RIS307572 Actieprogramma dak- en thuislozen jongeren

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Bert van Alphen Wethouder van Sociale zaken en Werk

060

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

OCW/10023871 RIS307572 Contactpersoon

F. de Fraiture Dienst

Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

Stad en Bestuur OCW Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

9 februari 2021

Friedolien.defraiture@denhaag.nl

Onderwerp

Actieprogramma dak- en thuisloze jongeren

Geachte voorzitter, Iedere dakloze jongere is er één te veel! Jongeren horen niet op straat, maar moeten de kans krijgen om met hun talenten hun eigen plek te vinden in onze stad. Om die ambitie te realiseren is het Haags actieprogramma dak- en thuisloze jongeren opgesteld. Dit actieprogramma is aangekondigd in de voortgangsrapportage Maatschappelijke Opvang (RIS306586). Bij deze informeer ik u over de specifieke extra inzet voor dak- en thuisloze jongeren. Ruby: “Sinds ik dakloos ben heb ik het idee dat mijn leven op pauze staat. Ik zit nu in de crisisopvang en ben afhankelijk van een passende vervolgplek om mijn leven weer aan te zetten.” In Den Haag worden er jaarlijks 400 jongeren tussen de 18 en 27 jaar dak- of thuisloos en dat aantal moet naar nul. De ambitie van Den Haag is dat jongeren niet meer op straat hoeven te leven of langer dan drie maanden in de daklozenopvang hoeven te verblijven. We sluiten hiermee als pilotgemeente aan bij de ambitie van het landelijk actieprogramma dak- en thuisloze jongeren van het ministerie van VWS. In Den Haag maken we deze ambitie concreet met de volgende 9 actiepunten die wij samen met jongeren en partners in de stad hebben ontwikkeld: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

We geven alle dak- en thuisloze jongeren een briefadres. We maken informatie voor jongeren die dak- of thuisloos zijn makkelijk toegankelijk. We realiseren 24- uurs opvang voor jongeren. We realiseren 375 woonplekken voor jongeren. We geven 100 dak- of thuisloze jongeren tussen 18-21 jaar een stabiel inkomen waarmee zij zonder stress aan hun toekomst kunnen bouwen. We zorgen dat jongeren iemand hebben waar ze op terug kunnen vallen. Hiervoor zetten we jongerenregisseurs en jongerenbuddy’s in. Voor 80 jongeren is er een maatwerkbudget om hun toekomstplan te realiseren. We verbeteren de dienstverlening van het daklozenloket voor jongeren en zoeken jongeren op. We zetten jeugdhulp of WMO in voor jongeren 16-23 jaar en stimuleren aanbieders toekomstplannen met jongeren te maken waarin de BIG5 geregeld wordt.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

In de bijlage vindt u een nadere uitwerking van deze actiepunten. Het actieprogramma wordt gefinancierd vanuit de middelen voor Maatschappelijke Opvang (RIS306159). In 2020 is de uitvoering van een deel van de actiepunten opgestart. In 2021 wordt het actieprogramma uitgevoerd met uitloop naar 2022. Het actieprogramma voeren we als college uit samen met jongeren en partners in de stad. Er is een panel opgericht met jongeren en partners, hierin werken we samen aan de actiepunten. We houden met elkaar scherp of dat wat we doen, (dreigend) dak- en thuisloze jongeren ook echt helpt. We realiseren ons dat de ambitie hoog is. Die ambitie is echter hard nodig om dakloosheid onder jongeren te voorkomen en te bestrijden. Graag houd ik u op de hoogte van de vorderingen en resultaten van dit actieprogramma en zal u elk half jaar een voortgangsrapportage sturen. Met vriendelijke groet, de wethouder van Sociale zaken en Werk Bert van Alphen

