CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS308236 Voortgangsrapportage aanpak polarisatie, radicalisering en extremisme

Commissie Bestuur 29 juni 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Politieke beraadslaging veiligheid + Programma 2 college en bestuur van het voorstel van het college inzake Programmarekening 2020, RIS3084363.550 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Jan van Zanen Burgemeester

001

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

BSD/10088400 RIS308236 r-

Aan de voorzitter van de Commissie Bestuur

Contactpersoon

Liesbeth van der Heide / Ingrid van der Heijden Dienst

Bestuursdienst Afdeling

Directie Veiligheid Telefoonnummer Datum

14070

12 april 2021

E-mailadres

Liesbeth.vanderheide@denhaag.nl Onderwerp

Voortgangsrapportage aanpak polarisatie, radicalisering en extremisme

Geachte voorzitter, Hierbij zend ik u de voorgangsrapportage aanpak polarisatie, radicalisering en extremisme over de periode januari 2020 t/m maart 2021 toe. Inleiding De Haagse aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme bestaat uit een combinatie van repressieve en preventieve maatregelen die wordt afgestemd met partners zoals politie, OM en de NCTV. De gemeente richt zich op preventie, re-integratie van personen die uit detentie terugkeren in de maatschappij (door middel van de persoonsgerichte aanpak CTER) en deskundigheidsbevordering. De repressieve maatregelen worden doorgaans uitgevoerd door politie, justitie of het Rijk. De kracht van de Haagse aanpak zit in de combinatie van gerichte interventies en generieke preventie en in de nauwe samenwerking tussen de gemeente en haar partners in de stad en op rijksniveau. Coalitieakkoord 2019-2022: Den Haag, veilige stad De aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme is en blijft één van de fundamenten van het Haagse veiligheidsbeleid. In het coalitieakkoord 2019-2022 is de koers voor de afgelopen jaren vastgelegd en heeft de coalitie aangegeven door te gaan met ingezette lijn van een integrale aanpak waarbij de directie veiligheid samenwerkt met de gemeentelijke diensten sociale zaken, integratie, onderwijs, jeugd en stadsdelen.

Dat is nodig gezien de meeste problemen binnen het beleidsveld polarisatie en radicalisering meer vragen dan alleen een veiligheidsaanpak. In het voorkomen hiervan zijn andere portefeuilles daarom onmisbaar. De borging van de Haagse integrale aanpak vraagt ook de komende jaren om een structurele inzet van menskracht en middelen en het samenbrengen van de gemeentelijke partners op dit thema. Hoe staan we ervoor? In vergelijking met de rest van Nederland kent de stad Den Haag een hoog aantal geradicaliseerde personen, zowel wat betreft uitreizigers als personen die in de stad verblijven. Deze personen worden in de Persoonsgerichte Aanpak (PGA) CTER besproken en vergen structurele aandacht. Het merendeel van de casuïstiek heeft, zoals ook in afgelopen jaren, een jihadistische achtergrond. In 2020 waren er daarnaast enkele casussen met een rechts-of links-extremistische achtergrond.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonnummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

In het afgelopen jaar zijn ook enkele Haagse uitreizigers teruggekeerd naar Nederland; in alle gevallen ging het om vrouwen. Zij zullen op termijn, al dan niet na het uitzitten van een straf, weer een plek krijgen in de samenleving. We hebben hierover als gemeente intensief contact met landelijke partijen zoals de Dienst Justitiële Instellingen (DJI), de NCTV, de Raad voor de Kinderbescherming (RvdK) en Buitenlandse Zaken om, waar sprake is van terugkeer naar Den Haag, ons als gemeente zo goed mogelijk voor te bereiden op hun terugkeer. In het afgelopen jaar zijn door de gemeente een aantal (nieuwe) thema’s opgepakt of verdiept op het vlak van polarisatie en radicalisering, waaronder problematisch gedrag, anti-overheidssentiment, duiding van ideologieën zoals links-en-rechtsextremisme en de inzet van bestuurlijke maatregelen op terrorisme. In deze rapportage licht ik de inzet op die thema’s toe. In de raadsvergadering van 12 oktober 2020 is de motie ‘Concreet plan om polarisatie in Den Haag tegen te gaan’ aangenomen (RIS306510). In de motie is verzocht om concrete activiteiten gericht op het tegengaan van polarisatie en rechts-extremisme structureel onderdeel te maken van de aanpak. De motie is op 15 december 2020 afgedaan.

