Openstaande moties SOCIAAL 29-11-2023

Commissie SOCIAAL Datum 1 12-06-2017

Titel Recreatieplassen Zuiderplas en Groote Wielenplas

Toelichting Het college wordt verzocht:- Bij de komende upgrading van de Zuiderplas en de Groote Wielenplas het zwemwater op te waarderen van categorie D naar categorie C en het daarbij behorende toezicht en de EHBO-post zo snel mogelijk te realiseren;- De (sanitaire) voorzieningen bij de Zuiderplas en de Groote wielenplas mee te nemen in het ontwikkelkader en deze zo snel mogelijk in permanente vorm te realiseren;- Tevens zorg te dragen voor de benodigde financiële middelen en deze middelen ook op te nemen in de voorjaarsnota 2018 en de begroting 2018.

Portefeuillehouder MAB van der Sloot

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 12 juli 2017: Wij komen, zoals ook eerder aangegeven per brief van januari 2017, nadat het advies heeft ingewonnen bij de wijkraad en de klankbordgroep Zuiderplas, met een afgewogen voorstel per plas. Deze motie wordt zodoende binnen de context van het ontwikkelkader Zuiderplas en daarbij behorende inspraaktraject afgewogen. Een definitief besluit over een upgrading van de zwemcategorie door uw raad zou kunnen worden genomen als de uitwerking van een concreet ontwikkelkader voor de Zuiderplas en de Groote Wielenplas aan uw raad wordt voorgelegd. Het traject van het ontwikkelkader biedt ook de kans om alle belangen en gevolgen van het eventueel upgraden van de zwemplassen zorgvuldig te wegen. Eind oktober 2017 wordt het ontwikkelkader Zuiderplas aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming. Met het ontwikkelkader Groote Wielenplas wordt in de winter gestart en naar verwachting medio volgend jaar aan uw raad voorgelegd.Zie brieven aan de raad d.d. 2 oktober 2018, 22 oktober 2019 en 25 augustus 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: de discussie over de peilverhoging Zuiderplas is nog steeds lopende. De uitkomst van deze discussie dient te worden door vertaald op zijn consequenties in de plassenvisie Zuiderplas.

Op basis van de visie Zuiderplas gaan wij met uw raad in discussie over de functie van de Zuiderplas, de bij die functie behorend voorzieningenniveau en kosten. Ook voor de Groote wielen plas willen we met uw raad de discussie over functie en inrichting voeren aan de hand van een “visiedocument Groote Wielenplas”. Het traject om tot een visiedocument te komen is in verband met prioritering van werkzaamheden nog niet opgestart.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: In een brief d.d. 2 november 2021 is uw raad geïnformeerd over de stand van zaken van onder meer de Zuiderplas en de Groote Wielen plas en recentelijk hebben wij artikel 71 vragen beantwoord over dit onderwerp. Daarin is ook gemeld dat het komend jaar wij het eerder gemaakte concept ontwikkelkader Zuiderplas samen met stakeholders actualiseren en aan uw raad voorleggen ter vaststelling. Dat is dan ook het moment voor uw raad om als onderdeel van een integrale afweging ook een besluit te nemen over de categorie zwemwater, de bijbehorende voorzieningen en de financiën. De Groote Wielen wordt, inclusief de plas, verder doorontwikkeld vanuit een eerder vastgestelde gebiedsvisie. Deze gebiedsvisie biedt vooralsnog voldoende houvast om ook ontwikkelingen en activiteiten op en rond de plas te sturen dan wel te toetsen.

Wij gaan daarom op korte termijn geen separaat ontwikkelkader voor de waterplas Groote Wielen opstellen en ook geen upgrading van de zwemfaciliteiten en voorzieningen initiëren. Wij beschouwen deze motie als afgedaan.Commissie Bedrijvigheid d.d. 14 februari 2022: de heer Slikker (PvdA) merkt ten aanzien van de afgevoerde motie Zuiderplas en Groote Wielenplas op het niet eens te zijn met het besluit om de motie af te voeren. De motie vroeg om in de ontwikkelkaders van de Zuiderplas en de Groote Wielenplas o.a toezicht, EHBO en sanitaire voorzieningen mee te nemen. Op het ontwikkelkader van de Zuiderplas wacht men al vier jaar en het college geeft nu aan dat dit ontwikkelkader in voorbereiding is en dat de motie daarom als afgerond kan worden beschouwd. De fractie wil dat echter beoordelen op het moment dat het ontwikkelkader wordt voorgelegd. Voor de Groote Wielenplas wil het college geen ontwikkelkader meer opstellen, maar dan zal er in een ander kader over de wens van de raad gesproken moeten worden. De motie wordt om deze redenen nog niet afgedaan.