2/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

Bijlage 1 Actieplan Dak- en Thuisloze jongeren 1. We geven alle dak- en thuisloze jongeren een briefadres. Wanneer jongeren geen briefadres1 hebben, kunnen zij zich niet verzekeren, geen loon ontvangen uit werk of aanspraak maken op (financiële) ondersteuning. Jongeren in de maatschappelijke opvang of jongeren met een uitkering krijgen al een briefadres. Aanvullend gaat het daklozenloket briefadressen verstrekken aan jongeren die in hun netwerk verblijven, maar zich daar niet kunnen inschrijven. Zo zorgen wij dat zij geen administratieve problemen krijgen en krijgen de jongeren de kans om zelfstandig of met hun begeleider hun situatie te verbeteren. Vanuit het daklozenloket spreken we de jongeren minimaal elke drie maanden om te kijken of het hen lukt om hun situatie te verbeteren en binnen afzienbare tijd een echt adres te hebben. Op deze manier voorkomen we dat de situatie van deze jongeren verslechtert.

Luisa is 19 als zij door een ruzie het ouderlijk huis verlaat. Zij studeerde op dat moment aan het HBO en trok tijdelijk in bij een vriendin, bij wie zij zich niet kon inschrijven. Het was immers een studentenkamer. Luisa meldt zich bij de gemeente voor een briefadres, maar doordat zij te zelfredzaam wordt bevonden, krijgt zij geen briefadres. Omdat zij niet meer ingeschreven staat in het BRP, stopt haar studiefinanciering en stopt zij noodgedwongen ook met haar opleiding. Uiteindelijk is ze niet meer verzekerd en staat er achter haar naam “vertrokken naar het buitenland”. Ze slaapt jaren lang her en der en probeert zwart wat bij te verdienen om rond te komen. Ze meldt zich in 3 jaar tijd verschillende keren bij de gemeente waar ze verblijft, maar helaas zonder resultaat. Na 3 jaar is ze het helemaal zat en meldt zich bij de gemeente Den Haag voor een adres. “Ik ga pas weg als ik een briefadres krijg”. Als zij kan aantonen dat ze dakloos is, krijgt ze een briefadres.

2. We maken informatie voor jongeren die dak- of thuisloos zijn makkelijk toegankelijk. Informatie moet goed toegankelijk en begrijpelijk zijn voor jongeren die (dreigend) dak- of thuisloos zijn. Samen met het Jongeren Informatie Punt (JIP) zorgen we voor laagdrempelige toegang tot informatie over dakloosheid: jongeren moeten weten waar zij naartoe kunnen wanneer zij dakloos dreigen te worden en wat er voor hen mogelijk is. Vanaf september 2020 houden ook cliëntondersteuners van het Straat Consulaat wekelijks spreekuur bij het JIP. Daarnaast moet informatie ook toegankelijk zijn voor ouders en het netwerk van jongeren. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om informatie over gevolgen voor het inkomen van het huishouden wanneer je een dak- of thuisloze jongere helpt met onderdak of een briefadres. 3. We realiseren 24- uurs opvang voor jongeren. De opvang moet een stabiele plek zijn waar jongeren tot rust kunnen komen en van waaruit ze snel doorstomen naar een (tijdelijke) woonplek. Wanneer jongeren overdag niet terecht kunnen in de opvang zorgt dit voor stress met als gevolg verlies van werk of stoppen met school. De ambitie is 24uurs opvang en na maximaal 3 maanden doorstromen naar een (tijdelijke) woonplek. Sinds december 2019 is er voor meiden t/m 23 jaar 24-uurs opvang; op dit moment zijn er 15 plekken voor meiden.

Voor 18 jongens t/m 23 jaar is er 24-uurs opvang gerealiseerd vanaf eind oktober 2020, voor die tijd

1

Een briefadres is het adres van een andere persoon of van een instelling (de zogenoemde briefadresgever) waar

iemand zijn of haar post kan ontvangen. Dit wordt gebruikt wanneer iemand geen woonadres heeft.

