Raadsinformatiebrief Voortgang`De Gestelse Buurt werkt!

Raadsinformatiebrief Reg.nr.:

:

B&W verg.: :

10973264 18 mei 2021

Onderwerp: Voortgang ‘De Gestelse buurt werkt!’ 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de voortgang van het uitvoeringsprogramma bij de op 12 mei 2020 vastgestelde buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’. 2) Samenvatting Op 12 mei 2020 heeft uw raad de buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’ vastgesteld voor de periode 2020-2030. Samen met bewoners werken we als gemeente met BrabantWonen, de politie en welzijnsorganisatie Farent aan een mooie, veilige Gestelse buurt waar bewoners prettig samen wonen. We zijn begonnen met bouwen aan de buurt. Letterlijk: het fundament voor de eerste nieuwe appartementengebouwen is begin dit jaar gelegd door BrabantWonen. Tegelijkertijd bouwen we niet alleen met stenen, maar ook aan het perspectief van buurtbewoners. Dat doen we onder andere door jongeren met schulden en gezinnen met meervoudige problematiek intensief te begeleiden. Daarnaast bieden we in de bouw (via Social Return) werk aan bewoners. Door in alles wat we doen zoveel mogelijk vanuit en met bewoners samen te werken, bouwen we ook aan het vertrouwen van bewoners. We bieden ruimte aan bewoners om hun betrokkenheid, eigenaarschap en inzet bij de buurt te vergroten. Op die manier benutten we de kwaliteiten en krachten in de buurt. Ondanks de beperkingen van de coronamaatregelen zijn we al op meerdere fronten met bewoners in gesprek.

En vaak ook in actie. Een gestaag groeiende groep bewoners denkt actief mee over de inspanningen en ontwikkelingen in de wijk. Bijvoorbeeld over de openbare ruimte en over activiteiten. Het vertrouwen neemt ook toe als we zichtbaar optreden tegen overlast. Bijvoorbeeld tijdens de integrale actiedag waarbij we in overleg met bewoners ergernissen als de verkeersveiligheid, fout parkeren, illegaal gestort afval en puin hebben aangepakt. We hebben ervoor gekozen om het inhoudelijk voortgangsverslag als bijlage bij deze brief te voegen. Hiermee hopen we u mee te nemen in de dynamiek en energie uit de praktijk, de ervaringen van bewoners en betrokken uitvoerend professionals. 3) Wij bieden u dit stuk ter informatie aan. Steller : Jochems Tel. : 3214 E-mail : g.jochems@s-hertogenbosch.nl

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

2

1) Aanleiding Uw raad heeft op 12 mei 2020 de buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’ vastgesteld voor de periode 2020-2030. Jaarlijks informeren wij u met een raadsinformatiebrief over de voortgang. In deze raadsinformatiebrief blikken we terug en geven we een doorkijk naar de komende tijd.

2) Inhoud We zijn begonnen met bouwen aan de buurt. Letterlijk: het fundament voor de eerste nieuwe appartementengebouwen is begin dit jaar gelegd door BrabantWonen. Tegelijkertijd bouwen we niet alleen met stenen, maar ook aan het perspectief en vertrouwen van buurtbewoners. Bouwen aan perspectief Met een aantal gerichte acties maken we werk van het voorkomen en het oplossen van schulden bij jongeren. Een jongerencoach helpt bij het maken van een perspectiefplan op maat. Voor gezinnen die vastgelopen zijn in een kluwen van problematiek, biedt de gezinscoach intensieve begeleiding op alle leefgebieden. Zowel de jongerencoach als de gezinscoach hebben de tijd en ruimte om het vertrouwen te winnen van bewoners die we nu nog onvoldoende bereiken. We vertalen de lessen uit deze aanpak naar de bestaande reguliere hulpverlening – zodat we jongeren en gezinnen in de toekomst nog beter en gerichter kunnen helpen. We zien werk als krachtige vorm van perspectief om uit de armoede en criminaliteit te komen en te blijven. Naast de mogelijkheden in de bouw – via Social Return zoals we in het vorige raadsbericht al meldden - kijken we ook of we op andere vlakken werk kunnen bieden aan bewoners.

