Raadsvoorstel Aanvraag voorbereidingskrediet huisvesting Huis73
Tekst van het document
Raadsvoorstel Reg.nr.
:
11098003
B&W verg.
:
8-06-2021
Commissie :
Onderwerp: Aanvraag voorbereidingskrediet huisvesting Huis73
Bedrijvigheid
Cie_verg.
:
28-06-2021
Raadsverg.
:
13-07-2021
1) Status Op grond van uw budgettaire bevoegdheid, bieden wij, ter vaststelling dit voorstel aan om een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen. Dit krediet is bedoeld voor het uitwerken van de plannen voor de realisatie van de functionele integratie en aanpassingen aan de panden van Huis73 aan de Hinthamerstraat. Het voorbereidingskrediet wordt gevraagd voor de uitwerking van de plannen tot het niveau van een Voorlopig Ontwerp. Na afronding van het Voorlopig Ontwerp leggen we het ontwerp aan uw raad voor, waarbij op dat moment ook uw goedkeuring wordt gevraagd voor het beschikbaar stellen van het aanvullend benodigd voorbereidingskrediet voor de resterende ontwerpfasen en het uitvoeringskrediet, benodigd voor de uitvoeringsfase.
2) Samenvatting We zijn verheugd om u de nieuwe plannen voor te leggen met betrekking tot de toekomst van Huis73. De besluitvorming rondom de bibliotheek kent inmiddels al een lange geschiedenis. In 2014 waren er vergevorderde plannen met Agora. Een plan dat een cultureel brandpunt ambieerde op het GZGterrein in het hart van ’s-Hertogenbosch. Agora had uiteindelijk onvoldoende draagvlak. Direct duidelijkheid over hoe het verder moest, was er niet. Binnen de raad waren verschillen van inzicht ontstaan over hoe de toekomst van bibliotheek en cultuureducatie eruit zou moeten zien. Uiteindelijk bleek een meerderheid voorstander te zijn van een fusie, van de drie organisaties die zijn opgegaan in Huis73, en huisvesting van de nieuwe organisatie in een centraal gelegen hoofdlocatie aan de Hinthamerstraat. Waarbij het gebruik van zowel Hinthamerstraat 72 als ook 74 uiteindelijk de voorkeur genoot. In 2018 is een eerste verkenning uitgevoerd naar de renovatiemogelijkheden van de hoofdlocatie van Huis73 in de Hinthamerstraat. Met uw akkoord, op het voorstel van 2 april 2019, heeft u ingestemd met de planstudiefase. Hiermee heeft u gekozen voor vestiging van de hoofdlocatie van Huis73 op de huidige locatie. Dit heeft vervolgens geresulteerd in een doorbraak tussen de panden aan de Hinthamerstraat 72 en 74.
Daarnaast is een toekomstplan ontwikkeld met bijbehorend (indicatief) programma van eisen voor de huisvesting, zie bijlagen 2 en 3. Ten slotte is technisch onderzoek uitgevoerd naar de staat van het pand op huisnummer 72. Conclusies en keuzen zijn samengebracht in dit overzicht met drie doorontwikkelde scenario’s. Met dit voorstel vragen we uw raad te kiezen voor één van de scenario’s en een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen voor een verdere uitwerking van de plannen tot een Voorlopig Ontwerp. Het project blijft nog in de planstudiefase, uw Raad beslist hierna nog over de stap richting uitvoeringsfase.
Het doel van de realisatie van een nieuwe multifunctionele hoofdlocatie van Huis73 is om een publieke ruimte voor talentontwikkeling te creëren. Een plek voor alle inwoners van de gemeente ’s-Hertogenbosch, passend bij de huidige samenleving. Huis73 heeft de ambitie om toonaangevend te zijn bij talentontwikkeling en het tegen gaan van laaggeletterdheid. De drie grote maatschappelijke opgaven waar Huis73 zich de komende jaren op zal focussen, zijn: Geletterde samenleving – Bevorderen geletterdheid en leesplezier: voorkomen van laaggeletterdheid en het vergroten van het leesplezier; Participatie in de informatiesamenleving: het bevorderen van digitale inclusie en digitaal burgerschap; Leven lang ontwikkelen – basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid. Dit past bij de beleidsdoelstellingen van Cultuur en Maatschappelijke Ontwikkeling/Jeugd van onze gemeente. Huis73 aan de Hinthamerstraat heeft bovendien een belangrijke ontmoetingsfunctie en is een van de weinige plekken in de binnenstad waar je zonder consumptieverplichting kunt verblijven. Wij ondersteunen de weg die Huis73 wil inslaan. We vragen uw raad nu om uit drie scenario’s er één te kiezen. Aan de hand van het scenario dat uw raad kiest, werken we verder aan het voorlopig ontwerp.
We streven er uiteindelijk naar om de verbouwing in 2026 af te ronden met als resultaat een aantrekkelijke goed toegankelijke en moderne culturele voorziening. In de planstudiefase zijn de volgende drie scenario’s ontwikkeld: 1. Scenario noodzakelijk onderhoud/restauratie en verduurzaming (minimaal). 2. Scenario integratie van gebouw en functies passend bij inhoudelijke ambities. 3. Scenario met verdergaande architectonische uitstraling en verbinding omgeving. We stellen u in dit voorstel voor om te kiezen voor scenario 2. Met dit scenario kunnen alle doelstellingen worden gerealiseerd met gelijkblijvende gemeentelijke subsidie, namelijk een multifunctioneel cultureel-educatief instituut met: Een centraal gelegen volledig toegerust gebouw; Synergie tussen functies en activiteiten binnen de panden en ruimte voor gewenste activiteiten; Een eigentijds aanbod gericht op zelfontplooiing en talentontwikkeling van alle inwoners; Een beter toegankelijk hoofdgebouw met veel meer ruimtes die beschikbaar zijn en gebruikt kunnen worden door alle inwoners van de stad; Een plek waar jong en oud zelfstandig kunnen werken en kunnen genieten van cultuur.
