RIS308772 Bijlage 3b bij Kaapseplein Programma actieplan 2021-2022 Uitwerking begroting programmactieplan 2021-2022

Kaapseplein e.o.

Bijlage I bij Raadsvoorstel Aanpak prioritaire gebieden "Uitwerking begroting programmaactieplan Kaapseplein 2021-2022"

Geconstateerde problematiek op het Kaapseplein e.o. op hoofdlijnen: Op en rond het Kaapseplein en de Kaapstraat stapelen de problemen zich op: 1. Er is sprake van grootschalige verkamering door particuliere woningbezitters/ investeerders en hiermee ernstige overbevolking van arbeidsmigranten afkomstig uit Polen, Bulgarije (met Turkse achtergrond) en de groep Roma. 2 Er is sprake van het grootschalig dumpen van afval op straat, verkeersdruk en overlast van ‘hangende bewoners´ 3. Het ontbreekt bij de groep arbeidsmigranten aan binding met de wijk, hun sociaaleconomische positie is zwak en de daglonersmarkt, waarbij uitzendbureaus dagelijks arbeidskrachten oppikken, veroorzaken een grote overlast.

Speerpunt 1 Beheersbaar maken van de sociale en fysieke leefbaarheid

Doelen

Acties 2021-2022

Planning

1. De overlast van arbeidsmigranten is zichtbaar verminderd

1. 1 en 2 Het inzetten van een veldwerker (buurt conciërge) met als opdracht de verbinding tussen de gemeente, de maatschappelijke organisaties en de arbeidsmigranten en ze wegwijs te maken en toe te leiden naar voorzieningen

Dec 2020; profielschets opgesteld. Q3 - 2021 ; veldwerker actief

2. In gesprek gaan met uitzendbureaus die met arbeidsmigranten werken om in gesprek te gaan over oplossingen voor de overlast van de ophaalbusjes. Komen tot een samenwerking op dit dossier.

Q1 - 2021; Vooraankondiging per brief naar uitzendbureaus. Vooroverleg met partners.

3. Het verplaatsen van de ophaallocatie naar de Televisiestraat/ Fruitweg, Projectleider DSO 1FTE.

Q1 - 2021; GO/ NO GO voor ophaallocatie. Dit hangt samen met actiepunt 2.

Totaal geraamde Dekking uit kosten 2020-2022 programma prio gebieden (6 mln) voor: 200.000

Dekking uit cofinanciering

200.000

Toelichting op de kosten

Stand van zaken per 20 april 2021

1,0 fte veldwerker voor 2 jaar

Met team Transvaal is er een profiel opgesteld. Binnen het netwerk worden mensen aangedragen waar we op korte termijn mee in gesprek gaan.

Het vooroverleg heeft plaatsgevonden. De 20 grotere uitzendbureaus worden persoonlijk gecontacteerd door de opbouwwerker en Julianaplaza. Tevens ontvangen alle uitzendbureaus een brief met de daarin aankomende veranderingen. Er wordt een platform opgericht met de uitzendbureaus. Ze worden uitgenodigd in Q2 in Julianaplaza voor de vervolgstappen. 60.000

60.000

60.000 half jaar projectleider

4. De verantwoordelijkheid voor de huisvesting van arbeidsmigranten wordt Q2 -2021 samen met gemeente Westland opgepakt. Bestuurders Den Haag werken samen met bestuurders Westland scenario’s uit 2. De zorg, ondersteuning en hulp is bekend, laagdrempelig en toegankelijk voor de arbeidsmigranten (met name die een langere periode blijven)

1. In gesprek met DSO en de exploitant van het gebouw over de mogelijkheden voor het realiseren van een locatie met sociaal maatschappelijke bestemming voor de arbeidsmigranten in de New Farm (huurkosten P.M.) Tevens verkennen we de mogelijkheden met een ander pand (Televisiestraat).

400.000

400.000

180.000 voor verbouwen en inrichten. Huurkosten 2 jaar PM

1. Taalles voor specifieke doelgroepen (in infopunt) 2. Programma hulpbehoevende ouderen 3. Achter de voordeur aanpak 4. Buurtactiviteiten 4. De ondersteuning en hulp voor jongeren ten aanzien 1. Mogelijkheden creeren voor zinvolle dagbesteding nu stage, leer van de werkgelegenheid sluiten beter aan op hun arbeidsplaatsen geen doorgang vinden ivm Covid 19) ism jongerenwerk belevingswereld en is duurzaam van aard Mandelaplein. 2. Opzetten en uitvoeren van werkgelegenheidsprojecten ism De Einder en Johan de Witt college voor 30 jongeren

Starten in Q2 - 2021

200.000

200.000

Uitvoeringskosten

Q1 - 2021 is plan van aanpak inclusief planning werkgelegenheidsprojecten gereed.

360.000

360.000

Jongerenwerk 2,0 fte (voor 2 jaar)

5. De openbare ruimte is schoner en veiliger

1. Uitvoeren plan van aanpak afvaloverlast (inzetten van actieplan schone stoep).

Q1 2021- Q4 2022

Met team Transvaal is er een profiel opgesteld. Binnen het netwerk worden mensen aangedragen waar we op korte termijn mee in gesprek gaan.

2. Extra inzet handhaving (2 FTE)

inzet gedurende hele jaar in te plannen

Extra inzet vvan het flexteam/ biketeam is dringend gewenst. Met het beëindigen van de extra inzet vanuit het biketeam nemen drukte en ongeregeldheden op het plein weer toe. Overleg met DSB Handhaving over de inzet van handhaving op het Kaapseplein e.o. zijn gaande.