Bouwen aan vertrouwen Door in alles wat we doen zoveel mogelijk vanuit en met bewoners samen te werken bieden we ruimte aan bewoners om hun betrokkenheid, eigenaarschap en inzet bij de buurt te vergroten. Op die manier benutten we de kwaliteiten en krachten van bewoners in de buurt en werken we aan het vertrouwen van bewoners – in instanties waaronder de gemeente. Ondanks de beperkingen van de coronamaatregelen zijn we al op meerdere fronten met bewoners in gesprek. En vaak ook in actie. Een gestaag groeiende groep bewoners denkt actief mee over de inspanningen en ontwikkelingen in de wijk. Bijvoorbeeld over de openbare ruimte en over activiteiten. Met behulp van de ABCD aanpak (ABCD staat voor Asset Based Community Development, ofwel buurtontwikkeling op basis van bewonerstalenten) zijn we gestart om contact tussen bewoners te leggen en hun talenten binnen en voor de buurt te mobiliseren. Het Paleis van de Volksvlijt is in gesprek met bewoners om te verkennen hoe we de opbrengst en persoonlijke verhalen met de hele buurt kunnen delen, bijvoorbeeld door middel van een radioprogramma. Het vertrouwen neemt ook toe als we zichtbaar optreden tegen overlast. Bijvoorbeeld tijdens de integrale actiedag waarbij we in samenspraak met bewoners ergernissen als de verkeersveiligheid, fout parkeren, illegaal gestort afval en puin hebben aangepakt.

Meer inhoud in bijlage We hebben ervoor gekozen om het inhoudelijk voortgangsverslag als bijlage aan deze brief toe te voegen. Hiermee hopen we u mee te nemen in de dynamiek en energie uit de praktijk, de ervaringen van bewoners en betrokken uitvoerend professionals. Dat hadden we ons bij het vaststellen van de www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

3

buurtvisie ook tot doel gesteld: om op een dynamische wijze te rapporteren. Dit voortgangsverslag zullen we ook breder delen met actieve bewoners en onze uitvoeringspartners.

3) Financiën In aanvulling op bestaande reguliere middelen heeft uw raad vanuit GSB middelen een bedrag van € 3,5 miljoen beschikbaar gesteld voor de periode 2020-2030. Onderstaande tabel geeft de vastgestelde begroting weer met in de kolommen ernaast de realisatie in het jaar 2020 en de prognose voor de realisatie in 2021. Omdat 2020 een jaar van opstarten was, zijn de gerealiseerde kosten nog relatief gering. Dit jaar zetten we fors in met meerjarige intensieve interventies om de negatieve spiraal duurzaam te doorbreken. Dat ziet u ook terug in de financiële prognose: de eerste jaren geven we een krachtige impuls, waarbij de inzet voor de jaren daarna is om binnen de reguliere inzet en middelen het effect zoveel mogelijk te verduurzamen.

Onderdeel buurtvisie

Vastgesteld bedrag

Perspectief

Weerbare buurt

0

171.333

1.000.000

0

355.500

-

Additioneel (subsidie BZK)

460.000

1.500.000

3.740

145.000

400.000

133.420

35.000

3.500.000

137.160

706.833

Algemene kosten

Totaal

Prognose realisatie 2021

600.000

Veilig en vertrouwd Leefomgeving

Realisatie 2020

Toelichting kosten 2020:  Leefomgeving betreft de sanering van asbest in de openbare ruimte.  Algemene kosten betreft de kosten voor ondersteuning & advies bij de buurtvisie en de uitvoeringskosten voor communicatie & participatie. De kosten voor programmacoördinatie worden door de deelnemende partners zelf gedragen en drukken dus niet op de beschikbare GSB-middelen. Toelichting kosten prognose 2021: www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

4





 

Perspectief betreft de kosten voor de preventieve & intensieve meerjarige aanpak op Jongeren en Schulden. Hieronder valt onder meer de aanvullende opdracht die we aan Traject Op Maat verlenen voor de inzet van een jongerencoach. Het betreft een extra ambitie bovenop de reguliere opdracht aan Traject op Maat die nodig is om intensief en outreachend in de buurt te kunnen werken. Weerbare buurt betreft de kosten voor de inhuur van drie gezinscoaches en een participatiebudget. Voor de inzet van de gezinscoaches hebben we een aanvullende meerjarige opdracht aan Farent verleend. De specifieke expertise en de benodigde intensieve capaciteit is aanvullend op de reguliere opdracht van het buurtwerk. Leefomgeving betreft de kosten voor de inrichting van de openbare ruimte rond de Guido Gezellelaan en de Rodenbachstraat. Algemene kosten betreft een schatting van de uitvoeringskosten voor communicatie en participatie.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van ‘s-Hertogenbosch, De gemeentesecretaris, De burgemeester, drs. B. van der Ploeg drs. J.M.L.N. Mikkers

Bijlagen: 1. Inhoudelijk voortgangsverslag

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

5