Een verbeterde ontsluiting en toegankelijkheid voor een breed publiek; Een veilige en duurzame huisvesting voor Huis73, met een goed basis comfort voor gebruikers en bezoekers; Scenario 1 komt alleen tegemoet aan noodzakelijk onderhoud en eisen met betrekking tot duurzaamheid. Voor Huis73 zal de exploitatie niet haalbaar zijn, bij gelijkblijvende subsidie met een sterk verouderd en functioneel beperkte hoofdlocatie. Scenario 3 biedt een grote architectonische meerwaarde ten opzichte van scenario 2, het geeft een impuls aan de binnenstad, maar is wel veel duurder. Voor een gezonde exploitatie is in scenario 3 dan ook aanmerkelijk meer gemeentelijke subsidie noodzakelijk. Bibliotheekwerk is een wettelijke taak voor gemeenten. De verbouwing van de panden Hinthamerstraat 72 en 74 brengt de nodige investeringen met zich mee van in totaal € 28,8 miljoen uit het structuurfonds. Hiervan is € 430.000 gedekt voor de planstudiefase en is € 3,7 miljoen vanuit eerder begrotingen al als dekking opgenomen in het structuurfonds.
De voorbereidingskosten tot en met het Voorlopig Ontwerp worden geraamd op € 1,2 miljoen. Wij vragen u hiervoor een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen uit het structuurfonds. Na afronding van het Voorlopig Ontwerp leggen wij u dit ter goedkeuring aan uw raad voor. Op dat moment vragen we ook uw goedkeuring voor het beschikbaar stellen van het aanvullend benodigd voorbereidingskrediet voor de resterende ontwerpfasen en het uitvoeringskrediet, benodigd voor de uitvoeringsfase. We geloven dat met een investering in een nieuwe hoofdlocatie van Huis73 niet alleen een centrum voor talentontwikkeling ontstaat, voor inwoners van jong tot oud. Het rendement is naar onze verwachting veel groter. Met een nieuw onderkomen van Huis73 geven we een impuls aan de binnenstad. Want van meer bezoekers aan Huis73 zal de gehele binnenstad profiteren. Met de ontwikkeling van Hinthamerstraat 72 en 74 dragen we bovendien bij aan de door uw raad onderschreven doelstellingen uit het ‘Economisch Perspectief brede binnenstad’. Waaronder het vormgeven van sfeergebieden, zoals het Jeroen Bosch Kwartier. En tot slot blijft belangrijk erfgoed van ’s-Hertogenbosch behouden. Waarmee de historie van onze stad publiek toegankelijk blijft en niet achter gesloten deuren verdwijnt.
3) Voorstel: Het college van burgemeester en wethouders stelt de gemeenteraad voor het volgende te besluiten: 1.
2.
In te stemmen met het uitwerken van scenario 2 tot een Structuurontwerp/Programma van Eisen en Voorlopig Ontwerp voor de functionele integratie en aanpassingen aan de panden van Huis73 aan de Hinthamerstraat Hiervoor een voorbereidingskrediet van € 1,2 miljoen uit het structuurfonds ter beschikking te stellen.
Steller
: Wakker
Tel.
: 6155332
: a.vandewakker@s-hertogenbosch.nl
4) Aanleiding De besluitvorming rondom de bibliotheek kent inmiddels al een lange geschiedenis. In 2014 waren er vergevorderde plannen met Agora. Een plan dat een cultureel brandpunt ambieerde op het GZGterrein in het hart van ’s-Hertogenbosch. Agora had uiteindelijk onvoldoende draagvlak. Direct duidelijkheid over hoe het verder moest, was er niet. Binnen de raad waren verschillen van inzicht ontstaan over hoe de toekomst van bibliotheek en cultuureducatie eruit zou moeten zien. Uiteindelijk bleek een meerderheid voorstander te zijn van een fusie, van de drie organisaties die zijn opgegaan in Huis73, en huisvesting van de nieuwe organisatie in een centraal gelegen hoofdlocatie aan de Hinthamerstraat. Waarbij het gebruik van zowel Hinthamerstraat 72 als ook 74 uiteindelijk de voorkeur genoot. Met de fusie van de drie organisaties die op zijn gegaan in Huis73 is een grote stap voorwaarts gezet richting het eigentijds cultureel centrum dat Huis73 moet gaan worden. Huis73 heeft daarbij belangrijke stappen gezet naar een efficiënte organisatie met een op maat gesneden dienstverlening aan verschillende groepen inwoners. Huis73 in de Hinthamerstraat moet een geliefde en gewaardeerde plek worden, naast de andere locaties, waar alle inwoners en bezoekers van ’sHertogenbosch graag komen, waar mensen werken aan zelfredzaamheid, participatie, integratie en solidariteit.
In 2018 is een eerste verkenning uitgevoerd naar de renovatie mogelijkheden van de hoofdlocatie van Huis73 in de Hinthamerstraat. Met uw akkoord, op het voorstel van 2 april 2019, heeft u ingestemd met de planstudiefase. Hiermee heeft u gekozen voor vestiging van de hoofdlocatie van Huis73 op de huidige locatie. Dit heeft vervolgens geresulteerd in een doorbraak tussen de panden aan de Hinthamerstraat 72 en 74. Daarnaast is een toekomstplan ontwikkeld met bijbehorend (indicatief) programma van eisen voor de huisvesting, zie bijlagen 2 en 3. Ten slotte is technisch onderzoek uitgevoerd naar de staat van het pand op huisnummer 72. Conclusies en keuzen zijn samengebracht in dit overzicht met drie doorontwikkelde scenario’s. De volgende stap is om uit de drie scenario’s er één te kiezen, zodat dit scenario verder uitgewerkt kan worden tot een Voorlopig Ontwerp. Op basis hiervan wordt een bestek opgesteld gereed voor uitvoering. Het streven is om de verbouwing medio 2026 af te ronden met als resultaat een aantrekkelijke goed toegankelijke en moderne culturele voorziening. 5) Beoogd doel: Realisatie van een multifunctionele hoofdlocatie van Huis73, een publieke ruimte voor talentontwikkeling voor alle inwoners van de gemeente ’s-Hertogenbosch passend bij de huidige samenleving.
Huis73 aan de Hinthamerstraat heeft een belangrijke ontmoetingsfunctie en is een van de weinige plekken in de binnenstad waar je zonder consumptieverplichting kunt verblijven. Ook is Huis73 een van de belangrijkste en nu al de meest gebruikte culturele organisatie van onze gemeente. Het is de ambitie van Huis73 om zich vanuit die basis door te ontwikkelen. De hoofdlocatie van Huis73 moet een geliefde en gewaardeerde plek worden waar alle inwoners en bezoekers van ’sHertogenbosch graag komen, waar mensen werken aan zelfredzaamheid, participatie, integratie en solidariteit. Een omgeving waar jong en oud kunnen genieten van literatuur, kunst, dans, theater en muziek; waar ze uitgedaagd worden om zelf iets te creëren, iets nieuws te leren en hun eigen verhaal te vertellen. Levendig, maar ook met ruimte om je terug te trekken en na te denken, te studeren, ergens aan te werken of zomaar te ontspannen. Ambities die we als college ondersteunen, om zo te komen tot een eigentijds centrum dat bijdraagt aan de talentontwikkeling van inwoners van onze gemeente van jong tot oud. Om dit alles te kunnen realiseren is huisvesting nodig die hierbij aansluit. Een gebouw dat mogelijkheden biedt qua ruimte, comfort, techniek en beleving.
