CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

Inspreektest Nicoline Grötzebauch d.d. 2 juni 2021

Commissie Samenleving 2 juni 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Brief van wethouder van Wonen, Wijken en Welzijn inzake Financiële situatie De Mussen686 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan: Van:

leden van de commissie Samenleving Nicoline Grötzebauch Directeur De Mussen Betreffende: tekst inspreken commissie Samenleving 2 juni 2021

Den Haag, 2 juni 2021

Geachte commissieleden,

Vandaag bespreekt u in uw commissie de financiële situatie van De Mussen. We zijn de gemeente uiteraard dankbaar voor de tijdelijke steun: zonder deze steun hadden we ons faillissement al aan moeten vragen. Tijdelijke steun biedt echter helaas geen structurele oplossing die nodig is om de toekomst van De Mussen te kunnen waarborgen. En het zou toch zo ontzettend zonde zijn als De Mussen, het oudste buurtcentrum in het land en zo verbonden met de geschiedenis van Den Haag, na 95 jaar om zou vallen. Na onze gesprekken met velen van u in de afgelopen weken, denk ik dat we daar hetzelfde over deken. Veel wijkbewoners beschouwen De Mussen als een tweede thuis. Wekelijks wordt De Mussen bezocht door 2.000 bewoners in de Schilderswijk, jaarlijks bereiken wij 3.500 wijkbewoners. Zij komen naar De Mussen om elkaar te ontmoeten en zichzelf te ontwikkelen. Ons integrale concept is uniek. De Schilderswijk is een kwetsbare wijk, door Corona zijn de problemen nog urgenter geworden. De problemen van gezinnen in de Schilderswijk zijn complex, hangen met elkaar samen en versterken elkaar. Wij gaan ervanuit dat deze problematiek ook alleen in samenhang met elkaar kan worden opgelost. Onze programma’s en projecten behelzen dan ook verschillende beleidsterreinen; welzijn, onderwijs, zorg, gezondheid, sport, participatie, emancipatie en cultuur. We nemen daarbij het hele gezin als uitgangspunt.

In de loop der jaren hebben we een zeer deskundig, betrokken en divers team van medewerkers opgebouwd. Daarnaast werken 150 vrijwilligers bij De Mussen. Onze programma’s zijn vaak innovatief en dienen als voorbeeld. Hierbij kunt u denken aan de Schilderswijk Moeders, de Mentoraattrajecten van de Werkplaats of recent; de ontwikkeling van de Vrouwenacademie. Nogmaals: het zou zo ontzettend zonde zijn, en ook moeilijk voorstelbaar, als dit alles teniet wordt gedaan. Daarmee gaat veel waarde verloren.

Hoe heeft deze situatie kunnen ontstaan? Het antwoord is simpel: de subsidie die De Mussen krijgt voor uitvoering van het welzijnswerk is eenvoudig weg te laag. Al jaren laten we de gemeente dan ook weten dat onze financiële situatie precair is. Het subsidiebedrag in 2021 is nog hetzelfde als in 2003. Het bedrag is ook te laag volgens de berekeningsgrondslag van de gemeente zelf, hetgeen de hoofdinspecteur van subsidie ook heeft geconcludeerd in zijn onderzoek in 2020. Wij hebben er echt álles gedaan om de situatie ten goede te keren. We hebben gesaneerd, medewerkers ontslagen, helaas óók in de uitvoering. We hebben besparingen doorgevoerd, het pand gekocht en ons eigen vermogen tot de bodem aangesproken. En we hebben enorm veel externe gelden geacquireerd, bij fondsen, donateurs en bedrijven. Ook in Europa: De Mussen is de enige welzijnsorganisatie in Den Haag die omvangrijke Europese projecten uitvoert. Met deze fondswerving hebben we voor € 865.000 aan extra gelden naar de Schilderswijk gehaald. Concreet betekent dit dat we met deze ondernemende instelling van iedere Euro welzijnssubsidie € 2,25 maken. Onze welzijnssubsidie bedraagt slechts 17% van onze omzet, dit is eenvoudig te weinig en maakt onze bedrijfsvoering te kwetsbaar.

Diverse onderzoekers concluderen overigens dat de bedrijfsvoering op orde is, evenals de governance, de lonen zijn volgens de CAO en de overhead is volgens de benchmark van Berenschot. Hierbij wil ik dan ook, mede namens mijn bestuur, ons team én onze bezoekers, een dringend beroep doen op u allen, om De Mussen niet te laten vallen en te komen tot een structurele financiële oplossing. De nieuwe welzijnsvisie is in de maak. Een oplossing kan worden gevonden in het herijken van onze welzijnssubsidie in het kader van deze nieuwe welzijnsvisie. Indien u, in het kader van herijking, slechts minder dan 1 % van de totale reguliere welzijnssubsidie aanwendt voor een structurele oplossing van de situatie bij De Mussen, is de continuïteit van De Mussen gewaarborgd. Dan raken de bewoners van de Schilderswijk Oost hun huis van de buurt niet kwijt, kunnen onze programma’s en projecten ten bate van de wijk door gaan en kunnen we samen met u over 5 jaar ons eeuwfeest vieren. Dank voor uw aandacht.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10215837/2