Openstaande moties BESTUUR 19-06-2025

Commissie BESTUUR Datum 1 08-10-2019

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht RAP Geers vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve financiering.

2 09-06-2020

Verbeteren veiligheid en leefbaarheid omgeving Hinthamerstraat

Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de druk op de Hinthamerstraat die veroorzaakt wordt door een stapeling van functionaliteiten kan worden beperkt;- de raad periodiek te informeren over de genomen maatregelen, de uitvoering en de effecten daarvan.

3 16-06-2021

Versterk de lokale democratie

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

4 20-09-2023

De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers aardbeving Marokko

Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen MJJ van der Geld ten behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’s-Hertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad vervolgens te informeren over deze bestedingen.

5 24-10-2023

Juiste balans in informatieverstrekking aan de gemeenteraad

6 04-06-2024

Versterken relaties met inwoners door stadsbestuur

Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het college aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: om voor de begroting met een plan van aanpak te komen om deze waardering te verhogen.

RAP Geers

JMLN Mikkers

P Slikker

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht. Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming.Uit brief aan de raad d.d.

9 april 2024: de mobiliteitsaanpak brede binnenstad vraagt om een herbezinning op het parkeerfonds. Op dit moment is er alternatieve wijze van financiering. Uit brief aan de raad d.d. 8 november 2022: de toegangsregels voro de Hinthamerstraat zijn onderdeel van de Mobiliteitsaanpak Brede Binnenstad. Voordat er concrete maatregelen getroffen kunnen worden als afsluiting van straten worden spelregels opgesteld voor het gehele gebied. Spelregels over wie (bewoners, bevoorraders, bezoekers enz.) wanneer (welke dagen en tijdvakken) waar toegang hebben. De opgestelde spelregels bepalen mede in welke volgorde de maatregelen het beste genomen kunnen worden om waterbedeffecten te voorkomen. Uiteraard wordt ook rekening gehouden met de door u aangegeven prioriteit voor maatregelen op de Hinthamerstraat. Voor het opstellen van de spelregels en het realiseren van de benodigde maatregelen zijn vanaf 2024 financiële middelen gereserveerd.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Inmiddels zijn er financiële middelen vrijgespeeld om in 2023 de spelregels op te stellen. We verwachten in Q4 een voorstel te hebben liggen, met medewerking van betrokkenen in de binnenstad.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: medio april 2024 zullen met belangengroepen en bewoners gesprekken plaatsvinden om het wensbeeld van de spelregels te onderzoeken.

We verwachten op basis hiervan voor de zomer een contour van spelregels te kunnen opstellen. We richten ons enerzijds op de spelregels in het centrumgebied en anderzijds op generieke spelregels voor het overige gebied binnen de binnenstadsring. Na de zomer werken we de spelregels verder uit, inclusief routekaart om deze gebiedsgewijs in te voeren. Ook kan zich de situatie voordoen dat inrichting en/of faciliteiten ontbreken om het gewenste eindbeeld aan spelregels direct in te voeren. In de routekaart wordt daarom tevens aandacht besteed aan het, indien nodig, gefaseerd aanscherpen van de spelregels als aan de benodigde randvoorwaarden is voldaan. Naar verwachting wordt het Selectief Toegang Systeem in het vierde kwartaal 2024 (mogelijk uitloop eerste kwartaal 2025) in het eerste (uitbreidings)gebied geïmplementeerd, inclusief bijbehorend camerasysteem. Wij richten ons daarbij op de Hinthamerdriehoek.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: in de Raadsinformatiebrieven van oktober en december 2024 is een update over het proces en de spelregels gegeven, inclusief afweging van belangen en doelstellingen. Daarbij is ingegaan op een uitrol in 3 stappen, te beginnen in de Hinthamerdriehoek; 1. Invoering van een Avond- en nachtregime, 2. Uitbreiding met venstertijden voor bevoorrading en pakketbezorging, 3.

Uitbreidingmet het opheffen van de parkeerfunctie voor bezoekers (betaald parkeren). In de Raadsinformatiebrief van oktober is tevens een beeld geschetst van de verschillende doelgroepen en op welke wijze wordt gekeken naar de ontheffingverlening. Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren. Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel.

We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.”

Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog € 53.000. Ons college zal in de managementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: met concernfinanciën en de organiserende stichting zijn we de gefaseerde betalingen aan het coördineren. We verwachten uw raad voor de zomer te informeren. Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals tijdens de raadsvergadering d.d. 24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: ons werk draait om de inwoner. Dat is een manier van werken die gelijk staat aan onze manier van besturen.

Communicatie met de inwoner is van ons allemaal, ieder vanuit een eigen rol en verantwoordelijkheid. Er zijn dagelijks contacten en daarin proberen we ook te achterhalen wat inwoners (en andere partijen) nodig hebben.Er zijn veel factoren die bijdragen aan de waardering. We zien aan de cijfers dat de waardering kan groeien door ons ook de richten op inwoners die zich minder bezighouden met de gemeente. Het gaat vooral om het samen doen en dat is moeilijk in beleid te vatten. Ervaringen zoals het Burgerberaadhelpen om helder te krijgen wat werkt. Komend jaar gaan we aan de slag met het formuleren van onze visie op participatie en de zogenaamde Bossche aanpak, die moet duidelijk maken wat inwoners van ons mogen verwachten. Daarbij maken we gebruik van de ervaringen die we opdoen met verschillende vormen van participatie, zoals het burgerberaad. Dit alles wordt vastgelegd in de verordening vast te stellen door de Raad in 2025. We zullen de raad informeren over het plan van aanpak om hiertoe te komen.

Commissie BESTUUR Datum 7 08-10-2024

Titel Collectieve verantwoordelijkheid voor een zorgvuldig besluitvormingsproces

Toelichting Portefeuillehouder Het college verzocht: ruim bijtijds voor besluitvorming van een MJJ van der Geld en complex project een startnotitie aan de gemeenteraad voor te leggen. Presidium Het presidium wordt verzocht: 1. De informatiebehoefte van de raad bij complexe projecten met in achtneming van bovenstaande vast te leggen in het Handvest Informatievoorziening en dit ter goedkeuring voor te leggen aan de gemeenteraad;2. Hierbij ook te bepalen wat binnen het raadsdomein moet worden verstaan onder een complex project;3. Te onderzoeken op welke manier (financiële en procedurele) ruimte voor het inwinnen van een second opinion door de raad bij complexe projecten kan worden vormgegeven;

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 31 oktober 2024: de motie richt zich via een verzoek aan het Presidium allereerst op het vastleggen van de informatiebehoefte van de raad bij complexe projecten. Ons college wacht daarom eerst de geplande bespreking van dit onderwerp in het Presidium af. Maar op basis van de uitkomsten hiervan, geeft ons college graag in coproductie met het Presidium invulling aan de wens van uw raad om bijtijds voor besluitvorming van een complex project een startnotitie voorgelegd te krijgen.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: recent is ons college door de raadswerkgroep Zorgvuldige Besluitvorming in de gelegenheid gesteld om een officiële reactie te geven op het concept-rapport van de werkgroep. Het definitieve rapport wordt door de werkgroep aan het presidium aangeboden voor behandeling in de presidiumvergadering van 16 april.

8 13-11-2024

's-Hertogenbosch klaarstomen voor Brainport

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: we kijken vanuit onze eigen kracht en DNA naar de wederzijdse relatie tussen ’s-Hertogenbosch (en regio) en Eindhoven (Brainportregio). We zijn veelal complementair (‘synergie’) aan de Brainportregio, bijvoorbeeld in voorzieningen zoals congresruimte, cultuur/ musea, horeca en retail. We zien dat we door onze goede bereikbaarheid (spoor) en woonmilieus (met name Paleiskwartier) een aantrekkelijke woonstad zijn voor (nieuwe) inwoners uit de Brainportregio. Het scherp duiden van onze kracht en complementariteit doen we samen met onze partners in de stad zoals ondernemers, onderwijs en overige Bossche partners. Daar is een start mee gemaakt en dat gaan we de komende maanden verder uitwerken. Over deze ‘propositie’ en de verkenning met Brainportregio zullen wij u informeren. We gaan dan ook in op de rol die u kunt spelen.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Medio juni 2024 zijn er sessies geweest met Bossche partners (onderwijs, ondernemers, maatschappelijke partners). Op 5 februari 2025 organiseerde VNO NCW kring ’s-Hertogenbosch een bijeenkomt over de relatie met Brainport. Wethouder Stijn Steenbakkers (Eindhoven, voorzitter economie Metropoolregio Eindhoven) en burgemeester Jack Mikkers gaven een presentatie (zie ook Raadsbulletin week 6).

