RC-verslag 24 maart 2021 RIS 308379

Rekeningencommissie RIS 308379

Verslag

Verslag van de vergadering van de Rekeningencommissie (RC) van 24 maart 2021

Aanwezig:

de voorzitter, de heer M. De Vuyst; mevrouw L. Arp, de heren B. Aydin, P. Bos, C. Pluimgraaff en R. Sluijs, allen lid RC; mevrouw C. Slotema, Accountantsdienst; de heren G. Hagenaars, dir. OCW, W. Gideonse, dir. projecten DSO en W. van Miltenburg, dir. Financiën & inkoop; J. van Duijn, secretaris.

Afwezig:

de heren D. Scheper (m.k.) en F. de Graaf.

A. Opening, mededelingen, vaststelling agenda, ingekomen stukken De voorzitter opent de vergadering om 13:30 uur, heet de aanwezigen welkom en laat weten dat de gemeenteaccountant bij agendapunt F een mondelinge toelichting zal geven op de voortgang van de jaarrekeningcontrole. De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld.

B. Verslag van de vergadering van 10 februari 2021 Het verslag van de vergadering van 10 februari 2021 (RIS308152) wordt ongewijzigd vastgesteld.

C. Ingekomen bestuurlijke stukken Ontvangen is een brief van het college over de voortgang van het programma ter verbetering van de beheersorganisatie (RIS308052). Deze brief wordt betrokken bij de werkbespreking over de rechtmatigheidsverantwoording door het college in de volgende vergadering.

D. Vierde voortgangsrapportage kostenbeheersing Wmo en Jeugd 2020 De Rekeningencommissie heeft de wethouder Zorg, Jeugd en Volksgezondheid (ZJV) gevraagd per kwartaal de voortgang te rapporteren van de verbetering van de kostenbeheersing van de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Jeugdhulp. Op 11 maart 2021 is de laatste kwartaalrapportage over 2020 ontvangen (RIS308034). De rapportage wordt ambtelijk toegelicht door Gerben Hagenaars, directeur OCW. De tijdens deze presentatie getoonde dia’s zijn als bijlage bij dit verslag gevoegd.

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

Rekeningencommissie

De indeling van de brief komt overeen met die van de voorgaande brieven. In grote lijnen ligt de voortgang van de vijf verbeterlijnen voor wat betreft de Wmo op schema en worden hiermee besparingen gerealiseerd. De kostenbeheersing voor Jeugdhulp behoeft aandacht. De exacte cijfers worden verantwoord in de jaarrekening waaraan nu wordt gewerkt. Vanwege de coronapandemie is het overigens niet eenvoudig om de ontwikkelingen in 2020 te duiden voor wat betreft de kostenbeheersing in 2021. A. Misbruik & oneigenlijk gebruik De onderzoeken naar misbruik en oneigenlijk gebruik (M&O) van zorggeld hebben ertoe geleid dat ultimo 2020 negen zorgaanbieders zijn geblokkeerd vanwege onrechtmatigheden in de besteding van PGB’s (dit waren er zeven medio 2020). Verder is het PGB-budget van 93 klanten beëindigd (ca € 1 miljoen, medio 2020 was dit € 561.000). In sommige gevallen wordt na beëindiging van een PGB wel zorg in natura aan een client geleverd als deze onvoldoende PGB-vaardig wordt geacht. Inmiddels is één zaak strafrechtelijk aanhangig gemaakt, waarover ook in de media is bericht. Inmiddels is ook het fraudemeldpunt opgeleverd en is de gemeente aangesloten bij het Informatieknooppunt Zorgfraude (IKZ), niet alleen ter ondersteuning van repressieve actie maar ook ter preventie van fraude. B.