Huis73 heeft de ambitie om toonaangevend te zijn bij talentontwikkeling en het tegen gaan van laaggeletterdheid. De drie grote maatschappelijke opgaven waar Huis73 zich de komende jaren op zal focussen, zijn: Geletterde samenleving – Bevorderen geletterdheid en leesplezier: voorkomen van laaggeletterdheid en het vergroten van het leesplezier; Participatie in de informatiesamenleving: het bevorderen van digitale inclusie en digitaal burgerschap; Leven lang ontwikkelen – basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid. Dit past bij de beleidsdoelstellingen van Cultuur en die binnen het sociaal domein van onze gemeente. Als college ondersteunen we de weg die Huis73 wil inslaan. Huis73 stimuleert nu al talentontwikkeling door middel van cultuurparticipatie, taal- en leesbevordering en levendig leren. Huis73 stimuleert dat je steeds nieuwe ontdekkingen doet en je blijft ontwikkelen. Huis73 draagt bij aan een open, inclusieve samenleving en zet zich in voor de zelfontplooiing en talentontwikkeling van alle inwoners. De educatieve taken van Huis73, op het gebied van leesbevordering, taalontwikkeling en cultuureducatie dragen direct bij aan verschillende strategische doelstellingen van het programma “Gelijke Kansen”. Iedereen moet de kans krijgen om actief aan de samenleving deel te nemen. Van lezen & luisteren tot digitale ontwikkeling.
Van amateurkunst via open podia tot cultuureducatie. Daarnaast is Huis73 landelijk koploper waar het gaat om schoolbibliotheken, nergens lenen kinderen zoveel boeken als in ’s-Hertogenbosch! Huis73 wil ook aan de eisen van de toekomst voldoen. De toekomst van Huis73 aan de Hinthamerstraat gaat om een kruisbestuiving tussen functies, om het ontsluiten van activiteiten die nu nog niet breed bekend zijn, het toegankelijker en aantrekkelijker maken van het gehele aanbod aan activiteiten en om verdere uitbreiding van het aanbod aan activiteiten/mogelijkheden van Huis73. De fusie beoogde meer dan alleen een personele samenvoeging/reorganisatie. Het doel was/is het vergroten van de meerwaarde voor de gehele gemeente ‘s-Hertogenbosch. Door samenwerking kunnen diensten geïntegreerd worden aangeboden en ontstaat er een vermenging van gebruik door het publiek. De organisatie zit nu midden in een transitieproces van aanbodgericht naar vraaggericht werken, van standalone naar samenwerking en integratie. Er wordt niet alleen gestreefd naar een nieuw evenwicht tussen de functies in de beide gebouwen, maar ook naar een vermenging van die functies. Om zo het geheel meer te laten zijn dan de som der delen. Tegelijk zijn er landelijk afspraken gemaakt over maatschappelijke opgaven waar bibliotheken aan moeten werken.
Huis73 aan de Hinthamerstraat wil zich omvormen tot een inspirerende thuisbasis. Als meest laagdrempelige culturele voorziening in ’s-Hertogenbosch staat Huis73 voor de uitdaging om vanuit de beleving van gebruikers op zoek te gaan naar antwoorden op de volgende vragen. Hoe maak je de verbinding tussen de culturele- en educatieve disciplines zichtbaar, voelbaar en tastbaar? Hoe maak je een plek van uitwisseling en wederzijdse inspiratie die mensen verleidt om buiten de gebaande paden te treden en die ook tegemoetkomt aan de verschillende motivaties die mensen hebben om Huis73 te bezoeken? In het najaar van 2019 is daarom de campagne Bouw mee aan Huis73 van start gegaan (https://bouwmeeaanHuis73.nl). In de eerste fase van de campagne is aan de mensen in ’sHertogenbosch gevraagd welke wensen, ideeën en dromen zij hebben over de toekomstige huisvesting van Huis73 aan de Hinthamerstraat. Daarop zijn honderden reacties gekomen die als input zijn gebruikt bij het opstellen van een programma van eisen voor het gebouw. Veel genoemd werden: de behoefte aan rust en stilte, aan fijne speel-leerplekken voor de kinderen en aan inspirerende ruimtes voor ontmoeting en vrije beoefening van kunst, muziek, theater en dans.
Daarnaast ging het ook over sfeer en comfort, over betere toegankelijkheid en over meer technische zaken zoals klimaat, ventilatie, hoeveelheid stopcontacten en kwaliteit van de wifi. Al deze reacties zijn zorgvuldig doorgenomen en gecombineerd met de eigen inzichten en ideeën van Huis73.
De huidige staat van onderhoud van de panden van Huis73 en de geschetste beoogde inhoudelijke ontwikkeling van Huis73 vragen om ingrepen met betrekking tot de huisvesting. Om die reden stellen we uw raad voor om een volgende stap te zetten voor de benodigde aanpassingen van de bestaande panden. Met het gevraagde voorbereidingskrediet wordt mogelijk gemaakt:
1
Herstel monumentale panden.
Hinthamerstraat 72 en 74 zijn rijksmonumenten met een bijzondere geschiedenis. Onder verschillende benamingen, zoals Geefhuis, Aalmoezeniershuis en Bejaardenhuis was nr. 72 vanaf 1268 vooral een toevluchtsoord voor arme en kwetsbare burgers. Het pand op nr. 74 had eveneens uiteenlopende functies, zoals kazerne, Rekenkamer, Paleis van Justitie en lyceum. Met de verbouwing worden monumentale gebouwen in het centrum hersteld. Panden met een rijke historie die ook nog eens uitzicht bieden op de prachtige Sint-Janskathedraal. Die geschiedenis en de verhalen die daarbij horen, worden zichtbaar, tastbaar en voelbaar gemaakt, zodat het volstrekt eigen en unieke karakter van deze plek tot uitdrukking komt. Zo wordt een belangrijk stuk historie teruggeven aan de inwoners van onze gemeente en wordt Huis73 aan de Hinthamerstraat iets wat alleen maar in deze stad kan staan. Daar wordt op verschillende manieren aan gewerkt. Onder andere door het inrichten van een Bossche kamer waar de verhalen over verleden en toekomst van de stad samenkomen en door het weer zichtbaar maken van de panden aan het binnenplein. Mensen kunnen hier luisteren naar verhalen over de stad of de collectie boeken over ’sHertogenbosch raadplegen. Het gaat hier echter niet alleen over het verleden van de stad maar ook over de toekomst.