Vanuit veiligheidsperspectief wordt ingezet op het signaleren van polarisatie en het ingrijpen waar dit lijdt tot grensoverschrijdend gedrag (handhavend of via doorverwijzing naar OM en politie). Daar waar het dreigingsbeeld van de NCTV of lokale signalen vragen om een versteviging van deze inzet en een bredere focus op maatschappelijke spanningen, past het college de activiteiten hierop aan. Wat betreft de aanpak van polarisatie geldt dat dit thema meerdere portefeuillehouders kent binnen het college, omdat het brede samenwerking vergt tussen de verschillende diensten. Een belangrijk onderdeel van de aanpak polarisatie is bijvoorbeeld het tegengaan van discriminatie en het werken aan gelijke kansen en gelijke behandeling, zoals de inzet van het college laat zien in de recent vastgestelde beleidsnota ‘Op weg naar een inclusieve samenleving’ (RIS307542). Versterkingsgelden Voor de versterkingsgelden die jaarlijks door het Rijk ter beschikking worden gesteld, geldt dat we daar ook in 2020 weer gebruik van hebben gemaakt, voor een totaalbedrag van €1.235.480,(RIS307206). De gemeente is in gesprek met het Rijk over een meerjarige structuur voor de versterkingsgelden.

De versterkingsgelden zijn gericht op het faciliteren van inzet op nieuwe ontwikkelingen en zijn daarmee expliciet bedoeld als aanvulling op de eigen gelden van gemeenten voor de aanpak van polarisatie en radicalisering. De integrale aanpak van Den Haag In deze voortgangsrapportage schetsen wij de belangrijkste ontwikkelingen in 2020, geclusterd rondom de vier speerpunten die de solide basis vormen van de aanpak: 1. Persoonsgerichte aanpak CTER 2. Netwerken 3. Kennis en Kunde 4. Versterken maatschappelijke weerbaarheid 1. Speerpunt Persoonsgerichte aanpak CTER In de persoonsgerichte aanpak (PGA) CTER worden personen waarover signalen zijn van radicalisering besproken. In de PGA CTER heeft de gemeente de regierol. Ter invulling van die rol stemt de gemeente in het casusoverleg, wat plaatsvindt in het Zorg- en Veiligheidshuis Haaglanden (ZVHH), het plan van aanpak en de te nemen maatregelen af met alle ketenpartners. Het bestaande instrumentarium, bijvoorbeeld op duiding en in, - en uitstroom, wordt continu verbeterd aan de hand van nieuwe inzichten en ontwikkelingen.

2/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

De doelgroep voor de PGA CTER bestaat uit mensen met extremistische opvattingen die mogelijk een gevaar vormen voor de samenleving en de stad Den Haag. Het doel van de PGA is het voorkomen van (verdere) radicalisering en het inzetten op het (opnieuw) aansluiting vinden bij de maatschappij. De ondersteuning vanuit de gemeente richt zich op een aantal leefgebieden zoals: wonen, inkomen, schulden en dagbesteding. Naast de inzet op de leefgebieden kan ook worden ingezet op het duiden van de ideologie. Ook kan het casusoverleg overgaan tot meer repressieve interventies, bijvoorbeeld in het kader van de tijdelijke wet bestuurlijke maatregelen, zoals een gebiedsverbod of meldplicht. Ten slotte is de gemeente tijdig aangesloten bij terugkeer van personen uit detentie in het kader van reintegratie. Naast de driehoekspartners werkt de gemeente waar nodig samen met onder andere de NCTV, de Raad voor de Kinderbescherming, en de IND. Personen die worden besproken in het casusoverleg worden hiervan, conform wet- en regelgeving, op de hoogte gesteld. Omvang Haagse PGA CTER Volgens het Dreigingsbeeld Terrorisme Nederland (DTN) 53, komt de dreiging in Nederland nog steeds voornamelijk uit jihadistische hoek. De jihadistische beweging in Nederland wordt geschat op ruim 500 personen.

