Openstaande moties BESTUUR 27-11-2025

Commissie BESTUUR Datum 1 08-10-2019

2 16-06-2021

3 20-09-2023

4 24-10-2023

5 04-06-2024

6 13-11-2024

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht vanaf RAP Geers Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van financiering van deze structureel begrote afdracht. Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter besluitvorming over alternatieve financiering. beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: de mobiliteitsaanpak brede binnenstad vraagt om een herbezinning op het parkeerfonds. Op dit moment is er alternatieve wijze van financiering. Versterk de lokale democratie Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren.

Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de binnen de raad hiervoor is essentieel. We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.” aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers aardbeving Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen ten M Craste Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering Marokko behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog € 53.000. Ons college zal in de van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’smanagementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, Hertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode vervolgens te informeren over deze bestedingen. Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: met concernfinanciën en de organiserende stichting zijn we de gefaseerde betalingen aan het coördineren. We verwachten uw raad voor de zomer te informeren.

Juiste balans in informatieverstrekking aan de Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige JMLN Mikkers Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals gemeenteraad afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden tijdens de raadsvergadering d.d. 24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren. college aan de gemeenteraad. Versterken relaties met inwoners door stadsbestuur Het college wordt verzocht: om voor de begroting met een plan van aanpak P Slikker Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: ons werk draait om de inwoner. Dat is een manier van werken die gelijk staat aan onze manier van te komen om deze waardering te verhogen. besturen. Communicatie met de inwoner is van ons allemaal, ieder vanuit een eigen rol en verantwoordelijkheid. Er zijn dagelijks contacten en daarin proberen we ook te achterhalen wat inwoners (en andere partijen) nodig hebben.Er zijn veel factoren die bijdragen aan de waardering. We zien aan de cijfers dat de waardering kan groeien door ons ook de richten op inwoners die zich minder bezighouden met de gemeente.

Het gaat vooral om het samen doen en dat is moeilijk in beleid te vatten. Ervaringen zoals het Burgerberaadhelpen om helder te krijgen wat werkt. Komend jaar gaan we aan de slag met het formuleren van onze visie op participatie en de zogenaamde Bossche aanpak, die moet duidelijk maken wat inwoners van ons mogen verwachten. Daarbij maken we gebruik van de ervaringen die we opdoen met verschillende vormen van participatie, zoals het burgerberaad. Dit alles wordt vastgelegd in de verordening vast te stellen door de Raad in 2025. We zullen de raad informeren over het plan van aanpak om hiertoe te komen. 's-Hertogenbosch klaarstomen voor Brainport Het college wordt verzocht: - Om op korte termijn een gezamenlijke JMLN Mikkers Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: we kijken vanuit onze eigen kracht en DNA naar de wederzijdse relatie tussen ’s-Hertogenbosch propositie te ontwikkelen met Bossche bedrijven en onze (en regio) en Eindhoven (Brainportregio). We zijn veelal complementair (‘synergie’) aan de Brainportregio, bijvoorbeeld in voorzieningen onderwijsinstellingen waarin de synergie tussen ’s-Hertogenbosch en zoals congresruimte, cultuur/ musea, horeca en retail. We zien dat we door onze goede bereikbaarheid (spoor) en woonmilieus (met name Brainport Eindhoven nader wordt uitgewerkt.

Met hierin duidelijk onze Paleiskwartier) een aantrekkelijke woonstad zijn voor (nieuwe) inwoners uit de Brainportregio. Het scherp duiden van onze kracht en sterke punten op gebied van datastad, detailhandel, hotels, cultuuraanbod, complementariteit doen we samen met onze partners in de stad zoals ondernemers, onderwijs en overige Bossche partners. Daar is een opleidingen en congrescentra.- Een analyse te maken van mogelijke sociaal start mee gemaakt en dat gaan we de komende maanden verder uitwerken. Over deze ‘propositie’ en de verkenning met Brainportregio maatschappelijke effecten van de ontwikkeling van de Brainport regio op zullen wij u informeren. We gaan dan ook in op de rol die u kunt spelen.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Medio juni 2024 zijn er onze gemeente, op het gebied van arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs sessies geweest met Bossche partners (onderwijs, ondernemers, maatschappelijke partners). Op 5 februari 2025 organiseerde VNO NCW en leefbaarheid.- In de eerste helft van 2025 de raad te informeren over kring ’s-Hertogenbosch een bijeenkomt over de relatie met Brainport. Wethouder Stijn Steenbakkers (Eindhoven, voorzitter economie deze gedragen Bossche propositie en daarbij aan te geven op welke manier Metropoolregio Eindhoven) en burgemeester Jack Mikkers gaven een presentatie (zie ook Raadsbulletin week 6).