Hier wordt allerlei informatie verzameld over thema’s die te maken hebben met het leven in de stad, zoals huisvesting, groenvoorziening, mobiliteit, leefbaarheid van de wijken etc. Inwoners gaan er met elkaar in gesprek en debat, krijgen daardoor inzicht in het functioneren van hun stad en denken mee over oplossingen.
2
Een multifunctioneel centrum voor alle inwoners.
Naast de voor een bibliotheek vanzelfsprekende studieplekken en leesruimten komt er een Taalhuis/Verhalenatelier, een Media atelier, een Digitaal atelier, een Geheugenkamer voor dementerende ouderen, een Jeugdwerkplaats en een Young adult lounge. Naast de al bestaande Oefenruimten en leslokalen voor muziek. De werkplaatsen zijn bij uitstek de plekken waar de gezamenlijke expertise van Huis73 tot uitdrukking komt. Ze worden bij voorkeur georganiseerd samen met andere partners in de stad, waarbij ruimte, gereedschappen en materialen gedeeld worden. Streven is om de werkplaatsen zoveel mogelijk zichtbaar en toegankelijk te maken vanuit de publieksruimte, zodat bezoekers zien wat zich daar afspeelt en verleid worden om mee te doen. Daarnaast blijven de leslokalen en ateliers voor keramiek, beeldende kunst en dans die al speciaal toegerust waren voor hun functie op hun plek. Ook zijn er een aantal plekken in het inrichtingsconcept opgenomen waar het creatieve proces voor iedereen zichtbaar wordt en waar spontaan dingen kunnen gebeuren. Huis73 denkt hierbij aan Artist in Residence en Vrije ruimte en pop-up plekken. De verbouwing van Huis73 leidt tot een sterk verbeterde bruikbaarheid en functionaliteit van de gebouwen voor talentontwikkeling. Dit gebeurt onder meer door de volgende ingrepen:
3
Het gebouw wordt ontsloten met een open en nieuwe structuur waardoor Huis73 haar diensten beter kan aanbieden en beter kan programmeren. De indeling en inrichting van de gebouwen wordt verbeterd, waardoor mensen zich makkelijker kunnen ontwikkelen en iets nieuws ontdekken en waardoor onverwachte ontmoetingen worden gestimuleerd. Er komen open(bare) lokalen en podia waar echt iedereen gebruik van kan maken, voor een: gesprek met bekenden of onbekenden, een debat of om mee te doen/werken aan een cursus, expositie of optreden. Er komen nieuwe werkplaatsen, ateliers en themakamers, waar inwoners kunnen (samen)werken, waar krachten gebundeld kunnen worden en waar ideeën samenkomen. Door een nieuwe indeling en inrichting wordt de collectie van de bibliotheek beter als inspiratie- en kennisbron benut. De collectie gaat op een meer verrassende manier uitzwermen over de beide gebouwen. Door de realisatie van een vrije, informele en toekomstbestendige omgeving, kunnen volwassenen en kinderen op eigen kracht en op eigen initiatief talenten ontwikkelen, zelfstandig of met deskundige begeleiding. Iedereen kan gebruik maken van moderne (communicatie)technologie. Door de nieuwe inrichting en het realiseren van aantrekkelijke ondersteunende horeca gaat Huis73 veel meer (jongeren en oudere) mensen bereiken. Verbeteren ontsluiting & toegankelijkheid en realiseren veilige & duurzame huisvesting
Met de verbouwing van de panden wordt Huis73 voor bezoekers veel beter ontsloten en toegankelijk. Ruimten die nu niet of slecht bereikbaar zijn, worden voor publiek ontsloten. Hierdoor kan de historische waarde van de panden beter worden ervaren door een breed publiek. Ook wordt de toegankelijkheid van de panden voor invaliden verbeterd. Huis73 aan de Hinthamerstraat wordt daarmee nog meer een voorziening voor alle inwoners van ’s-Hertogenbosch. Met de renovatie van de panden Hinthamerstraat 72 en 74 wordt een veilige en duurzame huisvesting voor Huis73 gerealiseerd. Al het benodigd en deels achterstallig onderhoud wordt
uitgevoerd. Met name nr. 72 kent een slechte staat van onderhoud. Na renovatie voldoen de panden ook bouwkundig weer aan de eisen van deze tijd en kent het gebouw een goed basiscomfort. Een gebouw waarin gebruikers in alle seizoenen prettig kunnen werken en verblijven. 6) Relevante besluitgeschiedenis Proces uitwerking huisvesting Babel, vastgesteld door de Raad op 2 april 2019, met registratienummer 8708775. Hierin is besloten tot de doorgang en uitwerking planstudiefase. Art 33 RvO, 3 april 2018. Vragen over het negeren van de wens gemeenteraad. Motie 12 juni 2017. Bij het uitgaan van het samenwerkingsconcept uitgaan van inhoud en de mogelijkheid van samenwerking binnen de bestaande panden.
7) Argumenten In de planstudiefase zijn de volgende scenario’s ontwikkeld met een daarbij behorende investering: 1. Scenario noodzakelijk onderhoud/restauratie en verduurzaming (minimaal): Scenario 1 zet in op het behoud van de huidige situatie, met beperkte, functionele aanpassingen. Prioriteit is het wegwerken van achterstallig onderhoud, het uitvoeren van de minimale aanpassingen en tot slot het verduurzamen van het gebouw, waarbij wordt gestreefd naar het behalen van Energielabel B. Investering € 15,7 miljoen. 2. Scenario integratie van gebouw en functies passend bij inhoudelijke ambities: Scenario 2 is een Scenario waarin niet alleen de noodzakelijke werkzaamheden en restauratie uit scenario 1 zijn verwerkt. In het toekomstbestendige scenario wordt ingezet op de functionele, fysieke en ruimtelijke integratie van de gebouwen, passend bij de inhoudelijke ambities die Huis73 heeft aan de Hinthamerstraat. Waardoor de voor Huis73 zo belangrijke interactie tussen de aanwezige functies, programma's en faciliteiten ontstaat. Er worden gebouw gebonden ingrepen gedaan die het gebouw beter verbinden met de omgeving. Mogelijkheden zijn een doorkijk naar de Binnendieze en een extra entree aan de St. Jozefstraat. De aantrekkingskracht van Huis73 aan de Hinthamerstraat wordt vergroot en ruimten kunnen beter worden benut. Investering € 28,8 miljoen.
