Openstaande moties SOCIAAL 19-10-2022

Commissie SOCIAAL Datum Titel 1 12-06-2017 Recreatieplassen Zuiderplas en Groote Wielenplas

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:- Bij de komende upgrading van de MAB van der Sloot Zuiderplas en de Groote Wielenplas het zwemwater op te waarderen van categorie D naar categorie C en het daarbij behorende toezicht en de EHBO-post zo snel mogelijk te realiseren;- De (sanitaire) voorzieningen bij de Zuiderplas en de Groote wielenplas mee te nemen in het ontwikkelkader en deze zo snel mogelijk in permanente vorm te realiseren;- Tevens zorg te dragen voor de benodigde financiële middelen en deze middelen ook op te nemen in de voorjaarsnota 2018 en de begroting 2018.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 12 juli 2017: Wij komen, zoals ook eerder aangegeven per brief van januari 2017, nadat het advies heeft ingewonnen bij de wijkraad en de klankbordgroep Zuiderplas, met een afgewogen voorstel per plas. Deze motie wordt zodoende binnen de context van het ontwikkelkader Zuiderplas en daarbij behorende inspraaktraject afgewogen. Een definitief besluit over een upgrading van de zwemcategorie door uw raad zou kunnen worden genomen als de uitwerking van een concreet ontwikkelkader voor de Zuiderplas en de Groote Wielenplas aan uw raad wordt voorgelegd. Het traject van het ontwikkelkader biedt ook de kans om alle belangen en gevolgen van het eventueel upgraden van de zwemplassen zorgvuldig te wegen. Eind oktober 2017 wordt het ontwikkelkader Zuiderplas aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming. Met het ontwikkelkader Groote Wielenplas wordt in de winter gestart en naar verwachting medio volgend jaar aan uw raad voorgelegd.Zie brieven aan de raad d.d. 2 oktober 2018, 22 oktober 2019 en 25 augustus 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: de discussie over de peilverhoging Zuiderplas is nog steeds lopende. De uitkomst van deze discussie dient te worden door vertaald op zijn consequenties in de plassenvisie Zuiderplas.

Op basis van de visie Zuiderplas gaan wij met uw raad in discussie over de functie van de Zuiderplas, de bij die functie behorend voorzieningenniveau en kosten. Ook voor de Groote wielen plas willen we met uw raad de discussie over functie en inrichting voeren aan de hand van een “visiedocument Groote Wielenplas”. Het traject om tot een visiedocument te komen is in verband met prioritering van werkzaamheden nog niet opgestart.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: In een brief d.d. 2 november 2021 is uw raad geïnformeerd over de stand van zaken van onder meer de Zuiderplas en de Groote Wielen plas en recentelijk hebben wij artikel 71 vragen beantwoord over dit onderwerp. Daarin is ook gemeld dat het komend jaar wij het eerder gemaakte concept ontwikkelkader Zuiderplas samen met stakeholders actualiseren en aan uw raad voorleggen ter vaststelling. Dat is dan ook het moment voor uw raad om als onderdeel van een integrale afweging ook een besluit te nemen over de categorie zwemwater, de bijbehorende voorzieningen en de financiën. De Groote Wielen wordt, inclusief de plas, verder doorontwikkeld vanuit een eerder vastgestelde gebiedsvisie. Deze gebiedsvisie biedt vooralsnog voldoende houvast om ook ontwikkelingen en activiteiten op en rond de plas te sturen dan wel te toetsen.

Wij gaan daarom op korte termijn geen separaat ontwikkelkader voor de waterplas Groote Wielen opstellen en ook geen upgrading van de zwemfaciliteiten en voorzieningen initiëren. Wij beschouwen deze motie als afgedaan.Commissie Bedrijvigheid d.d. 14 februari 2022: de heer Slikker (PvdA) merkt ten aanzien van de afgevoerde motie Zuiderplas en Groote Wielenplas op het niet eens te zijn met het besluit om de motie af te voeren. De motie vroeg om in de ontwikkelkaders van de Zuiderplas en de Groote Wielenplas o.a toezicht, EHBO en sanitaire voorzieningen mee te nemen. Op het ontwikkelkader van de Zuiderplas wacht men al vier jaar en het college geeft nu aan dat dit ontwikkelkader in voorbereiding is en dat de motie daarom als afgerond kan worden beschouwd. De fractie wil dat echter beoordelen op het moment dat het ontwikkelkader wordt voorgelegd. Voor de Groote Wielenplas wil het college geen ontwikkelkader meer opstellen, maar dan zal er in een ander kader over de wens van de raad gesproken moeten worden. De motie wordt om deze redenen nog niet afgedaan.

