Openstaande moties SOCIAAL 22-05-2024

Commissie SOCIAAL Datum 1 12-06-2017

Titel Recreatieplassen Zuiderplas en Groote Wielenplas

Toelichting Het college wordt verzocht:- Bij de komende upgrading van de Zuiderplas en de Groote Wielenplas het zwemwater op te waarderen van categorie D naar categorie C en het daarbij behorende toezicht en de EHBO-post zo snel mogelijk te realiseren;- De (sanitaire) voorzieningen bij de Zuiderplas en de Groote wielenplas mee te nemen in het ontwikkelkader en deze zo snel mogelijk in permanente vorm te realiseren;- Tevens zorg te dragen voor de benodigde financiële middelen en deze middelen ook op te nemen in de voorjaarsnota 2018 en de begroting 2018.

Portefeuillehouder MAB van der Sloot

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 12 juli 2017: Eind oktober 2017 wordt het ontwikkelkader Zuiderplas aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming. Met het ontwikkelkader Groote Wielenplas wordt in de winter gestart en naar verwachting medio volgend jaar aan uw raad voorgelegd.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: het eerder gemaakte concept ontwikkelkader Zuiderplas wordt geactualiseerd en samen met de stakeholders geactualiseerd en daarna aan de raad voorgelegd ter vaststelling. Dat is dan ook het moment om als onderdeel van een integrale afweging een besluit te nemen over de categorie zwemwater, de bijbehorende voorzieningen en de financiën. De Groote Wielen wordt, inclusief de plas, verder doorontwikkeld vanuit een eerder vastgestelde gebiedsvisie. Deze gebiedsvisie biedt vooralsnog voldoende houvast om ook ontwikkelingen en activiteiten op en rond de plas te sturen dan wel te toetsen. Wij gaan daarom op korte termijn geen separaat ontwikkelkader voor de waterplas Groote Wielen opstellen en ook geen upgrading van de zwemfaciliteiten en voorzieningen initiëren. Het college beschouwt deze motie als afgedaan.Commissie Bedrijvigheid d.d. 14 februari 2022: op voorstel van de heer slikker gaat stemt de commissie niet in met het voorstel van het college om de motie als afgedaan te beschouwen.

De motie vroeg om in de ontwikkelkaders van de Zuiderplas en de Groote Wielenplas o.a toezicht, EHBO en sanitaire voorzieningen mee te nemen. Het ontwikkelkader is in voorbereiding is en kan pas worden afgevoerd nadat het ontwikkelkader is voorgelegd. Voor de Groote Wielenplas wil het college geen ontwikkelkader meer opstellen, maar dan zal er in een ander kader over de wens van de raad gesproken moeten worden.Uit brief aan de raad d.d. 12 maart 2024: naast gelijkwaardigheid in beheer en toezicht willen we ook toewerken naar een voorzieningenniveau op de vier zwemplassen passend bij de omvang en functie van de betreffende zwemplas, zoals gevraagd in de motie van uw raad en opgenomen in het bestuursakkoord. Op hoofdlijnen betekent dit gedurende het zwemseizoen een passende toiletvoorziening, een uitgiftepunt voor versnaperingen, de aanwezigheid van een EHBO-koffer, zelfreddingsmiddelen, bezoekers informatie, fietsenstalling, parkeerplaatsen etc. De komende periode wordt hier nader invulling aan gegeven. Voor komend zwemseizoen zorgen we bij de Groote Wielenplas voor een toiletvoorziening. Daarnaast kijken we samen met bewoners en de wijkraad naar een passend voorzieningenniveau bij de Groote Wielenplas. Het huidige uitgiftepunt bij de Zuiderplas is aan het einde van zijn levensduur en aan vervanging toe.

Voor het seizoen 2024 is er nog een overeenkomst met de huidige exploitant van het uitgiftepunt.

2 12-05-2020

Onderzoek Studentensociëteit en studentenhuisvesting Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of het realiseren van een locatie Stadsarchief studentensociëteit op de locatie van het Stadsarchief aan de Bloemenkamp mogelijk is;- Te onderzoeken of dit te combineren is met het bouwen van studentenwoningen op deze locatie;- Bij dit onderzoek studenten, expertise en kennis van diverse onderwijsinstellingen in te zetten.

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 2 juni 2020: Wanneer de gemeentelijke locatie Bloemenkamp (huidige stadsarchief) vrijkomt voor herontwikkeling onderzoeken we de mogelijkheden voor het realiseren van een studentensociëteit al dan niet in combinatie met studentenwoningen als een van de ontwikkelscenario’s. Dit gebeurt dan in samenwerking met onderwijsinstellingen en studenten. De locatie Bloemenkamp is één van de mogelijkheden.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Voor het gebied Bloemenkampkwartier, waar ook de locatie Stadsarchief onder valt,wordt momenteel een ontwikkelkader opgesteld. Dit gebeurt in samenwerking met BrabantWonen en wordt uitgevoerd door stedenbouwkundig bureau West8. De mogelijkheden en wenselijkheid van een studentensociëteit en studentenhuisvesting wordt in dat licht onderzocht. Verwacht wordt dat het ontwikkelkader, en een antwoord op deze motie in Q4 van 2023 aan de gemeenteraad wordt aangeboden.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: op dit moment wordt een ontwikkelkader voor de Bloemenkamp opgesteld. Dit gebeurt in samenwerking met BrabantWonen en Mooiland en wordt uitgevoerd door stedenbouwkundig bureau West8. Naar aanleiding van uw motie worden de mogelijkheden en wenselijkheid van een studentensociëteit binnen dit project onderzocht.

