Openstaande moties BESTUUR 15-01-2026

Commissie Bestuur

1

Datum 08-10-2019

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht RAP Geers Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve begrote afdracht. Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een financiering. verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: de mobiliteitsaanpak brede binnenstad vraagt om een herbezinning op het parkeerfonds. Op dit moment is er alternatieve wijze van financiering. Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren.

Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel. We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het de raad meenemen.” overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

2

16-06-2021

Versterk de lokale democratie

3

20-09-2023

De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers aardbeving Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen M Craste Marokko ten behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’s-Hertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad vervolgens te informeren over deze bestedingen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog € 53.000. Ons college zal in de managementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: met concernfinanciën en de organiserende stichting zijn we de gefaseerde betalingen aan het coördineren. We verwachten uw raad voor de zomer te informeren.

4

24-10-2023

Juiste balans in informatieverstrekking aan de gemeenteraad

JMLN Mikkers

Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals tijdens de raadsvergadering d.d. 24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren.

5

04-06-2024

Versterken relaties met inwoners door stadsbestuur

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: ons werk draait om de inwoner. Dat is een manier van werken die gelijk staat aan onze manier van besturen. Communicatie met de inwoner is van ons allemaal, ieder vanuit een eigen rol en verantwoordelijkheid. Er zijn dagelijks contacten en daarin proberen we ook te achterhalen wat inwoners (en andere partijen) nodig hebben.Er zijn veel factoren die bijdragen aan de waardering. We zien aan de cijfers dat de waardering kan groeien door ons ook de richten op inwoners die zich minder bezighouden met de gemeente. Het gaat vooral om het samen doen en dat is moeilijk in beleid te vatten. Ervaringen zoals het Burgerberaadhelpen om helder te krijgen wat werkt. Komend jaar gaan we aan de slag met het formuleren van onze visie op participatie en de zogenaamde Bossche aanpak, die moet duidelijk maken wat inwoners van ons mogen verwachten. Daarbij maken we gebruik van de ervaringen die we opdoen met verschillende vormen van participatie, zoals het burgerberaad. Dit alles wordt vastgelegd in de verordening vast te stellen door de Raad in 2025. We zullen de raad informeren over het plan van aanpak om hiertoe te komen.

6

13-11-2024

's-Hertogenbosch klaarstomen voor Brainport

Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het college aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: om voor de begroting met een plan van aanpak te komen om deze waardering te verhogen.

Het college wordt verzocht: - Om op korte termijn een gezamenlijke JMLN Mikkers propositie te ontwikkelen met Bossche bedrijven en onze onderwijsinstellingen waarin de synergie tussen ’s-Hertogenbosch en Brainport Eindhoven nader wordt uitgewerkt. Met hierin duidelijk onze sterke punten op gebied van datastad, detailhandel, hotels, cultuuraanbod, opleidingen en congrescentra.- Een analyse te maken van mogelijke sociaal maatschappelijke effecten van de ontwikkeling van de Brainport regio op onze gemeente, op het gebied van arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs en leefbaarheid.- In de eerste helft van 2025 de raad te informeren over deze gedragen Bossche propositie en daarbij aan te geven op welke manier de raad dit verhaal verder kan ondersteunen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: we kijken vanuit onze eigen kracht en DNA naar de wederzijdse relatie tussen ’s-Hertogenbosch (en regio) en Eindhoven (Brainportregio). We zijn veelal complementair (‘synergie’) aan de Brainportregio, bijvoorbeeld in voorzieningen zoals congresruimte, cultuur/ musea, horeca en retail. We zien dat we door onze goede bereikbaarheid (spoor) en woonmilieus (met name Paleiskwartier) een aantrekkelijke woonstad zijn voor (nieuwe) inwoners uit de Brainportregio. Het scherp duiden van onze kracht en complementariteit doen we samen met onze partners in de stad zoals ondernemers, onderwijs en overige Bossche partners. Daar is een start mee gemaakt en dat gaan we de komende maanden verder uitwerken. Over deze ‘propositie’ en de verkenning met Brainportregio zullen wij u informeren. We gaan dan ook in op de rol die u kunt spelen.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Medio juni 2024 zijn er sessies geweest met Bossche partners (onderwijs, ondernemers, maatschappelijke partners). Op 5 februari 2025 organiseerde VNO NCW kring ’s-Hertogenbosch een bijeenkomt over de relatie met Brainport. Wethouder Stijn Steenbakkers (Eindhoven, voorzitter economie Metropoolregio Eindhoven) en burgemeester Jack Mikkers gaven een presentatie (zie ook Raadsbulletin week 6).