2 12-05-2020 Onderzoek Studentensociëteit en studentenhuisvesting locatie Stadsarchief

Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of het realiseren van MAB van der Sloot een studentensociëteit op de locatie van het Stadsarchief aan de Bloemenkamp mogelijk is;- Te onderzoeken of dit te combineren is met het bouwen van studentenwoningen op deze locatie;- Bij dit onderzoek studenten, expertise en kennis van diverse onderwijsinstellingen in te zetten. Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe gemeentelijke MJJ van der Geld afdelingen, met sector overschrijdende budgetten, kunnen werken aan het maatschappelijk welzijn;- de uitkomst van dit onderzoek mee te nemen in de Voorjaarsnota 2022.

Uit brief aan de raad d.d. 2 juni 2020: Wanneer de gemeentelijke locatie Bloemenkamp (huidige stadsarchief) vrijkomt voor herontwikkeling onderzoeken we de mogelijkheden voor het realiseren van een studentensociëteit al dan niet in combinatie met studentenwoningen als een van de ontwikkelscenario’s. Dit gebeurt dan in samenwerking met onderwijsinstellingen en studenten. De locatie Bloemenkamp is één van de mogelijkheden.

4 16-06-2021 De wachtlijsten voor zorg moeten korter

Het college wordt verzocht:- Om naast de bestaande aanpak (tijdelijk P Slikker / structureel extra inzet, naar minder systemen etc.) te onderzoeken of een aanpak die in andere gemeenten succes biedt ook in ’sHertogenbosch soelaas kan bieden waarbij bijvoorbeeld gekeken wordt naar de volgende aspecten: Versnelde afhandeling van herindicaties en eenvoudige WMO-aanvragen; Versimpelde aanvraag voor inwoners met een voorspelbare zorgvraag zoals mensen met een beperking of ouder dan 75 jaar;- De gemeenteraad in het kwartaalbericht te informeren over de voortgang.

Uit brief aan de raad d.d. 6 juli 2021: de interne én externe wachttijden hebben continu onze aandacht. Mede daarom hebben we recent het gehele toegangsproces herzien. Waar mogelijk zijn vereenvoudigde routes ingericht (telefonisch, via een spreekuur of huisbezoek). Op dit moment kennen we bovendien versnelde routes bij herbeoordelingen of als inwoners 75 jaar of ouder zijn. In enkele gevallen wordt het onderzoek uitbesteed aan een meer voor de hand liggende partner zoals bijvoorbeeld het samenwerkingsverband (dyslexie), het Crisis Interventieteam of de Casemanager dementie (dagbesteding dementerenden). We zijn er daarmee niet, er zijn immers nog steeds wachtlijsten. We doen daarom aanvullend onderzoek naar de wijze waarop andere gemeenten de toeleiding georganiseerd hebben en wat we daarvan kunnen leren. Zo wordt voor jeugdhulp regionaal dit najaar een onderzoek onder gemeenten in Noordoost-Brabant uitgezet om de organisatie van diverse toegangen te onderzoeken en te vergelijken. Tot slot, ondanks onze inzet om de wachttijden te verkorten, verwachten we dat we ze niet helemaal kunnen wegwerken. Voor inwoners waarbij het noodzakelijk is dat de hulp en ondersteuning snel wordt ingezet, wordt de melding direct opgepakt. In het kwartaalbericht wordt u geïnformeerd over de voortgang.Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: We hebben hier aandacht aan besteed in het kwartaalbericht sociaal domein Q4 2021 en presenteren een verdere uitwerking ervan tijdens het werkbezoek van de commissie Sociaal aan het zorgbedrijf in september 2022.

5 22-09-2021 De Bossche inclusieagenda – werkdocument in uitvoering

Het college wordt verzocht: 1. de verantwoordelijkheid voor de U Kahya uitvoering van de agenda op één plaats te beleggen;2. om per leefgebied:a. uit te werken - in samenwerking met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners - hoe op termijn meetbaar resultaat kan worden behaald door verschillende instellingen, bedrijven en maatschappelijke organisaties;b. te inventariseren welke budgetten kunnen worden gebruikt om het resultaat te bevorderen en daarbij het Bosch corona-herstelfonds, vastgesteld in de raadsvergadering van 16 juni 2021, te betrekken.3. Halverwege 2024 te evalueren welke vorderingen er gemaakt zijn op de beschreven leefgebieden zodat in 2025 duidelijk is wat er nog moet gebeuren.

Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: we willen de positie van mensen met een handicap in onze gemeente verbeteren en laten zien dat we een inclusieve samenleving zijn. Ons belangrijkste doel is dat alle inwoners van ‘s-Hertogenbosch mee kunnen doen in onze samenleving. We gaan samen met het Gehandicaptenplatform en andere relevante partners aan de slag met de uitvoeringsagenda van de Lokale inclusieagenda op de verschillende leefgebieden. Het eigenaarschap ligt bij de gemeentelijke organisatie, de coördinatie bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling. Wij voelen de steun van uw raad door het aannemen van het amendement ‘Impuls Bosch Coronaherstelfonds’ dat een financiële impuls biedt om deze uitvoeringsagenda een boost te geven met betrekking tot het bevorderen van ontmoeting, bewegen en verblijven in de openbare ruimte.Ieder jaar evalueren we met de betrokken partijen in de vorm van een klankbord. Over de vorderingen, de resultaten en tussentijdse evaluaties informeren wij u periodiek. Halverwege 2024 evalueren we onze vorderingen, kijken we wat er gerealiseerd is en wat er nog moet gebeuren.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: De Bossche inclusieagenda is van ons allemaal, gericht op het verbeteren van de positie van mensen met een handicap. De regie op de uitvoering ervan ligt bij de sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeentelijke organisatie.

De sector MO werkt hierbij nauw samen met de andere sectoren binnen de gemeente, met het Gehandicaptenplatform, ervaringsdeskundigen en belangenorganisaties. Er is een uitvoeringsagenda opgesteld waarin concrete doelstellingen zijn opgenomen met bijbehorende acties waarvan verschillende acties inmiddels zijn opgepakt en uitgevoerd. Het budget (€ 100.000) voortvloeiende uit het amendement ‘Impuls Bosch Corona-herstelfonds’ om aanvullende maatregelen te nemen die het ‘ontmoeten, bewegen en verblijven in de openbare ruimte bevorderen waardoor inwoners naar vermogen mee kunnen doen in onze inclusieve samenleving’, wordt via de jaarrekening overgeheveld van 2021 naar 2022 en wordt deels ingezet voor de uitvoering van de inclusie-agenda. Daarnaast verkennen we de mogelijkheden om financiële middelen die retour komen, vanwege het vervroegd beëindigen van het NI-project ‘Iedereen telt mee’, van het Gehandicaptenplatform via de actualisatie van de begroting 2022 te bestendigen voor de uitvoering van de Lokale Inclusie Agenda.

3 10-11-2020 Ontschotting budgetten ten behoeve van het maatschappelijk doel

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: we onderzoeken de mogelijkheden langs 3 sporen. De aanvragen in de projectfondsen worden ambtelijk besproken en waar mogelijk in gezamenlijke afstemming toegekend. We maken werk van de afstemming van de (meerjarige) subsidieafspraken vanuit Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) en Cultuur en Sport. Op basis hiervan kunnen in de volgende periode integrale afspraken worden gemaakt. Ten slotte werken we samen in het faciliteren van culturele en maatschappelijke instellingen die financiële ondersteuning aanvragen bij landelijke fondsen. We leggen de uitkomsten van dit onderzoek voor bij de Voorjaarsnota.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: Omdat de budgetten van de gemeentelijke sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) grotendeels vastliggen tot 2023 is het niet mogelijk om nu al tot integrale financiering te komen. Gemeentelijke afdelingen werken wel intensief samen binnen de huidige mogelijkheden en waar mogelijk worden sectoroverstijgende budgetten gecombineerd. Subsidieafspraken worden onderling afgestemd voor organisaties die van zowel de afdeling Cultuur als de sector MO subsidie ontvangen. Eveneensworden aanvragen voor projectsubsidies onderling afgestemd. Tot nu toe hebben 7 projecten vooreen bedrag van € 79.000 subsidie ontvangen.

