Openstaande moties BESTUUR 22-02-2024

Commissie BESTUUR Datum 1 08-10-2019

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht vanaf RAP Geers Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht. Wij te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een besluitvorming over alternatieve financiering. oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming. Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de druk op de RAP Geers Uit brief aan de raad d.d. 30 juni 2020: wij gaan deze motie uitvoeren. Voor de korte termijn maatregelen willen we komen tot een flexibele afsluiting van de Hinthamerstraat die veroorzaakt wordt door een stapeling van Hinthamerstraat tussen 18:00-02:00uur. Als eindtijd is 02.00uur gekozen vanwege de koppeling aan de sluitingstijd van de horeca en om ruimte te bieden aan functionaliteiten kan worden beperkt;- de raad periodiek te informeren over bevoorrading in de vroege ochtend. We gaan afsluiten vanaf medio juli tot eind augustus (gekoppeld aan het eind van de Bossche Zomer). We onderzoeken, in overleg de genomen maatregelen, de uitvoering en de effecten daarvan. met belanghebbende nog of een verlenging tot haf oktober (eindtijd van uitbreiding terrassen) mogelijk en wenselijk is. We gaan met een groep van vertegenwoordigers vanuit de verschillende stakeholders het proces monitoren.

Dat proces vraagt ook aan de voorkant afstemming en technische voorbereiding zodat we medio juli tot een afsluiting komen.De ervaringen vanuit deze Bossche Zomer afsluiting nemen we als input mee in de gewenste oplossingsrichtingen voor de middellange en lange termijn. Dit proces starten we na de zomer 2020 met de belanghebbenden op vanuit in ieder geval de thema’s verkeer, handhaving, bevoorrading, ruimtelijke ordening en economie.Zie brieven aan de raad d.d. 25 augustus 2020 en 6 oktober 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In onze brief van 8 maart 2021 bent u geïnformeerd over de evaluatie van de pilot Hinthamerstraat en de vervolgstappen die we gaan nemen. Naast enkele fysieke maatregelen komen we binnenkort met een discussienotitie over mobiliteit en verkeer in de binnenstad. Ook hebben we u in oktober 2020 geïnformeerd over de herziening van het coffeeshopbeleid.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: De kortetermijnmaatregelen van de motie zijn uitgevoerd met de pilot van de afsluiting hinthamerstraat (zomer 2020). In het voorjaar van 2021 hebben we de raad geïnformeerd over de evaluatie van de pilot. We hebben daarbij geconstateerd dat het afsluiten en een of enkele straten geen oplossing is voor het probleem maar dat een gebiedsgericht aanpak voor de binnenstad nodig is.

Dit is vertaald naar de discussienotitie verkeer en mobiliteit in de binnenstad (juni 2021). Hierop heeft uw raad een motie aangenomen in juli 2021 met betrekking tot de autoluwere binnenstad. Daarnaast hebben we voor enkele specifieke situaties maatregelen getroffen en zijn we ook nog enkele infrastructurele maatregelen aan het uitwerken in samenspraak met de bewoners. We beschouwen deze motie als afgedaan.Uit brief aan de raad d.d. 8 november 2022: de toegangsregels voro de Hinthamerstraat zijn onderdeel van de Mobiliteitsaanpak Brede Binnenstad. Voordat er concrete maatregelen getroffen kunnen worden als afsluiting van straten worden spelregels opgesteld voor het gehele gebied. Spelregels over wie (bewoners, bevoorraders, bezoekers enz.) wanneer (welke dagen en tijdvakken) waar toegang hebben. De opgestelde spelregels bepalen mede in welke volgorde de maatregelen het beste genomen kunnen worden om waterbedeffecten te voorkomen. Uiteraard wordt ook rekening gehouden met de door u aangegeven prioriteit voor maatregelen op de Hinthamerstraat. Voor het opstellen van de spelregels en het realiseren van de benodigde maatregelen zijn vanaf 2024 financiële middelen gereserveerd.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Inmiddels zijn er financiële middelen vrijgespeeld om in 2023 de spelregels op te stellen.