Over het realiseren van studentenhuisvesting is reeds in de intentieovereenkomst met BrabantWonen opgenomen dat de helft van de nieuwbouw van de Zusterflat door middel van toewijzing naar studenten en jongeren zal gaan. Zodra het ontwikkelkader er ligt zal deze aan de gemeenteraad worden aangeboden. Behalve het onderzoek op projectlocatie Bloemenkamp vinden wij dat het realiseren van een studentensociëteit een verantwoordelijkheid is van de onderwijsinstellingen. Zij worden ook actief betrokken bij het onderzoek Bloemenkamp. We zullen hun verantwoordelijkheid m.b.t. de ontwikkeling van een studentensociëteit in de Taskforce studentenhuisvesting nogmaals aan de orde stellen. Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: we willen de positie van mensen met een handicap in onze gemeente verbeteren en laten zien dat we een inclusieve samenleving zijn. Ons belangrijkste doel is dat alle inwoners van ‘s-Hertogenbosch mee kunnen doen in onze samenleving. We gaan samen met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners aan de slag met de uitvoeringsagenda van de Lokale inclusieagenda op de verschillende leefgebieden. Het eigenaarschap ligt bij de gemeentelijke organisatie, de coördinatie bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling.

Wij voelen de steun van uw raad door het aannemen van het amendement ‘Impuls Bosch Coronaherstelfonds’ dat een financiële impuls biedt om deze uitvoeringsagenda een boost te geven met betrekking tot het bevorderen van ontmoeting, bewegen en verblijven in de openbare ruimte.Ieder jaar evalueren we met de betrokken partijen in de vorm van een klankbord. Over de vorderingen, de resultaten en tussentijdse evaluaties informeren wij u periodiek. Halverwege 2024 evalueren we onze vorderingen, kijken we wat er gerealiseerd is en wat er nog moet gebeuren.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: De Bossche inclusieagenda is van ons allemaal, gericht op het verbeteren van de positie van mensen met een handicap. De regie op de uitvoering ervan ligt bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeentelijke organisatie. De sector MO werkt hierbij nauw samen met de andere sectoren binnen de gemeente, met het Gehandicaptenplatform, ervaringsdeskundigen en belangenorganisaties. Er is een uitvoeringsagenda opgesteld waarin concrete doelstellingen zijn opgenomen met bijbehorende acties waarvan verschillende acties inmiddels zijn opgepakt en uitgevoerd.

Het budget (€ 100.000) voortvloeiende uit het amendement ‘Impuls Bosch Corona-herstelfonds’ om aanvullende maatregelen te nemen die het ‘ontmoeten, bewegen en verblijven in de openbare ruimte bevorderen waardoor inwoners naar vermogen mee kunnen doen in onze inclusieve samenleving’, wordt via de jaarrekening overgeheveld van 2021 naar 2022 en wordt deels ingezet voor de uitvoering van de inclusie-agenda. Daarnaast verkennen we de mogelijkheden om financiële middelen die retour komen, vanwege het vervroegd beëindigen van het NI-project ‘Iedereen telt mee’, van het Gehandicaptenplatform via de actualisatie van de begroting 2022 te bestendigen voor de uitvoering van de Lokale Inclusie Agenda. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2022: om te komen tot een plan van aanpak gaan we onder meer in gesprek met musea in de gemeente ‘s-Hertogenbosch. En uiteraard met maatschappelijke partners die werkzaam zijn in de haarvaten van de wijken en buurten in onze gemeente. Hun expertise is van groot belang, omdat uit eerder onderzoek blijkt dat alleen het verspreiden van gratis toegangsbewijzen niet voldoende is om de beoogde doelgroep tot een bezoek aan een museum te verleiden. Vanzelfsprekend betrekken we ook de ervaringen van het project ‘Haagse Stad naar het museum’ bij het vormgeven van het plan van aanpak.

Wij zijn voornemens om het gevraagde budget op te nemen in de concept-begroting 2023. Over onze bevindingen en de manier waarop wij uitvoering geven aan deze motie informeren we uw raad te zijner tijd.Uit raadsinformatiebulletin 23-2023: het doel is om museumbezoek mogelijk te maken voor mensen uit wijken waar dit bezoek niet vanzelfsprekend is. De afgelopen maanden hebben we de eerste stappen gezet die nodig zijn voor de uitvoering. We zijn in gesprek gegaan met Het Noordbrabants Museum en het Design Museum. De twee musea zijn erg enthousiast over het idee achter de motie en gaan graag aan de slag. Ook gaan de musea onderzoeken of en hoe ze na de pilotfase van 2023-2024 mogelijk structureel verder kunnen gaan met het plan. Ook hebben we gekeken naar welke wijken geschikt zijn voor de pilot. Onlangs hebben de musea voor dit project een projectleider aangenomen. In overleg met de projectleider en de musea bepalen we uiteindelijk in welke wijken we gaan beginnen. Bovendien hebben we contact gezocht met het Kunstmuseum in Den Haag. Dit museum organiseert sinds enkele jaren het vergelijkbare Stad naar het Museum. De projectleider van het project in Den Haag heeft ons ter inspiratie uitgenodigd voor één van hun museumavonden. Voor de uitvoering heeft u als gemeenteraad voor 2023 en voor 2024 €45.000 beschikbaar gesteld vanuit de vrije ruimte uit het bestuursakkoord.

