CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS307151 Bijlage 3 Wijkagenda Laak Centraal

Commissie Bestuur 31 maart 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Raadsmededeling Programma Aanpak Prioritaire Gebieden1.016 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

“Bewoners kunnen er ook zelf voor zorgen dat hun woning er goed uitziet.”

Wijkagenda Laak Centraal: 2020-2024

“Het tegengaan van de verpaupering van de woningen en het straatbeeld biedt de grootste kans op succes.”

Een aantrekkelijker woon- en winkelgebied met meer verbondenheid in de wijk

“De verkamering in de wijk moet echt worden aangepakt.”

Mooi Wonen

De gemiddelde huizenprijs is in Laak Centraal relatief laag. Een koop­ of huurhuis kost ongeveer de helft van het Haagse gemiddelde. Het merendeel van de woningen is in particulier bezit, verkamerd en slecht onderhouden. Ongeveer de helft van de inwoners bestaat uit jonge alleenstaande arbeidsmigranten uit Midden en Oost­Europa. Zij blijven vaak maar kort in de wijk en investeren niet in de woning en de wijk. Illegaal storten van afval en zwerfvuil is een groot probleem in de wijk.

Winkelgebied Laak Centraal

De meeste winkels in Laak Centraal liggen aan en rondom de Goeverneurlaan. De oorspronkelijke bewoners zagen arbeidsmigranten komen en het winkel­ aanbod eenzijdiger worden. Veel winkels richten zich op de nieuwkomers. Sommige winkels lijken zich ook bezig te houden met criminele en illegale activiteiten (ondermijning), zoals bijvoorbeeld het witwassen van geld en de verkoop van illegale tabak en alcohol. Er hangt een ongezellige sfeer: verpau­ perde winkelpanden, weinig groen en geen terrassen of gezellige plekjes.

– Huurprijzen zijn fors lager – 10% minder leegstand – Omzet is relatief laag

2017

Gouverneurplein

Lorentzplein

Aantal winkels

24

28

Horeca

6

6

Overig

13

16

Leegstand

3,1%

1,8%

Huurprijzen per m2

€ 100

€ 120

Een bruisend en aantrekkelijk winkelgebied ✓ Bekijken of het winkelgebied meer prioriteit kan krijgen, inclusief een winkelstraatmanager. ✓ Ondernemersvereniging professionaliseren en ondersteunen.

• Er is een aantrekkelijk en divers winkelaanbod waar het gezellig is om te winkelen. • Het winkelgebied ziet er goed en verzorgd uit. • Winkelend publiek en ondernemers voelen zich veilig. • Er is meer groen en verblijfsruimte in het winkelgebied.

Wat zien we?

✓ Gemeente gaat contact opnemen met vastgoedondernemers en onderlinge samenwerking en onderhoud stimuleren. ✓ Bekijken of Lorentzplein en Jonckbloetplein aantrekkelijker kunnen worden ingericht. ✓ Mogelijkheden voor terrassen, meer groen en groene trambaan onderzoeken.

Acties

al

Mo

len

wi

ho

rst

jk

“Het zou fijn zijn als iedereen in ieder geval zijn buren weer zou kennen.” “Laaktheater maakt al jaren programma’s met en voor bewoners.”

Wat willen we bereiken in 2024?

En wat is uw plan? Stuur uw idee of opmerking naar laak@denhaag.nl

Binding met Laak Centraal

De komst van grote groepen nieuwkomers heeft grote gevolgen voor de saamhorigheid in de wijk. Zij spreken vaak niet of slecht Nederlands. Zij komen naar Nederland om te werken, bijvoorbeeld in de kassen en de bouw. De wijk is aantrekkelijk voor deze groep vanwege de goedkope huur. De doorstroom is groot: deze groep blijft niet lang op een adres. Er is daardoor geen binding met de wijk en met de andere wijkbewoners. Mensen ontmoeten elkaar omdat ze eenzelfde geloof of culturele achtergrond hebben.

“Ik wens dat alle bewoners van Laak Centraal kunnen gaan sporten als ze dat willen.”