Impressie van hoe de binnenruimte van Hinthamerstraat 72 eruit kan zien bij scenario 2
3. Scenario met verdergaande architectonische uitstraling en verbinding omgeving: In scenario 3 wordt nog sterker ingezet op de samenhang van de gebouwen tot één integraal object. Scenario 3 kent daarbij verdergaande architectonische ingrepen en een hogere architectuurambitie dan scenario 2. Ook in dit scenario wordt het gebouw beter ontsloten en verbonden met de omgeving als onderdeel van de stad. Hier wordt verder op voortgebouwd met niet-gebouw gebonden ingrepen (zoals bijvoorbeeld verplaatsen fietsenstallingen, aanpak parkeergarage etc.). Die zijn echter niet gebudgetteerd en betreft dus een PM post. In het gebouw brengt onder andere een riant atrium de historische uitstraling van de oude binnenplaats achter de bibliotheek terug met zicht op de gebouwen en de Sint Jan. In dit scenario worden ook de originele zolders van nr. 74 hersteld. Investering € 33,8 miljoen. Nadere uitwerking verbindingen: er dient nog verder onderzoek te worden gedaan naar aansluiting op het netwerk van dwaalgebieden, verbinding met andere culturele hotspots en niet-gebouw gebonden ingrepen zoals het verplaatsen van de fietsenstalling. Vooralsnog denken wij dat dit zowel bij scenario 2 als 3 ingepast kan worden. De kosten hiervoor zijn nog niet begroot en zijn daarom niet opgenomen in de investeringskredieten.
Impressie van hoe de binnenruimte van hinthamerstraat 72 eruit kan zien bij scenario 3
Hieronder staat een overzicht van de drie scenario’s en de daarbij horende activiteiten/resultaten. Scenario 1 Noodzakelijk onderhoud
Scenario 2 Integratie van gebouw en functies
Scenario 3 Architectonisch uitstraling en verbinding omgeving
A Restauratie en groot onderhoud B Duurzaam niveau m.b.t. onderhoud, aanpassingen installaties en klimaatmaatregelen Ambitie energielabel B C Toegankelijkheid verbeteren van gebouw voor minder validen D Verbouwing: Functionele integratie en aanpassingen aan de panden t.b.v. de nieuwe taken en functies o.a. adequate binnenruimte, daglichttoetreding en klimaatbeheersing en toegankelijkheid E Inrichting wordt aangepast t.b.v. integratie en innovatieve dienstverlening F Historie beter zichtbaar maken: verhogen publieksbereik G Gebouw gebonden ingrepen ter verbetering van de aansluiting met de omgeving H Binnen dak omhoog: grote architectonische uitstraling (nog meer historie panden zichtbaar maken), herstel originele zolders HS 74 en realiseren groene binnenplaats I Verbinden met culturele hotspots in de stad (niet begroot)
NTB
NTB
J Niet-gebouw gebonden ingrepen in openbare ruimte/belendende bebouwing ter verbetering van de aansluiting met de omgeving/inpassing in het dwaalgebied rondom Huis73 (niet begroot)
NTB
NTB
Activiteiten/resultaten maken deel uit van scenario Activiteiten/resultaten maken geen deel uit van scenario
NTB
Activiteiten/resultaten kunnen deel uitmaken van scenario, maar zijn niet begroot NTB = Nader Te Berekenen
Voorkeursscenario: met scenario 2 kan de doestelling worden gerealiseerd Met scenario 2 kunnen naar verwachting met gelijkblijvende subsidie alle doelstellingen worden gerealiseerd die verwoord zijn bij de bovenstaande paragraaf “doel”, namelijk een multifunctioneel cultureel-educatief instituut met: Een centraal gelegen volledig toegerust gebouw; Synergie tussen functies en activiteiten binnen de panden en ruimte voor gewenste activiteiten; Een eigentijds aanbod gericht op zelfontplooiing en talentontwikkeling van alle inwoners; Een beter toegankelijk hoofdgebouw met veel meer ruimtes die beschikbaar zijn en gebruikt kunnen worden door alle inwoners van de stad; Een plek waar jong en oud zelfstandig kunnen werken en kunnen genieten van cultuur. Een verbeterde ontsluiting en toegankelijkheid voor een breed publiek; Een veilige en duurzame huisvesting voor Huis73, met een goed basis comfort voor gebruikers en bezoekers. Scenario 1 komt alleen tegemoet aan noodzakelijk onderhoud en eisen met betrekking tot duurzaamheid. Voor Huis73 zal de exploitatie niet haalbaar zijn, bij gelijkblijvende subsidie met een sterk verouderd en functioneel beperkte hoofdlocatie. Scenario 3 biedt een grote architectonische meerwaarde ten opzichte van scenario 2, het geeft een impuls aan de binnenstad, maar is wel veel duurder.
Ook zal de exploitatie duurder worden voor de locatie van Huis73 aan de Hinthamerstraat. Voor scenario 3 is dus aanmerkelijk meer gemeentelijke subsidie nodig. Er zullen namelijk nog meer energiekosten zijn dan bij de andere scenario’s en er zullen meer mensen nodig zijn voor het beheer en beveiliging. Voor alle scenario’s geldt dat de kosten voor energie hoger worden, ten behoeve van de verwarming en koeling. Dit komt door de hogere (gebruikers)eisen die gaan gelden, vergelijkbaar met alle andere panden van de gemeenten. Bij scenario 3 zullen de energiekosten hoger zijn dan bij 1 en 2, omdat dan meer energie nodig zal zijn voor verwarming en koeling als het dak hoger komt te liggen. Aanvullende effecten, als gekozen wordt voor scenario 2 of 3. Impuls aan de binnenstad Met de verbouwing wordt ook een impuls gegeven aan de leefbaarheid en levendigheid van de binnenstad, de omgeving (Hinthamerstraat) en het Jeroen Boschkwartier. Renovatie en aanpassingen zijn nodig voor de panden aan de Hinthamerstraat om bovenstaande doelstellingen allemaal te realiseren. Winkeliers in de Hinthamerstraat wijzen erop dat Huis73 veel extra winkelend publiek trekt. Een gerenoveerde hoofdlocatie van Huis73 zal nog meer bezoekers aantrekken en daarmee een impuls geven aan de binnenstad als geheel en de directe omgeving in het bijzonder.