Dit is in totaal dus €90.000. De musea leveren daarbij een eigen financiële bijdrage aan het project van €24.960. Dit bedrag zetten ze in voor de begeleiding van de projectleider en voor de organisatie van de activiteiten. We informeren uw raad uiteraard weer zodra meer bekend is over de precieze vormgeving van de pilot.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: In 2023 is de projectleider gestart om de buurt in te gaan, samen met de Het Noordbrabants Museum en Designmuseum. Samen trekken ze op om in deze pilot om mensen met mogelijke afstand tot deze musea te kunnen bereiken. De wijken Hambaken en Gestelse Buurt zijn hiervoor gekozen en uitgewerkt. Dit eerste jaar is er veel bereikt zo zijn er verschillende middagen geweest waarbij nieuw publiek vanuit de geselecteerde wijken in beide musea werd rondgeleid. In de evaluatie met de musea kwam naar voren dat zij erg veel leren over het verlagen van drempels en dit ook toepassen in hun organisatie. In dit tweede jaar van de pilot gaan beide organisaties aan de slag om deze manier van werken te bestendigen in hun werkwijze. De projectleider zal aan het einde van de pilot een rapport met aanbevelingen presenteren. De handvatten hieruit zijn mogelijk ook toepasbaar voor andere culturele organisaties in de stad. Het resultaat uit dit rapport zal gedeeld worden met de raad. Uit brief aan de raad d.d.

6 december 2022: de VNG heeft al op verschillende momenten aandacht gevraagd voor dit onderwerp, meest recent in de input die is meegegeven voor een debat in de Tweede Kamer op 10 november jongstleden. Het onderwerp staat volop op de radar van de Tweede Kamer, de VNG en ook van de G40. Via de VNG blijven wij dit punt aan de orde stellen bij het Rijk. Dit doen wij enerzijds via de collegeleden die de VNG-commissies bemensen, anderzijds ambtelijk bij de VNG, en de G40-themagroep.

3 22-09-2021

De Bossche inclusieagenda – werkdocument in uitvoering

Het college wordt verzocht: 1. de verantwoordelijkheid voor de HMM (Rick) Vermin uitvoering van de agenda op één plaats te beleggen;2. om per leefgebied:a. uit te werken - in samenwerking met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners - hoe op termijn meetbaar resultaat kan worden behaald door verschillende instellingen, bedrijven en maatschappelijke organisaties;b. te inventariseren welke budgetten kunnen worden gebruikt om het resultaat te bevorderen en daarbij het Bosch corona-herstelfonds, vastgesteld in de raadsvergadering van 16 juni 2021, te betrekken.3. Halverwege 2024 te evalueren welke vorderingen er gemaakt zijn op de beschreven leefgebieden zodat in 2025 duidelijk is wat er nog moet gebeuren.

4 31-05-2022

Buurt naar het museum - Een pilot

Het college wordt verzocht:- om Buurt naar het museum avonden te MJJ van der Geld faciliteren, waarbij het Haagse Stad naar het museum als inspiratie dient;- om hierbij speciale aandacht voor buurt- en wijkbewoners die niet mee zouden kunnen doen vanwege persoonlijke omstandigheden te hebben. Voor hen moet de drempel om mee te doen worden verlaagd;om een aantal buurten of wijken aan te wijzen om hiermee een pilot uit te voeren, met in het bijzonder aandacht voor wijken en buurten waar het gevoel van sociale cohesie laag is;- om voor de uitvoering € 45.000,van de vrije financiële ruimte uit het bestuursakkoord te reserveren per jaar in de jaren 2023 en 2024, dus in totaal € 90.000,- te reserveren, waarbij de verdeling over beide jaren onevenredig plaats mag vinden;om de raad over de uitwerking van deze motie te informeren.

5 08-11-2022

Tegemoetkoming energielasten

6 08-11-2022

Hulp aan sportverenigingen bij verduurzaming sportaccommodaties

Het college wordt verzocht: in VNG-verband bij het rijk aan te dringen op MJJ van der Geld een spoedige oplossing voor de problemen rond blokverwarming en er voor te pleiten dat de tegemoetkoming in de energiekosten niet pas bij de eindafrekening, maar voor het einde van dit jaar bij de mensen terecht komt. Het college wordt verzocht: - te onderzoeken of deze versnelling MAB van der Sloot gefinancierd kan worden uit een toevoeging aan het revolverend fonds en hiervoor het benodigde budget vast te stellen;- aan te geven op welke wijze we het revolverend fonds in 2023 kunnen funden en of verbreding mogelijk is naar andere onderdelen/sectoren in onze gemeente- de raad hierover te informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: we inventariseren de behoefte van sportverenigingen aan het verduurzamen van hun eigendommen. Daarmee krijgen we zicht op de aard en omvang van de gewenste toevoeging van middelen aan het revolverend fonds. We onderzoeken vervolgens de dekkingsmogelijkheden hiervoor en leggen dat ter besluitvorming aan uw raad voor. Daarnaast bekijken we nader, of verbreding van het revolverend fonds een wenselijk en effectief middel is. Een eventuele verbreding van het revolverend fonds zullen wij aan uw raad voorleggen.

Commissie SOCIAAL Datum 7 08-11-2022

Titel Ondersteunen senioren-amateurkunstverenigingen

Toelichting Het college wordt verzocht: - de subsidie voor seniorenverenigingen binnen de Regeling amateurkunsten gedurende de resterende looptijd van de cultuurbegroting 2021-2024 voort te zetten op het subsidieniveau van 2022;- de kosten die hiermee gemoeid zijn (ca. €10.500,- per jaar) te dekken vanuit bijvoorbeeld beschikbare middelen van de Regeling Amateurkunsten;- bij de evaluatie van de cultuurbegroting van 2021-2024 de uitwerking van deze motie te betrekken, zodat een nieuwe integrale afweging kan worden gemaakt.

8 31-01-2023

Lokale makers én het Design Museum

Het college wordt verzocht: om voor jonge doeners en cultuurmakers en MJJ van der Geld lokale doeners en cultuurmakers een permanente plek te creëren binnen de Bossche Stadsdelta en hierbij in het bijzonder te kijken naar de locatie Citadelhof.

9 31-01-2023

Circulair en biobased ontwerpen van het nieuwe Design Museum

Het college wordt verzocht: de randvoorwaarde zo mee te geven bij het MJJ van der Geld uitwerken van het Voorlopig Ontwerp, daarbij zoveel mogelijk gebruik te maken van de kennis opgedaan bij de bouw van WeenerXL.