Doelmatig en doeltreffend zorgaanbod Bij zorg in het kader van de Wmo is het aantal indicaties voor begeleiding in 2020 gedaald. Onduidelijk is in hoeverre dit een beleidseffect dan wel een ‘coronaeffect’ is. Met ingang van 2020 zijn de tarieven gestegen als gevolg van de nieuwe overeenkomst op basis van de reële kostprijs. Bij jeugdhulp is het aantal jeugdigen en voorzieningen iets lager. Wel neemt de intensiteit toe, dat wil zeggen dat de kosten per kind toenemen. Deze kosten zijn ook toegenomen door hogere tarieven in 2020 als gevolg van het kort geding. Ook in 2021 zullen de tarieven stijgen (met 2,2%) door de doorwerking van gestegen lonen in een nieuw contract. De samenwerking tussen de wijkteams en jeugdbescherming is verder ontwikkeld om jeugdhulp zo kostenefficiënt mogelijk uit te voeren. C. Preventieve inzet en verbeterde indicatiestelling Een informeel alternatief voor vormen van (formele) Wmo-hulp is de preventieve inzet via het programma Haags ontmoeten, waarmee het beroep op formele zorg in het kader van de Wmo verminderd kan worden. Het gebruik van deze voorziening nam in 2020 fors af. Inmiddels is gebleken dat als gevolg van de coronapandemie de registratie bij aanbieders niet uniform gebeurt, waardoor betrouwbare cijfers nu ontbreken. Een voorziening die het beroep op jeugdhulp kan verminderen is de praktijkondersteuner voor huisartsen (POH-Jeugd).

Mede gezien de positieve uitkomsten in andere gemeenten is de pilot inmiddels uitgebreid van 19 naar circa 50 van de beoogde 60 huisartsen. D. Kwaliteitsverbeteringen en synergie JMO Het initiatief Sociaal Hospitaal ter verbetering van de ketensamenwerking en het inzicht in cliëntstromen is inmiddels doorontwikkeld naar de maatwerkaanpak. In 2020 zijn nu circa 100 casussen in deze maatwerkaanpak onder de loep genomen. Door zaken in samenhang te bekijken, out-of-the-box te denken en soms niet voor de hand liggende oplossingen te Pagina 2 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

Rekeningencommissie

bekostigen kunnen op andere terreinen kosten bespaard worden. In 2020 is (evenals in 2019) € 0,5 miljoen bespaard met een investering van € 0,055 miljoen. De bedoeling is in 2021 verder op te schalen met een maatwerkaanpak in het doorbraaklab en het leeratelier. Het administratiesysteem Socrates is per 1 januari 2021 vervangen door het goedkopere MOplatform. Ook in de uitvoering moet dit platform tot minder kosten leiden. Naar verwachting levert deze overgang aanzienlijke besparingen op. E. Zorg- en beleidsvernieuwing Reeds voor 2020 is een daling ingezet in de gemiddelde kosten voor woningaanpassingen. Hierin komst mede tot uitdrukking dat door de gemeente kritischer is bekeken welke kosten voor rekening van woningcorporaties moeten komen, zoals automatische deuropeners in algemene ruimtes. Deze kostenverdeling is vastgelegd in de zogenoemde Wmo-leidraad. Inmiddels is ook een leidraad Jeugdhulp intern vastgesteld die nu wordt geïmplementeerd. Tot slot heeft een afbakening van de Wet langdurige zorg plaatsgevonden, onder meer door samenloop van zorg vanuit zowel gemeente als zorgkantoor te onderzoeken.

Uit de beantwoording van de vragen en de behandeling van de opmerkingen van de leden van de Rekeningencommissie komt het volgende naar voren. ▪ Fraudeaanpak: de Rekeningencommissie wil weten wat de kosten zijn van preventie en bestrijding van misbruik en oneigenlijk gebruik van de Wmo en jeugdhulp. In de volgende rapportage zullen deze kosten worden toegelicht. Op dit moment wordt fors ingezet op de fraudeaanpak om deze goed van de grond te krijgen. Het is niet uitgesloten dat de kosten van het beleid voor misbruik & oneigenlijk gebruik op termijn afnemen. Daarbij moet ook in ogenschouw worden genomen dat tegenover de gemaakte kosten ook opbrengsten staan. Signalen over mogelijk misbruik of oneigenlijk gebruik komen onder meer van eigen medewerkers, vanuit de omgeving van cliënten of vanuit zorgaanbieders. Ook hierover zullen in de volgende rapportage cijfers worden opgenomen. ▪ Kostenontwikkeling maatwerkarrangementen: naarmate de ervaring van de gemeente met zorgverlening toeneemt zou ook de efficiëntie van de dienstverlening kunnen toenemen, resulterend in een lagere gemiddelde prijs. De Rekeningencommissie vraagt zich af of dit zichtbaar is in de huidige tarieven. Op onderdelen lijkt inderdaad sprake te zijn van een kostendaling, maar deze zijn in het geheel minder zichtbaar als gevolg van bijvoorbeeld prijsstijgingen.