3/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

was er nachtopvang. Deze jongeren krijgen ambulante begeleiding van het Jeugd Interventie Team (JIT) of vanuit een WMO maatwerkarrangement. De locaties voor opvang voor jongeren zijn tijdelijk en er moeten nieuwe plekken gevonden worden. Daarom is nu het moment om gezamenlijk een plan te maken voor opvang en doorstroom.

Abdul is 20 en verblijft al 16 maanden in de opvang. Dat was tot eind oktober nog nachtopvang. Iedere ochtend moest hij om acht uur de opvang verlaten en hij mocht om vijf uur ’s middags weer binnenkomen. Op 1 september is hij vanuit de nachtopvang aan zijn MBO opleiding begonnen. De lessen zijn momenteel allemaal online en Abdul heeft overdag geen rustige plek met internet om online zijn lessen te volgen. Gelukkig is er inmiddels 24-uurs opvang en heeft Abdul op de opvang een plek gevonden om te studeren. Abdul: “Eindelijk heb ik nu rust en kan ik bouwen aan mijn toekomst. Hopelijk komt er nu snel een jongerenwoning voor mij”.

4. We realiseren minimaal 375 woonplekken voor jongeren 18-27 jaar. Een passende betaalbare woning is het doel voor dak- en thuisloze jongeren. De Raad voor Volksgezondheid en Samenleving ziet heel nadrukkelijk wonen als startpunt van herstel. Den Haag investeert daarom in passende woonplekken voor jongeren, zodat doorstroom uit de opvang op gang komt en jongeren niet langer dan drie maanden in de opvang hoeven te blijven. We gaan de volgende woonplekken realiseren: a. Corporaties stellen woningen specifiek voor jongeren beschikbaar: 65 in 2020 en 75 in 2021. In Den Haag verdelen we jaarlijks ruim 300 bestaande coöperatiewoningen onder verschillende zorgdoelgroepen. In 2020 zijn 65 van deze woningen specifiek voor jongeren-doelgroepen, in 2021 zijn het 75 woningen. De gemeente monitort samen met partners de plaatsingen en gezamenlijk worden eventuele belemmeringen opgepakt. b. Met corporaties spreken we af dat zij 50 extra woonplekken voor zorgjongeren beschikbaar stellen in nieuwbouw. Er zijn meer woningen nodig in de corporatievoorraad die geschikt en betaalbaar zijn voor jongeren. Met de woningcorporaties wordt gesproken om in 2021 100 extra woningen in nieuwbouw ter beschikking te stellen. Hiervan willen we er 50 beschikbaar stellen voor zorgjongeren. c. We realiseren 50 tijdelijke verplaatsbare woningen specifiek voor zorgjongeren.

Tijdelijke verplaatsbare woningen zijn op korte termijn te realiseren. De gemeente zoekt naar locaties om op korte termijn te starten met het realiseren hiervan. Het zal gaan om gemengd wonen van zorgjongeren met bijvoorbeeld studenten. d. We voorkomen dakloosheid door maximaal 70 kamers te organiseren voor ROC studenten met een campuscontract. Het ROC Mondriaan geeft aan dat sommige studenten een huisvestingsprobleem hebben en dit kan zorgen voor schooluitval. Dak- of thuisloos zijn is geen goede basis om op school te blijven en een diploma te halen. Schoolmaatschappelijk werk kan wel begeleiden maar heeft geen kamers. We gaan in gesprek met DUWO om in 2021 maximaal 70 kamers te organiseren voor de huisvesting van ROC studenten met een campuscontract. e. We zoeken actief naar (innovatieve) nieuwe woonplekken voor jongeren. We verkennen actief nieuwe mogelijkheden om woonplekken voor jongeren te realiseren, zoals (leegstaande) panden die tot passende en betaalbare woonruimte voor jongeren ontwikkeld kunnen worden.

4/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

f.

g.