10 28-02-2023

Woonzorgvisie

Het college wordt verzocht:− Best practices en quick wins waar mogelijk P Slikker per wijk te bundelen die naar boven komen in de dialoogfase met inwoners in de wijken, werkers, maatschappelijke partners etc;− Tijdens het opstellen van de woonzorgvisie en bij het Bosch burgerberaad rekening te houden in een wijkgerichte aanpak en een goede spreiding over de wijken en dorpen met een diversiteit aan inwoners;− Bij de fysieke leefomgeving ook aandacht te besteden aan mobiliteit en het sterke fundament van de sociale structuren van wijken en dorpen;− De kansen te inventariseren die technologische toepassingen bieden binnen bestaande en nieuw te bouwen woningen;− Te onderzoeken wat de opgaven op het gebied van wonen en zorg betekenen voor de veelvoud van loketten op wijkniveau en de mogelijkheden van een meer gebiedsgerichte aanpak;− Te onderzoeken wat de opgaven zijn op het gebied van geletterdheid en gezondheidsvaardigheden van de inwoners van ’s-Hertogenbosch;− Te onderzoeken wat de opgaven zijn ten aanzien van het behoud van zorgprofessionals en het versterken van de informele zorg in onze gemeente;− De relatie te leggen naar relevante lokale en nationale ontwikkelingen en kaders voor alle groepen met een woonzorgvraag zoals het programma positieve gezondheid, de inkoop basisondersteuning, inzet op onze lokale sociale structuren, de visie beschermd wonen, de lokale inclusie

agenda, de geldende prestatieafspraken, het woningaanbod in het betaalbare segment, het Gezond en Actief Leven Akkoord, het Integraal Zorgakkoord etc. zodat ontwikkelingen in samenhang worden beetgepakt en elkaar versterken.

11 06-06-2023

De juiste zorg op de juiste plaats middels één regisseur Het college wordt verzocht: - om te onderzoeken welke concrete maatregelen mogelijk zijn om de zorg te ontschotten en inwoners te ondersteunen vanuit het uitgangspunt: één gezin, één plan, één regisseur;- daarin de samenwerking te zoeken met zorgaanbieders, verzekeraars en zorgkantoor.

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: het doel van zowel het Integraal Zorgakkoord (IZA) als de Hervormingsagenda Jeugd is om de zorg voor iedereen toegankelijk, kwalitatief goed en betaalbaar te houden. Bij de beoogde beweging van zorg naar gezondheid is een integrale samenwerking tussen gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars en zorgkantoren, GGD en patiënten- en cliëntenorganisaties noodzakelijk. Hierbij streven we naar de juiste zorg op de juiste plek vanuit het uitgangspunt ‘één cliënt/huishouden/gezin, één plan, één regisseur’. Bij de verdere uitwerking van het IZA en de Hervormingsagenda Jeugd onderzoeken we de mogelijkheden om de zorg vanuit verschillende domeinen te ontschotten en meer impact te maken bij onze inwoners. We betrekken hierbij ook de nieuwste inzichten op het gebied van netwerkzorg.Uit Tertiaalbericht Sociaal Domein in beweging 20 februari 2024: vanuit Thuis in de Wijk, het interne project Integrale dienstverlening en ervaringen met gezinscoaches in de Gestelse Buurt ontwikkelen we samen met onze partners een gebiedsgerichte werkwijze voor inwoners en gezinnen met een stapeling van problemen. Anders dan voorheen gaan we de zorg en ondersteuning rondom de mensen met een stapeling van problemen organiseren (erbij halen) in plaats van hen ‘het complexe systeem van zorg en ondersteuning in te sturen’ (doorverwijzen).

Het IZA en de Hervormingsagenda Jeugd geven hieraan een stevige extra impuls. Hiermee beschouwen we de motie als afgedaan.De commissie besluit op 20 maart 2024 op voorstel van de heer van Haren en mevrouw Van de Leemput om de motie nog niet af te voeren maar te wachten totdat de toegezegde informatie is ontvangen.Uit brief aan de raad d.d. 23 april 2024 over Regionaal programma gemeenten IZA RNOBB: een van de plannen die we op dit moment samen met onze partners uit Zorgzaam ontwikkelen is een aanpak die bijdraagt aan bestedingsdoel 2 ‘Organisatie, coördinatie en bemensing netwerksamenwerking sociaal domein, huisartsenzorg, ggz en eerstelijnszorg’. Hiermee willen we ook invulling geven aan de motie. We houden u hiervan en ook van eventuele andere aanvragen op de hoogte.

12 06-06-2023

Meer aandacht voor cultuursensitieve zorg

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we onderkennen het belang om bewust te zijn van culturele verschillen, zodat we goed kunnen anticiperen op wat dit betekent voor de zorg en ondersteuning. Daar werken we nu al aan. In de opdracht inkoop basisondersteuning 2023 is bijvoorbeeld onder Inclusie & Diversiteit al opgenomen dat we verwachten dat alle medewerkers, ook van organisaties in de basisondersteuning, cultuursensitief werken. We nemen cultuursensitieve zorg ook mee als aandachtspunt in de ontwikkeling van de woonzorgvisie, en de gesprekken met stakeholders die we daartoe voeren.

Het college wordt verzocht: - het belang van cultuursensitieve zorg te erkennen en mee te nemen in (bestaand) zorgbeleid, zoals bijvoorbeeld de woonzorgvisie;- in gesprek te gaan met zorgverleners, cliënten, mantelzorgers en andere partners om binnen de bestaande praktijk te komen tot maatregelen gericht op (creëren van) bewustwording van cultuur sensitieve zorg.