Er zijn meerdere elementen die de kosten beïnvloeden, naast prijsstijgingen bijvoorbeeld ook de volumevergroting van de zorgvraag en ontwikkelingen in de intensiteit van de zorgvraag. Bij een duidelijk afgebakend product als huishoudelijke hulp is de kostenontwikkeling vrij goed te duiden. Tot 2020 bestond echter ook een resultaatsgebied financiën dat vrij ruim was omschreven en waarvan in toenemende mate gebruik werd gemaakt. Om het beroep op het resultaatgebied financiën te verminderen is nu beter vastgelegd dat bijvoorbeeld eerst gebruik gemaakt moet worden van voorliggende voorzieningen, zoals schuldhulpmaatjes en gemeentelijke schuldhulpverlening. Ook worden lichte administratieve handelingen zoals de post sorteren bij beter passende resultaatsgebieden als begeleiding of individuele ondersteuning ondergebracht. Omdat op langere termijn de zorgvraag zal blijven groeien – onder meer vanwege Pagina 3 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

▪

▪

▪

▪

▪ ▪

▪

Rekeningencommissie

demografische factoren – zullen ook de kosten in de toekomst toenemen. Om op de groei van de zorgvraag te kunnen anticiperen heeft de gemeente Den Haag het voorspelmodel Wmo ontwikkeld. Het artikel hierover in het VNG-magazine was in 2020 het meest gelezen artikel van dit blad. Toevoeging lichter product jeugdhulp: bij 33 zorgaanbieders is in de nieuwe contracten een lichter product toegevoegd zodat deze aanbieders kunnen afschalen. De bedoeling is dat zorgaanbieders lichtere hulp tegen een bijbehorend lager tarief kunnen aanbieden. Kosten maatwerkarrangement beschermd wonen: begin 2020 is het nieuwe contract maatwerkarrangementen, inclusief beschermd wonen, ingegaan. Het bestede bedrag voor het maatwerkarrangement voor beschermd wonen was minder dan begroot. Na overleg met de zorgaanbieders bleken de tarieven voor het resultaatsgebied wonen intensief te laag te zijn bepaald. Inmiddels is met de zorgaanbieders een nieuw tarief afgesproken. Flexibelere bedrijfsvoering zorgaanbieders: de systematiek waarbij instellingen per plaats werden gesubsidieerd is omgezet naar een systeem van veel flexibelere maatwerkarrangementen, waarbij de opbrengsten voor de zorgaanbieder gerelateerd zijn aan de ondersteuningsbehoefte van cliënten.

Dit brengt met zich mee dat zorgorganisaties flexibeler ingericht moeten worden, onder meer om te voorkomen dat cliënten onnodig lang in een voorziening voor beschermd wonen opgenomen blijven. Sturing op jeugdhulp: de gemeente voert een permanente dialoog met zorgaanbieders over de inhoud van de zorg: wat is nuttig en wat is nodig? Tegelijkertijd stuurt de gemeente op omzet en op kosten, bijvoorbeeld met clausules in het contract over bestedingsruimte. Er wordt binnen de vijf verbeterlijnen gezocht naar meer sturingsmogelijkheden voor jeugdhulp. Zo is voor aanvragen van verlengde jeugdhulp een handreiking opgesteld om te onderzoeken of een maatwerkarrangement op grond van de Wmo wellicht beter past bij de beantwoording van de hulpvraag. Afkortingen: de commissie doet de suggestie om het gebruik van afkortingen te beperken om de leesbaarheid voor niet-ingewijden te bevorderen. Toelichtingen in de rapportage: de commissie zou bij sommige cijfers in de rapportages iets meer uitleg willen ontvangen over bijvoorbeeld specifieke vormen van zorg, contractvormen of de wettelijke context van ontwikkelingen. Zo wordt in bijlage 1 een overzicht gegeven van indicatoren per verbeterlijn, waaronder het aantal vervoersvoorzieningen. Hiermee worden hulpmiddelen als rolstoelen bedoeld, maar zonder toelichting kan ook verondersteld worden dat het om ritten van de Taxibus gaat.