Parallel hieraan is er in het de raad dit verhaal verder kan ondersteunen. kader van het Uitvoeringsprogramma Economische Visie een co-creatiesessie georganiseerd met Bossche partners over Brainport (19 februari 2025). Op basis van de bijeenkomst op 19 februari jl. werken we nu aan een vervolgproces.Uit brief aan de raad d.d. 1 juli 2025: met deze brief geeft het college opvolging aan uw motie. We geven u een beeld van onze positie in het stedelijk netwerk van Nederland en Brabant en zoomen in op de relatie tot Brainport. En we beschrijven op welke manieren we actief met partners in ’s-Hertogenbosch een agenda maken richting Brainport (via de Metropoolregio Eindhoven, MRE), gericht op wederzijdse versterking. Plus de stappen die we hierop de komende tijd nog willen zetten.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: het college verwacht begin 2026 de raad te informeren over het afdoen van de motie met daarin de analyse van de maatschappelijke effecten van de groei van Brainport en een onderbouwde propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda met programma’s en projecten die bijdragen aan complementaire ontwikkeling t.o.v. de MRE.” En nee ik heb geen idee wat een “propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda” is, maar ik heb er geen hoge verwachtingen van.

Commissie BESTUUR 7 13-11-2024

Wendbaar begroten

Het college wordt verzocht: 1. een definitie te formuleren voor ‘wendbaar M Craste begroten’;2. in het geval van een bezuiniging vanwege een langjarig tekort de raad d.m.v. scenario’s t.b.v. ombuigingen voor te leggen om zo de raad in stelling te brengen; hun prioriteiten te stellen en inhoudelijk richting te geven aan de uitwerking in de begroting;3. deze gelegenheid al te bieden bij de raadsvergadering over bestuursakkoord in 2026.

8 13-11-2024

Inzicht in de Afvalstoffenheffing

9 10-12-2024

Raadsvoorstel Management rapportage 2024

Het college wordt verzocht: - voor de behandeling van de discussienotitie over het nieuwe afvalbeleid inzichtelijk te maken welke varianten van afvalstoffenheffing er mogelijk zijn, zoals Diftar en tarieven op basis van huishoudens;- deze varianten te voorzien van een rekenvoorbeeld om verschillen duidelijk in beeld te krijgen;- tegelijkertijd de hoeveelheden gemiddeld geproduceerd afval naar huishoudsamenstelling in kaart te brengen;- op hetzelfde moment de raad ook te informeren over de mogelijkheden om de kosten voor afvalinzameling omlaag te brengen, bijvoorbeeld door het eenduidiger maken van de inzamelmethoden. Het college wordt verzocht: - Alsnog aanvullend onderzoek te laten doen , passend binnen het budget “Fietsnetwerk “ zoals vermeld in de managementsrapportage, naar de fietsbereikbaarheid van buurtschap Kruisstraat.- De uitkomsten van het onderzoek fietsbereikbaarheid Kruisstraat te delen met de gemeenteraad.

10 10-12-2024

Burgerinitiatief in de raadsvergadering

11 10-12-2024

Blijvend waarderen en herinneren

12 08-05-2025

Kwaliteit, veiligheid en rust op toekomstige opvanglocatie

13 08-05-2025

14 03-06-2025

RJJ Geers

M Craste

Het presidium wordt verzocht: 1. het raadsvoorstel terug te nemen en in de Presidium verordening de bestaande mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief en de nieuwe mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief te integreren;2. de gewijzigde verordening voor te leggen aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: in overleg met de stad (zoals mensen die de JMLN Mikkers penning hebben ontvangen, maatschappelijke organisaties, cultuur en sport) te bezien op welke wijze we invulling kunnen geven aan het blijven waarderen en herinneren aan mensen en organisaties die met een penning gewaardeerd zijn.

Het college wordt verzocht: - samen met wijkmanagement, handhaving, P Slikker politie en andere betrokkenen de effecten van opvang van 600 personen in een gebied op de nabije omgeving in kaart te blijven brengen;- bij het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling voor de permanente locatie rekening te houden met bevindingen en hierover te rapporteren aan de gemeenteraad. Ontbindende voorwaarden in samenwerkingsovereenkomst Het college wordt verzocht: in de samenwerkingsovereenkomst P Slikker met COA ontbindende voorwaarden worden meegenomen.