Parallel hieraan is er in het kader van het Uitvoeringsprogramma Economische Visie een co-creatiesessie georganiseerd met Bossche partners over Brainport (19 februari 2025). Op basis van de bijeenkomst op 19 februari jl. werken we nu aan een vervolgproces.Uit brief aan de raad d.d. 1 juli 2025: met deze brief geeft het college opvolging aan uw motie. We geven u een beeld van onze positie in het stedelijk netwerk van Nederland en Brabant en zoomen in op de relatie tot Brainport. En we beschrijven op welke manieren we actief met partners in ’s-Hertogenbosch een agenda maken richting Brainport (via de Metropoolregio Eindhoven, MRE), gericht op wederzijdse versterking. Plus de stappen die we hierop de komende tijd nog willen zetten.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: het college verwacht begin 2026 de raad te informeren over het afdoen van de motie met daarin de analyse van de maatschappelijke effecten van de groei van Brainport en een onderbouwde propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda met programma’s en projecten die bijdragen aan complementaire ontwikkeling t.o.v. de MRE.” En nee ik heb geen idee wat een “propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda” is, maar ik heb er geen hoge verwachtingen van.

Commissie Bestuur

7

Datum 13-11-2024

Titel Wendbaar begroten

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht: 1. een definitie te formuleren voor M Craste Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: wij geven graag invulling aan uw motie, te meer omdat dit goed aansluit bij de voornemens van ons college op ‘wendbaar begroten’;2. in het geval van een bezuiniging vanwege een dit terrein. In de discussienotitie wendbaar begroten schreven wij dat wij onder wendbaar begroten verstaan het flexibeler maken van onze begroting om langjarig tekort de raad d.m.v. scenario’s t.b.v. ombuigingen voor te zodoende snel in te kunnen spelen op de actualiteit. Die actualiteit kan een verwacht tekort in de meerjarenraming zijn, maar ook bijvoorbeeld de leggen om zo de raad in stelling te brengen; hun prioriteiten te stellen bestuurlijke wens om slagkracht te hebben om een belangrijke acute opgave aan te pakken. Hoe de begroting flexibeler gemaakt kan worden, verkennen en inhoudelijk richting te geven aan de uitwerking in de begroting;3. wij graag samen met uw raad in de periode tot de nieuwe bestuursperiode. Als vanaf 2026 daadwerkelijk structureel een tekort in ons meerjarenbeeld deze gelegenheid al te bieden bij de raadsvergadering over ontstaat, leggen wij op de gebruikelijke momenten in de P&C-cyclus aan uw raad keuzes voor. Deze keuzes zullen meer of minder verstrekkend zijn, bestuursakkoord in 2026.