Parallel hieraan is er in het kader van het Uitvoeringsprogramma Economische Visie een co-creatiesessie georganiseerd met Bossche partners over Brainport (19 februari 2025). Op basis van de bijeenkomst op 19 februari jl. werken we nu aan een vervolgproces.

9 13-11-2024

Wendbaar begroten

10 13-11-2024

Inzicht in de Afvalstoffenheffing

11 10-12-2024

Raadsvoorstel Management rapportage 2024

12 10-12-2024

Burgerinitiatief in de raadsvergadering

13 10-12-2024

Blijvend waarderen en herinneren

Het college wordt verzocht: - Om op korte termijn een gezamenlijke JMLN Mikkers propositie te ontwikkelen met Bossche bedrijven en onze onderwijsinstellingen waarin de synergie tussen ’s-Hertogenbosch en Brainport Eindhoven nader wordt uitgewerkt. Met hierin duidelijk onze sterke punten op gebied van datastad, detailhandel, hotels, cultuuraanbod, opleidingen en congrescentra.- Een analyse te maken van mogelijke sociaal maatschappelijke effecten van de ontwikkeling van de Brainport regio op onze gemeente, op het gebied van arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs en leefbaarheid.- In de eerste helft van 2025 de raad te informeren over deze gedragen Bossche propositie en daarbij aan te geven op welke manier de raad dit verhaal verder kan ondersteunen. Het college wordt verzocht: 1. een definitie te formuleren voor MJJ van der Geld ‘wendbaar begroten’;2. in het geval van een bezuiniging vanwege een langjarig tekort de raad d.m.v. scenario’s t.b.v. ombuigingen voor te leggen om zo de raad in stelling te brengen; hun prioriteiten te stellen en inhoudelijk richting te geven aan de uitwerking in de begroting;3. deze gelegenheid al te bieden bij de raadsvergadering over bestuursakkoord in 2026.

Het college wordt verzocht: - voor de behandeling van de RJJ Geers discussienotitie over het nieuwe afvalbeleid inzichtelijk te maken welke varianten van afvalstoffenheffing er mogelijk zijn, zoals Diftar en tarieven op basis van huishoudens;- deze varianten te voorzien van een rekenvoorbeeld om verschillen duidelijk in beeld te krijgen;tegelijkertijd de hoeveelheden gemiddeld geproduceerd afval naar huishoudsamenstelling in kaart te brengen;- op hetzelfde moment de raad ook te informeren over de mogelijkheden om de kosten voor afvalinzameling omlaag te brengen, bijvoorbeeld door het eenduidiger maken van de inzamelmethoden. Het college wordt verzocht: - Alsnog aanvullend onderzoek te laten MJJ van der Geld doen , passend binnen het budget “Fietsnetwerk “ zoals vermeld in de managementsrapportage, naar de fietsbereikbaarheid van buurtschap Kruisstraat.- De uitkomsten van het onderzoek fietsbereikbaarheid Kruisstraat te delen met de gemeenteraad. Het presidium wordt verzocht: 1. het raadsvoorstel terug te nemen en Presidium in de verordening de bestaande mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief en de nieuwe mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief te integreren;2. de gewijzigde verordening voor te leggen aan de gemeenteraad.

Het college wordt verzocht: in overleg met de stad (zoals mensen die JMLN Mikkers de penning hebben ontvangen, maatschappelijke organisaties, cultuur en sport) te bezien op welke wijze we invulling kunnen geven aan het blijven waarderen en herinneren aan mensen en organisaties die met een penning gewaardeerd zijn.

14 08-05-2025

Verantwoordelijkheid nemen voor humane en beheersbare Bossche opvang, niet die van andere gemeenten

Het college wordt verzocht: - in de samenwerkingsovereenkomst met P Slikker het COA voor de permanente opvanglocatie vast te leggen dat plekken boven de eigen gemeentelijke taak alleen beschikbaar zijn voor Bossche spoedzoekers en dat de gemeente ’s-Hertogenbosch niet meewerkt aan verzoeken om de taakstelling van andere gemeenten (gedeeltelijk) op te vangen;- dit standpunt, gericht op realisatie van een beheersbare en humane lokale opvang en het respecteren van gemaakte afspraken, helder te communiceren richting COA, Rijk, provincie en de VNG.

Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben dit punt toegevoegd aan de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA en andere overheden. Daarmee beschouwen we de motie als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: wij geven graag invulling aan uw motie, te meer omdat dit goed aansluit bij de voornemens van ons college op dit terrein. In de discussienotitie wendbaar begroten schreven wij dat wij onder wendbaar begroten verstaan het flexibeler maken van onze begroting om zodoende snel in te kunnen spelen op de actualiteit. Die actualiteit kan een verwacht tekort in de meerjarenraming zijn, maar ook bijvoorbeeld de bestuurlijke wens om slagkracht te hebben om een belangrijke acute opgave aan te pakken. Hoe de begroting flexibeler gemaakt kan worden, verkennen wij graag samen met uw raad in de periode tot de nieuwe bestuursperiode. Als vanaf 2026 daadwerkelijk structureel een tekort in ons meerjarenbeeld ontstaat, leggen wij op de gebruikelijke momenten in de P&C-cyclus aan uw raad keuzes voor. Deze keuzes zullen meer of minder verstrekkend zijn, afhankelijk van het uiteindelijk om te buigen bedrag. Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: in de rond de zomer 2025 aan u voor te leggen discussienotitie ‘ontwikkelrichting afvalvisie’ zullen wij mogelijkheden aangegeven om meer differentiatie aan te brengen in de afvalstoffenheffing. Met de voor- en nadelen. Op hoofdlijnen geven wij daar dan ook een rekenvoorbeeld van.

Als onze data verder op orde is zullen wij u ook inzicht geven in de afvalproductie per huishoudensamenstelling en kunnen we de mogelijkheden om de kosten van afvalinzameling te verlagen in beeld brengen.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij hebben een bureau gevraagd om verschillende varianten te verkennen (nieuwe routes of opwaarderen bestaande routes) waarbij we ook de omgeving consulteren (o.a. wijkraden, fietsersbond). Daaruit volgt een advies, waarbij ook rekening wordt gehouden met onder andere ruimtelijke inpassing, grondeigendommen, kosten/baten en eventuele (neven)effecten.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: zoals eerder is gecommuniceerd per brief (dd. 25 januari 2025), hebben we een uitvraag gedaan om verschillende varianten te verkennen. Op dit moment is een bureau geselecteerd en doen nu voorbereidende werkzaamheden, zij organiseren binnen korte termijn het eerste gesprek met de omgeving.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: we zijn - net als u - trots op alle mensen die iets extra's hebben betekend voor onze samenleving. Daarin past dit initiatief. We steunen en voeren het graag uit. Er ligt nog wel een uitdaging om te komen tot een goede en complete lijst, na gemeentelijke herindelingen en een niet optimale archivering. Als we deze eerste stap hebben genomen, komen we bij u terug en geven we aan op welke wijze we tot een (vorm van een) monument willen komen. Dat doen we in ieder geval samen met onze inwoners.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: we vergaren en screenen momenteel alle noodzakelijke basisinformatie van toenmalige gemeenten die thans onderdeel zijn van onze gemeente, om daarna de vorm- en uitvoeringsdiscussie met de stad te kunnen voeren.

Commissie BESTUUR Datum 15 08-05-2025

Titel Woonzekerheid voor Bossche spoedzoekers

16 08-05-2025

Kwaliteit, veiligheid en rust op toekomstige opvanglocatie

17 08-05-2025

De Toekomststoel

18 08-05-2025 19 03-06-2025

Ontbindende voorwaarden in samenwerkingsovereenkomst met COA Openbaarheidsverantwoording

20 03-06-2025

Campagne voor afvalboetes

21 03-06-2025

Beperk externe inhuur tot landelijk gemiddelde

22 03-06-2025

Aansluiten bij oproep aan kabinet inzake oorlogsmisdaden in Gaza - GEWIJZIGD

23 03-06-2025

Zicht op randvoorwaarden voor realistische begrotingskeuzes

24 03-06-2025

Uitspreken tegen schending van mensenrechten, oorlogsmisdaden en ontmenselijking en oproep tot vrede en humanitaire bescherming

