Wethoudersbrief met onderwerp Het Verhaal voor ‘s-Hertogenbosch.

Aan de leden van de gemeenteraad

Uw brief van : -

Ref.

:

Uw kenmerk : -

Tel.

:

Afdeling

: BAZ/BO/STRAT

E-mail :

S. De Vuyst s.devuyst@s-hertogenbosch.nl

Zaaknummer : Datum

: 15 mei 2025

Onderwerp

: Verhaal voor ’s-Hertogenbosch

Geachte raadsleden, Op maandag 12 mei jl. vond een bijeenkomst Informeren en Ontmoeten plaats over het Verhaal voor ’s-Hertogenbosch. Hierin kwamen een aantal vragen aan de orde waarop we u met deze brief aanvullend willen informeren. Status en gebruik van het Verhaal voor ’s-Hertogenbosch Het Verhaal voor ’s-Hertogenbosch bestaat uit de explicitering van de identiteit van onze gemeente en de toekomstkoers. Samen vormt dit het kompas om te koersen op robuuste lange lijnen naar de toekomst. Om te werken aan een stad, dorpen en wijken die ook in de toekomst aantrekkelijk zijn en waar de kwaliteit van leven hoog is. De kernwaarden van ’s-Hertogenbosch zijn te benutten om projecten, beleid, programma’s, etc passend te maken voor onze gemeente. De toekomstpijlers geven focus om te werken aan kansen en opgaven die voor de lange termijn cruciaal zijn. Het Verhaal voor ’s-Hertogenbosch is met haar focus op de lange lijnen bedoeld om te verbinden over beleidsinhoudelijke agenda’s; nu en in de toekomst. De vertaling van de koers vindt plaats in concreter beleid en acties waarop bijbehorende politieke keuzes te maken zijn. Dit verhaal biedt dus richting, maar laat ruimte in hoe we dat invullen. We zullen daarbij ook partners binnen en buiten de gemeente nodig hebben.

Daarom gaan we de komende tijd ook in gesprek met inwoners, ondernemers, studenten en maatschappelijke organisaties over dit verhaal voor ’s-Hertogenbosch. Relatie met andere visies en kaders voor langere termijn Dit verhaal is de onderlegger voor onze beleidsinhoudelijke lijnen naar de toekomst. Breed, over afzonderlijke beleidsvelden heen. Het vertrekt vanuit de vraag ‘welke gemeente willen we zijn?’. Bestaande visies (en nieuwe) geven een invulling vanuit bepaald perspectief en beleidsmatige invalshoek. Zo bevat de Omgevingsvisie de lange lijnen voor de fysiek-ruimtelijk omgeving. De Economische visie schetst het perspectief op (de toekomst van) onze economie. Etcetera.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Het fundament dat het verhaal voor ’s-Hertogenbosch legt, vertrekt vanuit de eigenheid, kracht en uitdagingen van onze gemeente. Niet vanuit één perspectief of beleidsdomein, maar vertrekkend vanuit waar we voor staan (identiteit) en waar we voor gaan (toekomstkoers). Logischerwijze is er overlap en samenhang tussen dit verhaal voor ’s-Hertogenbosch en bestaande en nieuwe visies. Daar is ook rekening meegehouden; het draagt bij aan een duidelijke inzet vanuit onze gemeente en bijbehorende boodschap naar partners hoe we kijken naar onze toekomst. Totstandkoming kernwaarden en toekomstpijlers Het Verhaal voor ’s-Hertogenbosch bevat drie kernwaarden die het DNA van ’s-Hertogenbosch kernachtig samenvatten. En er zijn vijf pijlers voor toekomstige ontwikkeling benoemd, vertrekkend vanuit eigen kracht en uitdagingen. De totstandkoming van deze onderdelen is geen wetenschap of een rationele ‘afvink-oefening’. Er zijn geen groslijsten geweest op basis waarvan is geselecteerd. Maar uiteraard zijn de kernwaarden en toekomstpijlers wel stevig gefundeerd. De kernwaarden zijn gebaseerd op beelden over en uit de gemeente. Beelden van het college zelf, getoetst in diverse gesprekken met partners. Ook Den Bosch Partners heeft uit veel gesprekken in de stad woorden gegeven aan de identiteit en het DNA van ’s-Hertogenbosch.

Dit beeld is aangevuld en aangescherpt met kwantitatieve informatie, zoals benchmarks met andere gemeenten, imagoonderzoek en een peiling onder ons inwonerspanel. De kernwaarden zijn geïllustreerd met teksten van stadschroniqueur Eric Alink. Al deze onderdelen vindt u terug in het document op pagina’s 9 tot en met 12. De toekomstpijlers komen voort uit een blik op waar in onze uitgangssituatie de specifieke krachten en uitdagingen liggen. Ook hiervoor geldt dat ze gebaseerd zijn op een mix van kwalitatieve beelden, trends en feiten en cijfers. Waar relevant, is er voortgebouwd op bestaande lijnen en inzet. Tot slot: voor zowel de toekomstpijlers als de kernwaarden, is gekozen om selectief te zijn en daarmee richting aan te brengen. Ervan uitgaande u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd,

Burgemeester Mikkers Wethouder Van der Geld

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704