We verwachten in Q4 een voorstel te hebben liggen, met medewerking van betrokkenen in de binnenstad.

2 09-06-2020

Verbeteren veiligheid en leefbaarheid omgeving Hinthamerstraat

3 16-06-2021

Versterk de lokale democratie

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren. Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel. We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.”

4 22-09-2021

Verantwoord datagebruik

Het college wordt verzocht: - Verzoekt het college om een visie op het RJJ Geers gemeentelijk gebruik van data op te stellen en aan de raad voor te leggen met daarin in ieder geval ogenomen:1. Een toetsingskader voor het gebruik van interne en externe databronnen in het gemeentelijk beleid en uitvoering;2. De wijze waarop het toetsingskader in de besluitvorming door de raad kan worden verwerkt;3. Een opzet voor een data/digitaliseringmonitor waarmee periodiek inzichtelijk kan worden gemaakt wat de stand van zaken op dit gebied is.- Op korte termijn een algoritmen- en sensorenregister op te stellen en de raad daar over te informeren;- Aan raadsvoorstellen voortaan waar nodig een digitaliseringsparagraaf toe te voegen.

Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: Wij nemen het opstellen van een visie op het gemeentelijk gebruik van data ter hand. Mede conform het rekenkameronderzoek willen we deze visie in nauw samenspraak met de raad inhoud en vorm geven. Daarom nodigen we u van harte uit een adviespanel ‘data’ samen te stellen. Met dit panel ‘data’ kunnen wij vervolgens meer gedetailleerd de inhoud en het proces uitlijnen. In Brabantstad werken wij in de Summit Digitale stad aan een sensorenregister. Met de Brabantstadpartners werken we gezamenlijk aan zowel de inhoudelijke als technische kaders en uitvoeringsmogelijkheden voor zo'n register. Ook brengen we in kaart wat de kosten hiervan zijn. Verder doen we op dit moment een verkenning naar algoritmeregisters. Daarbij kijken we uiteraard ook naar goede voorbeelden van algoritmeregisters in het land, die onderling best veel van elkaar verschillen qua inhoudelijke afbakening, onderliggende techniek, kosten en vormgeving. Wij informeren uw raad over de mogelijke invulling en kosten van zowel het sensorenregister als het algoritmeregister. Tot slot zullen wij uw raad informeren over hoe wij het onderwerp digitalisering het beste in raadsvoorstellen kunnen verwerken. Hierbij speelt ook de vraag welke informatie dan wordt opgenomen (inkleuring en afbakening).Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: Wij hebben kennisgenomen van de brief van het presidium van 4 november 2021 over verantwoord datagebruik. We zijn gestart met de volgende acties:a) het opstellen van een visie op het gemeentelijk gebruik van datab) het aanleggen van een sensorregisterc) het verkennen van kaders voor een algoritmeregister.Met betrekking tot punt b) en c) onderzoeken we tevens welke kosten het aanleggen en beheren van deze registers met zich meebrengen.We stellen voor om over de resultaten van deze acties in gesprek te gaan met de nieuwe raad.

Commissie BESTUUR Datum 5 05-10-2022

Titel Humane opvang vluchtelingen

6 28-02-2023

Rekenkameronderzoek Theater aan de Parade

7 06-06-2023

Burgerparticipatie

8 06-06-2023

Verkleinen kloof burger en gemeente

9 04-07-2023

10 20-09-2023

11 24-10-2023

12 24-10-2023

13 14-11-2023

Toelichting Het college wordt verzocht: 1. medewerking te blijven verlenen aan de humane opvang van mensen die op vlucht zijn voor oorlog en geweld binnen onze gemeentegrenzen, met tenminste de volgende randvoorwaarden:- onderwijsvoorzieningen;- goede medische zorg, waaronder psychische begeleiding;- ruim voldoende voorzieningen voor dagbesteding op en/of in de nabijheid van de opvanglocatie, waaronder speelvoorzieningen, taalles, activiteiten voor jong en oud, coördinatie van initiatieven vanuit inwoners;- goede spreiding van opvang locaties over de gemeente;- actief informeren, in gesprek te gaan en te blijven met omwonenden.2. Bij het Rijk het belang te blijven benadrukken om spoedig te komen tot humaner asielbeleid met voldoende opvangplekken en een snelle doorlooptijd van de procedure.