afhankelijk van het uiteindelijk om te buigen bedrag.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: in de hoofdlijnen van de begroting 2026 geven wij u de huidige stand van zaken rondom wendbaar begroten aan. Ambtelijk loopt op dit moment een traject om de huidige vijftien programma's verder uit te werken in zo'n tachtig onderdelen, producten genoemd. Streven is om zo meer inzicht te geven richting college en raad. Richting de nieuwe collegeonderhandelingen zal deze nadere uitwerking beschikbaar komen. Het college wordt verzocht: - voor de behandeling van de RJJ Geers Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: in de rond de zomer 2025 aan u voor te leggen discussienotitie ‘ontwikkelrichting afvalvisie’ zullen wij discussienotitie over het nieuwe afvalbeleid inzichtelijk te maken mogelijkheden aangegeven om meer differentiatie aan te brengen in de afvalstoffenheffing. Met de voor- en nadelen. Op hoofdlijnen geven wij daar dan welke varianten van afvalstoffenheffing er mogelijk zijn, zoals Diftar en ook een rekenvoorbeeld van. Als onze data verder op orde is zullen wij u ook inzicht geven in de afvalproductie per huishoudensamenstelling en kunnen we tarieven op basis van huishoudens;- deze varianten te voorzien van de mogelijkheden om de kosten van afvalinzameling te verlagen in beeld brengen.

Met de Discussienotitie Afvalvisie van 25 augustus 2025 is deze motie een rekenvoorbeeld om verschillen duidelijk in beeld te krijgen;afgedaan. tegelijkertijd de hoeveelheden gemiddeld geproduceerd afval naar huishoudsamenstelling in kaart te brengen;- op hetzelfde moment de raad ook te informeren over de mogelijkheden om de kosten voor afvalinzameling omlaag te brengen, bijvoorbeeld door het eenduidiger maken van de inzamelmethoden.

8

13-11-2024

Inzicht in de Afvalstoffenheffing

9

10-12-2024

Raadsvoorstel Management rapportage 2024

Het college wordt verzocht: - Alsnog aanvullend onderzoek te laten M Craste doen , passend binnen het budget “Fietsnetwerk “ zoals vermeld in de managementsrapportage, naar de fietsbereikbaarheid van buurtschap Kruisstraat.- De uitkomsten van het onderzoek fietsbereikbaarheid Kruisstraat te delen met de gemeenteraad.

10 10-12-2024

Burgerinitiatief in de raadsvergadering

11 10-12-2024

Blijvend waarderen en herinneren

Het presidium wordt verzocht: 1. het raadsvoorstel terug te nemen en Presidium in de verordening de bestaande mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief en de nieuwe mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief te integreren;2. de gewijzigde verordening voor te leggen aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: in overleg met de stad (zoals mensen die JMLN Mikkers de penning hebben ontvangen, maatschappelijke organisaties, cultuur en sport) te bezien op welke wijze we invulling kunnen geven aan het blijven waarderen en herinneren aan mensen en organisaties die met een penning gewaardeerd zijn.

12 08-05-2025

Kwaliteit, veiligheid en rust op toekomstige opvanglocatie

Het college wordt verzocht: - samen met wijkmanagement, P Slikker handhaving, politie en andere betrokkenen de effecten van opvang van 600 personen in een gebied op de nabije omgeving in kaart te blijven brengen;- bij het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling voor de permanente locatie rekening te houden met bevindingen en hierover te rapporteren aan de gemeenteraad.

13 08-05-2025

Ontbindende voorwaarden in samenwerkingsovereenkomst met COA

Het college wordt verzocht: in de samenwerkingsovereenkomst ontbindende voorwaarden worden meegenomen.

