Openstaande moties BESTUUR 20-01-2022

Commissie BESTUUR Datum 1 10-05-2016

Titel Herinrichten terrassen binnenstad

2 08-10-2019

Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht U. Kahya Reserve vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve financiering. Bossche variant op de G1000 Het college wordt verzocht:- in het kader van 's-Hertogenbosch J.M.L.N. Mikkers Centraal een Bossche variant op de G1000 te organiseren;- de raad hierover te informeren en uit te nodigen als toehoorder bij deze stadsdialoog.

3 03-03-2020

Toelichting Portefeuillehouder In uw motie verzoekt u ons: • Om op de korte termijn te onderzoeken J.M.L.N. Mikkers wat de mogelijkheden zijn om een ruimhartiger beleid te voeren voor het plaatsen en uitbreiden van terrassen voor horeca-exploitanten, en zo mogelijk maatwerkoplossingen aan te bieden. • Hierbij de mogelijkheid tot het al dan niet tijdelijk omvormen van parkeerplaatsen tot terrassen mee te nemen. • Op de langere termijn te komen tot een gemeentebrede visie en herziening van het beleid voor de inrichting van de binnenstad, alsmede voor de omliggende dorpen Empel, Rosmalen, Nuland en Vinkel, inclusief het terrassenbeleid. • Hierbij inwoners, winkeliers, horecaondernemers, raadsleden en andere relevante partijen te betrekken. • De uitkomsten van het onderzoek terug te koppelen aan de raad.

4 09-06-2020

Verbeteren veiligheid en leefbaarheid omgeving Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de druk op de Hinthamerstraat Hinthamerstraat die veroorzaakt wordt door een stapeling van functionaliteiten kan worden beperkt;- de raad periodiek te informeren over de genomen maatregelen, de uitvoering en de effecten daarvan.

U. Kahya

5 16-06-2021

Versterk de lokale democratie

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

6 22-09-2021

Verantwoord datagebruik

Het college wordt verzocht: - Verzoekt het college om een visie op het J.W.F. Hoskam gemeentelijk gebruik van data op te stellen en aan de raad voor te leggen met daarin in ieder geval ogenomen:1. Een toetsingskader voor het gebruik van interne en externe databronnen in het gemeentelijk beleid en uitvoering;2. De wijze waarop het toetsingskader in de besluitvorming door de raad kan worden verwerkt;3. Een opzet voor een data/digitaliseringmonitor waarmee periodiek inzichtelijk kan worden gemaakt wat de stand van zaken op dit gebied is.- Op korte termijn een algoritmen- en sensorenregister op te stellen en de raad daar over te informeren;- Aan raadsvoorstellen voortaan waar nodig een digitaliseringsparagraaf toe te voegen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 15 juni 2016: wij hebben kennis genomen van de aangenomen motie en onderkennen daarin twee verschillende tijdlijnen: maatregelen op korte termijn en op lange termijn. Op korte termijn onderzoeken wij welke ruimte er bestaat voor het uitbreiden van (het aantal) terrassen in de binnenstad. Hierbij houden wij rekening met de belangen van de horeca-ondernemer, maar ook met de veiligheid in de omgeving, eventuele overlast en de kwaliteit van het terras in de openbare ruimte. Daarnaast onderzoeken wij of wij meer mogelijkheden kunnen bieden aan winkeliers voor gevelaankleding door middel van bankjes. Wij hebben het voornemen om daarover voor de zomervakantie een besluit te nemen. Op lange termijn herzien wij ons beleid op de openbare ruimte van de binnenstad, waaronder het beleid op onder andere uitstallingen, parkeerplaatsen, de inrichting van de openbare ruimte en het terrassenbeleid. Ten aanzien van het verzoek om beleid voor de kleinere kernen, zijn wij van mening dat een nieuwe visie voor de Bossche binnenstad niet vergelijkbaar is met een visie voor de kleine kernen. Deze visies ontwikkelen wij daarom los van elkaar. Over de te volgen aanpak informeren wij u later. Het opstellen van deze gemeente brede visies op de inrichting van de openbare ruimte is een complex proces, waarbij veel belanghebbende partijen een rol spelen.