We starten met 10 ‘Kamers met aandacht’ en maken het verhuren van een kamer aan jongeren die uitstromen uit jeugdhulp aantrekkelijk. Voor minimaal 10 jongeren die uitstromen uit de jeugdhulp komt er een kamer met aandacht bij een particulier. De jongere krijgt de eerste periode nog begeleiding en de verhuurder kan de jongere in de dagelijkse praktijk ondersteunen om verder te groeien naar zelfstandigheid. We maken het verhuren van een kamer aantrekkelijk voor particulieren door actiepunt f. We stimuleren kamerverhuur bij 65 particulieren door dit voor hen financieel aantrekkelijk te maken. We maken kamerverhuur aan dak- en thuisloze jongeren aantrekkelijk door particulieren te ontzorgen en vergroten zo de kansen voor dak- en thuisloze jongeren op een kamer. In de huidige overspannen kamermarkt heeft huisvesting zoeken via het eigen netwerk de meeste kans van slagen. We gaan het financieel aantrekkelijk maken voor potentiële verhuurders om een kamer aan een dak- en thuisloze jongere te verhuren. Zij leveren immers een bijdrage aan de oplossing van een maatschappelijk probleem. Een hoofdbewoner met een bijstandsuitkering kan daarom gebruik maken van de vrijstelling voor een vrijwilligersvergoeding van €170 per maand. Een hoofdbewoner met een zelfstandig inkomen kan gebruik maken van een fiscale vrijstelling van 5000 euro per jaar.

5. We geven 100 dak- of thuisloze jongeren tussen 18-21 jaar een stabiel inkomen waarmee zij zonder stress aan hun toekomst kunnen bouwen. We starten een pilot waarin 100 dak- en thuisloze jongeren tussen 18 en 21 jaar een stabiel inkomen krijgen. Hiermee zijn er voor deze jongeren die aantoonbaar geen beroep kunnen doen op hun ouders geen financiële barrières om te bouwen aan hun toekomst, waaronder het zelfstandig huren van een kamer. Voor jongeren tot 21 jaar zijn de ouders normaal gesproken onderhoudsplichtig. De bijstand is hierop afgestemd. Dat komt niet overeen met de dagelijkse realiteit van dakloze jongeren die geen beroep kunnen doen op hun ouders en ook binnen het eigen netwerk geen oplossing kunnen vinden. De pilot richt zich op 3 te onderscheiden groepen jongeren: a. Jongeren met een bijstandsuitkering. b. Werkende jongeren van 18 en 19 jaar die vanwege het minimumjeugdloon niet voldoende inkomen hebben om een kamer te huren. c. Dak- of thuisloze jongeren in het MBO. Zo stimuleren we dat jongeren een startkwalificatie halen en hun beroepsopleiding afmaken. We doen actiegericht onderzoek om de effecten op de verschillende groepen in beeld te brengen.

De uitkomsten uit de pilot zetten we in voor een lobby/advisering naar een structurele oplossing voor het inkomensprobleem van 18-21 jarigen die geen beroep kunnen doen op de onderhoudsplicht van de ouders en de conflicterende regelgeving voor jongeren in het MBO.

Vaish: verblijft al 3 jaar in een doorstroomvoorziening van het Leger Des Heils. Zij is klaar om uit te stromen naar een eigen woning, maar helaas is de wachtlijst van Woonnet Haaglanden jaren. Ze is waarschijnlijk pas over 2 jaar aan de beurt voor een woning of studio. Zij heeft een uitkering en af en toe een bijbaantje, maar dit is niet genoeg om zich te begeven op de particuliere markt. Zij heeft niemand die garant kan staan, waardoor zij met haar inkomen niet in aanmerking komt voor een woning op de particuliere markt.

6. We zorgen dat jongeren iemand hebben waarop ze terug kunnen vallen. Hiervoor zetten we jongerenregisseurs en jongerenbuddy’s in. De jongeren uit ons jongerenpanel geven aan dat zij behoefte hebben aan iemand waarop zij terug kunnen vallen. De jongere kan altijd bij deze persoon terecht. We gaan werken met jongerenregisseurs en jongerenbuddy’s.