Verschillen t.o.v. Den Haag Totaal

– 24% minder sociale huurwoningen – Gemiddelde woningwaarde ligt € 100.000 lager

– 6% minder bewoners van 65+ – 6% meer volwassenen (19-65)

– Gemiddeld inkomen ligt 30% lager – 15% meer bewoners zijn ontevreden met de netheid van hun straat

– 25% meer bewoners met een niet-Nederlandse achtergrond

Koopwoningen

47%

Gemiddelde waarde

€ 115.092

Huurwoningen

52%

Waarvan sociaal

7%

Beoordeling netheid eigen straat

54%

Afkomst

€ 17.516

Het is fijn wonen in Laak Centraal

• Actiegericht beleid op goed onderhouden woningen. • Het woningaanbod is meer in balans, verkamering tegengaan, meer eigenaren zijn ook bewoners en voldoende betaalbare huurwoningen van goede kwaliteit • Alle bewoners dragen actief bij aan schone en groene straten en pleinen.

Leeftijd 0­19jr: 23%

Autochtoon

31%

Aantal inwoners

Westerse allochtoon

30%

19.392

Waarvan Oost-Europees

22%

Aantal huishoudens

Niet westerse allochtoon

39%

9.700

46%

Inkomensverdeling Gemiddeld inkomen per inwoner

✓ Haalbaarheidsonderzoek naar maatregelen uit Visie & Aanpak Winkelgebied (juni 2019) ✓ Goed en eerlijk ondernemerschap stimuleren en belonen.

Laa

tra

Verschillen t.o.v. Den Haag Totaal

Woningaanbod Verschillen ten opzichte van Den Haag Totaal

r

jk wi

en kC

WONEN EN VERBONDENHEID

WINKELEN

“Alleen het aanpakken van de uitstraling van het winkelgebied levert al vette winst op.”

oo

ven

“Huisjesmelkers die panden laten verloederen moeten worden aangesproken op hun gedrag.”

“We praten al jaren over wat het winkelgebied nodig heeft. Het is nu tijd om iets te gaan doen.”

“Het winkelgebied heeft weer een winkelstraatmanager nodig.”

Sp

ha

ck Bin

“We maken ons grote zorgen over de impact van de ontwikkelingen in de Binckhorst en het CID op Laak Centraal.”

Bewoners en ondernemers bepalen samen met de gemeente de prioriteiten in de wijk voor de komende vier jaar. Daarvoor maakten we eerst een wijkprofiel. Een verzameling van cijfers, feiten en verhalen over de wijk. Dit is de basis voor de belangrijkste opgaven voor Laak Centraal van 2020-2024.

“Het zou mooi zijn als de gemeente minder regels stelt aan de ondernemers.”

k Laa

ers ippier h c S ar t kw

“Het gebrek aan vrijwilligers en ruimte en de vele beperkende regels maken het lastig om iets structureel te organiseren in de wijk.”

20­64jr: 69% 65+: 8%

Bewoners voelen zich thuis en hebben wat met elkaar

• Een veelzijdig aanbod aan locaties en activiteiten voor verschillende groepen bewoners op basis van leeftijd, culturele achtergrond en/of thema. • Genoeg vrijwilligers voor langere tijd. • Bewoners en andere partners in de wijk zijn goed georganiseerd en doen mee met het verbeteren van de wijk.

Acties

✓ Versterken van bestaande waardevolle én succesvolle initiatieven vanuit de wijk.

✓ Netwerk van verhuurders en VvE’s vormen.

✓ Sportaanbieders gaan meer samenwerken.

✓ Geld zoeken voor het verduurzamen en onderhouden van woningen.

✓ Een digitaal communicatieplatform (portal) voor alle bewoners opzetten.

✓ Huurders organiseren en activeren.

✓ Een Wijkplein als centrale ontmoetingsplek inrichten.

✓ Bewoners informeren over subsidiemogelijkheden om hun huis op te knappen. ✓ Huurteam en Haagse Pandbrigade plegen voldoende inzet. ✓ Voorlichtingscampagne Afval in meerdere talen. ✓ Bewoners helpen elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag. ✓ Straatvertegenwoordigers werven en activeren.

✓ Meertalige communicatie inzetten en aansluiten bij aanpak van laaggeletterdheid. ✓ Ontmoetingen tussen verschillende groepen bewoners organiseren. ✓ Een actief wervings- en selectiebeleid van vrijwilligers.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9626843/1