6. De gemeente is meer herkenbaar en communiceert 1. Een locatie in de wijk inrichten waarmee de dienstverlening van de helder naar de bewoners en partners. gemeente dichterbij de bewoners komt, zichtbaarder in de wijk en er zo sneller geanticipeerd kan worden op ontwikkelingen in de wijk.

2. Inzet BuurKracht voor participatie proces Wijkkrant Transvaal gebruiken als communicatiemiddel Digitiaal buurtplatform.

Sub-totaal Onvoorzien Totaal

Start in Q2

Q1 - 2021 start

3. Versterken participatie en persoonlijke ontwikkeling

Speerpunt 2 Rigoureus herinrichten plein en aanpak overbewoning

Buurkracht is inmiddels gestart met het formeren van een buurtteam. De ophaallocatie is nog afhankelijk van waar de locatie gaat komen voor het informatiepunt. Het buurtteam wat betrokken wordt, zal namens de bewoners input hebben en deze ook weer informeren over de voortgang met als doel draagvlak te creeren bij de bewoners.

De ontwikkelingen met The New Farm en een pand in de Televisie straat zijn niet haalbaar gebleken. Samen met DSO en BSD Centraal Vastgoed Den Haag wordt nu opnieuw bekeken of er mogelijkheid is om de ophaallocatie en de locatoe met sociaal maatschappelijke bestemming te combineren in en om een ander pand rondom de Televisiestraat / Radarstraat / Fruitweg

Vanuit Julianplaza ism Zebra is er een pilot wat uitgewerkt wordt om de eerste 12 jongeren via leerwerkmeesters op te leiden voor de Horeca. Dit plan willen we koppelen aan de 30 jongeren die we in willen zetten rondom het Kaapseplein. Naast de aanmelding van de scholen, kijken we hoe we de Turks Bulgaarse jongeren die geen enkele vorm van dagbesteding hebben, hierin kunnen laten particperen. Er is inmiddeld een projectleider aangesteld die gaat starten met het programma voor Turks / Bulgaarse jongeren zonder dagbesteding. Dit plan bestaat uit 3 peilers. ( actief in de wijk, educatie, ontpanning). Fase 1 start medio mei 2021

Q1 - start

150.000

150.000

Huurkosten 2 jaar

Gesprekken zijn gaande over een pand rondom Kaapseplein. Er is zicht op een pand aan het Kaapseplein. Er wordt nu onderziocht met DSO en CVDH wat de mogelijkheden zijn tot kopen of huren van het pand van waaruit een positieve impuls gegeven kan worden aan het Kaapseplein.

Q1 - start Q4 - afronding

50.000

50.000

Inzet BuurKracht

Buurkracht is reeds gestart. Er worden twee teams geformeerd. 1 voor de herinrichting en 1 voor de verplaatsing ophaallocatie / infopunt. Deze teams zullen onder begeleiding van BuurKracht zorg dragen voor het participatieproces in de wijk. Het draagvlak en betrokkenheid creeren bij de bewoners en zo ook weer eigenaarschap creeren voor de eigen wijk.

25.000 Uitvoeringskosten

Voorbereidende acties lopen. Tijdens de werkconferentie wordt er met ondernemers, gemeentelijke diensten en partners gekeken naar waar er de komende 2 jaar gezamenlijk aan gewerkt gaat worden op de belangrijkste thema's en hoe het gebied over 8-10 jaar eruit zou moeten komen te zien. Ivm de corona maatregelen is de werkconferentie uitgesteld zodra nieuwe datum bekend is wordt deze gecommuniceerd aan de betrokkenen.

340.000 Pleinenaanpak

Het Ingenieursbureau heeft de eerste schetsen van de nieuwe inrichting. De 1e avond met partners heeft plaatsgevonden. Bewoners worden betrokken middels team van buurkracht waarvoor een afspraak is gemaakt op 11 maart. De mogelijkheid bestaat dat de herinrichting het toebeeld budget uit de pleinenaanpak overstijgt. De toebedeelde middelen in de pleinenaanpak zijn onvoldoende; daarom wordt een beroep gedaan op programmabudget prioritaire gebieden voor € 460.000,-

3. Het organiseren van een werkconferentie in voorjaar 2021 met Q4 - 2020 start professionals, stakeholders, gemeentelijke diensten over problematiek in de Q2 - 2021 afronding wijk en een voorlopig wenkend perspectief. Einde van de conferentie ligt er een praatplaat met duidelijke lijnen waar we komende 2 jaar met alle partners naar toe werken en wordt dit overhandigd aan de wethouder.

25.000

1. Het Kaapseplein heeft een inrichting die bij de bestemming past.

1. Het organiseren van een participatietraject met stakeholders, bewoners Q4 - 2020 gestart en IBDH. Q4 - 2022 afronding IBDH komt met ontwerpen van het plein. De partners en bewoners hebben hierbij inspraak en op basis van de opgehaalde info volgt het defintieve ontwerp.

800.000

2. De overbewoning rondom het Kaapseplein is afgenomen

1. Haagse pandbrigade: reguliere handhaving en integrale handhavingsacties

Looptijd: Q1 - 2021 t/m Q4- 2022

In het voorjaar vindt de volgende integrale handhavingsactie plaats. De acties worden komende 2 jaar 1 tot 2 keer per jaar gehouden. Data niet openbaar gemaakt.

2. Extra inzet Haagse pandbrigade: 2 inspecteurs, 1 handhavingsjurist en projectleiding voor de aanpak overbewoning.

Looptijd: Q2 - 2021 t/m Q4 - 2022

In gesprek met DSO HPB wordt de extra gevraagde inzet nu bekeken.

2.245.000 65.000 2.310.000

460.000

1.880.000 65.000 1.945.000

365.000