P Slikker

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij hebben een bureau gevraagd om verschillende varianten te verkennen (nieuwe routes of opwaarderen bestaande routes) waarbij we ook de omgeving consulteren (o.a. wijkraden, fietsersbond). Daaruit volgt een advies, waarbij ook rekening wordt gehouden met onder andere ruimtelijke inpassing, grondeigendommen, kosten/baten en eventuele (neven)effecten.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: zoals eerder is gecommuniceerd per brief (dd. 25 januari 2025), hebben we een uitvraag gedaan om verschillende varianten te verkennen. Op dit moment is een bureau geselecteerd en doen nu voorbereidende werkzaamheden, zij organiseren binnen korte termijn het eerste gesprek met de omgeving.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: er loopt een studie naar dit fietsnetwerk. We verwachten de resultaten eind 2025, waarbij we kijken of we die kunnen meenemen in de aanpak van het fietsnetwerk 3.0 en de Studie MOsH.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: we zijn - net als u - trots op alle mensen die iets extra's hebben betekend voor onze samenleving. Daarin past dit initiatief. We steunen en voeren het graag uit. Er ligt nog wel een uitdaging om te komen tot een goede en complete lijst, na gemeentelijke herindelingen en een niet optimale archivering. Als we deze eerste stap hebben genomen, komen we bij u terug en geven we aan op welke wijze we tot een (vorm van een) monument willen komen. Dat doen we in ieder geval samen met onze inwoners.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: we vergaren en screenen momenteel alle noodzakelijke basisinformatie van toenmalige gemeenten die thans onderdeel zijn van onze gemeente, om daarna de vorm- en uitvoeringsdiscussie met de stad te kunnen voeren. Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we gaan aan de slag met de uitvoering van de motie. We hebben afgesproken om jaarlijks de veilig-en leefbaarheidsmonitor uit te voeren. De bevindingen van de monitor nemen we mee in het haalbaarheidsonderzoek en de planontwikkeling. We zullen uw raad hierover informeren.Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: er is gekozen voor een intentieovereenkomst omdat we nu nog geen concrete afspraken vastleggen maar juist de ambities en randvoorwaarden waarbinnen wij een toekomstbestendige opvanglocatie gezamenlijk willen realiseren.

In de volgende fase verrichten we een haalbaarheidsstudie in samenwerking met het COA waarna, indien deze positief uitvalt, verder wordt uitgewerkt richting een definitieve overeenkomst. In deze intentieovereenkomst zijn de vier aangenomen moties verwerkt. Ten slotte zijn er nog een aantal kleine wijzigingen in de intentieovereenkomst doorgevoerd ten opzichte van de concept samenwerkingsovereenkomst. Zo zijn de voorwaarden van de flexibiliteit bij minder en meer instroom explicieter opgeschreven, is het vervolgproces nader gedefinieerd en zijn de artikelen over samen leven en leren samengevoegd in artikel 4. Alle door de raad meegegeven moties zijn verwerkt in de aangepaste intentieovereenkomst. Daarmee stellen wij voor om de aangenomen moties te beschouwen als afgedaan. Door deze overeenkomst met het COA te sluiten kunnen wij een volgende stap zetten in de ontwikkeling van een toekomstbestendige opvanglocatie. Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben ontbindende voorwaarden opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA. We beschouwen hiermee de motie als afgedaan.Uit brief aan de raad d.d.

2 december 2025: er is gekozen voor een intentieovereenkomst omdat we nu nog geen concrete afspraken vastleggen maar juist de ambities en randvoorwaarden waarbinnen wij een toekomstbestendige opvanglocatie gezamenlijk willen realiseren. In de volgende fase verrichten we een haalbaarheidsstudie in samenwerking met het COA waarna, indien deze positief uitvalt, verder wordt uitgewerkt richting een definitieve overeenkomst. In deze intentieovereenkomst zijn de vier aangenomen moties verwerkt. Ten slotte zijn er nog een aantal kleine wijzigingen in de intentieovereenkomst doorgevoerd ten opzichte van de concept samenwerkingsovereenkomst. Zo zijn de voorwaarden van de flexibiliteit bij minder en meer instroom explicieter opgeschreven, is het vervolgproces nader gedefinieerd en zijn de artikelen over samen leven en leren samengevoegd in artikel 4. Alle door de raad meegegeven moties zijn verwerkt in de aangepaste intentieovereenkomst. Daarmee stellen wij voor om de aangenomen moties te beschouwen als afgedaan. Door deze overeenkomst met het COA te sluiten kunnen wij een volgende stap zetten in de ontwikkeling van een toekomstbestendige opvanglocatie.