Beperk externe inhuur tot landelijk gemiddelde

Het college wordt verzocht: - In de begroting van 2026 en verder een nieuw RJJ Geers beleidsdoel op te nemen in de begroting waarmee het aandeel externe inhuur op de totale personeelslasten wordt beperkt tot het landelijk gemiddelde;- jaarlijks in het jaarverslag te rapporteren of dit doel behaald is en wordt verklaard waarom dit doel eventueel niet is gehaald;- tegelijk met de publicatie van de begroting 2026 met een plan van aanpak te komen om het aandeel externe inhuur te beperken tot het landelijk gemiddelde.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: wij geven graag invulling aan uw motie, te meer omdat dit goed aansluit bij de voornemens van ons college op dit terrein. In de discussienotitie wendbaar begroten schreven wij dat wij onder wendbaar begroten verstaan het flexibeler maken van onze begroting om zodoende snel in te kunnen spelen op de actualiteit. Die actualiteit kan een verwacht tekort in de meerjarenraming zijn, maar ook bijvoorbeeld de bestuurlijke wens om slagkracht te hebben om een belangrijke acute opgave aan te pakken. Hoe de begroting flexibeler gemaakt kan worden, verkennen wij graag samen met uw raad in de periode tot de nieuwe bestuursperiode. Als vanaf 2026 daadwerkelijk structureel een tekort in ons meerjarenbeeld ontstaat, leggen wij op de gebruikelijke momenten in de P&C-cyclus aan uw raad keuzes voor. Deze keuzes zullen meer of minder verstrekkend zijn, afhankelijk van het uiteindelijk om te buigen bedrag.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: in de hoofdlijnen van de begroting 2026 geven wij u de huidige stand van zaken rondom wendbaar begroten aan. Ambtelijk loopt op dit moment een traject om de huidige vijftien programma's verder uit te werken in zo'n tachtig onderdelen, producten genoemd. Streven is om zo meer inzicht te geven richting college en raad. Richting de nieuwe collegeonderhandelingen zal deze nadere uitwerking beschikbaar komen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: in de rond de zomer 2025 aan u voor te leggen discussienotitie ‘ontwikkelrichting afvalvisie’ zullen wij mogelijkheden aangegeven om meer differentiatie aan te brengen in de afvalstoffenheffing. Met de voor- en nadelen. Op hoofdlijnen geven wij daar dan ook een rekenvoorbeeld van. Als onze data verder op orde is zullen wij u ook inzicht geven in de afvalproductie per huishoudensamenstelling en kunnen we de mogelijkheden om de kosten van afvalinzameling te verlagen in beeld brengen.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij hebben een bureau gevraagd om verschillende varianten te verkennen (nieuwe routes of opwaarderen bestaande routes) waarbij we ook de omgeving consulteren (o.a. wijkraden, fietsersbond). Daaruit volgt een advies, waarbij ook rekening wordt gehouden met onder andere ruimtelijke inpassing, grondeigendommen, kosten/baten en eventuele (neven)effecten.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: zoals eerder is gecommuniceerd per brief (dd. 25 januari 2025), hebben we een uitvraag gedaan om verschillende varianten te verkennen. Op dit moment is een bureau geselecteerd en doen nu voorbereidende werkzaamheden, zij organiseren binnen korte termijn het eerste gesprek met de omgeving.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: er loopt een studie naar dit fietsnetwerk. We verwachten de resultaten eind 2025, waarbij we kijken of we die kunnen meenemen in de aanpak van het fietsnetwerk 3.0 en de Studie MOsH.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: we zijn - net als u - trots op alle mensen die iets extra's hebben betekend voor onze samenleving. Daarin past dit initiatief. We steunen en voeren het graag uit. Er ligt nog wel een uitdaging om te komen tot een goede en complete lijst, na gemeentelijke herindelingen en een niet optimale archivering. Als we deze eerste stap hebben genomen, komen we bij u terug en geven we aan op welke wijze we tot een (vorm van een) monument willen komen. Dat doen we in ieder geval samen met onze inwoners.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: we vergaren en screenen momenteel alle noodzakelijke basisinformatie van toenmalige gemeenten die thans onderdeel zijn van onze gemeente, om daarna de vorm- en uitvoeringsdiscussie met de stad te kunnen voeren. Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we gaan aan de slag met de uitvoering van de motie. We hebben afgesproken om jaarlijks de veilig-en leefbaarheidsmonitor uit te voeren. De bevindingen van de monitor nemen we mee in het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling. We zullen uw raad hierover informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben ontbindende voorwaarden opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA. We beschouwen hiermee de motie als afgedaan. Commissie bestuur is niet akkoord met afdoening van de motie. De wethouder geeft aan dat de overeenkomst nog niet is vastgesteld en dat zodra dit het geval is deze naar de raad wordt gestuurd. De motie kan op dat moment worden afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: richting de begroting van 2026 zullen wij een analyse opleveren van de ontwikkeling van het aandeel externe inhuur op de totale personeelslasten over de afgelopen jaren. En daarbij voor zover mogelijk aangeven in hoeverre dit afwijkend is tov van vergelijkbare andere gemeentelijke organisaties en daar een richtlijn voor inhuur op formuleren. Tevens zullen we aangeven op welke manier wij in algemene zin sturen op inhuur om in de buurt van die richtlijn te komen. Deze motie is afgedaan met de brief van het college van 21 oktober 2025 over Grip op externe inhuur ambtelijke organisatie.

