RIS304107 Beantwoording SV Antidiscriminatiebeleid Den Haag

Datum

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN

3 maart 2020 Ons kenmerk Onderwerp

Antwoord van het college op de vragen van het raadslid de heer Cetinkaya, luidend: ‘Antidiscriminatiebeleid Den Haag’

SV/2019.729 RIS304107

Het raadslid de heer Çetinkaya heeft op 28 november 2019 een brief met daarin dertien vragen aan de voorzitter van de gemeenteraad gericht. Overeenkomstig artikel 30 van het reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad, beantwoordt het college deze vragen als volgt. Het huidige antidiscriminatiebeleid van Den Haag is te vinden op de site van de gemeente. Hieronder vallen kenbaar 2 meldingsvoorzieningen (Den Haag Meldt en de app Meld discriminatie NU). Verder worden ondersteuning verleend aan partijen die voorlichting hieromtrent geven én zou er samenwerking zijn gezocht met werkgevers onder de naamgeving Den Haag Inclusief. Het laatstgenoemde heeft een gebrekkige site, waarop geallieerde werkgevers niet te zien zijn en er meermaals word doorverwezen naar een witte scherm. Verder dateren de laatste nieuwsrubrieken uit 2018 en functioneert de site niet naar behoren. 1.

Met welke partijen wordt er samengewerkt om het antidiscriminatiebeleid te doen slagen? Graag een overzicht van alle afdelingen, instellingen, partners, werkgevers en andere geallieerden.

Het antidiscriminatiebeleid maakt integraal onderdeel uit van alle onderdelen van het gemeentelijk beleid. Binnen de gemeentelijke organisatie zijn de dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn (portefeuille integratie) en de Bestuursdienst de belangrijkste afdelingen als het gaat om het eigen personeelsbeleid. Een uitputtend overzicht van alle partijen in de stad waar de gemeente mee samenwerkt om het antidiscriminatiebeleid uit te voeren, is moeilijk te geven. Het betreft onder meer de volgende partijen:                   

Den Haag Meldt (antidiscriminatievoorziening Den Haag) Politie, Eenheid Den Haag Openbaar Ministerie Den Haag RADAR (antidiscriminatievoorziening Rotterdam) Landelijke Vereniging tegen Discriminatie (LVtD) Art.1 Kennisplatform Integratie & Samenleving Werkgeversnetwerk Den Haag Inclusief Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Den Haag (KHN) Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) Nederlandse Bond van Bemiddeling- en Uitzendondernemingen (NBBU) COC Haaglanden Voorall Divers Den Haag Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB) John Blankensteinfoundation Het Rijk en de G4 ECHO, Expertisecentrum Diversiteitsbeleid Bewoners, (jongeren-)organisaties, (sport-)verenigingen, scholen, e.v.a.

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SV/2019.729

2.

Welke afdeling is verantwoordelijk voor het antidiscriminatiebeleid van de gemeente?

Het antidiscriminatiebeleid is ondergebracht bij de beleidsafdeling Stad en Bestuur van de Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn. 3.

Wat is het budget voor het antidiscriminatiebeleid en hoe wordt deze verdeeld? Graag een overzicht vanaf het moment dat bovengenoemde beleidsmiddelen in het leven zijn geroepen, met de kosten van elk middel.

Het antidiscriminatiebeleid wordt bekostigd uit programma 14 Stadsdelen, Integratie en Dienstverlening en valt onder het budget van Integratie en Burgerschap. In totaal is voor Integratie en Burgerschap voor 2020 een bedrag van 4,2 mln. beschikbaar. Een deel van die middelen is bestemd voor het anti-discriminatiebeleid. De precieze inzet van deze middelen volgt uit de in ontwikkeling zijnde beleidsnota integratie, antidiscrirminatie en inburgering.

-

-

-

Voor wat betreft de kosten van elk middel: voor de uitvoering van de Wet gemeentelijke antidiscriminatievoorziening (Wga) ontvangt de gemeente jaarlijks circa €0,35 per inwoner vanuit het Rijk. Dit budget wordt via de integrale afweging toebedeeld aan Den Haag Meldt; de app ‘Meld discriminatie NU’ is op initiatief van de antidiscriminatievoorziening RADAR ontwikkeld met steun van drie gemeenten: Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. De gemeente Den Haag heeft in 2018 éénmalig een bijdrage geleverd van € 10.000,00; het werkgeversplatform Den Haag Inclusief is in 2013 opgericht. De kosten van dit platform waren ieder jaar verschillend, afhankelijk van het aantal en de zwaarte van activiteiten. Tussen 2013 en 2019 bedroegen de kosten van Den Haag Inclusief in totaal circa € 600.000,00 (zie de beantwoording op vraag 7 voor toelichting van het platform). 4.

Welke resultaten heeft het antidiscriminatiebeleid tot op heden geboekt? Graag een toelichting.

