RIS305360 Maak werk van energie een wind op zee campus op Scheveningen

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

040

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

DSO/10169308 RIS305360 Contactpersoon

Hielke Venema Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Economie Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

29 oktober 2021

hielke.venema@denhaag.nl

Onderwerp

Preadvies initiatiefvoorstel ‘Maak werk van energie; een wind op zee campus op Scheveningen’

Op 20 mei 2020 is het initiatiefvoorstel ‘Maak werk van energie; een wind op zee campus op Scheveningen’ van GroenLinks aan de voorzitter van de gemeenteraad aangeboden. Het voorstel schetst de mogelijkheden voor een Scheveningse campus voor windenergie op zee. De jaren ’20 van deze eeuw wordt het decennium van de structurele groei van het areaal windmolens op de Noordzee, aldus de initiatiefnemer. En niet alleen de jaren ’20. In 2050 zal een aanzienlijk deel van de Nederlandse Noordzee bestaan uit windparken. Deze razendsnel groeiende sector, die uiteindelijk een groot deel van de Nederlandse duurzame energie moet gaan leveren, biedt veel kansen voor Den Haag als hoofdstad van de Noordzee. Ook op het vlak van werkgelegenheid maar dat vraagt wel om gespecialiseerde opleidingen. Met een wind op zee campus wordt de Haagse energietransitie versterkt op het gebied van onderwijs, eerlijke werkgelegenheid, duurzame energie en toekomstbestendige economische groei vanuit het cluster nieuwe energie. Bovendien vormt het initiatief een basis voor samenwerking tussen het bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en vakbeweging. Preadvies college Het college spreekt zijn waardering uit voor het initiatiefvoorstel en onderschrijft de ambitie om als Den Haag in te willen spelen op de kansen die de Noordzee nu en in de toekomst gaat bieden.

De beschikbaarheid van talent is een van de belangrijkste zo niet het belangrijkste thema voor het bedrijfsleven om de ambities voor de energietransitie waar te kunnen maken. Er zijn veel mensen nodig en Den Haag als Hoofdstad van de Noordzee met een groot reservoir aan talent, is een potentiële leverancier waar met veel interesse vanuit het bedrijfsleven naar gekeken wordt. Het voorstel past bovendien uitstekend in de economische visie van de stad waar voor het groeiende aantal inwoners nieuwe banen beschikbaar zullen moeten komen. We willen de economische structuur verdiepen, verbreden, vernieuwen en opschalen en daarbij een belangrijke bijdrage leveren aan de energietransitie. Noordzee werkgelegenheid is daarbij een van de pijlers waarop wordt ingezet. Onderdeel daarvan is de aansluiting van het beroepsonderwijs op banen in onder meer de wind op zee sector.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10169308

Het initiatiefvoorstel is in lijn is met de economische visie en uitvoering van de gemeente gericht op het creëren van een bloeiende economie, waar iedereen van profiteert. Het advies past dan ook bij de acties die al in gang zijn gezet vanuit de gemeente en waarvoor budgettaire ruimte is gereserveerd. Tevens past het realiseren van een praktijkruimte in de haven van Scheveningen bij de ambitie om de huidige haven gebonden activiteiten vanuit de haven van Scheveningen verder te ontwikkelen en de stad meer te laten profiteren van haar ligging aan zee. De diversificatie van de werkgelegenheid in de haven is als ambitie samen met bewoners en ondernemers vastgelegd in het havenconvenant (RIS305849). Over de voortgang van de innovatieve activiteiten op de Noordzee en de ontwikkeling van Campus@Sea, bent u eerder geïnformeerd (RIS304532). In reactie op het initiatiefvoorstel adviseert het college het volgende: 1.

In samenwerking met ROC Mondriaan, de Haagse Hogeschool en andere betrokkenen in Den Haag een wind op zee campus te ontwikkelen;

Het college omarmt dit voorstel om zo in de Haagse technische beroepsopleidingen en in het onderwijs in bredere zin aandacht te hebben voor wind op zee en als gemeente daarop samen te werken met de genoemde partijen. Dit in de context van Campus@Sea waar we met kennisinstellingen, bedrijven, overheden en maatschappij samenwerken aan opgaven rond energie, voedsel, ecologie en sport in relatie tot de Noordzee. 2.