2 12-05-2020

Onderzoek Studentensociëteit en studentenhuisvesting locatie Stadsarchief

Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of het realiseren van een P Slikker studentensociëteit op de locatie van het Stadsarchief aan de Bloemenkamp mogelijk is;- Te onderzoeken of dit te combineren is met het bouwen van studentenwoningen op deze locatie;- Bij dit onderzoek studenten, expertise en kennis van diverse onderwijsinstellingen in te zetten.

Uit brief aan de raad d.d. 2 juni 2020: Wanneer de gemeentelijke locatie Bloemenkamp (huidige stadsarchief) vrijkomt voor herontwikkeling onderzoeken we de mogelijkheden voor het realiseren van een studentensociëteit al dan niet in combinatie met studentenwoningen als een van de ontwikkelscenario’s. Dit gebeurt dan in samenwerking met onderwijsinstellingen en studenten. De locatie Bloemenkamp is één van de mogelijkheden.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Voor het gebied Bloemenkampkwartier, waar ook de locatie Stadsarchief onder valt,wordt momenteel een ontwikkelkader opgesteld. Dit gebeurt in samenwerking met BrabantWonen en wordt uitgevoerd door stedenbouwkundig bureau West8. De mogelijkheden en wenselijkheid van een studentensociëteit en studentenhuisvesting wordt in dat licht onderzocht. Verwacht wordt dat het ontwikkelkader, en een antwoord op deze motie in Q4 van 2023 aan de gemeenteraad wordt aangeboden.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: op dit moment wordt een ontwikkelkader voor de Bloemenkamp opgesteld. Dit gebeurt in samenwerking met BrabantWonen en Mooiland en wordt uitgevoerd door stedenbouwkundig bureau West8. Naar aanleiding van uw motie worden de mogelijkheden en wenselijkheid van een studentensociëteit binnen dit project onderzocht.

Over het realiseren van studentenhuisvesting is reeds in de intentieovereenkomst met BrabantWonen opgenomen dat de helft van de nieuwbouw van de Zusterflat door middel van toewijzing naar studenten en jongeren zal gaan. Zodra het ontwikkelkader er ligt zal deze aan de gemeenteraad worden aangeboden. Behalve het onderzoek op projectlocatie Bloemenkamp vinden wij dat het realiseren van een studentensociëteit een verantwoordelijkheid is van de onderwijsinstellingen. Zij worden ook actief betrokken bij het onderzoek Bloemenkamp. We zullen hun verantwoordelijkheid m.b.t. de ontwikkeling van een studentensociëteit in de Taskforce studentenhuisvesting nogmaals aan de orde stellen.

3 22-09-2021

De Bossche inclusieagenda – werkdocument in uitvoering

Het college wordt verzocht: 1. de verantwoordelijkheid voor de MJJ van der Geld uitvoering van de agenda op één plaats te beleggen;2. om per leefgebied:a. uit te werken - in samenwerking met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners - hoe op termijn meetbaar resultaat kan worden behaald door verschillende instellingen, bedrijven en maatschappelijke organisaties;b. te inventariseren welke budgetten kunnen worden gebruikt om het resultaat te bevorderen en daarbij het Bosch corona-herstelfonds, vastgesteld in de raadsvergadering van 16 juni 2021, te betrekken.3. Halverwege 2024 te evalueren welke vorderingen er gemaakt zijn op de beschreven leefgebieden zodat in 2025 duidelijk is wat er nog moet gebeuren.

Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: we willen de positie van mensen met een handicap in onze gemeente verbeteren en laten zien dat we een inclusieve samenleving zijn. Ons belangrijkste doel is dat alle inwoners van ‘s-Hertogenbosch mee kunnen doen in onze samenleving. We gaan samen met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners aan de slag met de uitvoeringsagenda van de Lokale inclusieagenda op de verschillende leefgebieden. Het eigenaarschap ligt bij de gemeentelijke organisatie, de coördinatie bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling. Wij voelen de steun van uw raad door het aannemen van het amendement ‘Impuls Bosch Coronaherstelfonds’ dat een financiële impuls biedt om deze uitvoeringsagenda een boost te geven met betrekking tot het bevorderen van ontmoeting, bewegen en verblijven in de openbare ruimte.Ieder jaar evalueren we met de betrokken partijen in de vorm van een klankbord. Over de vorderingen, de resultaten en tussentijdse evaluaties informeren wij u periodiek. Halverwege 2024 evalueren we onze vorderingen, kijken we wat er gerealiseerd is en wat er nog moet gebeuren.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: De Bossche inclusieagenda is van ons allemaal, gericht op het verbeteren van de positie van mensen met een handicap. De regie op de uitvoering ervan ligt bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeentelijke organisatie.