5/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

a.

b.

7. a.

b.

Jongerenregisseurs voor 100 jongeren De jongerenregisseur is een vast aanspreekpunt die op alle leefgebieden de nodige hulp regisseert. Hij geeft informatie, leidt toe naar passende ondersteuning en zet in op talentontwikkeling van jongeren om hun eigen toekomstplan te realiseren. De regisseur denkt waar nodig ‘out of the box’ en laat niet los tot het leven van de jongere weer op de rails staat en checkt of geen sprake is van terugval. We realiseren dit in elk geval voor (dreigend) dak- en thuisloze jongeren met complexe multiproblematiek. De jongerenregisseurs zijn medewerkers van SZW en OCW. De toeleiding naar de jongerenregisseurs loopt via het daklozenloket. Inzet van jongerenbuddy’s naast hulpverlening Een jongerenbuddy is iemand vanuit het eigen netwerk van de jongere zoals een familielid of een buurvrouw. Het kan ook een ervaringsdeskundige zijn. Deze persoon blijft bij de jongere, want een hulpverlener is in principe tijdelijk. De buddy kan naast de jongere staan in het hulpverleningstraject en geeft de jongere zo vastigheid. Jeugdformaat doet dit al met de JIM: jouw ingebrachte mentor. De inzet van een ervaringsdeskundige van stichting MARA of het programma Experienced Experts (ExpEx) is ook een mogelijkheid wanneer een jongere zelf geen netwerk heeft. Voor 80 jongeren is er een maatwerkbudget om hun toekomstplan te realiseren.

Voor 50 jongeren gaan we met een maatwerkbudget mogelijkheden creëren. De jongerenregisseurs kunnen voor 50 dak- en thuisloze jongeren maatwerkbudget inzetten om nieuwe mogelijkheden te creëren die binnen het huidige systeem (nog) niet mogelijk te zijn, of lijken te zijn. Het maatwerk sluit aan bij het toekomstperspectief en de talenten van jongeren. Het kan voorkomen dat jongeren dakloos worden of zorgen dat jongeren versneld uitstromen uit de opvang. We zoeken mogelijkheden om het toekomstplan van jongeren te realiseren, benoemen niet-helpende regels en bekijken hoe we hiervan af kunnen wijken. Voor 30 jongeren hebben we een verhuispakket beschikbaar als zij naar een andere gemeente willen verhuizen. Dak- en thuisloze jongeren, die geïnteresseerd zijn in een verhuizing naar elders, lopen met dit verhuispakket niet vast in de verdeling van verantwoordelijkheden tussen gemeenten. De gemeente Den Haag neemt voor 30 jongeren de verhuiskosten voor haar rekening. Het gaat onder andere om de kosten van eerste huur, waarborgsom en woninginrichting. Een casemanager verstrekt deze, ziet erop toe dat de aanvraag voor algemene bijstand bij de nieuwe gemeente op tijd wordt gedaan en neemt persoonlijk contact op met de nieuwe gemeente voor een warme overdracht.

8. We verbeteren de dienstverlening van het daklozenloket voor jongeren en zoeken jongeren op. Met jongeren hebben we gesproken over hun ervaringen met het daklozenloket. Voor veel jonge bezoekers is een bezoek aan het loket een emotionele reis. Ze moeten een drempel over, waarbij het vooraf niet duidelijk is wat een medewerker van het loket voor hen kan betekenen. We gaan de passende dienstverlening voor jongeren samen met het JIT organiseren. We gaan jongeren opzoeken door bijvoorbeeld spreekuren te houden bij het JIT. We sluiten aan op andere voor jongeren specifieke dienstverlening, bijvoorbeeld de sluitende aanpak jongeren die gericht is op jongeren naar school begeleiden.