Portefeuillehouder MJJ van der Geld

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: in lijn met het verzoek van deze motie zetten we de subsidie aan amateurkunstverenigingen met volwassen leden voor de jaren 2023 en 2024 voort op het subsidieniveau van 2022. De kosten hiervan bedragen circa 10.500 euro per jaar. Uw raad heeft met deze motie het bevorderen van maatschappelijke participatie door ouderen als doelstelling benoemd. Daarom kijken we voor de dekking van deze kosten breder dan alleen de cultuurbegroting. Dat betekent dat we mogelijk ook welzijnsmiddelen inzetten. Dit naast een eventueel restant binnen de Regeling Amateurkunsten in 2023 en indien nodig de post inzet BCB middelen 2021-2024. Ook voor 2024 zoeken we nog naar dekking. In aanloop naar de nieuwe kunstplanperiode 2025-2028 leggen we uw raad een voorstel voor waarin we de uitwerking van deze motie betrekken.

Uit brief aan de raad d.d. 14 februari 2023: de resultaten van de haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta worden in het voorjaar aan de raad voorgelegd. Onderzocht is onder andere of het in het Gebiedsperspectief opgenomen niet-wonen programma haalbaar is. Vanuit de ambitie van aanjaagplek voor cultuur, alsook vanuit de kernwaarde Eeuwig Jong, is het bedienen, aantrekken en behouden van (jonge) makers een belangrijke opgave bij de invulling van het niet-wonen programma. Vanuit de gedachte van de brede binnenstad en vanuit het gepresenteerde haltermodel, kijken we daartoe naar mogelijkheden aan beide zijden van de Dieze.Uit RV Afronden haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta: voor de Bossche Stadsdelta wordt uitgegaan van 45.000 m² bruto vloeroppervlakte (bvo) niet-wonen programma dat over de noord- en zuidoever verdeeld wordt. De helft van dit programma heeft een niet-commercieel karakter. In de omschrijving van de diverse programma’s waarmee we het niet-wonen programma in de Rapportage Haalbaarheidsanalyse nader duiden is volop ruimte opgenomen voor de beoogde doelgroepen uit de moties. Het creëren van ruimte voor (jonge) cultuurmakers geeft ook mede invulling aan de ambitie van culturele aanjaagplek. Met de urban scene zijn we reeds in overleg over de realisatie van een permanente urban locatie. Daarbij is het deelgebied Tramkade de voor de hand liggende locatie.

Binnen het Design en Maak programma is ruimte voor diverse doeners en (cultuur)makers. We stellen een kwartiermaker aan wiens rol het is om het gesprek aan te gaan en ook als aanspreekpunt te fungeren voor initiatiefnemers waaronder met name ook de bestaande kleine initiatieven. Zie ook het onderdeel ‘Kwartiermaker’ onder paragraaf Participatie en communicatie.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: deze motie nemen we mee bij het Gebiedspaspoort voor de Citadelpoort. Deze verwachten we in de tweede helft van het jaar, als nadere uitwerking van het Ontwikkelplan Bossche Stadsdelta, aan uw raad voor te leggen. Uit brief aan de raad d.d. 14 februari 2023: bij de planuitwerking van het Voorlopig Ontwerp Design Museum onderzoek we de mogelijkheden voor het circulair en biobased ontwerpen van het gebouw. Tevens onderzoeken we de mogelijkheden tot een energieleverend gebouw dat natuurinclusief is met een positieve impact op groen en ecologie. Waar technisch en financieel mogelijk worden de maatregelen opgenomen in het Voorlopig Ontwerp.Uit RV Afronden haalbaarheidsfase Bossche Stadsdelta: dit wordt meegenomen als onderdeel van de uitwerking in het gebiedspaspoort voor deelgebied Citadelpoort.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: deze motie nemen we mee bij het Gebiedspaspoort voor de Citadelpoort.

Deze verwachten we in de tweede helft van het jaar, als nadere uitwerking van het Ontwikkelplan Bossche Stadsdelta, aan uw raad voor te leggen. Uit brief aan de raad d.d. 21 maart 2023: de inhoudelijke punten zullen we het komende jaar met u, met zorgpartijen, corporaties, inwoners en andere stakeholders verder verkennen. Best practices brengen we graag in kaart, mogelijke technologische toepassingen zullen we inventariseren. We zorgen uiteraard voor een goede spreiding over de wijken en dorpen in het participatietraject, we onderzoeken hoe zorgprofessionals kunnen worden behouden en de informele zorg versterkt kan worden. De gebiedsgerichte aanpak en geletterdheid van inwoners zullen we eveneens meenemen, maar reiken verder dan alleen de woonzorgvisie. Daar zullen we, overeenkomstig uw opdracht uit de motie, de relatie leggen naar de bredere lokale aanpak binnen andere opgaven en programma's.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: De verdere opvolging van deze motie is onderwerp binnen het burgerberaad en de woonzorgvisie die daar op volgt.

Commissie SOCIAAL Datum 13 06-06-2023

Titel Zichtbare wijkpleinen en toekomstbestendig vrijwilligersbeleid in de wijken

Toelichting Het college wordt verzocht: in te zetten op zichtbare en goed geëquipeerde wijkpleinen en te investeren in een toekomstbestendig vrijwilligersbeleid in de wijken.

Portefeuillehouder P Slikker

14 06-06-2023

Van scholen naar gemeenschapshuizen

Het college wordt verzocht: - de barrières en mogelijkheden te inventariseren die binnen bestaande en nieuw te bouwen scholen bestaan om schoolgebouwen te benutten als gemeenschapshuizen verder uit te werken zodat naast de school- en opvoedfunctie voor leerlingen van 0-12 jaar ook andere functies in het gebouw geborgd kunnen worden;- de raad hierover te informeren.

HMM (Rick) Vermin

15 06-06-2023

Iedereen moet mee kunnen sporten

Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe er extra aandacht en MAB van der Sloot inzet besteed kan worden om het bewegen voordeze doelgroep te stimuleren;- de bevindingen en een voorstel voor te leggen aan de raad.