De sector MO werkt hierbij nauw samen met de andere sectoren binnen de gemeente, met het Gehandicaptenplatform, ervaringsdeskundigen en belangenorganisaties. Er is een uitvoeringsagenda opgesteld waarin concrete doelstellingen zijn opgenomen met bijbehorende acties waarvan verschillende acties inmiddels zijn opgepakt en uitgevoerd. Het budget (€ 100.000) voortvloeiende uit het amendement ‘Impuls Bosch Coronaherstelfonds’ om aanvullende maatregelen te nemen die het ‘ontmoeten, bewegen en verblijven in de openbare ruimte bevorderen waardoor inwoners naar vermogen mee kunnen doen in onze inclusieve samenleving’, wordt via de jaarrekening overgeheveld van 2021 naar 2022 en wordt deels ingezet voor de uitvoering van de inclusie-agenda. Daarnaast verkennen we de mogelijkheden om financiële middelen die retour komen, vanwege het vervroegd beëindigen van het NI-project ‘Iedereen telt mee’, van het Gehandicaptenplatform via de actualisatie van de begroting 2022 te bestendigen voor de uitvoering van de Lokale Inclusie Agenda.

Commissie SOCIAAL Datum 4 09-11-2021

Titel Kansenpas voor iedereen

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: onderzoek te doen naar de (digitale) MAB van der Sloot mogelijkheden van een kansenpas in de gemeente ‘s-Hertogenbosch, of een dergelijke kansenpas kansrijk is, enkele scenario’s van toepassing te schetsen en de raad hierover te informeren.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 30 november 2021: We zullen onderzoeken of een ‘kansenpas’ zoals gehanteerd in de genoemde voorbeelden, de gemeenten Dordrecht, Amsterdam en Rotterdam, ook van meerwaarde is voor onze gemeente, ter aanvulling op het huidige aanbod binnen het minimabeleid conform het Beleidskader Den Bosch Schuldenvrij 2022 Voortvarend Verder. We zullen dit onderzoek laten uitvoeren in 2022 en uw raad informeren over de uitkomsten.In de brief van 20 december 2022 aan het presidium benoemt het college de Bossche Pas als mogelijk hoofddossier voor de strategische raadsagenda. Deze pas die wil het college ontwikkelen met partners uit de gemeente, inwoners en de raad. In de eerste helft van 2023 worden de contouren van de Bossche Pas gepresenteerd. In de tweede helft van 2023 volgt de besluitvorming en voorbereidingen voor de implementatie in 2024.Op 12 juni heeft het college besloten om het raadsvoorstel aan te bieden voor de raad van 10 oktober. Dit betekent dat het in de commissie Sociaal van 29 september zal worden behandeld.

5 31-05-2022

Buurt naar het museum - Een pilot

Het college wordt verzocht:- om Buurt naar het museum avonden te MJJ van der Geld faciliteren, waarbij het Haagse Stad naar het museum als inspiratie dient;- om hierbij speciale aandacht voor buurt- en wijkbewoners die niet mee zouden kunnen doen vanwege persoonlijke omstandigheden te hebben. Voor hen moet de drempel om mee te doen worden verlaagd;- om een aantal buurten of wijken aan te wijzen om hiermee een pilot uit te voeren, met in het bijzonder aandacht voor wijken en buurten waar het gevoel van sociale cohesie laag is;- om voor de uitvoering € 45.000,- van de vrije financiële ruimte uit het bestuursakkoord te reserveren per jaar in de jaren 2023 en 2024, dus in totaal € 90.000,- te reserveren, waarbij de verdeling over beide jaren onevenredig plaats mag vinden;- om de raad over de uitwerking van deze motie te informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2022: om te komen tot een plan van aanpak gaan we onder meer in gesprek met musea in de gemeente ‘s-Hertogenbosch. En uiteraard met maatschappelijke partners die werkzaam zijn in de haarvaten van de wijken en buurten in onze gemeente. Hun expertise is van groot belang, omdat uit eerder onderzoek blijkt dat alleen het verspreiden van gratis toegangsbewijzen niet voldoende is om de beoogde doelgroep tot een bezoek aan een museum te verleiden. Vanzelfsprekend betrekken we ook de ervaringen van het project ‘Haagse Stad naar het museum’ bij het vormgeven van het plan van aanpak. Wij zijn voornemens om het gevraagde budget op te nemen in de concept-begroting 2023. Over onze bevindingen en de manier waarop wij uitvoering geven aan deze motie informeren we uw raad te zijner tijd.Uit raadsinformatiebulletin 23-2023: het doel is om museumbezoek mogelijk te maken voor mensen uit wijken waar dit bezoek niet vanzelfsprekend is. De afgelopen maanden hebben we de eerste stappen gezet die nodig zijn voor de uitvoering. We zijn in gesprek gegaan met Het Noordbrabants Museum en het Design Museum. De twee musea zijn erg enthousiast over het idee achter de motie en gaan graag aan de slag. Ook gaan de musea onderzoeken of en hoe ze na de pilotfase van 2023-2024 mogelijk structureel verder kunnen gaan met het plan.