Wij betrekken deze belanghebbenden bij de ontwikkeling van onze visie en verwachten zeker een jaar daarvoor nodig te hebben. Wij houden u op de hoogte over de voortgang. Zie brieven aan de raad d.d. 2 oktober 2018, 22 oktober 2019 en 25 augustus 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In de horecavisie ’s-Hertogenbosch, samen werken aan gastvrij ontmoeten’ , door uw raadvastgesteld in mei 2020 is een aanzet gemaakt voor het aanpassen van de terrasregels en zijn de uitgangspunten geformuleerd. Als Corona ons niet in de greep had gehouden hadden we nu al een eind op streek geweest met het proces om te komen tot nieuwe terrasregels. Echter, op sinds het vaststellen van de horecavisie ligt zowel bij het College als bij de horeca-ondernemers prioriteit bij de extra terrasruimte in het kader van Corona en andere activiteiten om het verdienvermogen van de horeca waar mogelijk te ondersteunen. Zodra we weer in normaal vaarwater verkeren is het oppakken van de terrasregels een van de belangrijkste prioriteiten uit de horecavisie. Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht.

Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken. Uit brief aan de raad d.d. 24 maart 2020: De insteek van het traject ’s-Hertogenbosch Centraal sluit aan op de G1000-filosofie. In de afgeronde eerste fase voerden we breed in de gemeente het gesprek met bijna 1000 inwoners op veel verschillende plekken in de gemeente. In de tweede fase is voorzien om in een aantal gerichtere geroepsgesprekken de resultaten verder te verdiepen. Dit kunnen opnieuw inwoners zijn, maar ook ondernemers, studenten en maatschappelijke instellingen. Het doel is de gesprekken te organiseren met verrassende combinaties van bekende en minder bekende overlegpartners. Gezien de huidige situatie rond het corona-virus, zal het traject ’s-Hertogenbosch Centraal echter wel een paar maanden worden uitgesteld.

Met dit uitstel in acht, zien we het organiseren van een Bossche variant op de G1000 als een goed middel om ook in de derde afsluitende fase van ’s-Hertogenbosch Centraal de resultaten te bespreken met een brede dwarsdoorsnede van de Bossche bevolking. Het is voor ons wel van belang dat we uitgaan van maatwerk en dat we er een Bossche variant van maken. Dat wil zeggen dat het aansluitbij het traject tot dusver en past bij de Bossche samenleving. Zo kunnen we de bijeenkomst benutten om de opbrengsten van fase 1 en 2 voor te leggen aan de deelnemers, deze te laten toetsen en waar mogelijk te verrijken. Bovendien zou de bijeenkomst ook gebruikt kunnen worden als start van een blijvende beweging in ‘s-Hertogenbosch. In die zin vormt het dan geen eindpunt, maar is het een basis waarop we de komende jaren in gesprek kunnen blijven over de toekomst van ’s-Hertogenbosch. De raadsleden zijn uitgenodigd om samen met het college uitvoering te geven aan zo’n bijeenkomst in de derde fase van ’sHertogenbosch Centraal. Met de raadsleden die zich aanmelden, zullen we hierover op een later moment van gedachten wisselen. We kunnen dan ook bekijken hoe we mensen uit kunnen nodigen, door middel van loting, via via, of andere manieren. Een Bossche variant op de G1000 was niet voorzien in het project ’s-Hertogenbosch Centraal. Hiervoor is wel aanvullend budget nodig.Uit brief aan de raad d.d.