Commissie Bestuur Datum 14 03-06-2025

15 10-09-2025

Titel Zicht op randvoorwaarden voor realistische begrotingskeuzes

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht: - de actuele stand van zaken en grootste M Craste Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: we zullen deze motie op twee manieren uitwerken. Ten eerste voegen we aan de begrotingsstukken voor uw raad risico’s binnen de gemeentelijke investeringsopgave, inclusief een raadsinformatiebrief toe. Hierin geven we een integraal overzicht van de stand van zaken en de risico's met betrekking tot gemeentelijke risicofactoren zoals netcongestie, stikstof, arbeidsmarktkrapte, investeringsprojecten; dat wil zeggen de structuurfondsprojecten en grote grondexploitatieprojecten. Daarbij zullen we specifiek inzoomen op de Novexjuridische procedures, bouwkosten en rijksbeleid;- de voortgang en middelen en de risico’s. Ten tweede zullen we u, voorafgaand aan de begrotingsbehandeling, op de gebruikelijke manier in de begroting informeren over de prioritering binnen het structuurfonds en de risico’s voor de financiële ontwikkeling en vooruitzichten van de rijksfinanciën. Hierbij zullen we de effecten van de meicirculaire op het meerjarig perspectief en de ontwikkelingen continuïteit daarvan;- de factoren die de benutting van NOVEXrondom wendbaar begroten nader toelichten. Dit geldt ook voor de actuele stand van het structuurfonds.Uit brief aan de raad d.d.

7 oktober 2025: de in de middelen beïnvloeden en welke acties nodig zijn om deze middelen motie gevraagde informatie inzake de grote gemeentelijke investeringsprojecten is inmiddels via de begroting 2026 aan uw raad verstrekt. Dit geldt ook zeker te stellen;- scenario’s voor de ontwikkeling van de voor een actuele stand van de ontwikkeling en vooruitzichten van de middelen die wij vanuit Gemeentefonds ontvangen alsmede de actuele stand van het rijksfinanciering op hoofdlijnen en tevens in relatie tot het wendbaar structuurfonds. Ons college stelt u daarom voor de motie als afgedaan te beschouwen. begroten, voor zover mogelijk;- zodat de raad – met oog voor uitvoerbaarheid en risico’s – realistische en verantwoorde keuzes kan maken bij de begroting. Ondernemers betrekken bij de viering van 400 jaar beleg ’s Het college wordt verzocht: 1. als uitgangspunt bij de uitwerking van MAB van der Sloot Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de Hertogenbosch het spektakel 400 jaar beleg ’s-Hertogenbosch; toe te voegen; het commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij economisch belang van ondernemers in onze gemeente; 2.

de twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken ondernemers in onze gemeente; te betrekken bij de planvorming. bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar.

16 10-09-2025

Educatie over 1629

Het college wordt verzocht: - In verdere besluitvorming over het MAB van der Sloot themajaar 1629 ‘educatie’ nadrukkelijk als uitgangspunt te nemen;- In samenspraak met onderwijsinstellingen, historici en kennisinstituten te komen tot een toegankelijk educatief programma voor onze scholen en andere inwoners van onze gemeente als onderdeel van het themajaar 1629;- Zich actief in te spannen brede groepen Bosschenaren te bereiken, met name die groepen voor wie deelname aan dit type culturele activiteiten minder vanzelfsprekend zijn.

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar.

17 10-09-2025

Samenwerking met andere overheden voor Themajaar 1629

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: op grond van het regionaal convenant Op weg naar 2029 (getekend 2019) is de door u beoogde samenwerking volop gaande, en wordt – met name door de ommelanden en provincie –verdere invulling gegeven aan hun betrokkenheid en bijdragen. Verder initiëren en stimuleren we een zo breed mogelijke betrokkenheid, ook nationaal.