Door JD. Hanrath architect, fase 1 planstudiefase
Economie Investeren in Huis73 sluit aan bij de doelstellingen van onze gemeente die vastgelegd zijn in de nota’s: Economisch perspectief brede binnenstad en Stad van ontmoeting 's-Hertogenbosch op weg naar 2035. Denk dan aan het aantrekkelijk maken van de binnenstad voor veel doelgroepen, het bevorderen van bezoekersaantallen en inclusie, het bevorderen van kansengelijkheid en talentontwikkeling, broedplaatsen en makerslabs, het bieden van sociale ontmoetingen, experimenteren, ontwikkelen van digitale vaardigheden en data-science, relaties met wijken, scholen en bewonersinitiatieven en het aantrekkelijk maken van de Hinthamerstraat en directe omgeving c.q. het Jeroen Bosch Kwartier. Met een gemeentelijke investering in Huis73 dragen we op meerdere manieren bij aan de lokale economie. Enerzijds wordt door de investering werk gecreëerd en blijft de binnenstad aantrekkelijk voor toeristen, winkelend publiek en bewoners. Anderzijds is het een investering in de (komende) beroepsbevolking. Huis73 draagt bij aan een open, inclusieve samenleving en zet zich in voor de zelfontplooiing en talentontwikkeling van alle inwoners, o.a. door bevordering van lees- en digitale vaardigheden e.d. Nu al trekt Huis73 495.000 mensen per jaar. Afgaand op ervaringen elders denkt Huis73 dat dit kan toenemen naar 730.000 bezoekers per jaar.
Huis73 rekent vooralsnog op ruim 2.000 bezoekers per dag! Vergelijken we dat met de huidige bezoekersaantallen van de stad (15.000.000 per jaar) dan neemt Huis73 in 2025 zo’n 5 % voor haar rekening van het totaal aantal bezoekers van de stad, tot zelfs 10% van het aantal lokale bezoekers van de stad.
Erfgoed De investering in Huis73 past binnen het kader van het erfgoedbeleid. Huis73 wordt hiermee actief dienstbaar gemaakt aan de ontwikkeling van de stad, in economisch, ruimtelijk en sociaal opzicht. De betekenis van de cultuurhistorische waarden van de panden van Huis73 in onze stad is groot. Niet
alleen in economisch en sociaal opzicht, ook voor de identiteit die eraan ontleend wordt, het gevoel van verbondenheid en trots met de eigen omgeving. Het geeft een ankerpunt, basis en samenhang in het tijdsbesef van verleden, heden en toekomst. Dat gaat over de gebouwen, de historische structuren en stadsgezichten, maar natuurlijk ook over de geschiedenis van de stad zelf, de verhalen en gebeurtenissen in het verleden. ’s-Hertogenbosch beschikt over veel kennis, monumenten, bijzondere panden, structuren, archiefmateriaal etc. Dat maakt het verleden blijvend tastbaar en de betrokkenheid voor en door veel mensen om de historie met elkaar te delen, groter. Met de renovatie van het pand van Huis73 investeren we als gemeente in de historische binnenstad. De panden blijven daardoor vrij toegankelijk. Iets wat zowel ten goede komt voor toeristen als ook de bewoners van ’s-Hertogenbosch en omgeving. Het gaat hier tevens om het benadrukken van de historische context en de eigenheid van de gebouwen. Ook bouwkundige herstelwerkzaamheden en (duurzaamheid) aanpassingen worden gerealiseerd.
Beter ontsluiten van de cultuurhistorische waarden van de panden en verbinding met andere culturele hotspots, verhalen van Huis73
8) Financiële paragraaf Voor de doorontwikkeling van Huis73 is een drietal scenario’s onderzocht: Scenario 1 betreft noodzakelijk onderhoud en verduurzaming. De kosten voor dit scenario bedragen € 15,7 mln. Feitelijk wordt het pand in goede staat hersteld, maar wordt verder geen inhoudelijk gevolg gegeven aan de doorontwikkeling van Huis73. De situatie blijft inhoudelijk ongewijzigd waarmee onvoldoende mogelijkheden bestaan voor Huis73 voor een gezonde exploitatie. Scenario 2 betreft een scenario waarbij naast de noodzakelijke werkzaamheden en restauratie uit scenario 1, tevens wordt ingezet op de functionele, fysieke en ruimtelijke integratie van de gebouwen, passend bij de inhoudelijke ambities die Huis73 heeft aan de
Hinthamerstraat. Waaronder de voor Huis73 belangrijke interactie tussen de aanwezige functies, programma's en faciliteiten. De bijbehorende investering bedraagt € 28,8 miljoen. Scenario 2 lijkt, met het huidige subsidieniveau nog steeds haalbaar. Scenario 3 zet sterker in op de samenhang van de gebouwen tot één integraal object en kent daarbij verdergaande architectonische ingrepen en een hogere architectuurambitie dan scenario 2. In dit scenario worden ook de originele zolders van nr. 74 hersteld. Investering € 33,8 miljoen. Scenario 3 is met het huidige subsidieniveau niet exploitabel.
Gezien het bovenstaande adviseren wij u scenario 2 veder uit te werken. De verbouwing van de panden Hinthamerstraat 72 en 74 brengt – ongeacht het scenario dat uw raad kiest - de nodige investeringen met zich mee. Daarbij dient te worden opgemerkt dat het pand op huisnummer 72 nog in eigendom is van Huis73. Huisnummer 74 is gemeentelijk eigendom. Dit pand is in 2010 gerenoveerd. Investeringen in panden worden door de gemeente ’s-Hertogenbosch alleen gedaan als zij ook eigenaar is. Voordat u dan ook definitief besluit om de verbouwplannen te realiseren zal het pand op Hinthamerstraat 72 in eigendom moeten zijn van de gemeente. We zijn met Huis73 in overleg hoe de overdracht van het pand in de Hinthamerstraat het beste kan plaatsvinden. Gemeenschappelijke uitgangspunten daarbij zijn dat we hetzelfde doel hebben, namelijk: realisatie van een multifunctionele hoofdlocatie van Huis73, een public space voor talentontwikkeling voor alle inwoners van de gemeente ’s-Hertogenbosch passend bij de huidige samenleving en dat de kosten van de overdracht zoveel als mogelijk worden beperkt. Inmiddels hebben we een intentieverklaring getekend met als onderdeel dat wanneer uw raad het resterende benodigde krediet beschikbaar stelt voor de realisatie het pand op huisnummer 72 aan de gemeente wordt overgedragen.