Het beleid heeft een belangrijke infrastructuur ontwikkeld. Een kundige antidiscriminatievoorziening, een toegewijd werkgeversnetwerk, stevige samenwerkingsverbanden met bewoners, organisaties en andere overheden, permanente inzet op verbinding en een immer groeiend inzicht in de problematiek en de oplossingen. Dat vertaalt zich niet 1-op-1 in minder gevallen van discriminatie, maar draagt bij aan het creëren van bewustwording en urgentie en biedt hulp en ondersteuning mensen die discriminatie ervaren. 5.

Hoe en wanneer zijn de bovengenoemde middelen geëvalueerd? Wat zijn de uitkomsten van deze evaluaties?

Over de inzet van middelen worden door het college jaarlijks gerapporteerd in de Programmarekening. Inhoudelijk wordt de raad periodiek geïnformeerd via voortgangsrapportages. Onlangs heeft de raad de evaluatie van Den Haag Meldt ontvangen. 6.

Welke partijen hebben i.s.m. de gemeente voorlichting gegeven over antidiscriminatie? Graag een overzicht doen toekomen van alle voorlichtingen met desbetreffende sprekers.

Een totaaloverzicht van alle partijen en sprekers die in de afgelopen jaren voorlichting hebben geboden over het thema discriminatie is niet beschikbaar.

2/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SV/2019.729

Veel organisaties in de stad vinden het belangrijk om aandacht te besteden aan het thema antidiscriminatie. Dat doen zij vaak op eigen initiatief en zonder bemoeienis van de gemeenten. Bij ons zijn in ieder geval initiatieven bekend van het Stagehuis Schilderswijk, stichting Multicultureel Jongerengeluid, Centrum 16.22 en The HangOut 070. 7.

Wat zijn de (concrete) doelstellingen van Den Haag Inclusief? In hoeverre zijn deze tot op heden behaald?

Om meer bewustwording te creëren rond het thema arbeidsmarktdiscriminatie is in 2013 het werkgeversplatform Den Haag Inclusief opgericht. Begin 2019 is besloten om Den Haag Inclusief onder te brengen bij een nieuw werkgeversplatform voor en door werkgevers. Met een vernieuwend en veelzijdig jaarprogramma dat niet alleen gericht is op kennisdeling rond diversiteit en inclusie, maar ook op het aan het werk helpen van werkzoekenden met een lange afstand tot de arbeidsmarkt. Zo verbreden we de focus van het platform en verbinden we verschillende maatschappelijke opgaven met elkaar. Op dit moment bevindt het nieuwe werkgeversplatform zich in een verkennende fase.. 8.

Welke werkgevers zijn betrokken en/of gesproken in het kader van dit programma? Welke uitkomsten hebben deze gesprekken geboden? Graag een overzicht met toelichting.

Werkgevers in wisselende samenstelling waren betrokken bij Den Haag Inclusief. Vanuit de gemeente zijn met tientallen (Haagse) werkgevers gesprekken gevoerd over de mate van diversiteit en inclusie op de werkvloer. Begin 2019 is echter besloten om Den Haag Inclusief onder te brengen bij een nieuw werkgeversplatform voor en door werkgevers. In Den Haag Inclusief werkten werkgevers samen tegen uitsluiting op de arbeidsmarkt door van elkaar te leren hoe om te gaan met een diverse samenleving en arbeidsmarkt. Doel was om samen met gemotiveerde werkgevers concrete acties te ondernemen. Daarnaast zijn er bedrijvenbijeenkomsten georganiseerd. Deze bijeenkomsten hadden tot doel om met de top van bedrijven te spreken over de voortgang, kansen, best practices en voornemens. Een belangrijk resultaat hiervan is dat enkele werkgevers hebben aangegeven het instrument anoniem solliciteren binnen hun eigen organisatie te zullen bespreken. 9.

Welke activiteiten organiseert Den Haag Inclusief? Graag een overzicht hiervan vanaf het moment van oprichting.

Zie de beantwoording op vraag 7. 10. Hoelang en waarom werkt de site van Den Haag Inclusief niet naar behoren? Zie de beantwoording op vraag 7. 11.

Hoeveel heeft de websiteontwikkeling gekost?

De kosten voor de (d00r)ontwikkeling van de website bedroegen in 2016 € 8.775,00. 12. Wie beheert de site en hoeveel mensen zijn er betrokken bij Den Haag Inclusief? Zie de beantwoording op vraag 7.

3/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SV/2019.729

13. Welke partners/werkgevers zijn er verbonden aan Den Haag Inclusief en wat hebben zij kunnen betekenen voor het antidiscriminatiebeleid? Graag een toelichting. Zie de beantwoording op vraag 7 en 8. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris a.i., de wnd. burgemeester, Ilma Merx

Johan Remkes

4/4