16 06-06-2023

Evaluatie wijk- en dorpsbudget 2024

17 14-11-2023

Het beter doen voor mensen in armoede

Het college wordt verzocht: de wijk- en dorpsbudgetten in 2024 te RAP Geers evalueren en de raad daarover te informeren. Het college wordt verzocht: - in 2024 in een brede communicatie aanpak MAB van der Sloot te starten om beter gebruik van regelingen die straks niet onder de Bossche pas vallen te bewerkstelligen en de bekendheid van Eerste Hulp Bij Geldzaken te vergroten;- de resultaten eind 2024 te delen met de raad.

18 14-11-2023

Ervaringsdeskundige inzetten voor bestaanszekerheid

Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe een dergelijke functie als ‘ervaringsdeskundige’ belegd kan worden binnen de ambtelijke organisatie die breed inzetbaar is binnen het sociaal domein;- om voor de behandeling van de voorjaarsnota 2025 de resultaten van het onderzoek te delen met de gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch.

19 14-11-2023

Huismeesters

Het college wordt verzocht: - Samen met de corporaties de sociale rol P Slikker van huismeesters in de seniorencomplexen te bevorderen;- In samenspraak met de corporaties de mogelijkheden te bezien voor een brede inzet en daarbij ook de financiële consequenties te betrekken;- Te bezien op welke wijze de gemeente kan ondersteunen in facilitering;- De raad te informeren over de voortgang en de uitkomsten.

20 12-12-2023

Zorgvuldigheid bij lancering Bossche Pas

21 12-12-2023

Bossche Paspech

22 12-12-2023

Wek de nacht tot leven

23 30-01-2024

Zichtbaarheid van topsport vergroten

24 30-01-2024

Iedereen moet mee kunnen sporten, het vervolg

Het college wordt verzocht: - om 1 september 2024 als streefdatum te hanteren maar meer tijd te nemen als dat nodig is voor een gebruiksvriendelijke en veilige Bossche Pas;- voor het zomerreces op basis van de actuele informatie in het college de streefdatum voor lancering te wegen;- de raad nauwgezet te informeren over de ontwikkelingen rondom implementatie en staat van lancering van de Bossche Pas. Het college wordt verzocht: bij de uitwerking van de Bossche Pas rekening te houden met de mogelijkheid dat mensen geen vergoeding meer ontvangen door een systeemwijziging en hiervoor een passende oplossing te bieden. Het college wordt verzocht: - om een start te maken met het tot leven wekken van de nacht, door in 2024 een nachtvisie op te stellen voor de gemeente ‘s-Hertogenbosch;- om deze samen met een diverse groep belanghebbenden in het nachtleven in Den Bosch op te stellen;- om te onderzoeken of er meer ondersteuning kan worden geboden vanuit de gemeente aan initiatieven die het nachtleven verrijken;- domein overstijgend te werken aan een bruisender en inclusiever nachtleven in ’s-Hertogenbosch voor iedereen. Het college wordt verzocht: de zichtbaarheid van topsport in de gemeente te vergroten, met als doel inwoners te stimuleren te laten sporten, en daarvoor in overleg met de stakeholders een plan te maken en de raad daarover te informeren.

Het college wordt verzocht: om hiervoor de benodigde middelen van € 40.000 te betrekken bij de integrale afwikkeling van de voorjaarsnota.

MAB van der Sloot

MAB van der Sloot

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we zullen in brede zin blijven inzetten op naamsbekendheid en vindbaarheid van de wijkpleinen als onderdeel van Koo, naast het telefoonteam en de website. Er is zojuist een nieuwe website gelanceerd, waarop ook informatie over de wijkpleinen weer prominent zichtbaar is. Daarnaast dragen Kijkje in de Keuken van Koo, het actieve relatiebeheer vanuit Koo naar voorliggende voorzieningen, welzijnswerk en zorgpartijen bij aan bekendheid en zichtbaarheid. Ten slotte wordt vanuit het telefoonteam van Koo zo nodig direct naar de wijkpleinen verwezen én vindt gerichte communicatie plaats zoals die via narrow casting in huisartsenpraktijken. Bij Perron 3 in Rosmalen zijn plannen voor verbetering van de fysieke bereikbaarheid van het wijkplein door verplaatsing van het wijkplein naar de begane grond. Vanuit de monitor Koo blijkt dat steeds meer inwoners Koo weten te vinden. Met betrekking tot het vrijwilligersbeleid: De dienstverlening op de wijkpleinen is onderdeel van de huidige samenwerking tussen de partijen in de coöperatie Koo. Koo maakt onderdeel uit van de huidige inkoopopdracht Basisondersteuning. De huidige opdracht loopt eind 2024 af.

Ervaringen en inzichten uit de huidige periode, zeker ook ten aanzien van vrijwillige inzet in de wijken, worden verwerkt in de nieuwe inkoopopdracht die eind van dit jaar ter besluitvorming voorligt aan uw raad. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we sluiten aan op het door u vastgestelde accommodatiebeleid, in ieder geval op die plekken waar sprake is van bestaande schoolgebouwen. Voor nieuwe scholen leggen we in ons nieuwe beleidskader onderwijshuisvesting de mogelijkheden vast voor verruiming van het gebruik van schoolgebouwen. Hiervoor inventariseren we in afstemming met de schoolbesturen de barrières en mogelijkheden. We informeren uw raad over onze bevindingen.Uit raadsvoorstel Beleidskader onderwijshuisvesting behandeld in de raad van 10 oktober 2023: Als gemeente hebben we een wettelijke zorgplicht voor het realiseren van voldoende onderwijshuisvesting. Hiervoor ontvangen wij de middelen van het Rijk. Schoolbesturen zijn verantwoordelijk voor het in stand houden en exploiteren van de aan hen beschikbaar gestelde gebouwen. Het Rijk bekostigt hen hiervoor. Samen met de kinderopvang en het onderwijs willen we met onze kindcentra vormgeven aan de doorlopende leerlijn 0-12 jaar. Dat doen we door aanvullend op onze zorgplicht voor onderwijshuisvesting ook verhuurbare ruimte te realiseren voor onze kinderopvangpartners.

