CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Ingrid Wolf

Commissie Samenleving 16 februari 2022, gemeente Den HaagBij agendapunt: BLOK 1: Strategische koers HMC285 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Commissie samenleving gemeente Den Haag

16 februari 2022

Strategie HMC: zorg met liefde en lef  Stadsziekenhuis  Grootste en modernste SEH van Nederland  HMC Traumacentrum  HMC Neurocentrum  HMC Kankercentrum  Samenwerken in het zorgnetwerk  Strategische keuzes krijgen vorm in het huisvestingsplan

2

Feiten en vragen over HMC Bronovo Feiten  HMC Bronovo is niet te koop  Tot zeker in 2024 is HMC Bronovo open als weekziekenhuis  Er is behoefte aan zorg in de wijk voor ouderen. Ook voor de toekomst.

Vragen  Komen er appartementen?  Klopt het dat er versneld is afgeschreven?  Waarom laat HMC Chris Oomen niet meedenken  Kan HMC Bronovo als corona ziekenhuis worden ingezet?

3

Feitenboek: bronnen, prognoses, gegevens  GGD Haaglanden  Gemeente Den Haag  Gemeente Wassenaar  Gemeente LeidschendamVoorburg  Wijkvereniging Benoordenhout

 CZ  Menzis  VGZ  Zilveren Kruis  HMC

4

Enkele gegevens uit het feitenboek  Den Haag in 2040: van 540.000 naar 660.000 inwoners (+20%)  Verdubbeling van de vergrijzing  Personeelstekort in de zorg blijft oplopen  Hoofdlijnenakkoord: geen extra geld

5

Conclusies uit dialoog Feitenboek  Gedeelde uitdagingen  Alle betrokken partijen gaan uit van dezelfde feiten en cijfers  Oplossingen liggen in de zorgketen naast techologie.  Behoefte aan VVT bedden en tijdelijk verblijf  Gemeente: Wmo-voorzieningen, mantelzorg?  Verzekeraars: financiering stijgende zorgvraag (demografie)?  Huisartsen: juiste zorg op de juiste plek?  Allen: behoefte aan gekwalificeerd en voldoende personeel 6

Van ambities naar plannen

2020

Strategische koers HMC

juli 2021

Vastgoed en huisvestingsbeleid

Vanaf najaar 2021 Vastgoed en huisvestingsplan

Tweede Vanaf derde kwartaal 2022 kwartaal 2022 Besluitvorming

Eind Q1 2022

Voorbereiding en uitvoering

7

We zijn zorgvuldig en zijn blijvend in gesprek

 We zijn en blijven continu in gesprek met patiënten, inwoners en medewerkers.  En met veel andere betrokkenen: gemeenten, zorgverzekeraars, banken, wijkverenigingen en de (lokale) politiek.

8

Meer weten? Check onze website

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11206766/1