RIS307952 Verkoop van de Titaan (uitgifte in erfpacht)

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Saskia Bruines Wethouder van Economie, Internationaal en Dienstverlening

040

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de Commissie Ruimte

DSO/10064189 RIS307952 Contactpersoon

Jim Roberti Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Projectmanagement Den Haag Telefoonnummer

14070 E-mailadres

Datum

jim.roberti@denhaag.nl

2 maart 2021 Onderwerp

Verkoop van de Titaan (uitgifte in erfpacht)

Geachte voorzitter, Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor innovatieve startups, scale-ups en creatieve bedrijvigheid is van cruciaal belang voor de economische vitaliteit en concurrentiekracht van Den Haag, en daarmee voor de toekomstige werkgelegenheid van de stad (RIS 303550). Hier hoort ook voldoende huisvestingsaanbod bij (RIS 303177). De Binckhorst biedt met de Binckhaven een creatief-industriële, innovatieve en experimentele omgeving met rauwe randjes en een dynamische vibe. Hier leveren startups, scale-ups en creatieve ondernemers dagelijks een positieve impact. Naast de Caballero Fabriek en Impacthub Apollo 14 zijn er verschillende toonaangevende bedrijven zoals Secrid, Q42, Greenfox, brouwerij de Kompaan, restaurant Mama Kelly en broedplaats De Besturing gevestigd in de Binckhaven. Het is deze unieke mix in een industriële setting die maakt dat de Binckhaven een ideaal vestigingsklimaat biedt voor innovatieve en creatieve bedrijvigheid. De Binckhaven is daarmee een belangrijk onderdeel van de Binckhorst. Dit gebied staat aan het begin van een nieuwe jeugd en transformeert van een industriegebied naar een werk-woongebied dat aansluit bij de wensen van vooruitstrevende ondernemers van vandaag en morgen.

Met het doel voldoende ruimte te bieden aan startups, scale-ups en andere creatieve ondernemers heeft de gemeente eind 2018 besloten de Titaan te ontwikkelen (RIS300772). De bouw is in december 2020 gestart. Aangezien de gemeente zelf sturing wilde behouden over het concept en er geen interesse was vanuit de markt voor de realisatie en exploitatie van een innovatiehub in de Binckhaven, was het oorspronkelijk uitgangspunt dat de gemeente dit pand in eigendom ging exploiteren en het pand op termijn zou verkopen. Nu diverse marktpartijen met bewezen ervaring in het creëren van innovatieve hubs interesse hebben getoond in de aankoop van de Titaan, heeft het college besloten de Titaan -na realisatie- d.m.v. een verkooptender uit te geven in erfpacht. Argumenten om over te gaan tot verkoop Gesprekken met marktpartijen Aangezien het doel is dat de Titaan huisvesting biedt aan innovatieve startups, scale-ups en andere creatieve ondernemers in een kwalitatief hoogwaardige omgeving met een levendige community, is het wenselijk dat het gebouw geëxploiteerd wordt door een partij die hier bewezen ervaring mee heeft. Een aantal marktpartijen zijn gespecialiseerd in het creëren van een dergelijk ecosysteem. Met enkele van deze partijen is overleg gevoerd om verhuur van het gehele gebouw te bespreken.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10064189

Om van een dergelijk omvangrijk gebouw (12.085 m2) een succesvolle hub voor innovatieve en creatieve bedrijvigheid te maken, zal de marktpartij die het exploiteert zelf al hun capaciteiten moeten inzetten: hun netwerk, expertise, mensen en middelen. De marktpartijen geven aan dat zij niet maximaal zullen investeren in het concept als het niet hun eigendom is. Hiermee voegen ze dan veel waarde toe. Wanneer het pand 5 tot 10 jaar later verkocht wordt, zal de waardestijging ten goede komen aan een commerciële belegger en niet aan de partij die alles heeft opgebouwd. Kwalitatieve tender Het in eigendom hebben van dit type vastgoed is voor de gemeente geen doel op zich. De gemeente was dan ook voornemens de Titaan op een nader te bepalen moment te verkopen (RIS300772). Vanuit de gemeente is het primaire belang dat de Titaan invulling geeft aan de beleidsmatige doelen om van de Binckhaven een creatief en innovatief gebied te maken met voldoende ruimte voor creatieve bedrijven om zich te vestigen en te groeien. De Titaan wordt daarom verkocht door middel van een verkooptender, welke ruimte geeft om te selecteren op bijdrage aan de gemeentelijke doelstellingen ten aanzien van de Titaan en de kwaliteit van het plan. De plannen worden wel getaxeerd en hiermee wordt beoordeeld of het bod marktconform is.

Deze werkwijze biedt ruimte om de plannen te beoordelen op de kwaliteit en de visie van de potentiële koper en zorgt dat er ruimte is voor het toevoegen van doelgroepen met minder commerciële functies (bijv. een collegezaal). Juist de combinatie van functies en doelgroepen (ondernemers, doorgroeiers, investeerders, kennis, talent), zorgt voor een succesvol ecosysteem. Partij met bewezen expertise Consequentie van verkoop van de Titaan is dat er vanuit de gemeente minder directe sturing is op de uiteindelijke invulling dan bij verhuur. Echter, er zijn marktpartijen met bewezen expertise die beter geëquipeerd zijn om een grootschalige hub te exploiteren dan de gemeente. Bovendien kan de gemeente middels een kwalitatieve tender sturen op de inhoudelijke ervaring, doelen en voorwaarden waaraan de koper en toekomstige Titaan moeten voldoen. De marktpartij die besluit om de Titaan te kopen op basis van ‘kwaliteit’ wordt daarmee automatisch partner van de gemeente in de ontwikkeling van het gehele ecosysteem en dit leidt tot een gezondere en duurzame rolverdeling in de verdere ontwikkeling van het innovatie ecosysteem van Den Haag. Financiële consequenties De investering in de Titaan is geraamd op afgerond circa 14,6 mln. Het oorspronkelijke raadsbesluit gaat uit van een nadelig exploitatiesaldo gedurende de eerste 10 jaar van totaal circa 3,5 mln.

Hiervoor is dekking in de reserve Strategisch Vastgoed Stadsontwikkeling. Het budget houden we gereserveerd voor het geval dat: 1) De waarde van het pand op het moment van daadwerkelijke verkoop gedaald is en budget nodig is om een negatief resultaat af te dekken, dan wel; 2) De verkooptender niet tot het gewenste resultaat leidt, bijv. doordat interesse van marktpartijen met bewezen ervaring uitblijft of de biedingen te laag zijn, en de gemeente het pand alsnog zelf gaat exploiteren.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10064189

Planning De globale planning van de ontwikkeling van het pand, besluitvorming en tenderprocedure ziet er als volgt uit: december 2020 start ontwikkeling januari 2021 besluitvorming college 1e kwartaal 2021 start voorbereiding tender tender in de markt zetten 2e/ 3e kwartaal 2021 1e kwartaal 2022 gunning de 2 kwartaal 2022 verbouw gereed Met vriendelijke groet, Saskia Bruines Wethouder Economie, Internationaal en Dienstverlening

3/3