In aanvulling op het accommodatiebeleid vergemakkelijken we daarnaast de mogelijkheden voor incidentele verhuur van onderwijsruimte door scholen om ontmoeting binnen de wijk te faciliteren, daarmee geven we gedeeltelijk invulling aan de motie. In de brief van 11 april over het Integraal Zorgakkoord, Gezond en Actief Leven Akkoord en Hoofdlijnen Sportakkoord II meldt het college dat de verwachting is dat de Sportvisie in oktober 2023 aan de raad kan worden aangeboden.Op 12 juni heeft het college besloten om het raadsvoorstel aan te bieden voor de raad van 12 december. Dit betekent dat het in de commissie Sociaal van 29 november zal worden behandeld.Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we bereiden een nieuwe sportvisie voor en willen die voor het einde van dit jaar aan u voorleggen. In deze nieuwe sportvisie gaan we in op hoe we kwetsbare doelgroepen en doelgroepen waarvoor het mee doen aan de reguliere sportactiviteiten niet vanzelfsprekend is, ook aan het sporten en bewegen kunnen krijgen. In de sportvisie komen we dan ook met een voorstel wat daarvoor nodig is. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: wij zullen in het voorjaar 2024 de toegekende Wijk- Buurt- en dorpsbudgetten 2023 evalueren en u over deze evaluatie informeren. Uit brief aan de raad d.d.

5 december 2023: in 2022 zijn we gestart met een brede publiekscampagne om naamsbekendheid van Eerste Hulp Bij Geldzaken te verbeteren. Als gevolg hiervan is de bekendheid is gestegen van 22% in 2021 naar 34% in 2023. Bij Eerste Hulp Bij Geldzaken worden inwoners voorzien van informatie en advies op het gebied van geldzaken, waaronder (lokale) inkomensondersteuning waar zij in hun situatie recht op hebben. In 2024 zetten we deze campagne voort. Wij zullen uw raad over de campagne informeren via het tertiaalbericht ‘Sociaal domein in beweging’ en over het gebruik van regelingen via de monitor armoede en schulden. Hiermee beschouwen we de motie als afgedaan. Voorstel motie als afgedaan te beschouwen.Op voorstel van mevrouw Hoekstra besluit de commissie om deze motie niet van de agenda af te voeren omdat in de motie om een extra inspanning wordt gevraagd. Uit het antwoord van het college blijkt dat die extra inspanning niet wordt geleverd. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: het werken met ervaringsdeskundigen is steeds gebruikelijker geworden. Ervaringsdeskundigheid wordt ingezet binnen zorgorganisaties, in maatschappelijke steunsystemen (lokale inlooppunten e.d.) en in beleidsparticipatie. We zullen in brede zin verkennen hoe we inwoners/ervaringsdeskundigen nog beter kunnen betrekken.

We sluiten bij de inzet van ervaringsdeskundigheid zoveel mogelijk aan bij lokale partners en bestaande structuren. We zullen de resultaten van deze verkenning met u delen voor de behandeling van de voorjaarsnota 2025. In de brief van 14 mei 2024 meldt het college naar aanleiding van de motie is geïnventariseerd hoe momenteel ervaringsdeskundigheid benut wordt binnen de gemeente en is verkend wat de kansen en beperkingen zijn van de functie ervaringsdeskundige binnen de organisatie. De brief gaat in op de definitiebepaling van ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid, de verschillende functies die ervaringskennis en -deskundigheid kunnen hebben en de situatie in ’s-Hertogenbosch. Het college stelt voor om de motie hiermee als afgedaan te beschouwen. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: de woningcorporaties hebben in diverse rollen functionarissen in dienst die voor bewoners het aanspreekpunt en voor de corporaties de oren en ogen in de wijk, buurt, straat of complex zijn. Dat betekent niet dat in alle seniorencomplexen een huismeester aanwezig is en het is ook niet gewenst daarop overal betaalde krachten in te zetten. Zoals tijdens de raadsbespreking in reactie op de motie door ons college is aangegeven, begrijpen wij de geest van deze motie dat het gaat om het bevorderen van ontmoeting en sociale activering van en tussen bewoners en de omgeving van seniorencomplexen.

Dat past ook in de lijn van het programma sociale structuur. In samenwerking met de corporaties, Farent, vrijwilligersorganisaties en bewoners zelf zetten we in op het bevorderen van de zelforganisatie en ontmoeting van bewoners op complexniveau in relatie tot de omgeving. Dit is een goede ontwikkeling die ook past in de lijn van het programma sociale structuur. Het draagt bij aan een gedeeld eigenaarschap en de sociale cohesie. Via de voortgangsrapportage Wonen zullen wij uw raad informeren over de ontwikkelingen. Uit brief aan de raad d.d. 23 januari 2024: gebruiksvriendelijkheid en veiligheid staan voorop in de implementatie. Via info-bulletins en het ‘tertiaalbericht Sociaal domein in beweging’ houden we uw raad op de hoogte. Voor het zomerreces gaan we na of lancering op de streefdatum mogelijk is op basis van de status op de genoemde voorwaarden.

MAB van der Sloot

Uit brief aan de raad d.d. 23 januari 2024: om te voorkomen dat inwoners tussen wal en schip vallen, onderzoeken we de optie om in het beleid bijzondere bijstand alsnog een tegemoetkoming sociale activiteiten te bieden. Hier zouden inwoners op kunnen terugvallen indien ze net buiten de boot vallen op basis van de regels van de nieuwe Minimaregeling Bossche Pas. Bij de verdere uitwerking van deze Minimaregeling komen we terug op deze motie.