Ook hebben we gekeken naar welke wijken geschikt zijn voor de pilot. Onlangs hebben de musea voor dit project een projectleider aangenomen. In overleg met de projectleider en de musea bepalen we uiteindelijk in welke wijken we gaan beginnen. Bovendien hebben we contact gezocht met het Kunstmuseum in Den Haag. Dit museum organiseert sinds enkele jaren het vergelijkbare Stad naar het Museum. De projectleider van het project in Den Haag heeft ons ter inspiratie uitgenodigd voor één van hun museumavonden. Voor de uitvoering heeft u als gemeenteraad voor 2023 en voor 2024 €45.000 beschikbaar gesteld vanuit de vrije ruimte uit het bestuursakkoord. Dit is in totaal dus €90.000. De musea leveren daarbij een eigen financiële bijdrage aan het project van €24.960. Dit bedrag zetten ze in voor de begeleiding van de projectleider en voor de organisatie van de activiteiten. We informeren uw raad uiteraard weer zodra meer bekend is over de precieze vormgeving van de pilot.

6 08-11-2022

Tegemoetkoming energielasten

Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: de VNG heeft al op verschillende momenten aandacht gevraagd voor dit onderwerp, meest recent in de input die is meegegeven voor een debat in de Tweede Kamer op 10 november jongstleden. Het onderwerp staat volop op de radar van de Tweede Kamer, de VNG en ook van de G40. Via de VNG blijven wij dit punt aan de orde stellen bij het Rijk. Dit doen wij enerzijds via de collegeleden die de VNG-commissies bemensen, anderzijds ambtelijk bij de VNG, en de G40-themagroep.

7 08-11-2022

Hulp aan sportverenigingen bij verduurzaming sportaccommodaties

Het college wordt verzocht: in VNG-verband bij het rijk aan te dringen MJJ van der Geld op een spoedige oplossing voor de problemen rond blokverwarming en er voor te pleiten dat de tegemoetkoming in de energiekosten niet pas bij de eindafrekening, maar voor het einde van dit jaar bij de mensen terecht komt. Het college wordt verzocht: - te onderzoeken of deze versnelling MAB van der Sloot gefinancierd kan worden uit een toevoeging aan het revolverend fonds en hiervoor het benodigde budget vast te stellen;- aan te geven op welke wijze we het revolverend fonds in 2023 kunnen funden en of verbreding mogelijk is naar andere onderdelen/sectoren in onze gemeente- de raad hierover te informeren.

8 08-11-2022

Ondersteunen senioren-amateurkunstverenigingen

Het college wordt verzocht: - de subsidie voor seniorenverenigingen MJJ van der Geld binnen de Regeling amateurkunsten gedurende de resterende looptijd van de cultuurbegroting 2021-2024 voort te zetten op het subsidieniveau van 2022;- de kosten die hiermee gemoeid zijn (ca. €10.500,- per jaar) te dekken vanuit bijvoorbeeld beschikbare middelen van de Regeling Amateurkunsten;- bij de evaluatie van de cultuurbegroting van 2021-2024 de uitwerking van deze motie te betrekken, zodat een nieuwe integrale afweging kan worden gemaakt.

Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: in lijn met het verzoek van deze motie zetten we de subsidie aan amateurkunstverenigingen met volwassen leden voor de jaren 2023 en 2024 voort op het subsidieniveau van 2022. De kosten hiervan bedragen circa 10.500 euro per jaar. Uw raad heeft met deze motie het bevorderen van maatschappelijke participatie door ouderen als doelstelling benoemd. Daarom kijken we voor de dekking van deze kosten breder dan alleen de cultuurbegroting. Dat betekent dat we mogelijk ook welzijnsmiddelen inzetten. Dit naast een eventueel restant binnen de Regeling Amateurkunsten in 2023 en indien nodig de post inzet BCB middelen 2021-2024. Ook voor 2024 zoeken we nog naar dekking. In aanloop naar de nieuwe kunstplanperiode 2025-2028 leggen we uw raad een voorstel voor waarin we de uitwerking van deze motie betrekken.

9 31-01-2023

Lokale makers én het Design Museum

Het college wordt verzocht: om voor jonge doeners en cultuurmakers en MJJ van der Geld lokale doeners en cultuurmakers een permanente plek te creëren binnen de Bossche Stadsdelta en hierbij in het bijzonder te kijken naar de locatie Citadelhof.