Daarnaast werken Cultuur en MO sectoroverstijgend samen met Paleis voor Volksvlijt binnen de Gestelse buurt. En vanzelfsprekend werken afdelingen integraal samen met betrekking tot de Corona-aanpak.De volgende stap is dat aanvragen integraal beoordeeld worden. We ontwikkelen hiervoor criteriavoor een gezamenlijke regeling met een bijbehorend budget of een flexibel budget. We denken daarbij nadrukkelijk ook aan afstemming over de subsidieafspraken die beide afdelingen maken met partijen als Farent en Huis73. Ook een combinatie met de wijkbudgetten en flexibele budgetten van Sport zullen we onderzoeken. Een integrale financiering is mogelijk vanaf 2023. We komen hierop terug bij de Voorjaarsnota 2023.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: Wij informeren u in het tweede kwartaal over de afhandeling van deze motie. Op dit moment onderzoeken we nog de mogelijkheden voor het toekennen van projectsubsidies vanuit verschillende beleidsvelden. Ook verkennen we de mogelijkheden voor het afstemmen van subsidieafspraken tussen Cultuur, Maatschappelijke Ontwikkeling en Sport. Waardoor in de volgende periode integrale afspraken kunnen worden gemaakt. Tenslotte bekijken we hoe we gezamenlijk culturele en/of maatschappelijke instellingen kunnen ondersteunen bij het aanspreken van landelijke fondsen.

Commissie SOCIAAL Datum Titel 6 22-09-2021 Vrijwilligerswerk toekomstbestendig

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - De vinger aan de pols te houden bij de MAB van der Sloot ontwikkelingen m.b.t. het vrijwilligerswerk d.m.v. periodiek onderzoek onder zowel vrijwilligers als vrijwilligersorganisaties waarvan de resultaten gedeeld worden met stad en raad;- In gesprek te gaan met ‘Mooi Zo Goed Zo’ om te bezien hoe de gemeente haar netwerk kan mobiliseren in het bedrijfsleven om via de daar aanwezige expertise en middelen het vrijwilligerswerk te versterken bijvoorbeeld door vraag en aanbod bijeen te brengen op een jaarlijkse netwerkbijeenkomst;- Om samen met Galant een werksessie te beleggen waarbij vrijwilligers, organisaties en eventueel externe deskundigen betrokken zijn om de mogelijkheden (zoals ook opgenomen in de discussienotitie) te bezien om het vrijwilligerswerk toekomstbestendig te maken. Het college wordt verzocht: onderzoek te doen naar de (digitale) MAB van der Sloot mogelijkheden van een kansenpas in de gemeente ‘s-Hertogenbosch, of een dergelijke kansenpas kansrijk is, enkele scenario’s van toepassing te schetsen en de raad hierover te informeren.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: vrijwilligers leveren een belangrijke bijdrage aan de Bossche samenleving. Het is belangrijk dat vrijwilligers en hun organisaties goed worden gefaciliteerd en ondersteund. Om er zodoende voor te zorgen dat vrijwilligers hun activiteiten met plezier en energie kunnen blijven uitvoeren, nu en in de toekomst. Om dit op een goede wijze te kunnen realiseren, gaan we verder met de tweejaarlijkse enquête onder vrijwilligers, als onderdeel van de Monitor Sociaal Domein. Daarnaast blijven we in 2022 in gesprek met onze partners (Galant, vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers zelf) en gaan we een werksessie beleggen. Hierbij betrekken we ook het traject ‘Mooi Zo, Goed Zo’. Op basis van onze onderzoeken en deze gesprekken, gaan wij bezien hoe we (de ondersteuning van) het vrijwilligerswerk naar de toekomst toe kunnen vormgeven. We nemen dit eveneens mee in nieuwe inkoop van de basisondersteuning. We informeren uw Raad over de resultaten. Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: Onder andere de zaken die u noemt in uw motie toekomstbestendig vrijwilligerswerk nemen wij mee in de herijking van de deelopdracht vrijwilligers binnen de inkoop basisondersteuning. Zodra deze herijking is afgerond zullen wij u per collegebrief hierover informeren.

8 08-03-2022 Sociale benadering van dementie

Het college wordt verzocht: - om samen met de deelnemende partners te kijken hoe verdere ontwikkeling en uitrol goed geborgd kan worden binnen de inrichting van het sociaal domein in onze gemeente;- bij de nieuwe inkoop van zowel basis als specialistische zorg ruimte te creëren om deze aanpak van dementie goed in te bedden.