Frequentie rapportage: omdat voor wat betreft de Wmo de zaken inmiddels behoorlijk op orde zijn, wordt voorgesteld de frequentie van de rapportages terug te brengen naar twee keer per jaar. De Rekeningencommissie stemt hiermee in en vraagt de cijfers in deze halfjaarrapportages wel per kwartaal inzichtelijk te maken.

E. Werkbespreking Verbetering GRIP-rapportage Tijdens de vergadering van 26 november 2020 is binnen de Rekeningencommissie van gedachten gewisseld over de GRIP-rapportage. Daaruit kwam naar voren dat deze rapportage niet het beoogde inzicht biedt. Vervolgens is in een werkbespreking in de commissie Ruimte verder gesproken over mogelijkheden tot verbetering van de GRIP-rapportage. Naar aanleiding van deze besprekingen is nu een conceptvoorstel naar de Rekeningencommissie Pagina 4 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

Rekeningencommissie

gestuurd voor een eerste beoordeling. De wensen en suggesties van de Rekeningencommissie zullen worden meegenomen in het definitieve voorstel dat in een gezamenlijke vergadering met de commissie Ruimte wordt behandeld. In deze werkbespreking wordt het conceptvoorstel toegelicht door Wim Gideonse, directeur projecten van de dienst Stedelijke Ontwikkeling. De tijdens deze presentatie getoonde beelden zijn als bijlage bij dit verslag gevoegd. Getracht is de suggesties en reflecties die in de werkbespreking in de commissie Ruimte op 27 januari 2021 naar voren zijn gekomen te verwerken in het conceptvoorstel. Uitgangspunt is geweest om de interne informatievoorziening te laten aansluiten bij de rapportage aan de raad. Omdat ook intern gewerkt wordt aan de verbetering van het rapportagesysteem en de uniformiteit daarvan bij verschillende diensten, wordt geprobeerd de wensen van de raad zoveel mogelijk ook in de ontwikkeling van de interne rapportagestructuur mee te nemen. De doelstelling van de GRIP-rapportage is gedefinieerd als het tijdig en toegankelijk geïnformeerd worden over (grote) beslissingen, transparantie bieden over de afwegingen en afspraken die gemaakt zijn en tevens uitleggen wanneer van het door de raad vastgestelde kader wordt afgeweken. Projecten die in aanmerking komen om in de GRIP-rapportage te worden opgenomen zijn relatief complex en risicovol.

De hiervoor bestaande selectiecriteria zijn samengevoegd met interne criteria gebaseerd op de GROTICK-M-systematiek1. Hieruit zijn twaalf selectiecriteria voor de GRIP-rapportage geformuleerd. Indien een project aan drie of meer criteria voldoet wordt het hierin opgenomen. Op basis van deze voorgestelde criteria zouden de minder complexe grondexploitatie Vroondaal en grondbank Vroondaal niet meer in de GRIPrapportages worden opgenomen. In de volgende versie van het voorstel zullen de thans lopende projecten aan de hand van deze criteria worden ‘gescoord’. Uiteindelijk besluit de raad over lijst met projecten die in de GRIP-rapportage worden opgenomen en over aanpassingen van deze lijst. Aan de commissie wordt de vraag voorgelegd hoe om te gaan met programma’s van meerdere samenhangende projecten, zoals Binckhorst en CID. De belangrijkste wijzigingen in het voorstel voor de nieuwe GRIP-rapportage zijn de genoemde criteria conform de GROTICK-M-systematiek, een stoplichtsysteem om het risiconiveau te markeren en uitgebreidere informatie over (de voortgang van) gerapporteerde risico’s. In de paragraaf Highlights worden de te bereiken mijlpalen en de gesignaleerde aandachtspunten weergegeven en de risico’s toegelicht. Voorgesteld wordt om ook de rapportagemomenten in de GRIP-cyclus aan te passen om zo actuelere informatie te kunnen sturen.