25 augustus 2020: Zoals eerder gemeld heeft de huidige situatie rond het corona-virus o.a. gezorgd voor vertraging bijhet traject ’s-Hertogenbosch Centraal. Voor nu is het de vraag of het traject in de oorspronkelijkeopzet straks wordt doorgezet. Door de inwoners te bevragen op het lange-termijn-perspectief van de gemeente kunnen we, weliswaar vertraagd, ook invulling geven aan deze motie. Ondanks deze vertraging, zien we het organiseren van een Bossche variant op de G1000 als een instrument om resultaten van ’s-Hertogenbosch Centraal te bespreken met een brede dwarsdoorsnede van de Bossche bevolking. Het is voor ons wel van belang dat we uitgaan van maatwerk en dat we er een Bossche variant van maken. Dat wil zeggen, dat het aansluit bij het traject zoals we dat tot dusver hebben doorlopen én dat het past bij onze Bossche samenleving. Wel attenderen we u erop dat een Bossche variant op de G1000 niet was voorzien in het project ’sHertogenbosch Centraal. Hiervoor is dan ook aanvullend budget nodig. Uit brief aan de raad d.d. 30 juni 2020: wij gaan deze motie uitvoeren. Voor de korte termijn maatregelen willen we komen tot een flexibele afsluiting van de Hinthamerstraat tussen 18:00-02:00uur. Als eindtijd is 02.00uur gekozen vanwege de koppeling aan de sluitingstijd van de horeca en om ruimte te bieden aan bevoorrading in de vroege ochtend.

We gaan afsluiten vanaf medio juli tot eind augustus (gekoppeld aan het eind van de Bossche Zomer). We onderzoeken, in overleg met belanghebbende nog of een verlenging tot haf oktober (eindtijd van uitbreiding terrassen) mogelijk en wenselijk is. We gaan met een groep van vertegenwoordigers vanuit de verschillende stakeholders het proces monitoren. Dat proces vraagt ook aan de voorkant afstemming en technische voorbereiding zodat we medio juli tot een afsluiting komen.De ervaringen vanuit deze Bossche Zomer afsluiting nemen we als input mee in de gewenste oplossingsrichtingen voor de middellange en lange termijn. Dit proces starten we na de zomer 2020 met de belanghebbenden op vanuit in ieder geval de thema’s verkeer, handhaving, bevoorrading, ruimtelijke ordening en economie.Zie brieven aan de raad d.d. 25 augustus 2020 en 6 oktober 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In onze brief van 8 maart 2021 bent u geïnformeerd over de evaluatie van de pilot Hinthamerstraat en de vervolgstappen die we gaan nemen. Naast enkele fysieke maatregelen komen we binnenkort met een discussienotitie over mobiliteit en verkeer in de binnenstad. Ook hebben we u in oktober 2020 geïnformeerd over de herziening van het coffeeshopbeleid. Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2.

Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren. Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel. We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.”

Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: Wij nemen het opstellen van een visie op het gemeentelijk gebruik van data ter hand. Mede conform het rekenkameronderzoek willen we deze visie in nauw samenspraak met de raad inhoud en vorm geven. Daarom nodigen we u van harte uit een adviespanel ‘data’ samen te stellen. Met dit panel ‘data’ kunnen wij vervolgens meer gedetailleerd de inhoud en het proces uitlijnen. In Brabantstad werken wij in de Summit Digitale stad aan een sensorenregister. Met de Brabantstadpartners werken we gezamenlijk aan zowel de inhoudelijke als technische kaders en uitvoeringsmogelijkheden voor zo'n register. Ook brengen we in kaart wat de kosten hiervan zijn. Verder doen we op dit moment een verkenning naar algoritmeregisters. Daarbij kijken we uiteraard ook naar goede voorbeelden van algoritmeregisters in het land, die onderling best veel van elkaar verschillen qua inhoudelijke afbakening, onderliggende techniek, kosten en vormgeving. Wij informeren uw raad over de mogelijke invulling en kosten van zowel het sensorenregister als het algoritmeregister. Tot slot zullen wij uw raad informeren over hoe wij het onderwerp digitalisering het beste in raadsvoorstellen kunnen verwerken. Hierbij speelt ook de vraag welke informatie dan wordt opgenomen (inkleuring en afbakening).