Met Huis73 hebben we afgesproken dat er in de komende periode er een bedrijfs-/exploitatieplan wordt gemaakt voor de periode van verbouw en de eerste jaren na de ingebruikname van de panden na de verbouwing. Het is in deze fase nog niet mogelijk om een volledige uitwerking van de exploitatie te geven. De eerdere ambitie om voor de exploitatie de huidige subsidiehoogte als taakstellend te nemen voor de toekomstige exploitatie van Huis73, is op basis van de huidige inzichten haalbaar. De gebouw gebonden kosten zullen per saldo stijgen. Of deze kosten toename te compenseren is uit de toenemende verdiencapaciteit van het hernieuwde pand kan pas later definitief beantwoord worden. Het bedrijfs-/exploitatieplan zal aan uw raad worden aangeboden bij het aanvragen van de beschikbaarstelling van het uitvoeringskrediet. Daarnaast zullen we plannen moeten ontwikkelen voor de tijdelijke huisvesting van huis73 tijdens de verbouwing. Na overdracht van het pand betaalt Huis73 een huurprijs aan onze gemeente voor beide panden
Bibliotheekwerk maakt onderdeel uit van de gemeentelijke kerntaken. Hoewel het pand Hinthamerstraat 72 een officiële erkenning geniet als erfgoed, is er vooralsnog geen zicht op externe subsidiering vanuit het Rijk/EU, wat ons niet weerhoudt om dit de komende tijd in het vizier te houden. Concluderend betekent dit een reservering in het structuurfonds van € 28,8 miljoen. Hiervan is € 430.000 gedekt voor de planstudiefase en is € 3,7 miljoen vanuit eerder begrotingen al als dekking opgenomen in het structuurfonds.
Voor scenario 2, worden de voorbereidingskosten tot en met het Voorlopig Ontwerp geraamd op € 1,2 mln. Deze kosten zijn als volgt opgebouwd: ▪ ▪
€ 680.000 € 320.000
▪ ▪
€ 120.000 € 80.000 € 1.200.000
Ontwikkelkosten (planvorming, visualisatie, onderzoek, etc.); Kosten inzet personeel/inhuur gemeente en Huis73;
Overige kosten Onvoorzien Ontwerpfase BTW
Deze kosten zijn nodig voor de ontwikkeling van een ontwerp, inclusief bijbehorende vergunningen, tot een volwaardig Voorlopig Ontwerp. Wij vragen u hiervoor een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen. Na afronding van het Voorlopig Ontwerp leggen wij u dit ter goedkeuring voor. Op dat moment vragen we ook uw goedkeuring voor het beschikbaar stellen van het aanvullend benodigd voorbereidingskrediet voor de resterende ontwerpfasen en het uitvoeringskrediet, benodigd voor de uitvoeringsfase. 9) Planning Na besluitvorming starten we met de (deels Europese) aanbesteding van het ontwerpteam. Naar verwachting wordt dit begin 2022 afgerond. Vervolgens wordt het plan doorontwikkeld tot een Voorlopig Ontwerp. Dit leggen we u in het vierde kwartaal van 2022 ter goedkeuring aan uw raad voor. Door voor deze tussenstap te kiezen, voorkomen we dat op dit moment onomkeerbare stappen worden genomen. Waarmee we de nieuwe gemeenteraad in staat stellen om zich in de nieuwe bestuursperiode een mening te vormen over de planvorming voor Huis73. Wanneer de gemeenteraad t.z.t. instemt met de planvorming, dan wordt na goedkeuring en beschikbaarstelling van het aanvullende voorbereidingskrediet en het uitvoeringskrediet, het plan doorontwikkeld tot een Technisch Ontwerp. Naar verwachting kan dan in het vierde kwartaal van 2024 begonnen worden met de realisatiefase.
Volgens de huidige planning kan hiermee medio 2026 de nieuwe hoofdlocatie van Huis73 in gebruik worden genomen. Deze planning betreft een voorlopige inschatting en kan gedurende het proces nog wijzigen. 10) Duurzaamheid Uw raad heeft in 2008 ten aanzien van energietransitie een hoofddoel vastgesteld: ‘s-Hertogenbosch klimaatneutraal in 2050. Ook in de recent vastgestelde nota: ‘Samenwerken aan een duurzaam ‘sHertogenbosch’ (mei 2019) staat deze ambitie. Een van de geformuleerde tussendoelen is een klimaat neutrale gemeentelijke organisatie. Daarbinnen is een van de programmaonderdelen het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed. Voor het gemeentelijk vastgoed is de ambitie dat bestaande gebouwen een zo groot mogelijke stap richting ‘Bijna Energie Neutraal Gebouw’ (BENG) maken, waarbij ze minimaal energielabel B verkrijgen. Ook is het de ambitie om daken te benutten voor zonne-energie. Voor een klimaat neutrale organisatie geldt dat resterende warmte en elektriciteitsverbruik zelf duurzaam wordt opgewekt of ingekocht binnen de gemeentegrenzen. In dit project is de verwachting, gezien de monumentale status van de panden, maximaal te kunnen verduurzamen naar een label B. Wanneer we kijken naar het klimaat is er in alle scenario’s een investering nodig in installaties om zowel te voldoen aan de wettelijke regels van het bouwbesluit als aan de minimale comforteisen van
deze tijd. Deze aanpassingen vragen zonder bovengenoemde duurzaamheidsaanpassingen een extra energielast op de exploitatie. Door naast de wettelijke eisen en een verbetering van het comfort, ook het pand energetisch te verbeteren (duurzaam) blijft stijging van de energielast beperkt en wordt een aanzienlijke CO2-reductie gerealiseerd van ongeveer 50%.