18 13-11-2025

Aanpak fatbikers hoogste tijd – gewoon ons werk doen! GEWIJZIGD

19 13-11-2025

Vrouwenschouw

20 13-11-2025

Vrijwillige inzet van ambtenaren voor de gemeenschap faciliteren

21 13-11-2025

Anticipeer op ‘noodweer’

Het college wordt verzocht: - Met andere overheden, waaronder MAB van der Sloot buurgemeenten, de provincie Brabant, de landelijke overheid en lokale en regionale ondernemingen in overleg te treden over een financiële bijdrage aan het themajaar 1629,- Daarnaast op zoek te gaan naar nietfinanciële en symbolische bijdragen aan het themajaar, zoals bijvoorbeeld het lenen van kunstobjecten die met de Bossche historie verband houden. Het college wordt verzocht: werk te maken van de handhaving van JMLN Mikkers roekeloze, risicovolle of overlastgevende fatbikers en over een half jaar hierover te rapporteren. Het college wordt verzocht: 1. een pilot ‘vrouwenschouw’ te RJJ Geers organiseren in één of meerdere wijken/dorpen van Den Bosch, in samenwerking met vrouwen en mensen uit de LHBTIQ+ gemeenschap uit onze gemeente, dorps- en wijkraden en relevante maatschappelijke organisaties;2. bij de uitvoering aandacht te besteden aan thema’s als (sociale) veiligheid, verlichting, inrichting en representatie in de openbare ruimte;3. de resultaten van deze pilot te rapporteren aan de raad en daarbij te adviseren hoe deze methode structureel onderdeel kan worden van het gemeentelijk beleid rond openbare ruimte en participatie. Het college wordt verzocht: 1.

Een onderzoek te doen om te RJJ Geers inventariseren wat ambtenaren aan vrijwilligerswerk of mantelzorg taken verrichten in de gemeente Den Bosch of wat evt. knelpunten zijn om dat te kunnen doen.2. De raad terug te koppelen over de resultaten van dit onderzoek en te bekijken wat er binnen de invloedsfeer van de gemeente ligt om het doen van vrijwilligerswerk of mantelzorg taken binnen de gemeente Den Bosch actief te kunnen faciliteren. Het college wordt verzocht: vooruitlopend op het overleg over plan JMLN Mikkers van aanpak bij crisissituaties in januari, de volgende zaken mee te nemen;- inzicht in veiligheidsacties- communicatiestrategie- inzicht in de infrastructuur- theoretische mogelijkheden omgezet in praktisch toepasbaarheid- rolverdeling van alle betrokken partijen en doelgroepen- mogelijkheden verkent van inzet van ambtenaren om zich aan te melden bij burgerreserve; ter versterking van de wijkbewoners t.b.v. samenredzaamheid- steunpunten

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij zetten onze verkeerscontroles (BOA's en politie) onverminderd voort. Ook op fatbikes. Met name op plekken waar deze veel overlast veroorzaken. In het tweede kwartaal 2026 zullen wij u over de resultaten informeren. Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: de veiligheid van vrouwen vinden we belangrijk en organiseren daarom een expertmeeting voor uw gemeenteraad, zodat we samen goed kunnen doorgronden waar het probleem zit en welke interventies de veiligheid van vrouwen het meest kunnen verbeteren. Parallel daaraan starten we een pilot. We gaan in gesprek met de Dolle Mina’s om op een representatieve locatie in de openbare ruimte te onderzoeken hoe de inrichting van de openbare ruimte kan leiden tot vrouwonveiligheid of een gevoel van onveiligheid. In het eerste kwartaal van 2026 informeren we u over de uitkomsten van deze pilot.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij starten een onderzoek waarin wij de huidige situatie, knelpunten en kansen in kaart brengen, binnen de mogelijkheden die de AVG (privacywetgeving) biedt. De resultaten zullen wij meenemen in het sociaal jaarverslag 2025, inclusief een overzicht van mogelijke vervolgstappen binnen onze invloedssfeer.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: we bereiden een raadsvoorstel Maatschappelijke weerbaarheid voor, te behandelen in de raad van 2026/Q2 of 2026/Q3. Ter voorbereiding op het raadsvoorstel willen we eerst uw raad informeren op 5 januari 2026 tijdens Informeren & Ontmoeten. Vervolgens komen we in februari of maart 2026 met een discussienotitie in de Commissie Bestuur. We zullen de door u genoemde inhoudelijke punten in dit proces meenemen. We verwijzen u verder graag naar onze collegebrief van 10 november 2025.