Portefeuillehouder Voortgang JMLN Mikkers Uit brief aan de raad d.d. 1 november 2022: de door u gestelde randvoorwaarden sluiten goed aan bij de uitgangspunten van ons handelen tot dusver. Uitgangspunten die ervoor hebben gezorgd dat onze opvanglocaties van goede kwaliteit zijn en zich geen incidenten voordoen:• We zijn een gastvrije stad• We zijn een betrouwbare overheid• We realiseren duurzame, humane en uitvoerbare opvang.We beschouwen uw motie daarom als afgedaan en hanteren uw randvoorwaarden samen met de drie hierboven genoemde uitgangspunten ook in onze vervolgaanpak, waarover we u steeds zullen informeren. Zo kwam vrijdag 7 oktober het formele verzoek van het COA om de noodopvang op het Hypeco terrein te verlengen. Hier hebben we u reeds via het Raadsinformatiebulletin week 42-2022 geïnformeerd. In lijn met de motie gaan we in gesprek met het COA (over randvoorwaarden, kwaliteit, aantallen en termijn) en betrekken we omwonenden.Naast de vraag om de noodopvang Hypecoterrein te verlengen, heeft de Commissaris van de Koning 14 september jl. de vraag gesteld voor langdurige opvang (zie memo CdK- B5 commitment lange termijn opgave). 's-Hertogenbosch heeft een rijke historie in het opvangen van asielzoekers. Vanaf 2012 zijn er echter geen structurele opvangplaatsen meer. De opgave is wat betreft aantallen voor onze provincie, regio en gemeente nog niet duidelijk.

De komende tijd zullen er regioplannen moeten worden opgesteld. Onze voorkeur heeft het om dit op de schaal van het district de Meijerij te doen (’s-Hertogenbosch, Heuden, Vught, Boxtel, St Michelsgestel) om slagkracht te houden en om gemeenten zich maximaal verantwoordelijk te laten voelen voor hun aandeel. In 2015-2016 hebben ook in dit verband samengewerkt. De besluitvorming over langdurige opvang bekijken we in samenhang met de reeds geboden noodopvang, en eventuele verlenging van het Hypecoterrein. Voorstel motie als afgedaan te beschouwen. Op verzoek van raadslid Welten (VVD) wordt deze motie nog niet als afgedaan beschouwd. Commissie Bestuur heeft op 16 maart 2023 besloten de motie nog niet als afgedaan te beschouwen. De Rekenkamer wordt verzocht:1. nadat de nieuwbouw van het Theater aan Presidium Uit brief van de RKC aan de raad d.d. 22 maart 2023: de rekenkamercommissie heeft uw verzoek overwogen en afgezet tegen de selectiecriteria die in onze missie en de Parade is voltooid dit proces te evalueren. Hierbij specifieke aandacht verordening zijn vastgelegd, de overige lopende en geplande onderzoeken en het beschikbare onderzoeksbudget. De commissie wil uw verzoek graag honoreren. Wij voor kostenbeheersing bij bijzondere externe omstandigheden en de positie gaan binnenkort aan de slag met het uitwerken van de precieze probleem- en vraagstelling.

