CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS307575 Actieprogramma Den Haag Winkelstad 2020-2023

Gemeenteraad 10 juni 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Brief wethouder Economie, Internationaal en Dienstverlening, mevrouw Bruines inzake Actieprogramma Den Haag Winkelstad 2020-2023 (RIS307575)1.027 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Saskia Bruines Wethouder van Economie, Internationaal en Dienstverlening

040

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

DSO/10020445 RIS307575 m-

Aan de voorzitter van de commissie Bestuur

Contactpersoon

R. Zijderveld Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Economie Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

3 april 2021

rick.zijderveld@denhaag.nl

Onderwerp

Actieprogramma Den Haag Winkelstad 2020-2023

Geachte voorzitter, Via deze brief informeren wij u met veel plezier over het actieprogramma Den Haag Winkelstad 20202023. Ontwikkelingen in de detailhandel De detailhandel is een belangrijke sector voor Den Haag met meer dan 24.000 banen. Ook in het afgelopen jaar is het aantal banen in deze sector gestegen. Dit is bijzonder, omdat de detailhandel al sterk aan veranderingen onderhevig was, maar nu nog veel sterker in beweging is door de gevolgen van de coronacrisis die ook de detailhandelssector in Den Haag hard heeft getroffen. De tijd van laagconjunctuur en dalende bestedingen leek achter ons te liggen totdat de coronacrisis begin 2020 toesloeg. De economie heeft het tot deze periode goed gedaan, de consument besteedde weer meer geld en de omzet in de retail steeg. Dit zag er positief uit, maar de coronacrisis heeft de minder zichtbare fragiele situatie van voor de crisis nu versneld aan het licht gebracht en geleid tot een nieuwe realiteit. Niet overal gaat het goed (leegstand, faillissementen, minder bezoekers aan winkelgebieden, dalende omzetten) en zien we berichten dat de technologische ontwikkelingen en onlineontwikkelingen gestaag blijven groeien en dat online het misschien wel van offline gaat winnen. De lockdowns en coronamaatregelen voor de zogenaamde niet-essentiële retail hebben tot grote problemen geleid.

Sommige winkels en horeca zullen het niet redden, andere blijven, ook in de periode na corona meerjarig problemen houden. We weten nog niet of, wanneer en hoe er weer een ‘normaal’ komt. Nog meer dan al het geval zou zijn zijn flexibiliteit, nieuwe verdienmodellen en relevante randvoorwaarden heel belangrijk voor retail. Ondanks alle onzekerheden bieden de acties die in deze nota beschreven staan ons inziens een goede basis voor ondersteuning en versterking van de retailsector en kunnen we daarmee versneld inspelen op de uitdagingen die voor ons liggen. Het onderwerp omgaan met leegstand, en mogelijkheden voor alternatieve invulling (andere economische functies of wonen), zoals in het plan is weergegeven, is nu met spoed ter hand genomen. De gevolgen van Corona maken dat noodzakelijk. In een afzonderlijke mededeling zal het College u daarover binnenkort berichten.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10020445

Positie van het actieprogramma binnen de economische visie Economische ontwikkeling is cruciaal voor een aantrekkelijke, leefbare en economisch gezonde stad. Retail draagt bij aan een goed ondernemersklimaat en een veerkrachtige economische structuur waarin vernieuwing een belangrijke rol speelt. Retail zorgt hierbij voor veel banen bij praktisch opgeleiden. Het uitgangspunt hierbij vormt de onlangs door de raad vastgestelde Economische Visie (RIS303550), waarmee Den Haag een extra impuls en een stevige meerjaren koers geeft aan de Haagse economie. Met het Actieprogramma Den Haag Winkelstad geven we hierbinnen vorm aan de doelstelling om een attractieve stad te zijn voor bewoners, bezoekers en bedrijven. Actieprogramma; uitvoering van detailhandelsbeleid Om voorop te kunnen blijven lopen en proactief vraagstukken aan te pakken, werkt de Gemeente Den Haag al decennia aan de versterking van de Haagse winkelgebieden. In 2018 is daarom ook een nieuwe Kadernota Detailhandel Den Haag (RIS 300626) door u vastgesteld. Hierin is het ruimtelijke beleid voor detailhandel vastgelegd (waar willen we wel en geen detailhandel). Op basis van de uitkomsten van de Retailmonitor Den Haag (RIS 301527), het continu volgen van de ontwikkelingen in de retailmarkt en de uitgangspunten van het coalitieakkoord is dit Actieprogramma Den Haag Winkelstad 2020-2023 opgesteld.

Om de ambitie en de doelstellingen te bereiken, wordt in het actieprogramma gewerkt met 3 kernthema’s: • Basis op orde; • Attractieve Winkelstad ; • Sterk ondernemerschap. Onder deze 3 kernthema’s zijn 6 programma’s ondergebracht. Vernieuwing is een belangrijke voorwaarde en loopt als een rode draad door de kernthema’s en programma’s. Omdat stilstand in een veranderende tijd vaak achteruitgang betekent, stimuleren we vernieuwing zo veel mogelijk binnen de winkelgebieden en bij het ondernemerschap, waarbij het Haags Retailpunt een belangrijke rol vervult. We werken bij de inzet in de winkelgebieden in de hoofdwinkelstructuur met twee categorieën: Prioritaire winkelgebieden en extra aandacht winkelgebieden. Winkelgebieden die als prioritair zijn aangemerkt krijgen extra aandacht van de gemeente door een mix van fysieke (bv. herinrichting en aanpak gevels) en niet-fysiek maatregelen (bv. inzet winkelstraatmanagement). Het gaat dan om onder andere het Loosduinse Hoofdplein, Theresiastraat en de Leyweg en gezamenlijk als één gebied: Schoolstraat, Spuistraat, Venestraat, Vlamingstraat & Wagenstraat in de binnenstad. Bij extra aandachtsgebieden gaat het om een minder brede inzet, zoals bv. het versterken van de winkeliersvereniging, uitstraling of aanpak van leegstand in onder andere de Boekhorststraat, Paul Krugerlaan of de Hobbemastraat.

In dit actieprogramma gaat het college nog sterker inzetten op het ontwikkelen en stimuleren van ondernemerschap, daarnaast blijft de aandacht voor gezonde en vitale winkelgebieden onveranderd groot door in te zetten op verdere groei en professionalisering van de Bedrijveninvesteringzones (Bizzen). Het college ontwikkelt daarnaast expliciet een visie en aanpak op locaties die niet meer onder de hoofdwinkelstructuur vallen conform de afdoening van de motie ‘Verloren winkelstraten weer op de kaart’ (RIS303094). Daarnaast is in het actieprogramma een duurzaamheidsparagraaf opgenomen.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10020445

De ambitie in dit actieprogramma om een vitale winkelstad te zijn, is niet iets van de korte adem. Met dit actieprogramma wil het college dan ook voortbouwen op de langjarige aandacht en inzet van Den Haag op de winkelgebieden en haar ondernemers. Deze zijn van groot economisch belang, vervullen een belangrijke maatschappelijke rol en dragen bij aan de leefbaarheid van de stad en de wijken. In de periode 2015-2018 was jaarlijks ca. € 1,5 mln. beschikbaar voor het actieprogramma. In 2019 en 2020 is jaarlijks € 1,0 mln. beschikbaar gesteld. Voor de jaren 2021-2023 is tussen de € 0,8 mln. en € 1,1 mln. nodig per jaar. Dit is gedekt in de meerjarenbegroting 2020-2023 programma Economie. Met vriendelijke groet, Saskia Bruines

3/3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9661851/2