In de huidige werkwijze is de rapportage onderdeel van de begroting en jaarrekening. Omdat dit omvangrijke documenten in de bestaande planning & controlcyclus zijn duurt de totstandkoming daarvan meerdere maanden. Tussen peildatum en besluitvorming in de raad zit vaak meer dan een half jaar. In de voorgestelde GRIP-rapportagecyclus wordt aangesloten bij de interne rapportagemomenten over het tweede en derde kwartaal. In deze periode vinden doorgaans de grootste wijzigingen plaats in 1

De GROTICK-methode is eerder toegelicht bij de audit naar het project Natuurherstel Westduinpark (RIS289442, bijlage 1, hoofdstuk 3) Pagina 5 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

Rekeningencommissie

projecten lopende het begrotingsjaar. Tevens is er op deze momenten nog gelegenheid om bij te sturen. Na deze werkbespreking zal een definitief voorstel aan de commissie Ruimte worden voorgelegd. Vervolgens zal na het tweede en het derde kwartaal van 2021 een GRIPrapportage in het nieuwe format naar de raad worden gestuurd en zal de nieuwe werkwijze in 2022 worden geëvalueerd in een werkbespreking met de commissie Ruimte. Uit de beantwoording van de vragen en de behandeling van de opmerkingen van de leden van de Rekeningencommissie komt het volgende naar voren. ▪ Risico’s in doelstelling GRIP: de Rekeningencommissie stelt voor om in de doelstelling expliciet op te nemen dat wordt gerapporteerd over actuele risico’s die zich manifesteren of die tussentijds wijzigen. ▪ Projecten en programma’s: de Rekeningencommissie zou graag eenduidig vastleggen op welke aggregatieniveau wordt gerapporteerd. Naast projecten komen ook programma’s in aanmerking, eventueel in samenhang met gebiedsontwikkelingen, grondexploitaties of overige vormen van investeringen. De commissie beveelt aan nader te onderzoeken hoe zowel projecten als programma’s op uniforme wijze afgebakend kunnen worden.

De commissie geeft in overweging dit zo nauw mogelijk te laten aansluiten bij de huidige interne rapportagesystematiek en de rapportagemomenten zoveel mogelijk te koppelen aan de momenten van besluitvorming of mijlpalen in het project. Over te bereiken mijlpalen en de daarmee samenhangende risico’s wil de commissie in de voorafgaande rapportage geïnformeerd worden. ▪ Rapportage over risico’s: bij de nadere uitwerking van het aggregatieniveau van de rapportage vraagt de commissie specifieke aandacht voor de vraag waar de risico’s zich manifesteren: binnen een project of juist in de samenloop van meerdere samenhangende projecten? In de praktijk is gebleken dat risico’s binnen afzonderlijk projecten niet groot hoeven te zijn, terwijl zich in de samenloop van deze projecten wel belangrijke risico’s kunnen voordoen. Voorts vraagt de Rekeningencommissie de belangrijke risico’s die in de rapportage grafisch worden gemarkeerd van een vlot leesbare toelichting te voorzien. ▪ Rapportage-intensiteit: vanuit de Rekeningencommissie wordt de suggestie gedaan de rapportagefrequentie afhankelijk te maken van het risicoprofiel of de GROTICK-Mscore. Over projecten met een lagere score zou dan met een lagere frequentie kunnen worden gerapporteerd.

▪ Vaststelling projectenlijst: het voorstel voor de nieuwe GRIP-rapportage zal worden voorzien van een lijst met projecten die op basis van de genoemde criteria zijn geselecteerd. Deze lijst zal bij iedere GRIP-rapportage worden herzien, zodat deze actueel is voor wat betreft beëindigde of nieuwe projecten. ▪ Maatschappelijke aspecten: in de afkorting GROTICK-M staat de laatste letter voor Maatschappelijke aspecten. Hoewel dit criterium gedurende een project doorgaans weinig fluctueert geeft de commissie in overweging het een hoger gewicht te geven in de rapportage aan de raad omdat maatschappelijke aspecten zwaar wegen in het oordeel van de raad. ▪ Stoplichtnotatie en dashboards: de Rekeningencommissie wijst op de beperkingen van de classificatie via het stoplichtsysteem. De drie categorieën groen, oranje en rood zijn mogelijk ontoereikend om variaties binnen bandbreedtes voldoende representatief Pagina 6 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