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: aansluitend bij de tweejaarlijkse P Slikker gemeentelijke taak in het haalbaarheidsonderzoek duidelijkheid te verschaffen over:- de woonzekerheid van Bossche spoedzoekers op de permanente locatie;- de wijze waarop in samenwerking met corporaties duurzame doorstroming kan worden gerealiseerd naar een reguliere woning voor deze Bossche spoedzoekers. Het college wordt verzocht: - samen met wijkmanagement, P Slikker handhaving, politie en andere betrokkenen de effecten van opvang van 600 personen in een gebied op de nabije omgeving in kaart te blijven brengen;- bij het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling voor de permanente locatie rekening te houden met bevindingen en hierover te rapporteren aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: in overleg met het presidium en de Presidium Klimaatcoalitie de Toekomststoel te plaatsen in bestuurscentrum op een plek die publiek toegankelijk en zichtbaar is.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben dit punt opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA. We zullen afspraken maken met corporaties om doorstroom te realiseren binnen twee jaar. Daarmee beschouwen we de motie als afgedaan.

Het college wordt verzocht: in de samenwerkingsovereenkomst P Slikker ontbindende voorwaarden worden meegenomen. Het college wordt verzocht: over de beleidsvoornemens alsmede de JMLN Mikkers verantwoording m.b.t. de WOO vanaf de komende begroting uitgebreider te rapporteren (begrotingen en jaarrekeningen). Het college wordt verzocht: een campagne op te zetten waarin RJJ Geers gecommuniceerd wordt over boetes op afvalovertredingen. Het college wordt verzocht: - In de begroting van 2026 en verder een RJJ Geers nieuw beleidsdoel op te nemen in de begroting waarmee het aandeel externe inhuur op de totale personeelslasten wordt beperkt tot het landelijk gemiddelde;- jaarlijks in het jaarverslag te rapporteren of dit doel behaald is en wordt verklaard waarom dit doel eventueel niet is gehaald;- tegelijk met de publicatie van de begroting 2026 met een plan van aanpak te komen om het aandeel externe inhuur te beperken tot het landelijk gemiddelde. Het college wordt verzocht: zich namens de gemeente Den Bosch bij JMLN Mikkers de oproep van vele andere gemeenten aan de landelijke regering aan te sluiten en om op te roepen tot vrede en tot concrete actie richting de Israëlische regering op te roepen om verwoesting van Gaza en de uithongering van en moord op Palestijnen te stoppen.

Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben ontbindende voorwaarden opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA. We beschouwen hiermee de motie als afgedaan.

Het college wordt verzocht: - de actuele stand van zaken en grootste MJJ van der Geld risico’s binnen de gemeentelijke investeringsopgave, inclusief risicofactoren zoals netcongestie, stikstof, arbeidsmarktkrapte, juridische procedures, bouwkosten en rijksbeleid;- de voortgang en prioritering binnen het structuurfonds en de risico’s voor de financiële continuïteit daarvan;- de factoren die de benutting van NOVEXmiddelen beïnvloeden en welke acties nodig zijn om deze middelen zeker te stellen;- scenario’s voor de ontwikkeling van de rijksfinanciering op hoofdlijnen en tevens in relatie tot het wendbaar begroten, voor zover mogelijk;- zodat de raad – met oog voor uitvoerbaarheid en risico’s – realistische en verantwoorde keuzes kan maken bij de begroting. Het college wordt verzocht: deze oproep tot vrede en humanitaire JMLN Mikkers bescherming op korte termijn en met klem over te brengen aan de Nederlandse regering, evenals aan de Nederlandse vertegenwoordiging bij de Verenigde Naties en de Europese Unie.

Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we gaan aan de slag met de uitvoering van de motie. We hebben afgesproken om jaarlijks de veilig-en leefbaarheidsmonitor uit te voeren. De bevindingen van de monitor nemen we mee in het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling. We zullen uw raad hierover informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: de griffie pakt deze motie op. Geen reactie vanuit het college.Presidium: na de aangenomen motie is in afstemming met het college, Presidium en de initiatiefnemers een plek voor de Toekomststoel in de hal van het Bestuurscentrum gevonden. De motie kan hiermee als afgedaan worden beschouwd.