Uit brief aan de raad d.d. 14 februari 2023: de resultaten van de haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta worden in het voorjaar aan de raad voorgelegd. Onderzocht is onder andere of het in het Gebiedsperspectief opgenomen niet-wonen programma haalbaar is. Vanuit de ambitie van aanjaagplek voor cultuur, alsook vanuit de kernwaarde Eeuwig Jong, is het bedienen, aantrekken en behouden van (jonge) makers een belangrijke opgave bij de invulling van het niet-wonen programma. Vanuit de gedachte van de brede binnenstad en vanuit het gepresenteerde haltermodel, kijken we daartoe naar mogelijkheden aan beide zijden van de Dieze.Uit RV Afronden haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta: voor de Bossche Stadsdelta wordt uitgegaan van 45.000 m² bruto vloeroppervlakte (bvo) niet-wonen programma dat over de noord- en zuidoever verdeeld wordt. De helft van dit programma heeft een niet-commercieel karakter. In de omschrijving van de diverse programma’s waarmee we het niet-wonen programma in de Rapportage Haalbaarheidsanalyse nader duiden is volop ruimte opgenomen voor de beoogde doelgroepen uit de moties. Het creëren van ruimte voor (jonge) cultuurmakers geeft ook mede invulling aan de ambitie van culturele aanjaagplek. Met de urban scene zijn we reeds in overleg over de realisatie van een permanente urban locatie. Daarbij is het deelgebied Tramkade de voor de hand liggende locatie.

Binnen het Design en Maak programma is ruimte voor diverse doeners en (cultuur)makers. We stellen een kwartiermaker aan wiens rol het is om het gesprek aan te gaan en ook als aanspreekpunt te fungeren voor initiatiefnemers waaronder met name ook de bestaande kleine initiatieven. Zie ook het onderdeel ‘Kwartiermaker’ onder paragraaf Participatie en communicatie.

10 31-01-2023

Circulair en biobased ontwerpen van het nieuwe Design Museum

Het college wordt verzocht: de randvoorwaarde zo mee te geven bij het MJJ van der Geld uitwerken van het Voorlopig Ontwerp, daarbij zoveel mogelijk gebruik te maken van de kennis opgedaan bij de bouw van WeenerXL.

Uit brief aan de raad d.d. 14 februari 2023: bij de planuitwerking van het Voorlopig Ontwerp Design Museum onderzoek we de mogelijkheden voor het circulair en biobased ontwerpen van het gebouw. Tevens onderzoeken we de mogelijkheden tot een energieleverend gebouw dat natuurinclusief is met een positieve impact op groen en ecologie. Waar technisch en financieel mogelijk worden de maatregelen opgenomen in het Voorlopig Ontwerp.Uit RV Afronden haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta: dit wordt meegenomen als onderdeel van de uitwerking in het gebiedspaspoort voor deelgebied Citadelpoort.

Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: we inventariseren de behoefte van sportverenigingen aan het verduurzamen van hun eigendommen. Daarmee krijgen we zicht op de aard en omvang van de gewenste toevoeging van middelen aan het revolverend fonds. We onderzoeken vervolgens de dekkingsmogelijkheden hiervoor en leggen dat ter besluitvorming aan uw raad voor. Daarnaast bekijken we nader, of verbreding van het revolverend fonds een wenselijk en effectief middel is. Een eventuele verbreding van het revolverend fonds zullen wij aan uw raad voorleggen.

Commissie SOCIAAL Datum 11 28-02-2023

Titel Woonzorgvisie

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:− Best practices en quick wins waar mogelijk P Slikker per wijk te bundelen die naar boven komen in de dialoogfase met inwoners in de wijken, werkers, maatschappelijke partners etc;− Tijdens het opstellen van de woonzorgvisie en bij het Bosch burgerberaad rekening te houden in een wijkgerichte aanpak en een goede spreiding over de wijken en dorpen met een diversiteit aan inwoners;− Bij de fysieke leefomgeving ook aandacht te besteden aan mobiliteit en het sterke fundament van de sociale structuren van wijken en dorpen;− De kansen te inventariseren die technologische toepassingen bieden binnen bestaande en nieuw te bouwen woningen;− Te onderzoeken wat de opgaven op het gebied van wonen en zorg betekenen voor de veelvoud van loketten op wijkniveau en de mogelijkheden van een meer gebiedsgerichte aanpak;− Te onderzoeken wat de opgaven zijn op het gebied van geletterdheid en gezondheidsvaardigheden van de inwoners van ’s-Hertogenbosch;− Te onderzoeken wat de opgaven zijn ten aanzien van het behoud van zorgprofessionals en het versterken van de informele zorg in onze gemeente;− De relatie te leggen naar relevante lokale en nationale ontwikkelingen en kaders voor alle groepen met een woonzorgvraag zoals het programma positieve gezondheid, de inkoop basisondersteuning, inzet op onze lokale sociale structuren, de visie

