RIS303325 Afdoening motie Borging participatie in het CID
Tekst van het document
Typ tekstTyp tekstTyp tekst
040
Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag
Ons kenmerk
Aan: de Gemeenteraad
DSO/10022271 RIS303325 Contactpersoon
Jeroen van der Linden Dienst
Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling
Projectmanagement Den Haag Telefoonnummer
14070 Datum
E-mailadres
18 juni 2021
jeroen.vanderlinden@denhaag.nl
Onderwerp
Afdoening motie: ‘Borging participatie in het CID’
Uw raad heeft bij de bespreking van de brief inzake Participatie- en communicatieplan CID en voortgang fysiek ruimtelijke projecten CID (RIS303006) op 18 juli 2019 de door het raadslid de heer Scheper ingediende motie "Borging participatie in het CID" (RIS303325) aangenomen. De motie luidt als volgt: Constaterende dat: ▪ het Central Innovation District (CID) zich de komende jaren ontwikkelt tot een internationaal competitief economisch district; ▪ het CID naast een banenmotor en vestigingsplaats voor bedrijven, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties ook het gebied is waar een groot deel van de stedelijke groei gestalte krijgt; ▪ er rondom de drie intercitystations in hoogbouw duizenden woningen zullen verrijzen;
▪
de Inspraak- en participatieverordening 2012 voor het CID met het voorliggende participatie- en communicatieplan CID verdere invulling en duiding krijgt.
Van mening dat:
▪
het belangrijk is de participatie van huidige én toekomstige belanghebbenden en toekomstige bewoners te borgen.
Roept het college op: ▪ in het participatie- en communicatieplan CID ook innovatieve participatiemiddelen te betrekken (IT-oplossingen, zoals virtual reality-plankaarten en online-platforms) om inspraak en participatie te bevorderen; ▪ naast huidige bewoners en ondernemers gebruik te maken van participatietrajecten onder benchmark-doelgroepen.
Gemeente Den Haag
Spui 70 Den Haag
Postbus 12600 2500 DJ Den Haag
T 14070 www.denhaag.nl
Gemeente Den Haag Ons kenmerk
DSO/10022271
Hierbij informeert het college de raad over de afdoening van de motie. Het college hecht veel waarde aan goede en gedegen participatie. Zeker voor het CID ligt er een stevige participatieopgave. Het CID raakt immers velen, zoals bewoners, ondernemers, belangenorganisatie, corporaties, ontwikkelaars en toekomstige bewoners in het gebied. Niet alleen in de CID-gebieden zelf zijn belanghebbenden en betrokkenen te vinden, eigenlijk in de gehele stad. Om de participatie op goede wijze vorm te geven is vorig jaar het Participatie- en communicatieplan CID vastgesteld (RIS303004). Hierin is beschreven op welke wijze de verschillende belanghebbenden betrokken worden bij de verschillende ontwikkelingen in het CID, hoe participatie wordt toegepast en welke instrumenten en participatiemiddelen daarvoor kunnen worden ingezet. De gemeente vindt dat het continue in gesprek blijven met de stad onderdeel uitmaakt van het sturen op integrale gebiedsontwikkeling, om op een transparante wijze te werken aan de verdere ontwikkeling van de deelgebieden in het CID. Het is belangrijk goed te luisteren naar bewoners en serieus op argumenten en standpunten in te gaan. Bij de participatietrajecten die binnen het CID plaatsvinden is het college tevens voornemens om innovatieve participatiemiddelen te betrekken. Binnen het CID wordt er momenteel gewerkt aan programmering van de CID-wijkcafés.
De wijkcafés bouwen voort op de CID-cafés die in het kader van de CID-agenda 2040 hebben plaatsgevonden en zijn toegespitst op de specifieke omgeving. De bedoeling van de CID-wijkcafés is een laagdrempelige manier om bewoners doorlopend te informeren en raadplegen. Tijdens deze wijkcafés is de inzet van innovatieve participatiemiddelen goed mogelijk. Onder andere zal gebruik worden gemaakt van 3D-stadskaarten waarop toekomstige ontwikkelingen zichtbaar zijn en tevens waar mogelijk met toepassing van virtual reality. De wens van het college is nadrukkelijk om moderne middelen in te zetten. Naast de gangbare kanalen voor contact met bewoners en ondernemers worden onder andere webinars middels een digitaal platform rondom centrale thema’s ingezet. Hierbij wordt zoveel als mogelijk aangesloten bij de innovatieve online middelen die gemeente breed worden ontwikkeld en beheerd in het kader van participatie. Ook heeft het college onlangs ook het actieplan Haags Samenspel (RIS306921) gelanceerd om bewonersparticipatie verder te verbeteren. Eén van de sporen van het actieplan richt zich op het ontwikkelen en doorontwikkelen van nieuwe tools van online participatie Voorbeelden van lopende trajecten waarin Haags Samenspel participatieprocessen ontwerpt en faciliteert zijn de online wijkbudgetten, opknappen van de openbare ruimte en wijkagenda’s.
Voorbeelden van innovatieve participatie zijn: http://www.bezuidenhoutbegroot.nl http://www.statenkwartierbegroot.nl http://www.mariahoeveknaptop.denhaag.nl http://www.houtwijkknaptop.denhaag.nl Daarnaast biedt Haags Samenspel participatie advies bij gebiedsontwikkeling in de Binckhorst en Zuidwest, LER-pilots en beleidstrajecten zoals welzijn, energietransitie of omgevingsvisie. Naast bewoners en ondernemers is met voorgaande ook mogelijk andere doelgroepen te bereiken, bijvoorbeeld toekomstige bewoners en ondernemers.
2/3
Gemeente Den Haag Ons kenmerk
DSO/10022271
De participatieaanpak binnen het CID wordt daarnaast doorlopen middels verschillende panels in de deelgebieden. De opzet van de participatiepanels is met verschillende wijkvoorzitters en het wijkberaad besproken. Deze panels worden structureel gedurende uitwerking van de CID-opgave in stand gehouden. Hierbij is de doelstelling van het college dat de samenstelling van de panels een afspiegeling is van zowel huidige als toekomstige gebruikers van het gebied. Hiertoe wordt middels onderzoek onder andere in kaart gebracht wie de toekomstige gebruikers gaan worden. De gekozen vorm van participatiepanels fungeert tevens als klankbordgroep. Binnen de participatiepanels is op reguliere en structurele basis gedurende de ontwikkelingen binnen het CID voortdurend ruimte om ook te adviseren op het participatieproces zelf. Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx
Jan van Zanen
3/3