Commissie Bestuur Datum 22 13-11-2025

Titel Vernieuwen en verduurzamen van verkiezingsborden

23 13-11-2025

Visie op lokale handhaving

24 13-11-2025

Handhaving op sterkte – politieagenten en boa’s dieper de Het college wordt verzocht: de aangekondigde uitbreiding van taken wijken en dorpen in! - GEWIJZIGD en bevoegdheden van boa’s te vertalen naar de context van ’sHertogenbosch. En uiterlijk medio 2026 aan de gemeenteraad aan te bieden. Concrete actie ter bestrijding onveiligheid en Het college wordt verzocht: 1. in het kader van veiligheid op korte straatintimidatie termijn concreet actie te ondernemen om straatintimidatie en onveiligheid te bestrijden door het instellen van een lokaal, herkenbaar meldpunt;2. de ervaringen in andere steden zoals Eindhoven hierbij te betrekken;3. de meldingen gebruiken als input voor preventie als het gaat om onveilige situaties en onveilige omstandigheden;4. aan de meldingen goede opvolging te geven en dat melders geïnformeerd moeten worden over de follow-up.

25 10-12-2025

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - de opties ter vernieuwing van de JMLN Mikkers verkiezingsborden ‘van stal’ te halen, welke eerder aan de gemeenteraad zijn voorgelegd;- zodat de gemeenteraad hierover opnieuw het gesprek met elkaar aan kan gaan;- zodat bij de begroting van 2027; een besluit over het wel al dan niet vernieuwen van de verkiezingsborden genomen kan worden;- dit in het overdrachtsdocument op te nemen. Het college wordt verzocht: bij de ontwikkeling van een visie op JMLN Mikkers handhaving in onze gemeente, de volgende elementen te betrekken: inzicht in de taken van de BOA’s;- de ervaringen uit de pilots op wijkmeldingen en domein II boa's;- de samenwerking tussen handhaving en andere gemeentelijke maatregelen om herhalende situaties op te lossen en efficiency te creëren;- de gemeenteraad een dusdanig inzicht te geven, dat duidelijk is of het huidige aantal BOA’s voldoende is; en zo niet hoeveel extra BOA’s, we nodig hebben om op een veilige (ook voor de BOA’s zelf) en adequate wijze de uitvoering van de handhavingstaken kunnen gerealiseerd worden, met de daarbij benodigde ruimte voor opleiding van de BOA’s.Op basis hiervan, het eerste kwartaal 2026, aan de raad een analyse met varianten voor te leggen over de capaciteit aan BOA's. JMLN Mikkers

HMM Vermin

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: u heeft in 2024 een keuze gemaakt voor de huidige werkwijze, op basis van aangeboden opties waarin kosten, duurzaamheid, veiligheid en risico waren uitgewerkt. We leggen u in 2026 een hernieuwd voorstel voor, met geïndexeerde ramingen, zodat u dit in de begroting 2027 mee kan nemen. Hierin nemen we een voorstel tot vermindering van het aantal (en de gewenste) billboard locaties mee. Voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026 hanteren we de huidige afspraken, de verkiezingsborden met rasters.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij stellen gevraagde analyse op handhaving op waarin wordt ingegaan op de inzet van de BOA’s binnen de gemeente. Hierin betrekken we eveneens, indien voorhanden, het nieuwe BOA-bestel. Over de uitkomst van deze analyse zullen wij u in het eerste kwartaal van 2026 informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: de uitvoering van deze motie zullen we betrekken bij de uitvoering van de motie Visie op lokale handhaving en u hierover in samenhang informeren.