MJJ van der Geld

Uit brief aan de raad d.d. 23 januari 2024: de oproep om te komen tot een nachtvisie heeft een grotere impact dan alleen cultuur. Het gaat bijvoorbeeld tevens over de sluitingstijden en raakt daarmee ook de inzet van onze toezichthouders voor handhaving. Voor het ontwikkelen van een nachtvisie is daarom inderdaad een integrale aanpak nodig. Overigens niet alleen waar het gaat om de verschillende gemeentelijke domeinen, maar ook in het betrekken van bedrijfsleven/horeca en de doelgroep van studenten en jongeren. We zien als college de rol van de gemeente daarin vooral faciliterend; voor een gedragen nachtvisie en de uitvoering daarvan is betrokkenheid en commitment nodig van externe partners. We streven ernaar om uiterlijk eind 2024 een nachtvisie klaar te hebben en aan uw raad te presenteren. Hierbij zijn we vanzelfsprekend wel afhankelijk van de medewerking van de externe partners.

MAB van der Sloot

Uit brief aan de raad d.d. 27 februari 2024: we zijn trots op de topsport in onze gemeente en zien de positieve rol die topsport en topsporters kunnen spelen als rolmodellen. Deze motie ondersteunt de ambities op dit terrein. Wij gaan hierover in gesprek met de stakeholders om te kijken op elke wijze we de zichtbaarheid van de topsport kunnen vergroten. Over de resultaten hiervan informeren we uw raad.

MAB van der Sloot

Uit brief aan de raad d.d. 27 februari 2024: de benodigde middelen van € 40.000 zullen worden betrokken bij de integrale afwikkeling van de voorjaarsnota. Daarmee beschouwen we deze motie als afgedaan.De commissie besluit op 20 maart 2024 op voorstel van mevrouw Van Der Kallen om de motie nog niet af te voeren maar te wachten tot bekend is op welke wijze de motie in de Voorjaarsnota is verwerkt.

Commissie SOCIAAL Datum 25 30-01-2024

Titel Toelichting Oog voor inclusie en het tegengaan van discriminatie in Het college wordt verzocht: het vigerende inclusie en de Sport- en Beweegvisie antidiscriminatiebeleid te continueren en wanneer mogelijk te versterken bij de uitvoering van de Sport- en Beweegvisie.

26 30-01-2024

Zwemdiploma A Jongeren

27 02-04-2024

Voorkom kraken voormalig complex WeenerXL

28 02-04-2024

Leegstand: voorkomen beter dan genezen

Portefeuillehouder MAB van der Sloot

Het college wordt verzocht: om samen met anderen zoals het onderwijs MAB van der Sloot en de Jeugdfondsen te bezien hoe een min of meer ‘sluitend’ systeem kan worden gerealiseerd, zodanig dat ieder kind dat naar de middelbare school gaat een zwemdiploma heeft. Het college wordt verzocht: conform scenario 1 van het STIPO-advies zo P Slikker snel over te gaan tot sloop van het voormalig complex WeenerXL, om met name kraken te voorkomen. Indien in de tussentijd het complex onverhoopt gekraakt wordt, het kraakverbod effectief te handhaven. Het college wordt verzocht: een doorkijk te maken van huidig en toekomstig leegstaand vastgoed en hier een strategie aan te koppelen zodat leegstand voorkomen wordt en deze panden optimaal maatschappelijk kunnen worden benut.

MJJ van der Geld

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 27 febuari 2024: Eén van de zes speerpunten in de nieuwe Sport- en beweegvisie is ‘Iedereen kan meedoen’. Bij de uitvoering hiervan werken we in lijn met ons inclusie- en antidiscriminatiebeleid, zoals u in de wethoudersbrief van 23 januari 2024 heeft kunnen lezen. Op basis van het speerpunt ‘Iedereen kan meedoen’, het inclusie- en antidiscriminatiebeleid en onze lopende uitvoering blijven we ervoor zorgdragen dat iedereen zich welkom voelt bij de sport in de gemeente ’s-Hertogenbosch. Daarnaast bekijken we de mogelijkheden om het vigerende inclusie en antidiscriminatiebeleid waar mogelijk te versterken bij de uitvoering van de Sport- en Beweegvisie. Uit brief aan de raad d.d. 27 februari 2024: we ondersteunen het belang en het nut van goed kunnen zwemmen. Daarom zijn we blij dat er in de gemeente ’s-Hertogenbosch reeds een vangnetconstructie is. Deze constructie zorgt ervoor dat alle kinderen de mogelijkheid hebben om een zwemdiploma te halen voordat ze de basisschool verlaten. Jaarlijks kunnen zo’n 120 kinderen hier gebruik van maken. Op het moment dat er een financiële drempel is om een zwemdiploma te halen werken we hierin samen met het Jeugdsportfonds en Stichting leergeld. We bekijken de mogelijkheden om deze constructie, waar mogelijk, nog verder te verbeteren. Uit brief aan de raad d.d.

7 mei 2024: onze intentie is om zo snel mogelijk te slopen. Het onderzoek naar en de voorbereidingen voor het slopen zijn in gang gezet. In de tussentijd is er intensieve camerabewaking met een bewakingsdienst achter de hand. Bij (een poging tot) kraken treden we handhavend op volgens de geëigende route. Hiermee beschouwen we de motie als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 7 mei 2024: wij zijn voornemens dit najaar spelregels met betrekking tot vastgoedbeheer vast te stellen die richting geven aan professioneel en transparant vastgoedbeheer. Hierbij wordt ook een overzicht van onze vastgoedprojecten opgenomen.