beschermd wonen, de lokale inclusie agenda, de geldende prestatieafspraken, het woningaanbod in het betaalbare segment, het Gezond en Actief Leven Akkoord, het Integraal Zorgakkoord etc. zodat ontwikkelingen in samenhang worden beetgepakt en elkaar versterken.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 21 maart 2023: de inhoudelijke punten zullen we het komende jaar met u, met zorgpartijen, corporaties, inwoners en andere stakeholders verder verkennen. Best practices brengen we graag in kaart, mogelijke technologische toepassingen zullen we inventariseren. We zorgen uiteraard voor een goede spreiding over de wijken en dorpen in het participatietraject, we onderzoeken hoe zorgprofessionals kunnen worden behouden en de informele zorg versterkt kan worden. De gebiedsgerichte aanpak en geletterdheid van inwoners zullen we eveneens meenemen, maar reiken verder dan alleen de woonzorgvisie. Daar zullen we, overeenkomstig uw opdracht uit de motie, de relatie leggen naar de bredere lokale aanpak binnen andere opgaven en programma's.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: De verdere opvolging van deze motie is onderwerp binnen het burgerberaad en de woonzorgvisie die daar op volgt.

12 09-05-2023

Uitvoering en mogelijkheden doelgroepbereik Individuele Inkomenstoeslag (IIT)

Het college wordt verzocht: - om op basis van de ervaringen met een MAB van der Sloot hogere inkomensgrens naar 110% van het sociaal minimum voor 2024 te bezien wat de impact is van een verdere verhoging van die grens naar 120% van het sociaal minimum waardoor deze dezelfde hoogte heeft als die voor de bijzondere bijstand en de Raad hierover te informeren;- te blijven werken aan vereenvoudiging en betere toegankelijkheid van minimavoorzieningen en hierbij o.a. gebruik te maken van best-practices in het land.

Uit brief aan de raad d.d. 30 mei 2023: wij zullen de raad, voor de behandeling van de begroting, informeren over de impact van een verdere verhoging van inkomensgrens van de individuele inkomenstoeslag. Wij bezien dit in een breder verband van maatregelingen en regelingen voor inwoners met een laag inkomen. Zo is het mogelijk dit onderdeel mee te nemen in een geheel van (bestaande) maatregelen die financiële ondersteuning bieden en impact hebben voor de inwoners van ’s-Hertogenbosch. Wij blijven aandacht houden voor de vereenvoudiging van en verbetering van toegankelijkheid van minimavoorzieningen, aangezien dit een speerpunt is van het beleidskader ‘Aanvalsplan Den Bosch Schuldenvrij’.

13 06-06-2023

De juiste zorg op de juiste plaats middels één regisseur

Het college wordt verzocht: - om te onderzoeken welke concrete maatregelen mogelijk zijn om de zorg te ontschotten en inwoners te ondersteunen vanuit het uitgangspunt: één gezin, één plan, één regisseur;- daarin de samenwerking te zoeken met zorgaanbieders, verzekeraars en zorgkantoor.

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: het doel van zowel het Integraal Zorgakkoord (IZA) als de Hervormingsagenda Jeugd is om de zorg voor iedereen toegankelijk, kwalitatief goed en betaalbaar te houden. Bij de beoogde beweging van zorg naar gezondheid is een integrale samenwerking tussen gemeenten, zorgen welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars en zorgkantoren, GGD en patiënten- en cliëntenorganisaties noodzakelijk. Hierbij streven we naar de juiste zorg op de juiste plek vanuit het uitgangspunt ‘één cliënt/huishouden/gezin, één plan, één regisseur’. Bij de verdere uitwerking van het IZA en de Hervormingsagenda Jeugd onderzoeken we de mogelijkheden om de zorg vanuit verschillende domeinen te ontschotten en meer impact te maken bij onze inwoners. We betrekken hierbij ook de nieuwste inzichten op het gebied van netwerkzorg.

14 06-06-2023

Meer aandacht voor cultuursensitieve zorg

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we onderkennen het belang om bewust te zijn van culturele verschillen, zodat we goed kunnen anticiperen op wat dit betekent voor de zorg en ondersteuning. Daar werken we nu al aan. In de opdracht inkoop basisondersteuning 2023 is bijvoorbeeld onder Inclusie & Diversiteit al opgenomen dat we verwachten dat alle medewerkers, ook van organisaties in de basisondersteuning, cultuursensitief werken. We nemen cultuursensitieve zorg ook mee als aandachtspunt in de ontwikkeling van de woonzorgvisie, en de gesprekken met stakeholders die we daartoe voeren.

15 06-06-2023

Zichtbare wijkpleinen en toekomstbestendig vrijwilligersbeleid in de wijken

Het college wordt verzocht: - het belang van cultuursensitieve zorg te P Slikker erkennen en mee te nemen in (bestaand) zorgbeleid, zoals bijvoorbeeld de woonzorgvisie;- in gesprek te gaan met zorgverleners, cliënten, mantelzorgers en andere partners om binnen de bestaande praktijk te komen tot maatregelen gericht op (creëren van) bewustwording van cultuur sensitieve zorg. Het college wordt verzocht: in te zetten op zichtbare en goed P Slikker geëquipeerde wijkpleinen en te investeren in een toekomstbestendig vrijwilligersbeleid in de wijken.