Commissie BESTUUR 15 03-06-2025

Zicht op randvoorwaarden voor realistische begrotingskeuzes

16 10-09-2025

Ondernemers betrekken bij de viering van 400 jaar beleg ’s Het college wordt verzocht: 1. als uitgangspunt bij de uitwerking van het Hertogenbosch spektakel 400 jaar beleg ’s-Hertogenbosch; toe te voegen; het economisch belang van ondernemers in onze gemeente; 2. de ondernemers in onze gemeente; te betrekken bij de planvorming.

17 10-09-2025

Educatie over 1629

18 10-09-2025

19 13-11-2025

20 13-11-2025

21 13-11-2025

22 13-11-2025

Het college wordt verzocht: - de actuele stand van zaken en grootste risico’s M Craste binnen de gemeentelijke investeringsopgave, inclusief risicofactoren zoals netcongestie, stikstof, arbeidsmarktkrapte, juridische procedures, bouwkosten en rijksbeleid;- de voortgang en prioritering binnen het structuurfonds en de risico’s voor de financiële continuïteit daarvan;- de factoren die de benutting van NOVEX-middelen beïnvloeden en welke acties nodig zijn om deze middelen zeker te stellen;- scenario’s voor de ontwikkeling van de rijksfinanciering op hoofdlijnen en tevens in relatie tot het wendbaar begroten, voor zover mogelijk;- zodat de raad – met oog voor uitvoerbaarheid en risico’s – realistische en verantwoorde keuzes kan maken bij de begroting. MAB van der Sloot

Het college wordt verzocht: - In verdere besluitvorming over het themajaar MAB van der Sloot 1629 ‘educatie’ nadrukkelijk als uitgangspunt te nemen;- In samenspraak met onderwijsinstellingen, historici en kennisinstituten te komen tot een toegankelijk educatief programma voor onze scholen en andere inwoners van onze gemeente als onderdeel van het themajaar 1629;- Zich actief in te spannen brede groepen Bosschenaren te bereiken, met name die groepen voor wie deelname aan dit type culturele activiteiten minder vanzelfsprekend zijn. Samenwerking met andere overheden voor Themajaar 1629 Het college wordt verzocht: - Met andere overheden, waaronder MAB van der Sloot buurgemeenten, de provincie Brabant, de landelijke overheid en lokale en regionale ondernemingen in overleg te treden over een financiële bijdrage aan het themajaar 1629,- Daarnaast op zoek te gaan naar niet-financiële en symbolische bijdragen aan het themajaar, zoals bijvoorbeeld het lenen van kunstobjecten die met de Bossche historie verband houden. Aanpak fatbikers hoogste tijd – gewoon ons werk doen! Het college wordt verzocht: werk te maken van de handhaving van JMLN Mikkers GEWIJZIGD roekeloze, risicovolle of overlastgevende fatbikers en over een half jaar hierover te rapporteren. Vrouwenschouw Het college wordt verzocht: 1.