Daarnaast bevinden zich nog zo’n 120 personen met een Nederlands link in Syrië of omringende landen die in de afgelopen jaren met terroristisch intenties zijn uitgereisd. Ook in Den Haag kende het merendeel van de casuïstiek in 2020 een jihadistische achtergrond. Wel was in de Haagse PGA CTER in 2020 sprake van een toename in de diversiteit aan ideologieën. De Haagse PGA CTER doelgroep bestaat momenteel uit enkele tientallen subjecten. In 2020 zijn enkele dossiers afgesloten. Vanwege de terugkeer van enkele personen uit Syrië en Irak blijft het totaal aantal personen in de aanpak ten opzichte van 2019 ongeveer gelijk. Voor uitreizigers en/of terugkeerders geldt namelijk dat zij worden meegerekend in de doelgroep in de stad waar zij geregistreerd zonden op het moment van het uitreizen. Ontwikkelingen PGA CTER in 2020 Naast jihadisme (wat tot 2019 de enige ideologische achtergrond was qua casuïstiek) bevat de PGA CTER momenteel ook subjecten met linksextremistisch en rechtsextremistisch gedachtegoed. In het DTN 53 wordt binnen het rechtsextremisme mogelijk copycat gedrag van eenlingen naar aanleiding van aanslagen in het buitenland gezien als grootste veiligheidsrisico. Ook concludeert men dat er online rechts-extremistische activiteiten plaatsvinden.

In 2020 waren er op dit gebied in Den Haag voornamelijk activiteiten van extreemrechtse groeperingen en personen die zich richtten op het Covid19 beleid, de Black Lives Matter-beweging en de Islam. De handelingen van deze personen en groepen waren grotendeels activistisch van aard. In het DTN 52 wordt opgemerkt dat er links-extremistische organisaties bestaan die de klimaatdiscussie zien als systeemstrijd en oproepen tot directe actie. Zodoende zijn extremistische handelingen vanuit dergelijke groepen in de toekomst niet uit te sluiten. Het aantal personen met psychiatrische problematiek in combinatie met radicaal gedachtegoed toe. In de aanpak zijn er nu enkele dossiers waarbij de Minister van Justitie en Veiligheid kan overgaan tot het intrekken van het Nederlanderschap of waar dit al in gang is gezet. Doorlopend wordt gekeken welke interventies een bijdrage kunnen leveren aan het voorkomen en/of tegengaan van de mogelijke dreiging die uitgaat van subjecten. Ter voorbereiding op terugkeer van uitreizigers zijn in 2020 afspraken gemaakt met de relevante ketenpartners. Ten slotte is in september 2020 de evaluatie van de PGA CTER gestart en deze zal in het najaar van 2021 worden afgerond. De resultaten worden gedeeld met de raad. 2.

Speerpunt Netwerken De verschillende netwerken, zowel informeel als formeel, zijn belangrijk voor de aanpak van polarisatie en radicalisering in onze stad.

3/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

Signaleringsnetwerken van eerstelijnsprofessionals en vrijwilligersorganisaties houden in de wijken de vinger aan de pols, door vroegtijdig zorgwekkende ontwikkelingen en mogelijk radicaliserende personen onder de aandacht te brengen. Deze netwerken hebben geen formeel karakter. Ze bestaan uit mensen die korte lijnen naar elkaar hebben en die weten waar ze op moeten letten en wanneer ze elkaar of een bestuur moeten informeren. De netwerken richten zich niet alleen op radicalisering maar ook op maatschappelijke spanningen in bredere zin en hebben de afgelopen jaren al diverse malen hun waarde bewezen. Zowel tijdens de eerste als tijdens de tweede coronagolf zijn er zeer nauwe contacten met het religieuze netwerk geweest om de verspreiding van het virus tegen te gaan. Het cluster IPPR heeft in deze tijd een belangrijke rol vervuld. Zo zijn de organisaties persoonlijk via e-mail en/of telefonisch geïnformeerd over de verschillende maatregelen die in het afgelopen jaar zijn getroffen. Als nieuwe burgemeester heb ik in september 2020, zo ver als de coronamaatregelen dat toelieten, de eerste kennismakingsgesprekken met een deel van de religieuze organisaties in Den Haag georganiseerd. Komend jaar zal ik deze gesprekken voortzetten. In 2020 is er in het kader van de aanpak van links- en rechtsextremisme een start gemaakt met het opzetten van een kennisnetwerk.