6/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

9. We zetten jeugdhulp of WMO in voor jongeren 16-23 jaar en stimuleren aanbieders toekomstplannen met jongeren te maken waarin de BIG5 geregeld wordt. a. Voor jongeren 16-23 jaar zetten we jeugdhulp of WMO in passend bij hun hulpvraag. Zo’n 60% van de dak- en thuisloze jongeren heeft een verleden in de jeugdhulp. Om kwetsbare jongeren tussen 16-23 jaar nog beter te helpen gaan we allereerst zorgen dat deze jongeren de hulp krijgen die past bij hun behoefte aan ondersteuning. Sinds 2020 zijn de WMOmaatwerkarrangementen toegankelijk voor jongeren vanaf 16 jaar. Jeugdhulp kan indien passend doorlopen tot 23 jaar. Wmo-casemanagers en gezinscoaches worden getraind de juiste afweging te maken in het toewijzen van passende ondersteuning aan jongeren onafhankelijk van de leeftijd. Er is een e-learning ontwikkeld voor gezinscoaches en inmiddels zijn de eerste gezinscoaches getraind. Ook zijn er binnen alle teams gezinscoaches aangewezen als ambassadeur voor inzet van het afwegingskader. b. We stimuleren en faciliteren dat aanbieders een toekomstplan maken met jongeren waarin de BIG5 geregeld wordt. Er wordt vastgelegd dat aanbieders een toekomstplan met jongeren maken waarin de BIG 5 (support, wonen, werk en school, inkomen en schulden, zorg en ondersteuning) geregeld wordt. Zo hebben jongeren een stevige, stabiele basis waarop zij verder kunnen en voorkomen we dak- en thuisloosheid.

We faciliteren en stimuleren dat aanbieders in de jeugdhulp toekomstplannen maken met jongeren voordat zij de begeleiding van jongeren loslaten. De ambitie is om hier door middel van heldere afspraken met zorgaanbieders in 2021 stevig op in te zetten.

Fatima is 23 jaar en ontving op vroege leeftijd al jeugdhulp. Vanaf haar 15 e zit ze in verschillende 16+ voorzieningen. Met een rol vuilniszakken naast haar bed, was ze altijd in de starthouding om te verhuizen naar een andere locatie. Fatima: “Ik heb in die tijd 23 verschillende begeleiders/ondersteuners gehad. Vanuit het logeerhuis, voogden, van sommige wist ik niet eens waarvoor ze kwamen. Al die verschillende plekken en verschillende mensen om mij heen vond ik vreselijk. Na mijn 18e wordt het pas echt spannend als ineens niemand voor mij verantwoordelijk is en er geen woonplek meer geregeld wordt. Ik had niemand om op terug te vallen. Er werd geadviseerd om weer bij mijn moeder te wonen. Die had ik al 3 jaar niet gezien, dat was de plek waar ik 3 jaar geleden met veel gedoe werd weggehaald”. Fatima probeert het 2 maanden, maar vertrekt uiteindelijk bij haar moeder. Ze heeft niemand om op terug te vallen en gaat naar het daklozenloket. Er is alleen een plekje in de volwassenenopvang. Hier durft ze niet heen en slaapt uiteindelijk 3 maanden in een kelderbox. Fatima is nu 23 jaar en heeft de afgelopen jaren gemiddeld 5 verschillende hulpverleners gelijktijdig om zich heen gehad. Toch ging het iedere keer mis. Fatima haar wens is om 1 hulpverlener te hebben die de regie heeft en daarnaast een sociaal netwerk om op terug te vallen naast de hulpverlening.

Verder vindt ze dat de BIG 5 op orde moet zijn, voordat je de jeugdzorg verlaat. Dat had haar een hoop ellende bespaard.