16 06-06-2023

Gelijke kansen op bestaanszekerheid

Het college wordt verzocht:- bij de uitwerking van bestaand en nieuw MAB van der Sloot beleid expliciet te maken hoe een bijdrage wordt geleverd aan het vergroten van bestaanszekerheid;- hierbij ook aan te geven hoe juist inwoners die nog onvoldoende bereikt worden bereikt kunnen worden.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: bij de uitwerking van bestaand en nieuw beleid op het gebied van armoede en schulden zullen wij expliciet maken hoe dit beleid een bijdrage levert aan het vergroten van de bestaanszekerheid van de doelgroep. Daarbij zullen we ook aangeven hoe we inzetten op het vergroten van het bereik onder de doelgroep. Dit zal meegenomen worden in toekomstige voorstellen op het gebied van armoede en schulden die naar uw raad verstuurd worden.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we zullen in brede zin blijven inzetten op naamsbekendheid en vindbaarheid van de wijkpleinen als onderdeel van Koo, naast het telefoonteam en de website. Er is zojuist een nieuwe website gelanceerd, waarop ook informatie over de wijkpleinen weer prominent zichtbaar is. Daarnaast dragen Kijkje in de Keuken van Koo, het actieve relatiebeheer vanuit Koo naar voorliggende voorzieningen, welzijnswerk en zorgpartijen bij aan bekendheid en zichtbaarheid. Ten slotte wordt vanuit het telefoonteam van Koo zo nodig direct naar de wijkpleinen verwezen én vindt gerichte communicatie plaats zoals die via narrow casting in huisartsenpraktijken. Bij Perron 3 in Rosmalen zijn plannen voor verbetering van de fysieke bereikbaarheid van het wijkplein door verplaatsing van het wijkplein naar de begane grond. Vanuit de monitor Koo blijkt dat steeds meer inwoners Koo weten te vinden. Met betrekking tot het vrijwilligersbeleid: De dienstverlening op de wijkpleinen is onderdeel van de huidige samenwerking tussen de partijen in de coöperatie Koo. Koo maakt onderdeel uit van de huidige inkoopopdracht Basisondersteuning. De huidige opdracht loopt eind 2024 af.

Ervaringen en inzichten uit de huidige periode, zeker ook ten aanzien van vrijwillige inzet in de wijken, worden verwerkt in de nieuwe inkoopopdracht die eind van dit jaar ter besluitvorming voorligt aan uw raad.

Commissie SOCIAAL Datum 17 06-06-2023

Titel Van scholen naar gemeenschapshuizen

Toelichting Het college wordt verzocht: - de barrières en mogelijkheden te inventariseren die binnen bestaande en nieuw te bouwen scholen bestaan om schoolgebouwen te benutten als gemeenschapshuizen verder uit te werken zodat naast de school- en opvoedfunctie voor leerlingen van 0-12 jaar ook andere functies in het gebouw geborgd kunnen worden;- de raad hierover te informeren.

Portefeuillehouder P Slikker

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we sluiten aan op het door u vastgestelde accommodatiebeleid, in ieder geval op die plekken waar sprake is van bestaande schoolgebouwen. Voor nieuwe scholen leggen we in ons nieuwe beleidskader onderwijshuisvesting de mogelijkheden vast voor verruiming van het gebruik van schoolgebouwen. Hiervoor inventariseren we in afstemming met de schoolbesturen de barrières en mogelijkheden. We informeren uw raad over onze bevindingen.Uit raadsvoorstel Beleidskader onderwijshuisvesting behandeld in de raad van 10 oktober 2023: Als gemeente hebben we een wettelijke zorgplicht voor het realiseren van voldoende onderwijshuisvesting. Hiervoor ontvangen wij de middelen van het Rijk. Schoolbesturen zijn verantwoordelijk voor het in stand houden en exploiteren van de aan hen beschikbaar gestelde gebouwen. Het Rijk bekostigt hen hiervoor. Samen met de kinderopvang en het onderwijs willen we met onze kindcentra vormgeven aan de doorlopende leerlijn 0-12 jaar. Dat doen we door aanvullend op onze zorgplicht voor onderwijshuisvesting ook verhuurbare ruimte te realiseren voor onze kinderopvangpartners. In aanvulling op het accommodatiebeleid vergemakkelijken we daarnaast de mogelijkheden voor incidentele verhuur van onderwijsruimte door scholen om ontmoeting binnen de wijk te faciliteren, daarmee geven we gedeeltelijk invulling aan de motie.

18 06-06-2023

Iedereen moet mee kunnen sporten

Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe er extra aandacht en MAB van der Sloot inzet besteed kan worden om het bewegen voordeze doelgroep te stimuleren;- de bevindingen en een voorstel voor te leggen aan de raad.