In het onderzoek zullen in ieder geval de door u gestelde vragen aan de van de gemeenteraad hierin met als doel hier lering uit te trekken t.b.v. het orde komen. Wij verwachten dat wij de resultaten van dit onderzoek de loop van 2024 aan uw raad kunnen toezenden, afhankelijk van de planning en voltooiing van ‘Bossche model’ en waar mogelijk verbeteringen door te voeren;2. in deze de nieuwbouw van het Theater aan de Parade. Dit is conform de wens van de raad. Wij gaan ervan uit dat wij dit onderzoek binnen ons onderzoeksbudget 2024 evaluatie een vergelijking te maken met andere grootschalige kunnen uitvoeren. Mocht dit niet het geval zijn, zullen wij met het Presidium overleggen. bouwprojecten die door de gemeente 's-Hertogenbosch zijn ondernomen;3. de mogelijkheden en de wenselijkheid van het vooraf inboeken van extra middelen voor kostenstijgingen in dit onderzoek mee te nemen. Het college wordt verzocht: om op de kortst mogelijke termijn het in het Bestuursakkoord opgenomen participatiebeleid aan de gemeenteraad ter besluitvorming voor te leggen.

P Slikker

Het college wordt verzocht: - om bij totstandkoming van het gemeentelijk P Slikker beleid en uitvoering daarvan de gelijkwaardigheid van de kennis en ervaring van bewoners voortaan een prominente betekenisvolle rol en plek te geven;de gemeenteraad te informeren over de voortgang. Open Data: open, transparant en innovatief Het college wordt verzocht:- Tot het opstellen en implementeren van een RJJ Geers Open Data beleid in lijn met de OESO Good Practice Principles en de VNG visie;- Te onderzoeken welke middelen en inspanning benodigd zijn om te komen tot één digitaalplatform voor Open Data van de gemeente en partner-organisaties; - Daarbij de volgende kaders te hanteren:o Op een veilige wijze toegankelijk voor burgers, bedrijven, onderwijsinstellingen enmaatschappelijke organisaties (de gemeenschap);o Het actief stimuleren van samenwerking met en binnen de gemeenschap;o Het faciliteren van cocreaties ten behoeve van de gemeenschap (bijv. dashboards endata analyses);- En de raad nader te informeren.

De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers aardbeving Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen ten MJJ van der Geld Marokko behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’sHertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad vervolgens te informeren over deze bestedingen. Juiste balans in informatieverstrekking aan de Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige JMLN Mikkers gemeenteraad afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het college aan de gemeenteraad. Een veilige gemeentelijke organisatie voor iedereen Het college wordt verzocht: 1. om samen met een onafhankelijk deskundige RJJ Geers het organisatieontwikkelingstraject vorm te geven, uit te voeren en te toetsen. Met daarbij nadrukkelijk oog voor de veiligheid van iedereen (ambtenaren en bestuurders) in de gemeentelijke organisatie;2. de gemeenteraad periodiek over de voortgang te informeren.

Werken aan hersteld vertrouwen

De burgemeester wordt verzocht: - Om per direct te werken aan herstel van JMLN Mikkers vertrouwen;- Om per kwartaal de voortgang te rapporteren;- Om in Q1 met een plan van aanpak te komen.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we zoeken de verbinding met alle inwoners. De mensen met een luide en zachte stem én de stemmen die we nog niet horen. Dit staat los van waar het initiatief ligt. Binnen alle domeinen vinden nu vormen van participatie plaats. Vaker ook op voor ons nieuwe manieren. Nu gaan wij bijvoorbeeld experimenteren met het instrument burgerberaad en willen we meer nadruk leggen op het wijkgericht werken. We willen buiten eerst meer ervaring opdoen met nieuwe vormen van participatie voordat we het participatiebeleid op schrijven en aan u voorleggen. Dit voorleggen vindt natuurlijk plaats in afstemming met de inwerkintreding van de Wet Versterking participatie op decentraal niveau. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: zoals u al in onze reactie op aangenomen motie 8 heeft gelezen denken wij met het opdoen van ervaring met nieuwe vormen van participatie ook de kennis en ervaring uit de samenleving op een constructieve wijze te betrekken in de totstandkoming van beleid en daarmee een bijdrage te leveren aan het verkleinen van de kloof tussen burger en gemeente. Het participatiebeleid zullen wij in afstemming met de inwerkingtreding van de Wet Versterking participatie op decentraal niveau aan u voorleggen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog€ 53.000. Ons college zal in de managementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is. Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals tijdens de raadsvergadering d.d. 24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren. Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: wij vonden en vinden het belangrijk om externe expertise te betrekken bij onzeorganisatieontwikkeling; het is immers een niet alledaags en complex proces. Ervaringen en expertise van derden is daarbij ook in onze ogen onmisbaar; wij gaan deze dan ook in het vervolg traject inschakelen.