Dit netwerk van vakmensen beoogt instrumentaria te ontwikkelen voor diverse soorten professionals, zodat zij in staat worden gesteld dit fenomeen te duiden en aan te pakken. 3. Speerpunt Kennis en kunde Binnen het speerpunt kennis en kunde worden trends en ontwikkelingen in polarisatie en radicalisering bijgehouden en vertaald naar de Haagse context. Concreet betekent dit het analyseren van ontwikkelingen op het gebied van radicalisering en polarisatie op basis van de dreigingsanalyses van de NCTV, politie en eigen informatie en het duiden van meldingen en signalen van radicalisering. Daarnaast is deskundigheidsbevordering, zowel binnen het team, als voor externe partners, een belangrijk onderdeel van het speerpunt. Dit gebeurt door middel van het aanbieden van trainingen aan partners, onder andere door het Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering (ROR), en door middel van thematische sessies over nieuwe ontwikkelingen. Ook zijn we als gemeente aangesloten bij diverse gremia ter bespreking van nieuwe thematiek, in 2020 bijvoorbeeld op het thema problematisch gedrag, anti-overheidssentiment en de tijdelijk wet bestuurlijke maatregelen terrorismebestrijding. Leerlijn en trainingsaanbod voor professionals In 2020 zijn tien trainingen uitgezet onder de verschillende partners.

De tien trainingen zijn onderverdeeld in drie basistrainingen, vier trainingen op het gebied van links-, rechts- en milieuextremisme, twee trainingen over islamitisch extremisme en één training omtrent intercultureel professionalisme. Ook heeft IPPR zelf meerdere (deels digitale) interactieve presentaties gegeven in 2020. In totaal zijn er in 2020 meer dan 150 professionals getraind door de gemeente Den Haag om de kennis, de kunde en het urgentiebesef op dit onderwerp te vergroten, bijvoorbeeld het OM, politie, Zorg- en Veiligheidshuis Haaglanden, Parnassia Groep, Jeugdbescherming-West, het Jeugd Interventie Team, de Raad voor de Kinderbescherming, Reclassering Nederland. De trainingen richten zich op uitleg over de verschillende vormen van radicalisering, het herkennen van signalen van radicalisering en extremisme en het trainen van praktische zaken zoals gespreksvaardigheden en samenwerken met partners met verschillende belangen. Door deelnemers worden de verschillende trainingen als zeer informatief ervaren, met name door professionals met minder ervaring op dit onderwerp. Om in te spelen op de behoeften van de diverse partners is in 2020 een leerlijn opgesteld waarin verschillende categorieën professionals zijn uitgesplitst naar rol en kennisbehoefte.

4/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

Problematisch gedrag en ondermijning van de democratische rechtsorde Het kabinet ziet het als zijn taak om de democratische rechtsorde en grondwettelijke vrijheden te beschermen. Onderdeel daarvan is het dossier ‘problematisch gedrag’, waarover in 2020 de uitkomsten van het onderzoek van de parlementaire ondervragingscommissie ongewenste beïnvloeding (POCOB) en de reactie van het kabinet op de uitkomsten van dit onderzoek (RIS307206) werden gepubliceerd. In de kabinetsreactie wordt onderscheid gemaakt in de aanpak van statelijke en niet-statelijke actoren, het vergroten van inzicht in de intenties en doelen, het zicht op en aanpak van (financiële) middelen, het vergroten van de weerbaarheid van gemeenschappen en het beperken van ongewenste maatschappelijke effecten. Het dossier problematisch gedrag is een gezamenlijke opgave voor gemeenten en het Rijk. Gezien de complexiteit van dit thema is in 2020 vooral geïnvesteerd in het versterken van expertise en het uitwisselen van ervaringen met andere gemeenten. Daarnaast is gestart met een pilot voor religieuze en levensbeschouwelijke organisaties, om onderwerpen zoals organisatie en bestuur, financiën en de rol van religieuze organisaties in de wijk te bespreken. In 2021 wordt samen met het Rijk en de verschillende gemeentelijke partners een vertaling gemaakt van de landelijke ambities naar de Haagse context.