▪

▪

Rekeningencommissie

weer te geven. De commissie beveelt aan te onderzoeken hoe gerapporteerd kan worden in de vorm van dashboards, waarvoor in het rekenkamerrapport uit 2010 enkele suggesties zijn gedaan. Bestuurlijke besluitvorming over nieuwe GRIP: het college wordt gevraagd om, nadat overeenstemming is bereikt over het definitieve voorstel voor de nieuwe GRIPrapportage, de nieuwe werkwijze ter besluitvorming als raadsvoorstel aan de gemeenteraad voor te leggen. Voorafgaand aan de bespreking van het definitieve voorstel in de commissie Ruimte wordt door de Accountantsdienst aan de Rekeningencommissie een onderzoek naar de verbetering van de GRIP-rapportage gestuurd. Behandeling van beide documenten kan mogelijk in een gezamenlijke vergadering van de commissie Ruimte en de Rekeningencommissie plaatsvinden. Rapportagecyclus GRIP: de Rekeningencommissie waardeert de ambitie om de ‘Q2-rapportage’ vóór het zomerreces naar de raad te sturen. Er is echter een gerede kans dat dit niet meer voor het reces geagendeerd kan worden. De commissie stelt voor om de deadline voor deze rapportage richting het einde van het reces te verschuiven. De Rekeningencommissie zal deze rapportage dan in haar eerste vergadering na het zomerreces agenderen.

F. Onderzoek jaarrekening 2020: werkwijze en planning Voorafgaand aan ieder onderzoek naar de jaarrekening dat na het meireces plaatsvindt stelt de Rekeningencommissie de werkwijze hiervoor vast. Door het secretariaat is een notitie verzonden met de voorgestelde werkwijze (RC/2021.04). Bij de behandeling van de boardletter zijn verschillende onzekerheden naar voren gekomen die een risico vormen voor de voortgang van de jaarrekeningcontrole. De waarnemend gemeenteaccountant, Carla Slotema, geeft een toelichting op de voortgang van de jaarrekeningcontrole. Aan de raad is toegezegd dat de controleverklaring bij publicatie van de jaarrekening kan worden afgegeven door de accountant. Naar het zich nu laat aanzien zal deze termijn niet gehaald gaan worden. De belangrijkste oorzaak is de coronapandemie. Zo zijn voor de Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo) het normenkader en de controlenotitie nog niet gereed. Voorts bestaan onzekerheden over de tijdigheid van verantwoordingen van zorgaanbieders voor Wmo en jeugdhulp. Ook binnen de gemeentelijke organisatie is druk op het jaarrekeningproces ontstaan. Desgevraagd laat de directeur financiën & inkoop, Ward van Miltenburg, weten dat de jaarrekening op de geplande datum wordt gepubliceerd, te weten dinsdag 20 april 2021.

Om de jaarrekening vóór de deadline van 15 juli bij de provincie te kunnen aanleveren kan de geplande vaststelling hiervan door de raad op 29 en 30 juni niet worden uitgesteld. Vooralsnog is onvoldoende zeker of de Rekeningencommissie over het accountantsrapport kan beschikken op de data die nu voor het jaarrekeningonderzoek zijn gepland. De Rekeningencommissie besluit de vaststelling van de termijnplanning voor het onderzoek naar de jaarrekening aan te houden tot de volgende vergadering op 14 april. Naar verwachting is dan meer duidelijk over de verschijningsdatum van het accountantsrapport. Indien de eerste vergaderingen moeten worden uitgesteld, betekent dit dat de raad ook het rapport van de Rekeningencommissie pas relatief kort vóór de geplande vaststelling van de jaarrekening in de raadsvergadering van 29/30 juni ontvangt. De commissie wil ook andere Pagina 7 van 8

Verslag RC-vergadering 24 maart 2021

Rekeningencommissie

mogelijkheden onderzoeken, zoals het gedeeltelijk opleveren van het accountantsrapport om toch zo snel mogelijk te kunnen starten met het onderzoek naar de jaarrekening.

G. Termijnplanning De vaststelling van de termijnplanning (RC/2021.05) wordt aangehouden in afwachting van nadere informatie over de oplevering van het accountantsrapport. Aan de termijnplanning zullen worden toegevoegd de behandeling van de nieuwe GRIP-rapportages na het zomerreces.

H. Rondvraag en sluiting Er zijn geen vragen. De voorzitter sluit de vergadering om 15:15 uur.

Pagina 8 van 8