11) Kansen, Kanttekeningen en risico’s Kans: Verbinding met fysieke omgeving Een onderdeel uit het programma van eisen zou kunnen zijn dat de aansluiting van het pand op de directe omgeving wordt verbeterd. In het overzicht van scenario’s en uit te voeren activiteiten is dit vertaald in twee onderdelen die slechts ten dele begroot zijn, namelijk:
Het verbinden van Huis73 met het netwerk van dwaalroutes in de omgeving; Het verbinden van Huis73 met andere culturele hotspots in de stad;
Dit zou eventueel bij scenario 2 en/of 3 kunnen worden opgenomen. Het verbeteren van de aansluiting van de panden op de omgeving geeft een positieve impuls aan een ander beleidsuitgangspunt: een dynamische binnenstad. In het gebied rondom de Hinthamerstraat is een mix van horeca, dienstverlening en detailhandel te vinden. De versterking van het Jeroen Bosch Kwartier. De culturele plekken zoals Huis73, de St. Jan en het JBAC zijn betekenisvol als drager en publiekstrekker van deze straat. De zogenoemde dwaalgebieden hier maken ’s-Hertogenbosch karaktervol. Andere sfeerbepalende elementen zijn de Dieze, de steegjes en pleintjes. Wij zien mogelijkheden om een relatie te leggen tussen de panden van Huis73 en de omgeving. Denk hierbij aan de presentatie van het gebouw aan het straatbeeld, verruimen van de zichtbaarheid op de St. Jan van binnenuit, verhogen van de samenhang met de Dieze, het buiten zichtbaar maken van de dynamiek die binnen het pand plaatsvindt, etc. etc. Voor een aantal gebouw gebonden ingrepen is budget opgenomen in scenario 2. Een uitgebreider onderzoek naar niet gebouw gebonden mogelijkheden tijdens de ontwerpfase is hierbij nodig voor verdere optimalisatie van de verbindingen met de fysieke omgeving.
Dwaalgebieden binnen de twee panden/ aansluiting op omliggend dwaalgebied
Kanttekening: niets doen leidt op termijn tot extra kosten Inmiddels zijn er al enige jaren verstreken in de wetenschap dat de panden aan de Hinthamerstraat 72 en 74 betrokken worden in een grootschalig huisvestingsproject voor Huis73. De laatste jaren heeft er op huisnummer 72 slechts bij calamiteiten onderhoud plaats gevonden. Denk daarbij aan het oplossen van lekkages. Dit betekent dat grootschalig onderhoud volgens een meerjarenplanning achterwege is gelaten, afwachtende het project. Op dit moment ziet Huis73 het aantal “calamiteiten” toenemen door het achterstallig onderhoudsniveau van pand huisnummer 72. Indien besluitvorming vertraagt is de verwachting dat er nog (extra) kosten gemaakt moeten worden om de huidige activiteiten zonder risico’s te kunnen uitvoeren. In de doorrekening van de kosten is rekening gehouden met een normale prijsontwikkeling en indexatie. Mocht de marksituatie meer gespannenheid gaan vertonen kan dit leiden tot stijging van de stichtingskosten.
Risico’s Op dit moment kunnen nog niet alle risico’s ingeschat worden. Tijdens de verschillende fases worden de risico’s met deskundigen in beeld gebracht, beoordeeld en zullen er beheersmaatregelen worden getroffen. Het belangrijkste risico dat we vooraf kunnen benoemen is de aanwezigheid van asbest in het gebouw. In het technisch onderzoek is dit grondig uitgezocht. Op basis hiervan zal een plan opgemaakt moeten worden hoe het asbest verwijderd gaat worden. Mocht uw raad geen besluit nemen dan kunnen de doelstellingen vanzelfsprekend niet gerealiseerd worden, te weten: herstel panden, multifunctioneel centrum en modernisering aanbod. Oplossingen die gerelateerd zijn aan de panden op de Hinthamerstraat worden daarmee in de tijd verschoven en worden daarmee doorgaans duurder.
12) Participatie en Communicatie Eind 2019 is de publiekscampagne ‘Bouw mee aan Huis73’ van start gegaan waarin gevraagd werd mee te denken en mee te bouwen aan Huis73. “Over drie jaar is Huis73 aan de Hinthamerstraat compleet vernieuwd. Hoe ziet jouw plek voor bibliotheek, kunst en cultuur er dan uit? Wat wil jij? Deel je wensen, ideeën en dromen met ons en bouw mee aan Huis73! “ Huis73 is in gesprek gegaan met mensen in de Hinthamerstraat (Kidsreporters, Studi073), op locatie (Huis73-activiteiten elders) en op straat. In de panden aan de Hinthamerstraat is ruim gereageerd door bezoekers door een idee/ wens achter te laten op kaarten, whiteboards en de bouwschuttingen (werkzaamheden doorbraak). Er zijn meer dan 700 reacties binnengekomen. Bij de vorming van de ontwerpfase wordt deze campagne voorgezet en nodigt Huis73 inwoners en gebruikers uit om deel te nemen aan pilots en passen deze ervaringen toe in het nieuwe ontwerp, de programmering en de dienstverlening. Op korte termijn heeft Huis73 al ingespeeld op veel gemaakte wensen. Zo zijn er vanaf 1 april 2020 betere openingstijden en is er meer aandacht voor het welzijn van de bezoekers zoals: muziek zachter, meer groen, vegetarisch aanbod in de horeca en betere afstelling verwarming. De uitkomsten van het onderzoek worden gebruikt als input voor de ontwerpfase.
Bij de uitwerking van de ontwerpfase wordt deze campagne voorgezet en nodigt Huis73 inwoners en gebruikers uit om deel te nemen aan pilots en passen, waar mogelijk, ervaringen toe in programmering en dienstverlening.
Huis73 'Voor écht iedereen in Den Bosch' https://youtu.be/besvNLNE3Bs
13) Bijlage 1 Huis73 'Voor écht iedereen in Den Bosch' https://youtu.be/besvNLNE3Bs 2 Bouw mee aan Huis73 Plan 2021 – 2024 3 Programma vernieuwde huisvesting Huis73
De gemeenteraad van 's-Hertogenbosch in zijn openbare vergadering van 13-07-2021 gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 1-06-2021 regnr. 11098003; gelet op de Gemeentewet;
Besluit 1.
2.
In te stemmen met het uitwerken van scenario 2 tot een Structuurontwerp/Programma van Eisen en Voorlopig Ontwerp voor de functionele integratie en aanpassingen aan de panden van Huis73 aan de Hinthamerstraat Hiervoor een voorbereidingskrediet van € 1,2 miljoen uit het structuurfonds ter beschikking te stellen.
's-Hertogenbosch, De gemeenteraad voornoemd, De griffier,
De voorzitter,
drs. W.G. Amesz
drs. J.M.L.N. Mikkers