RIS307816 Beantwoording SV Toegevoegde waarde van de inzet van een mobiliteitsteam
Tekst van het document
Datum
BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE
25 mei 2021
VRAGEN
Onderwerp
Ons kenmerk
Antwoord van het college op de vragen van het raadslid mevrouw Roopram, luidend: ‘Toegevoegde waarde van de inzet van een mobiliteitsteam’
SZW/10089873 RIS307816
Het raadslid mevrouw Roopram heeft op 8 februari 2021 een brief met daarin dertien vragen aan de voorzitter van de gemeenteraad gericht. Overeenkomstig artikel 30 van het reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad, beantwoordt het college deze vragen als volgt. 1.
Kan het college aangeven wat de concrete toegevoegde waarde is van de inzet van een mobiliteitsteam? Zo nee, waarom niet? (1)
Het regionaal mobiliteitsteam (RMT) volgt uit de coronacrisis en is een landelijke tijdelijke regeling voor aanvullende dienstverlening gericht op preventie van (langdurige) werkloosheid met ontschotte, aanvullende en doorlopende dienstverlening. Het regionaal mobiliteitsteam biedt preventieve crisisdienstverlening uit de regionale menukaart niet alleen voor de mensen die werkloos zijn geworden als gevolg van de coronacrisis, maar ook voor mensen die bedreigd worden door werkloosheid. 2.
Hoeveel fte’s worden ingezet en wat gebeurt er met de huidige accountmanagers, die al bezig zouden moeten zijn om mensen om te scholen en aan een baan te helpen? Dit is toch de corebusiness van WSP?
Ja, de reguliere dienstverlening gaat gewoon door met de huidige accountmanagers van Den Haag Werkt. Aan het RMT wordt 4 à 5 fte extra toegevoegd in de vorm van 5 à 6 medewerkers plus een projectleider. 3.
Kan het college aangeven welke kennis en expertise het mobiliteitsteam heeft dat WSP momenteel niet heeft?
De werkwijze van het regionaal mobiliteitsteam gaat preventieve dienstverlening toevoegen aan de huidige aanpak. De werkwijze bouwt voort op de huidige dienstverlening van het UWV en de gemeenten. De aanpak is breder en wordt vroegtijdiger ingezet dan de huidige aanpak van Den Haag Werkt en een welkome aanvulling. Niet alleen werklozen maar ook mensen die door werkloosheid bedreigd worden krijgen preventieve dienstverlening uit de regionale menukaart. 4.
Waaruit blijkt de dat de werkwijze van het mobiliteitsteam effectiever en sneller is dan de huidige aanpak van WSP? Wat gaat er dan niet goed bij de huidige aanpak van WSP?
Zie de beantwoording bij vraag 3.
(1) Zie bijlage
Gemeente Den Haag Ons kenmerk
SZW/10089873
5.
“Concrete doelen, uitgedrukt in cijfers, zijn niet geformuleerd,” wordt er aangeven in het artikel van het AD. Dus er wordt geld en tijd geïnvesteerd, niet wetende wat het gaat opleveren? Kan het college uitleg geven waarom er dan aangegeven wordt dat middels een mobiliteitsteam efficiënter en sneller wordt gewerkt en wat zijn bijbehorende targets?
De targets en concrete doelstellingen zijn nog niet vastgelegd. Voor de verdere beantwoording zie vraag 1. 6.
Kan het college aangeven waar de SPA’s zich nu mee bezighouden? Of zijn deze nu in verband met corona gesloten?
De SPA’s zetten hun werk (Corona-proof) gewoon voort. Sinds de persconferentie van 13 oktober 2020 zijn de fysieke SPA vestigingen een aantal weken gesloten voor dagelijkse werkzaamheden. De SPA-dienstverlening gaat zoveel mogelijk digitaal en telefonisch door. De fysieke dienstverlening buiten de vestigingen, zoals de deurbezoeken van de casemanagers VSV gaan ook door met inachtneming van de coronamaatregelen. Het SPA heeft de mogelijkheid behouden om kwetsbare jongeren, met bijvoorbeeld beperkte digitale faciliteiten of vaardigheden, te ontmoeten op de vestigingen of een andere locatie zoals bijvoorbeeld een stadsdeelkantoor. 7.
Werkgevers betrokken bij de werkakkoorden geven aan dat zij geen kandidaten geleverd krijgen door de gemeente. Wat gebeurt er nu met de afgesloten werkakkoorden?
Het matchen van kandidaten op vacatures is een kwestie van passend vraag en aanbod. We hebben het afgelopen jaar, ondanks corona en een veranderende arbeidsmarkt 432 kandidaten gematcht via de werkakkoorden. Bij werkgevers waar het niet lukt op de bestaande vacature te matchen, kijken we of het via jobcarving1 mogelijk is om de functie wel passend te maken voor kandidaten. 8.
Hoeveel mensen zijn geholpen aan een baan via Hallo Werk?
De actuele cijfers zijn op dit moment voor de Regio Haaglanden 1425 matches waarvan 1.030 arbeidsovereenkomsten. Voor de Gemeente Den Haag zijn dit 1.362 matches waarvan 985 arbeidsovereenkomsten. 9.
Wordt er een mobiliteitsteam ingezet voor chauffeurs en pakketbezorgers? Het is al maanden bekend dat bedrijven op zoek zijn naar meer personeel in de vervoerssector. Zijn de accountmanagers niet in staat geweest te leveren op dit punt en hoe wordt dit verbeterd?
Ja, via het mobiliteitsteam wordt ook ingezet voor koeriers en bezorgers. Zo hebben we een WOTtraject ingericht speciaal voor kandidaten die worden toegeleid naar banen als koerier.
1
Bij jobcarving worden de verschillende taken van een baan (of verschillende banen) geanalyseerd en opnieuw samengevoegd tot een
nieuwe baan (of banen). Een functie kan zo geschikt worden gemaakt voor medewerkers met een arbeidsbeperking. In de praktijk blijkt vaak dat zij veel taken wel kunnen uitvoeren, maar enkele deeltaken niet. Na herverdeling hoeft dat vaak geen probleem te zijn.
2/3
Gemeente Den Haag Ons kenmerk
SZW/10089873
10. Structurele samenwerking met uitzendbureaus wordt al gedaan, wat maakt het mobiliteitsteam anders? Het regionaal mobiliteitsteam biedt aanvullende dienstverlening en de aanpak is dus breder dan het bemiddelen van bijstandsgerechtigden via uitzendbureaus. Denk hierbij aan het aanbieden van preventieve dienstverlening vanuit de regionale menukaart. 11.
Hoeveel mensen zijn er in de afgelopen jaren door WSP’s doorverwezen naar uitzendbureaus?
De samenwerking met de uitzendbureaus is opgestart op 1 november 2020. Tot nu toe zijn er 364 kandidaten aangemeld en hebben 81 kandidaten werk gevonden. 12. Kan het college aangeven wat voor kosten het met zich meebrengt om een mobiliteitsteam in te zetten? Zo nee, waarom niet? Voor de arbeidsmarktregio Haaglanden is in 2021 door het Rijk in totaal € 3.349.174 aan extra budget beschikbaar gesteld. 13. Worden er extra kosten gemaakt om de huidige aanvragen te vervullen? Zo ja, wat gaat het hele project kosten en opleveren? Zie de beantwoording bij vraag 12. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx
Jan van Zanen
3/3