In de brief van 11 april over het Integraal Zorgakkoord, Gezond en Actief Leven Akkoord en Hoofdlijnen Sportakkoord II meldt het college dat de verwachting is dat de Sportvisie in oktober 2023 aan de raad kan worden aangeboden.Op 12 juni heeft het college besloten om het raadsvoorstel aan te bieden voor de raad van 12 december. Dit betekent dat het in de commissie Sociaal van 29 november zal worden behandeld.Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we bereiden een nieuwe sportvisie voor en willen die voor het einde van dit jaar aan u voorleggen. In deze nieuwe sportvisie gaan we in op hoe we kwetsbare doelgroepen en doelgroepen waarvoor het mee doen aan de reguliere sportactiviteiten niet vanzelfsprekend is, ook aan het sporten en bewegen kunnen krijgen. In de sportvisie komen we dan ook met een voorstel wat daarvoor nodig is.

19 06-06-2023

Evaluatie wijk- en dorpsbudget 2024 Aandacht voor mantelzorgers

21 14-11-2023

Vrijwillige bijdrage op school

Het college wordt verzocht: de wijk- en dorpsbudgetten in 2024 te RAP Geers evalueren en de raad daarover te informeren. Het college wordt verzocht: via de Bossche Pas gemeentelijke MAB van der Sloot ondersteuningsvoorzieningen voor mantelszorgers beschikbaar te stellen en hen hierop te attenderen. Het college wordt verzocht: 1. in gesprek te treden met de P Slikker schoolbesturen, verenigt in de BEA, om de communicatie over de vrijwillige ouderbijdrage bespreekbaar te maken;2. hierbij te streven naar eenduidige communicatie vanuit de Bossche scholen richting ouders waarbij het uitgangspunt is:- benadrukken dat de bijdrage vrijwillig is; - geen druk op ouders te leggen om te betalen en al helemaal niet te suggereren dat ouders zich moeten melden als ze niet kunnen betalen of steeds herinneringen te blijven versturen; - te zorgen voor goede informatie over de ondersteunende regelingen van de gemeente voor alle ouders, zodat men weet waar je terecht kunt voor financiële hulp.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: wij zullen in het voorjaar 2024 de toegekende Wijk- Buurt- en dorpsbudgetten 2023 evalueren en u over deze evaluatie informeren.

20 14-11-2023

22 14-11-2023

Het beter doen voor mensen in armoede

Het college wordt verzocht: - in 2024 in een brede communicatie aanpak MAB van der Sloot te starten om beter gebruik van regelingen die straks niet onder de Bossche pas vallen te bewerkstelligen en de bekendheid van Eerste Hulp Bij Geldzaken te vergroten;- de resultaten eind 2024 te delen met de raad.

23 14-11-2023

Meer mensen in het onderwijs

Het college wordt verzocht:1. Met partners in het onderwijsveld in P Slikker overleg te treden hoe we het project Talent2Teach uit zouden kunnen breiden om op die manier te werken aan een sterkere instroom van jongeren in het onderwijsvak in ’s-Hertogenbosch.2. Bij de komende voorjaarsnota hiervoor met een voorstel te komen die de versterking en uitbreiding van Talent2Teach realiseert.

24 14-11-2023

Ervaringsdeskundige inzetten voor bestaanszekerheid Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe een dergelijke functie MAB van der Sloot als ‘ervaringsdeskundige’ belegd kan worden binnen de ambtelijke organisatie die breed inzetbaar is binnen het sociaal domein;- om voor de behandeling van de voorjaarsnota 2025 de resultaten van het onderzoek te delen met de gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch.

25 14-11-2023

Huismeesters

Het college wordt verzocht: - Samen met de corporaties de sociale rol P Slikker van huismeesters in de seniorencomplexen te bevorderen;- In samenspraak met de corporaties de mogelijkheden te bezien voor een brede inzet en daarbij ook de financiële consequenties te betrekken;- Te bezien op welke wijze de gemeente kan ondersteunen in facilitering;- De raad te informeren over de voortgang en de uitkomsten.

Commissie SOCIAAL Datum 26 14-11-2023

Titel Opbouwen financiële buffer voor Sociaal- en Zorgfonds

Toelichting Het college wordt verzocht: vanaf het opstellen van de jaarrekening 2023 en de integrale afweging bij de voorjaarsnota voor de begroting van 2025 actief en overzichtelijk inzicht te verschaffen in de stand van de reserve Sociaal- en Zorgfonds lokaal, hoeveel deze afwijkt van de norm van 15% van het budget en hoe het meerjarenperspectief van de reserve zich ontwikkelt.

Portefeuillehouder P Slikker

27 14-11-2023

Preventief informeren over huisdieren

Het college wordt verzocht: voor het einde van 2023 in contact te treden met het Dierentehuis om af te stemmen over een preventie/informatieprogramma over het in huis nemen van huisdieren.

RJJ Geers

Voortgang