Uit brief aan de raad d.d. 12 april 2022: het aantal mensen met dementie zal de komende jaren enorm toenemen. Het experiment met de sociale benadering dementie toont aan dat mensen met dementie met behoud van kwaliteit van leven langer in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. Wij zetten dan ook graag in op de borging van de huidige resultaten en de doorontwikkeling van deze benadering. Het is onze intentie om de resultaten van de sociale benadering dementie (sbd) te borgen in Zuid en uit te breiden naar andere wijken. We streven het komend jaar naar voortzetting van het sbd-team in Zuid en Binnenstad en hopen uiterlijk begin volgend jaar uit te breiden naar een andere wijk. Dat doen we in nauwe samenwerking met bestaande èn nieuwe partners zoals Van Neynsel, Tao of Care, Farent, Zorgkantoor VGZ, een 2e of 3e zorginstelling en de Afdeling Alzheimer ’s-Hertogenbosch. We nemen de Sociale Benadering Dementie mee in de aangescherpte kaders voor de verlenging van de inkoopopdracht Basisondersteuning 2023-2024. We onderzoeken op dit moment hoe en in welke mate dit kan binnen de opdracht ‘aanpak eenzaamheid, dagbesteding en ontmoeting’. Naast de deelname aan het sbd- team van Farent kijken we ook naar scholing van medewerkers en vrijwilligers in de sbd-methodiek. Daarnaast verkennen we de mogelijkheden binnen de bestaande afspraken voor de inkoop van specialistische Wmo.

Er kunnen vanaf 2024 nieuwe inkoopafspraken worden gemaakt. Bij het Rijk zullen we opnieuw pleiten voor verruiming van de mogelijkheden voor domeinoverstijgende samenwerking. De inzet van het zorgkantoor en de zorgverzekeraars is hierin onontbeerlijk.Daarnaast blijven we in de gemeente aandacht houden voor collectieve ondersteuning in de vorm van de dementievriendelijke wijken.We beschouwen de motie hiermee als afgedaan. Op verzoek van commissielid niet-raadslid Van Zaalen van het CDA wordt motie pas als afgedaan beschouwd wanneer duidelijk wordt: hoe hier op basis van het bestuursakkoord verder invulling aan wordt gegeven en wanneer de resultaten van bekend zijn van de pilot SBD die door het Rijk wordt gefinancierd.

9 08-03-2022 Een goede eigen plek voor KVG Kickboksen en weerbaarheid

Het college wordt verzocht: zich nadrukkelijk in te spannen om KVG MAB van der Sloot Kickboksen en Weerbaarheid te helpen bij het vinden van geschikte huisvesting. Het college wordt verzocht: voor het einde van 2022 een concreet R.J.J. Geers plan van de uitvoering van het volledige gemeentelijke dierenwelzijnsbeleid binnen de huidige raadsperiode op te stellen en aan de gemeenteraad te presenteren.

7 09-11-2021 Kansenpas voor iedereen

10 31-05-2022 Actie in het gemeentelijke dierenwelzijnsbeleid

P Slikker

11 31-05-2022 Buurt naar het museum - Een pilot

Het college wordt verzocht:- om Buurt naar het museum avonden te MJJ van der Geld faciliteren, waarbij het Haagse Stad naar het museum als inspiratie dient;- om hierbij speciale aandacht voor buurt- en wijkbewoners die niet mee zouden kunnen doen vanwege persoonlijke omstandigheden te hebben. Voor hen moet de drempel om mee te doen worden verlaagd;- om een aantal buurten of wijken aan te wijzen om hiermee een pilot uit te voeren, met in het bijzonder aandacht voor wijken en buurten waar het gevoel van sociale cohesie laag is;- om voor de uitvoering € 45.000,- van de vrije financiële ruimte uit het bestuursakkoord te reserveren per jaar in de jaren 2023 en 2024, dus in totaal € 90.000,- te reserveren, waarbij de verdeling over beide jaren onevenredig plaats mag vinden;- om de raad over de uitwerking van deze motie te informeren.

12 31-05-2022 Steun burgerinitiatief De Graafse Akker

Het college wordt verzocht: het bestuursakkoord te verrijken met de P Slikker ondersteuning van het burgerinitiatief De Graafse Akker en het mogelijk te maken dat de Stichting Transfarmers over kan gaan tot de aankoop van de grond.

