RIS308231 bijlage 1

Aan:

Mevrouw Parbhudayal wethouder Zorg, Jeugd en Volksgezondheid

Betreffende: Brandbrief uit De Mussen

Den Haag, 30 september 2019

Geachte mevrouw Parbhubayal, Graag uw aandacht voor het oudste buurthuis van Nederland dat haar eeuwfeest niet dreigt te halen. Door diverse oorzaken zullen wij dit jaar een groot verlies draaien. De prognose voor 2020 is ook dermate somber dat wij vrezen voor de continuïteit van onze organisatie. Al een aantal keren heeft u De Mussen met een bezoek vereerd. U heeft tijdens uw bezoek gezien dat De Mussen werkzaam is in de haarvaten van de Schilderswijk en van grote betekenis is voor de bewoners van de wijk. Wekelijks bezoeken ruim 2000 wijkbewoners De Mussen voor tal van programma’s en activiteiten. Na schooltijd en in de vakanties wordt De Mussen druk bezocht door honderden kinderen en jongeren. Onze jeugdwerkers werken preventief; zij kennen de jongeren en hun gezinnen in de wijk en signaleren als het niet goed gaat met kinderen, jongeren en hun gezinnen. Daarnaast heeft De Mussen een bloeiende Buurtsportvereniging met afdelingen voor jeugd en volwassenen. Voor volwassenen is er naast sport ook veel aandacht voor ontmoeting, educatie, participatie en emancipatie.

Wijkbewoners doorlopen de participatieladder bij De Mussen; zo worden geïsoleerde wijkbewoners door de Schilderswijk Moeders en de ambassadeurs van het Vadercentrum geactiveerd, volgen cursussen, worden vrijwilliger, vinden een STIP baan (De Mussen biedt 45 STIP banen) en stromen door naar regulier werk door middel van de Werkplaats. De Werkplaats is één van de innovatieve projecten die De Mussen heeft ontwikkeld. Hier ondersteunen vrijwillige mentoren werkloze bewoners met een grote achterstand tot de arbeidsmarkt bij hun zoektocht naar werk. Een succesvol project: 52% van de werkzoekende deelnemers heeft een baan gevonden, waaronder veel vrouwen. We kunnen stellen dat de methodiek van De Mussen succesvol is. We hebben een integrale aanpak, waarbij we het hele gezin als uitgangspunt nemen, kwalitatief goed personeel (en veel vrijwilligers) met een diverse achtergrond, we gaan voor kwaliteit en leggen daarbij de lat hoog. We zijn ambitieus en ondernemend. Aangezien het structureel welzijnsgeld bij lange na niet toereikend is om het (jeugd-)welzijnswerk voldoende én op goed niveau uit te voeren besteden wij veel tijd en energie aan het werven van additionele financiële middelen. Zo worden veel (tijdelijke) projecten gefinancierd door de gemeente en lokale, landelijke en Europese fondsen, donateurs en sponsoren.

De Mussen haalt op deze manier jaarlijks honderdduizenden Euro’s naar Den Haag voor de ontwikkeling van bewoners in de Schilderswijk.

Bij uw afgelopen bezoek hebben we u al laten weten dat de financiën erg kwetsbaar zijn. We zijn nu helaas op een punt beland dat de continuïteit van de organisatie in gevaar is. Het verlies van dit jaar kan waarschijnlijk nét gedragen worden door de Vereniging De Mussen (met middelen van donateurs). Wij hebben geen reserves meer, ons weerstandsvermogen is nagenoeg nihil en onze liquiditeit staat zwaar onder druk. Dit heeft de volgende oorzaken:  De afgelopen jaren heeft de indexering van de welzijnssubsidie niet in de pas gelopen met de loonsverhogingen in onze cao. Op basis van het laatste cao akkoord verwachten wij hierdoor een additionele loonkostenkostenstijging in 2020 van € 75.000.  Ondanks de loonsverhogingen én de bezuinigen in de afgelopen jaren hebben we het Jeugdwerk in stand gehouden, omdat we dit van wezenlijk belang vinden voor de kinderen en jongeren in de wijk. De kosten hiervan hebben het verkregen welzijnsbudget ver overschreden. Dit hebben wij kunnen compenseren door de marge en overhead van de tijdelijke projecten hiervoor in te zetten.  Door de harmonisatie in de Kinderopvang is, zoals we al vreesden, de bezetting van de Peuteropvang met een kwart verminderd. Dit scheelt ons veel inkomsten.

Omdat de Peuteropvang van De Mussen niet gelieerd is aan een Islamitische basisschool (waar veel vraag naar is in de Schilderswijk) hebben we dit tij helaas tot dusver niet kunnen keren. Hierover zullen we in contact treden met uw collega wethouder Bruines.  Nog steeds is er geen oplossing voor de ontbrekende gemeentelijke co financiering van het Europese project de Werkplaats. Hierover zijn wij in contact met uw collega Guernaoui.  De STIP regeling stopt in 2020, waardoor er een aantal cruciale ondersteunende functies in onze organisatie niet meer gefinancierd zullen worden (administratie, beheer, assistentie in het jeugdwerk). Ook hierover zullen wij in contact treden met de heer Guernaoui. Ondanks dat we de afgelopen jaren een enorme inspanning hebben geleverd om de financiële situatie gezond te krijgen en extern middelen te werven, komen we nu op een punt dat we moeten constateren dat de structurele welzijnssubsidie van de gemeente van €698.335 te weinig is om de kosten van de jeugdwerkers structureel te dekken. Voor de begroting van volgend jaar betekent dit dat we in ieder geval 1 FTE jeugdwerker niet meer kunnen bekostigen. Gezien het belang van hun (preventieve) werkzaamheden in de Schilderswijk is dit niet wenselijk. Daarnaast zullen wij de overhead waar mogelijk nog verder saneren. Helaas zullen deze maatregelen niet afdoende zijn.

Uw college zet in op kleinschalig, resultaatgericht welzijnswerk. De Mussen is hier bij uitstek een voorbeeld van. Graag willen we dan ook op korte termijn met u in gesprek over de oplossing om deze belangrijke voorziening in de Schilderswijk te kunnen behouden zodat een duurzame exploitatie mogelijk is.

Met vriendelijke groet, Mede namens het bestuur van De Mussen,

Nicoline Grötzebauch Directeur De Mussen