een pilot ‘vrouwenschouw’ te organiseren in RJJ Geers één of meerdere wijken/dorpen van Den Bosch, in samenwerking met vrouwen en mensen uit de LHBTIQ+ gemeenschap uit onze gemeente, dorpsen wijkraden en relevante maatschappelijke organisaties;2. bij de uitvoering aandacht te besteden aan thema’s als (sociale) veiligheid, verlichting, inrichting en representatie in de openbare ruimte;3. de resultaten van deze pilot te rapporteren aan de raad en daarbij te adviseren hoe deze methode structureel onderdeel kan worden van het gemeentelijk beleid rond openbare ruimte en participatie. Anticipeer op ‘noodweer’ Het college wordt verzocht: vooruitlopend op het overleg over plan van JMLN Mikkers aanpak bij crisissituaties in januari, de volgende zaken mee te nemen;inzicht in veiligheidsacties- communicatiestrategie- inzicht in de infrastructuur- theoretische mogelijkheden omgezet in praktisch toepasbaarheid- rolverdeling van alle betrokken partijen en doelgroepenmogelijkheden verkent van inzet van ambtenaren om zich aan te melden bij burgerreserve; ter versterking van de wijkbewoners t.b.v.

samenredzaamheid- steunpunten Vernieuwen en verduurzamen van verkiezingsborden Het college wordt verzocht: - de opties ter vernieuwing van de JMLN Mikkers verkiezingsborden ‘van stal’ te halen, welke eerder aan de gemeenteraad zijn voorgelegd;- zodat de gemeenteraad hierover opnieuw het gesprek met elkaar aan kan gaan;- zodat bij de begroting van 2027; een besluit over het wel al dan niet vernieuwen van de verkiezingsborden genomen kan worden;dit in het overdrachtsdocument op te nemen.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: we zullen deze motie op twee manieren uitwerken. Ten eerste voegen we aan de begrotingsstukken voor uw raad een raadsinformatiebrief toe. Hierin geven we een integraal overzicht van de stand van zaken en de risico's met betrekking tot gemeentelijke investeringsprojecten; dat wil zeggen de structuurfondsprojecten en grote grondexploitatieprojecten. Daarbij zullen we specifiek inzoomen op de Novex-middelen en de risico’s. Ten tweede zullen we u, voorafgaand aan de begrotingsbehandeling, op de gebruikelijke manier in de begroting informeren over de ontwikkeling en vooruitzichten van de rijksfinanciën. Hierbij zullen we de effecten van de meicirculaire op het meerjarig perspectief en de ontwikkelingen rondom wendbaar begroten nader toelichten. Dit geldt ook voor de actuele stand van het structuurfonds.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: de in de motie gevraagde informatie inzake de grote gemeentelijke investeringsprojecten is inmiddels via de begroting 2026 aan uw raad verstrekt. Dit geldt ook voor een actuele stand van de ontwikkeling en vooruitzichten van de middelen die wij vanuit Gemeentefonds ontvangen alsmede de actuele stand van het structuurfonds. Ons college stelt u daarom voor de motie als afgedaan te beschouwen. De commissie bestuur is niet akkoord met de afdoening van de motie.

Het CDA vindt dat het geleverde overzicht nog verdere uitwerking vraagt. De wethouder is het daarmee eens en geeft aan met een dergelijke uitwerking te zullen komen. Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar. Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar.

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: op grond van het regionaal convenant Op weg naar 2029 (getekend 2019) is de door u beoogde samenwerking volop gaande, en wordt – met name door de ommelanden en provincie –verdere invulling gegeven aan hun betrokkenheid en bijdragen. Verder initiëren en stimuleren we een zo breed mogelijke betrokkenheid, ook nationaal.

Commissie BESTUUR 23 13-11-2025

Visie op lokale handhaving

24 13-11-2025

Handhaving op sterkte – politieagenten en boa’s dieper de wijken en dorpen in! - GEWIJZIGD

Het college wordt verzocht: bij de ontwikkeling van een visie op handhaving JMLN Mikkers in onze gemeente, de volgende elementen te betrekken: - inzicht in de taken van de BOA’s;- de ervaringen uit de pilots op wijkmeldingen en domein II boa's;- de samenwerking tussen handhaving en andere gemeentelijke maatregelen om herhalende situaties op te lossen en efficiency te creëren;de gemeenteraad een dusdanig inzicht te geven, dat duidelijk is of het huidige aantal BOA’s voldoende is; en zo niet hoeveel extra BOA’s, we nodig hebben om op een veilige (ook voor de BOA’s zelf) en adequate wijze de uitvoering van de handhavingstaken kunnen gerealiseerd worden, met de daarbij benodigde ruimte voor opleiding van de BOA’s.Op basis hiervan, het eerste kwartaal 2026, aan de raad een analyse met varianten voor te leggen over de capaciteit aan BOA's. Het college wordt verzocht: de aangekondigde uitbreiding van taken en JMLN Mikkers bevoegdheden van boa’s te vertalen naar de context van ’s-Hertogenbosch. En uiterlijk medio 2026 aan de gemeenteraad aan te bieden.