13 04-10-2022 Meer MUPS in Den Bosch

Het college wordt verzocht:- samen met Stichting Armoedefonds en MAB van der Sloot partners (52 organisaties, waaronder Quiet, Voedselbank, gemeente, Vincentius etc. ) de beschikbaarheid van menstruatieproducten te bespreken met het doel meer MUPS te realiseren in de gemeente ’sHertogenbosch;- indien Stichting Armoedefonds onvoldoende kan voorzien in menstruatieproducten een subsidie te verstrekken tot maximaal 6500 euro (in de verhouding van gemeente Tilburg/gemeente ‘s-Hertogenbosch) uit de bestaande budgetten en de gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch te informeren over de voortgang en of dit afdoende is.

Uit brief aan de raad d.d. 30 november 2021: We zullen onderzoeken of een ‘kansenpas’ zoals gehanteerd in de genoemde voorbeelden, de gemeenten Dordrecht, Amsterdam en Rotterdam, ook van meerwaarde is voor onze gemeente, ter aanvulling op het huidige aanbod binnen het minimabeleid conform het Beleidskader Den Bosch Schuldenvrij 2022 Voortvarend Verder. We zullen dit onderzoek laten uitvoeren in 2022 en uw raad informeren over de uitkomsten.

Uit brief aan de raad d.d. 12 april 2022: Wij zijn en blijven met KVG Kickboksen en Weerbaarheid in gesprek om hen te helpen bij hun zoektocht naar geschikte huisvesting in onze stad.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2022: we nemen de motie over met de volgende opmerkingen. Buiten de wettelijke taak (opvang zwerfdieren op grond van het Burgerlijk Wetboek) is de rol van de gemeente -zoals indertijd door de raad vastgesteld- vooral stimulerend, ondersteunend en faciliterend. We hebben in de afgelopen jaren verschillende knelpunten opgelost, waaronder de problematiek rond het Dierentehuis. Naast het oplossen van problemen hebben we ook stappen vooruit gezet. In 2020 heeft de raad een extra budget ad € 40.000 beschikbaar gesteld, waarmee o.a. de bereikbaarheid van de Dierenambulance is verbeterd (stap 2 in het Dierenwelzijnsbeleid) en er middelen zijn voor de toepassing van de TNRmethode voor jaarlijks ca. 100 verwilderde zwerfkatten (stap 3). Voor het volledig waarmaken van de ambities van het in 2017 door de raad vastgestelde beleid is destijds ingeschat dat een budget van ca. € 500.000 structureel benodigd is. De raad heeft indertijd gekozen voor het optimaliseren van het beleid, binnen de bestaande budgetten. We beschouwen de motie als een oproep om met onze partners de meest urgente knelpunten aan te pakken en werken hiertoe voorstellen uit in een actieplan. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2022: om te komen tot een plan van aanpak gaan we onder meer in gesprek met musea in de gemeente ‘s-Hertogenbosch.

En uiteraard met maatschappelijke partners die werkzaam zijn in de haarvaten van de wijken en buurten in onze gemeente. Hun expertise is van groot belang, omdat uit eerder onderzoek blijkt dat alleen het verspreiden van gratis toegangsbewijzen niet voldoende is om de beoogde doelgroep tot een bezoek aan een museum te verleiden. Vanzelfsprekend betrekken we ook de ervaringen van het project ‘Haagse Stad naar het museum’ bij het vormgeven van het plan van aanpak. Wij zijn voornemens om het gevraagde budget op te nemen in de concept-begroting 2023. Over onze bevindingen en de manier waarop wij uitvoering geven aan deze motie informeren we uw raad te zijner tijd.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2022: we onderzoeken de wijze waarop en onder welke voorwaarden we Stichting Transfarmers (financieel) kunnen ondersteunen bij de aankoop van de grond. In overleg met de Stichting Transfarmers enZayaz kan de aankoop van de grond later dan de genoemde deadline van 1 juli 2022 plaatsvinden, na vaststelling van de begroting 2023. Wij zijn voornemens om het gevraagde budget op te nemen in de concept-begroting 2023. In de Concept Begroting 2023 is 65.000 euro begroot voor de uitvoering van de motie. Het college onderzoekt eerst de wijze waarop en onder welke voorwaarde de stichting Transfarmers (financieel) kan worden ondersteund bij de aankoop van de grond.