Onderdeel hiervan is in ieder geval een training om problematisch gedrag bespreekbaar te maken en waar mogelijk te signaleren die wordt aangeboden aan jongerenwerkers en andere (zorg)professionals in de wijk. Gebiedsverbod Eind december 2020 heeft de bestuursrechter van de rechtbank Den Haag uitspraak gedaan inzake de beroepsprocedure van een omstreden prediker tegen het vijfde en zesde gebiedsverbod voor de wijken Schilderswijk en Transvaal. De rechtbank heeft betrokkene in het gelijk gesteld, en minister Grapperhaus heeft in reactie hierop besloten geen nieuw gebiedsverbod op te leggen. Zoals is aangegeven in de beantwoording van de schriftelijke vragen van het CDA, VVD en Groep de Mos (RIS307497, 307498, 307552) blijft het college al het mogelijke - binnen geldende wet- en regelgeving - doen om kwetsbare gemeenschappen in Den Haag, en in deze wijken, te beschermen tegen de extremistische retoriek van betrokkene. 4. Speerpunt Versterken maatschappelijke weerbaarheid Om te zorgen dat inwoners uit Den Haag tegengewicht kunnen bieden tegen ongewenste invloeden en radicalisering, wordt binnen dit speerpunt gefocust op initiatieven die de weerbaarheid vergroten – zowel op individueel als maatschappelijk niveau. Dit heeft ook in 2020 weer geleid tot diverse activiteiten voor ouders, jongeren en het onderwijs. Hieronder volgt een overzicht van deze activiteiten.

Alhoewel dit speerpunt het zwaarst geraakt is door de coronamaatregelen konden alle activiteiten - met enkele inhoudelijke en/of organisatorische aanpassingen - in 2020 doorgezet of hervat worden. Ondersteuningsaanbod ouders De opvoeddebatten van Trias Pedagogica - die IPPR samen met Resilience The Hague heeft gefaciliteerd - boden in 2020 ondersteuning aan vaders, zodat zij zich bewust worden van hun eigen rol in het gezin en hoe zij samen met hun partner hun kinderen kunnen opvoeden. Bij dit bewustwordingsproces kregen de vaders praktische tips en handvatten aangereikt, gebaseerd op pedagogische inzichten in een interculturele context. Ook werden de vaders in contact gebracht met professionals om waar nodig hulp in te kunnen roepen van (overheids-)instanties. Ondanks de coronamaatregelen is het gelukt om het vooraf vastgestelde aantal groepen vaders te trainen en te ondersteunen. Wel hebben we rekening gehouden met een iets langere afrondingsperiode tot voorjaar 2021.

5/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

Het International Institute of Social Science (ISS) heeft in opdracht van de gemeente een planevaluatie van het projectplan van Trias uitgevoerd. Het plan van Trias komt naar voren als koploper in ouderschapsinterventies in Europa waar het gaat om preventie van radicalisering onder jongeren. De trainingen van Oumnia Works stellen moeders in staat om signalen van (beginnende) radicalisering te herkennen en hierover met hun kinderen in discussie te gaan én te blijven. Trainingen van Oumnia Works richten zich op moeders van diverse achtergronden. Daarnaast verbindt Oumnia Works moeders aan welzijns- en hulpverleningsorganisaties in Den Haag. In 2020 zijn in totaal zeven groepen afgerond en de overige vijf groepen worden voorjaar 2021 afgerond. Prominente gespreksonderwerpen tijdens de trainingen met de moeders waren onder andere de aanslagen in Frankrijk en Oostenrijk, aansluiting bij de Nederlandse samenleving, seksualiteit/LHBTI, rechtsextremisme en de Black Lives Matter-beweging. Enkele moeders zijn gedurende en/of na afloop van hun training doorverwezen naar JIP, Stichting Leergeld, de Voedselbank, Servicepunt XL, Veilig Thuis en Buurthuis Mandelaplein. Ook is een aantal moeders doorverwezen voor taallessen naar Taalhuis en ROC Mondriaan.

Ondersteuningsaanbod onderwijs Vrijheid, Identiteit en Polarisatie (VIP) is een workshop voor jongeren waarin zij debatvaardigheden bijgebracht krijgen en vervolgens met elkaar in discussie gaan over gevoelige thema’s zoals grondrechten, identiteit, polarisatie en uitsluiting. Het doel hierbij is de weerbaarheid van leerlingen te vergroten, gevoelige kwesties bespreekbaar te maken en te bouwen aan wederzijds begrip. VIP wordt gegeven aan verschillende opleidingsniveaus; op het praktijkonderwijs, op het VMBO/kader en op de HAVO/VWO en op hogescholen. De workshop Handelen In Perspectief (HIP) versterkt docenten in het uitvoeren van hun didactische, maatschappelijke en pedagogische taak. De HIP-workshops bieden vakoverstijgende handvatten om het proces dat met VIP is ingezet te faciliteren. Docenten leren een veilige omgeving te creëren, aan te sluiten bij de belevingswereld van hun leerlingen, gesprekken te begeleiden, spanningen te verminderen, leerlingen dichter bij elkaar te brengen, te motiveren, te confronteren, te coachen en te raken. In 2020 zijn er twee HIP-workshops gegeven en 52 VIP-workshops. Daarnaast is in 2020 gestart met een evaluatie van VIP om inzicht te krijgen in de effecten, werkzame elementen en eventuele risico’s of negatieve effecten van deze workshop.