Hierbij een regierol te pakken met het oog op het doelmatig organiseren van de kennis en expertise, netwerken, verschillende rollen van de stakeholders en hun koppeling aan relevante beleidsterreinen;

Het college adviseert om hier als gemeente een regierol te pakken door een onafhankelijke kwartiermaker aan te stellen. De kwartiermaker zal nauw samen werken met de Campus@Sea organisatie. Hiervoor is in de begroting van 2021 €50.000 gereserveerd. De kwartiermaker krijgt als opdracht de toekomstige werkgelegenheid in kaart te brengen en te koppelen aan arbeidspotentieel in de stad en opleidingsbehoefte. Via een klankbordgroep worden de verschillende belanghebbenden, waaronder de brancheorganisatie, ROC Mondriaan, de Haagse Hogeschool en de gemeente Den Haag, betrokken bij het onderzoek. Zij zullen sturen op praktisch uitvoerbare aanbevelingen. 3.

Een ondersteunende en faciliterende rol in te nemen voor het wervingsplan, subsidieaanvraag, het zoeken naar onderwijshuisvesting, en mogelijke andere uitdagingen die tijdens het proces langskomen;

Het college adviseert om de onderwijsinstellingen te ondersteunen en faciliteren door een kwartiermaker aan te stellen en deze als taak te geven om die zaken te regelen die nodig zijn om een subsidieaanvraag te kunnen doen bij het Regionaal Investeringsfonds MBO. Tevens zal het college meedenken in de zoektocht naar het realiseren van een praktijkruimte in de haven van Scheveningen. We adviseren om het wervingsplan onderdeel te laten zijn van de opdracht aan de kwartiermaker. De uitvoering van een wervingsplan voor studenten om deel te nemen aan de wind op zee modules is iets dat primair de onderwijsinstellingen zelf zullen moeten doen met behulp van het bedrijfsleven en de brancheorganisaties. En waar opportuun zal de gemeente hierin faciliteren. Hier is bij andere onderwijsinstellingen als Scalda en het Noorderpoort College en het bedrijfsleven al ervaring in die zij graag willen delen.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10169308

4.

In het derde kwartaal van 2020 een concreet plan van aanpak te presenteren, inclusief de verkenning met een overzicht- en planning van de acties die moeten worden ondernomen voor het realiseren van de campus;

Het college adviseert de raad om zich te laten informeren over het plan van aanpak van de kwartiermaker zodra deze is opgeleverd. Het streven is dat het plan begin 2022 gereed is. 5.

De tweede helft van 2021 na te streven als periode voor de officiële opening van de campus;

Het college adviseert om de kwartiermaker te laten verkennen welke behoefte er is bij belanghebbenden aan een fysieke locatie voor beroepsonderwijs in de haven en hoe en wanneer deze gerealiseerd zou kunnen worden. 6.

Voor de periode tot de opening binnen de gemeentelijk organisatie één FTE voor een kwartiermaker vrij te maken.

Het college adviseert om voor een maximum van €50.000 een kwartiermaker te financieren. Om tot dit preadvies te komen heeft de gemeente de afgelopen maanden met zowel het bedrijfsleven als het onderwijs verkend hoe vraag en aanbod het beste op elkaar afgestemd kan worden en wie dan welke rol en taak op zich neemt. De uitkomst van deze verkennende gesprekken zijn vervolgens door het college getoetst met de branchevereniging van de wind op zee sector en met de directie van de technische opleidingen van de Haagse hogeschool en ROC Mondriaan. Zowel bedrijfsleven als onderwijsveld staan in de startblokken om met behulp van een kwartiermaker zelf een plan van aanpak te gaan maken. Een concreet plan dat gaat zorgen dat Haagse techniekstudenten van de bestaande opleidingen mee kunnen gaan draaien in de grootschalige ontwikkelingen op en rond de Noordzee. De verbinding tussen techniek als opleiding en de toepassing van techniek in uitdagingen op en rond de Noordzee, maakt techniekopleidingen aantrekkelijk om voor te kiezen en draagt bij aan het vergroten van de instroom. Ook zorgt het ervoor dat de opleidingen beter aansluiten op de vraag vanuit het bedrijfsleven. Het eigenaarschap bij dit plan van aanpak ligt heel duidelijk bij het bedrijfsleven en het bestaande reguliere onderwijsaanbod in de Haagse regio.

De betrokkenheid van het college blijft beperkt tot het financieren van de kwartiermaker en desgewenst meedenken over bijvoorbeeld mogelijkheden voor de vestiging van een praktijkruimte in de haven. Er zal dus niet een nieuwe instelling worden opgericht.

Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

3/3