20230608-RIS315004 Voorstel van het college inzake vaststelling van het Beleidsplan Werk en Participatie Den Haag 2023-2026

Datum

Registratienummer

11 april 2023

SZW/10497455 RIS315004

Voorstel van het college inzake vaststelling van het Beleidsplan Werk en Participatie Den Haag 2023-2026 De opgave Met het beleidsplan Werk en Participatie Den Haag 2023-2026 geeft de gemeente invulling aan de ambitie om zo veel mogelijk mensen, die tot de doelgroep van de gemeente behoren, naar werk te begeleiden en als dat (nog) niet lukt hen een ander duurzaam perspectief te bieden. Met deze ambitie gaat de gemeente kansenongelijkheid tegen en wordt bijgedragen aan een sterke economie. De gemeente ziet in alle inwoners potentie. De taak van de gemeente is deze te benutten, hun arbeidsparticipatie en bestaanszekerheid te vergroten en ervoor te zorgen dan iedereen gelijkwaardig mee kan doen. Doelstelling Bovenop de reguliere doelstelling om jaarlijks 3.200 tot 3.400 personen naar werk te begeleiden, heeft het college de ambitie gesteld dat zij deze collegeperiode 1.600 personen extra aan werk gaat helpen met behulp van uitbreiding van de mogelijkheden voor loonkostensubsidie. Dit is bovenop het aantal personen die nu al jaarlijks met loonkostensubsidie aan het werk is. Daarnaast is als doel gesteld dat de uitstroom naar werk ook duurzaam moet zijn (minimaal 12 maanden) eventueel via oplopende contracten. En omdat de dienstverlening steeds meer is gericht op ontwikkeling en maatschappelijke participatie gaat het college dat ook beter in beeld brengen.

Persoonlijke groei en iets terug doen voor de maatschappij zijn namelijk eveneens belangrijke doelen. De aanpak De opgave vindt plaats tegen de achtergrond van complexe en veranderende wet- en regelgeving, een arbeidsmarkt die zich kenmerkt door krapte en een doelgroep die overwegend duurzame ondersteuning nodig heeft. In deze veranderende omgeving kan de gemeente haar ambities alleen realiseren als de aanpak hier goed op aansluit. Dat betekent dat niet alleen kan worden voortgebouwd op bestaand beleid, maar dat de gemeente dat beleid ook moet versterken en vernieuwen. Geleerde lessen uit eerdere onderzoeken en evaluaties, zoals het onderzoek van Berenschot naar de effectiviteit van re-integratie, het rekenkameronderzoek naar de aanpak van jongeren en de evaluatie van het Werkoffensief worden in de plannen meegenomen. Om de doelen te realiseren wordt gewerkt vanuit de volgende vier deelopgaven: 1. 2. 3. 4.

We bieden iedereen een werkkans We versterken de samenwerking met werkgevers en andere partners We innoveren om werkkansen te vergroten We bieden perspectief voor wie (nog) niet aan het werk kan.

In het beleidsplan wordt per deelopgave beschreven met welke acties de gemeente haar doelen wil bereiken.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SZW/10497455

In de aanpak krijgt een aantal doelgroepen in het bijzonder aandacht. Dat zijn jongeren tot 27 jaar, voor wie de werkwijze vanuit het Jongerenpunt070 de komende jaren verder wordt versterkt, niet uitkeringsgerechtigde vrouwen, die ondanks de krappe arbeidsmarkt nog onvoldoende economisch zelfstandig zijn en statushouders, die met een vernieuwde aanpak, waarbij taal en werk worden gecombineerd, sneller kunnen participeren in de samenleving. Verder gaat de gemeente de keten van dienstverlening optimaliseren. Het is belangrijk dat het aanbod logisch op elkaar aansluit, dat afscheid wordt genomen van aanbod dat onvoldoende effectief is en dat doorlopend wordt meebewogen met de conjunctuur en samenstelling van de doelgroep. In deze keten van dienstverlening wordt de komende jaren ook meer ruimte gegeven aan mensen om scholing te volgen als dat hun kansen op de arbeidsmarkt verbetert. De opgave waar de gemeente voor staat is een gedeelde opgave, waarvoor samenwerking met werkgevers en andere partners een noodzakelijke voorwaarde is. Hun geloof in en steun aan de ambities van de gemeente zullen mede bepalend zijn voor het succes. Daarom gaat de gemeente de samenwerking met hen versterken en nieuwe afspraken vastleggen, zowel met werkevers individueel als op sectorniveau.

Verbinding met andere opgaven Dit beleidsplan staat niet op zichzelf en draagt bij aan het bredere doel om te zorgen voor een stad waar werk, economie en onderwijs optimaal met elkaar verbonden zijn. In het beleidsplan wordt daarom op onderdelen aangegeven waar verbindingen liggen met andere opgaven, zoals de aanpak aansluiting onderwijs, arbeidsmarkt, bedrijfsleven, de strategische verkenning regionaal arbeidsmarktbeleid en de regiodeal Zuidwest. Ook de aanpak voor EU-arbeidsmigranten is vormgegeven in een apart plan waarover het college afzonderlijk rapporteert. Tot slot Tijdens de voorbereiding van dit beleidsplan zijn werkgevers gesproken en is de deelraad Participatie gevraagd ideeën en suggesties mee te geven. De uitkomsten hiervan zijn in dit plan meegenomen. Dit beleidsplan vormt het kader van waaruit de gemeente Den Haag, samen met werkgevers en andere partners in de stad, de verschillende onderdelen en acties verder uitwerkt in concrete plannen. Het college zal de gemeenteraad halfjaarlijks informeren over de voortgang. Gezien het vorenstaande stelt het college de raad voor het volgende besluit te nemen: de raad van de gemeente Den Haag, gezien het voorstel van het college van 11 april 2023, Besluit: I.

vast te stellen het Beleidsplan Werk en Participatie Den Haag 2023-2026

Aldus besloten in de openbare raadsvergadering van 8 juni 2023. De griffier,

De voorzitter,

2/2