Om te kunnen leren en ontwikkelen is een veilige werkomgeving een noodzakelijke en belangrijke basisvoorwaarde. Vanzelfsprekend komt dit aan de orde bij verdere organisatieontwikkeling. Daarnaast vragen wij een externe partij als klankbord om ons op gezette tijden van feedback en advies te voorzien over de ingezette organisatieontwikkeling. Wij informeren uw raad hierover. In onze brief van 29 augustus hebben wij u reeds gemeld dat wij u structureel, periodiek en incidenteel met respect voor onze rollen informeren over de fysieke en sociale veiligheid en de organisatieontwikkeling. Dit doen we in de P&C-cyclus, via collegebrieven en een jaarlijkse informatiebijeenkomst. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: als gemeente en gemeentelijke organisatie is het essentieel om continue te werken aan vertrouwen: vertrouwen bij alle inwoners ongeacht achtergrond, woonomgeving, afkomst of positie, maar ook bij bedrijven en maatschappelijke organisaties. Vertrouwen ín de gemeente, in de bestuurders als persoon en in de overheid als geheel. Op korte termijn en in de in de motie bedoelde casus, zijn we hiertoe in overleg met diverse inwoners en partners. Bij een dergelijk proces zijn ruimte en tijd geven belangrijk.

Via diverse kanalen (formeel en informeel) bieden we handreikingen en brengen we verbindingen tot stand met direct betrokkenen, onze inwoners, instellingen en organisaties, ambtenaren, maar ook met iedereen die ons rechtstreeks benadert met vragen of een klacht. Voor de langere termijn brengen we in beeld wat er binnen de gemeente al gebeurt op het brede vlak van inclusie, gelijke kansen, polarisatie en sociale structuur. Veel van deze onderwerpen hebben met elkaar te maken en invloed op elkaar. Op deze onderwerpen zijn ook al vanuit het bestuursakkoord programma’s ingezet. Het vraagt tijd en aandacht om te bezien of en zoja welke inspanningen er daarnaast extra nodig zijn. Over onze aanpak en de lopende acties zullen we, zoals gevraagd, in het eerste kwartaal 2024 aan u terugkoppelen.

Commissie BESTUUR Datum 14 30-01-2024

Titel Inzicht in weging locatiekeuze AZC

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht: 1. inzichtelijk te maken op welke wijze de motie JMLN Mikkers Humane opvang en de daarin opgenomen kaders, eventuele andere criteria die het college heeft gebruikt en de kansen die Utrechtse aanpak biedt in de verschillende wijken zijn betrokken en afgewogen in de scenario’s:Pettelaarpark 90 in combinatie met de locatie Kruithoorn;- Pettelaarpark 90 in combinatie met de locatie de Saren;- Pettelaarpark 90 in combinatie met de locaties Kruithoorn en de Saren.2. een duidelijke koppeling te maken met de buurtvisie 'De Gestelse buurt werkt!’;3. duidelijkheid te verschaffen over de eisen/voorwaarden van het COA over onder andere omvang van locaties, afstanden, voorzieningen etc.;4. bovenstaande informatie middels een discussienotitie aan te leveren voor bespreking in de eerstvolgende commissie Bestuur.