Oplevering van de resultaten van de evaluatie en het aanbieden van de volgende trainingen volgen in voor de zomer van 2021. In het project MIJ en MIJ Junior worden activiteiten georganiseerd om kinderen en jongeren te laten nadenken over wat identiteit betekent, wat hun eigen identiteit is en hoe zij zich verhouden tot anderen. Het doel is de bewustwording van de eigen identiteit te vergroten, begrip voor de identiteit van anderen te versterken en thema’s als radicalisering en polarisatie op een laagdrempelige manier te bespreken. MIJ richt zich op leerlingen vanaf de derde klas van het voortgezet onderwijs (14 jaar en ouder) en op MBO’s (tot 20 jaar). MIJ Junior richt zich op de groepen 7 en 8 van het primair onderwijs en voorgezet onderwijs klas 1 en 2. In 2020 zijn in totaal aan 36 van de 40 groepen Mij en Mij Junior aangeboden. Hiermee heeft dit project rond de 731 leerlingen weten te bereiken. Ook voor MIJ (Jr.) is in 2020 een evaluatie gestart om inzicht te krijgen in de effecten van de trainingen. De uitkomsten van deze evaluatie worden meegenomen in de afspraken met de uitvoerende organisatie in 2021. U wordt hierover geïnformeerd.

6/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

BSD/10088400

Impact corona De coronapandemie en de maatregelen die daartegen zijn genomen in 2020 hebben uiteraard ook impact gehad op de aanpak polarisatie, radicalisering en extremisme. Met name voor het speerpunt deskundigheidsbevordering, waarbij een deel van het trainingsaanbod in een andere vorm (digitaal) doorgang vond of niet door kan gaan als fysieke aanwezigheid een vereiste was. Datzelfde geldt voor een aantal projecten binnen het speerpunt weerbaarheid, bijvoorbeeld het project Trias Pedagogica, waarbij fysieke aanwezigheid noodzakelijk was. In alle gevallen is gekeken naar alternatieven of is de planning aangepast. Voor twee projecten geldt dat deze helemaal niet door konden gaan (een theatervoorstelling over radicalisering voor jongeren en een pilot weerbaarheid religieuze organisaties). Deze twee projecten worden in 2021 alsnog uitgevoerd. De coronamaatregelen hebben ook geleid tot een bredere onderstroom van maatschappelijk ongenoegen en anti-overheidssentiment. Dat uitte zich in sommige gevallen binnen de wettelijke grenzen, bijvoorbeeld in demonstraties - en in sommige gevallen werden (strafrechtelijke) grenzen overschreden, bijvoorbeeld door overlastgevend gedrag of intimidatie. Als gemeente zijn we in gesprek geweest met partners op Rijks-en lokaal niveau over de te hanteren grenzen bij deze problematiek.

Inzet 2021 In 2021 zal de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme een verbeterslag ondergaan op basis van de evaluaties van de PGA CTER en de preventieve projecten. Voor het speerpunt netwerken zal worden gekeken in hoeverre het nodig is nieuwe netwerken op te zetten of bestaande netwerken te intensiveren als het gaat om het signaleren van rechts-en linksextremisme. Voor de thema’s anti-overheidssentiment, GGZ-CTER overlap in de PGA CTER en problematisch gedrag wordt gekeken of er voldoende instrumentarium is of dat deze onderwerpen nieuw beleid vergen. Zo kan ook in 2021 steeds worden ingespeeld op de ontwikkelingen op het vlak van polarisatie, radicalisering en extremisme - samen met onze partners voor een veilig Den Haag. Met vriendelijke groet, Jan van Zanen

7/7

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9922437/2