7/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

Bijlage 2 Definitie en aantallen Het CBS schatte dat er in 2016 in Nederland ongeveer 10.700 jongeren van 18–27 jaar dak- en thuisloos waren. In 2019 was dat aantal toegenomen tot 12.600. De gemeente Den Haag volgt de landelijke definitie dak- en thuisloze jongeren. Het gaat om dak- en thuisloze jongeren onder de 27 jaar met meervoudige problemen. Onderdeel van deze problemen is dat zij geen eigen woonruimte hebben, overnachten in de buitenlucht, in een (nood)opvang, of tijdelijk bij vrienden of familie. Daarnaast hebben dak- en thuisloze jongeren in veel gevallen te maken met complexe, meervoudige problematiek, zoals financiële, psychische en/of verslavingsproblemen. De jongeren hebben vaak geen stevig sociaal netwerk om op terug te vallen. Velen hebben ook een verleden in de Jeugdzorg. Sommigen van hen zijn al eens in aanraking gekomen met politie of justitie. In Den Haag tellen we jaarlijks het aantal dak- en thuisloze jongeren dat zich meldt bij het daklozenloket of het Jeugd Interventie Team, dit waren in 2019 in totaal 411 Haagse jongeren. Het aantal dak- en thuisloze jongeren schommelt sinds 2012 rond de 400 jongeren.

Daklozenlok et

JIT

Totaal

18 t/m 26 jaar

151

260

411

18 t/m 23 jaar

90

185

275

Figuur 1: Aantal unieke jongeren Daklozenloket en JIT: 01-01-2019 t/m 31-12-2019

2012 482

2013 532

2014 363

2015 400

2016 400

2017 385

Gemelde dak- en thuisloze jongeren Figuur 2: Aantal gemelde dak- en thuisloze jongeren 2012-2019

2018 399

2019 411

8/9

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10023871

Bijlage 3 Het landelijk actieprogramma dak- en thuisloze jongeren 2019-2021 van VWS Het landelijk actieprogramma (2019 - 2021) gaat uit van de algemeen geldende mensenrechten. Elk mens, dus ook elke jongere, heeft recht op huisvesting, een behoorlijke levensstandaard, toegang tot zorg en volwaardige participatie. Het actieprogramma streeft naar een forse vermindering van het aantal dak- en thuisloze jongeren (18-27) en het voorkomen van nieuwe dak- en thuisloze jongeren. Het actieprogramma kent landelijk de volgende actielijnen: 1. Preventie, nazorg en regie - gemeenten gaan (in afstemming met betrokken partijen) actief op zoek naar (potentiële) dak- en thuisloze jongeren om passende ondersteuning te bieden. Zij laten pas los als er op alle levensgebieden sprake is van een voldoende duurzame situatie; 2. Financiële bestaanszekerheid - jongeren zijn in staat om in hun eigen levensonderhoud te voorzien, waar mogelijk via een baan (al dan niet met extra begeleiding); 3. Persoonlijke ontwikkeling en scholing - jongeren zijn in staat om een opleiding te volgen of zich op een andere passende manier persoonlijk te ontwikkelen; 4. Opvang en wonen - jongeren hebben recht op huisvesting of opvang. Er is geen wachtlijst om in gespecialiseerde jongerenopvang of beschermd wonen te komen en binnen uiterlijk 3 maanden is sprake van een duurzame woonplek; 5.

Helpende regels –jongeren worden niet dak- en thuisloos als gevolg van tekortschietende (uitvoering van) regels. Het actieprogramma valt onder het ministerie van VWS, is een verbijzondering van de landelijke Meerjarenagenda Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang en bundelt de krachten op relevante lopende Rijksinitiatieven voor de doelgroep (potentiële) dak- en thuisloze jongeren. Den Haag is een van de 14 pilot gemeenten die zich heeft aangemeld om mee te doen in dit actieprogramma. De 14 pilot gemeenten krijgen ondersteuning vanuit een landelijk programmateam en de betrokken wethouders voeren bestuurlijk overleg met staatssecretaris Paul Blokhuis.

9/9