Openstaande moties BESTUUR 13-02-2025

Commissie BESTUUR Datum 1 08-10-2019

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht RAP Geers vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve financiering.

2 09-06-2020

Verbeteren veiligheid en leefbaarheid omgeving Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de druk op de RAP Geers Hinthamerstraat Hinthamerstraat die veroorzaakt wordt door een stapeling van functionaliteiten kan worden beperkt;- de raad periodiek te informeren over de genomen maatregelen, de uitvoering en de effecten daarvan.

3 16-06-2021

Versterk de lokale democratie

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

4 22-09-2021

Verantwoord datagebruik

Het college wordt verzocht: - Verzoekt het college om een visie op het RJJ Geers gemeentelijk gebruik van data op te stellen en aan de raad voor te leggen met daarin in ieder geval ogenomen:1. Een toetsingskader voor het gebruik van interne en externe databronnen in het gemeentelijk beleid en uitvoering;2. De wijze waarop het toetsingskader in de besluitvorming door de raad kan worden verwerkt;3. Een opzet voor een data/digitaliseringmonitor waarmee periodiek inzichtelijk kan worden gemaakt wat de stand van zaken op dit gebied is.- Op korte termijn een algoritmen- en sensorenregister op te stellen en de raad daar over te informeren;- Aan raadsvoorstellen voortaan waar nodig een digitaliseringsparagraaf toe te voegen.

Uit brief aan de raad d.d. 5 oktober 2021: Wij nemen het opstellen van een visie op het gemeentelijk gebruik van data ter hand. Mede conform het rekenkameronderzoek willen we deze visie in nauw samenspraak met de raad inhoud en vorm geven. Daarom nodigen we u van harte uit een adviespanel ‘data’ samen te stellen. Met dit panel ‘data’ kunnen wij vervolgens meer gedetailleerd de inhoud en het proces uitlijnen. In Brabantstad werken wij in de Summit Digitale stad aan een sensorenregister. Met de Brabantstadpartners werken we gezamenlijk aan zowel de inhoudelijke als technische kaders en uitvoeringsmogelijkheden voor zo'n register. Ook brengen we in kaart wat de kosten hiervan zijn. Verder doen we op dit moment een verkenning naar algoritmeregisters. Daarbij kijken we uiteraard ook naar goede voorbeelden van algoritmeregisters in het land, die onderling best veel van elkaar verschillen qua inhoudelijke afbakening, onderliggende techniek, kosten en vormgeving. Wij informeren uw raad over de mogelijke invulling en kosten van zowel het sensorenregister als het algoritmeregister. Tot slot zullen wij uw raad informeren over hoe wij het onderwerp digitalisering het beste in raadsvoorstellen kunnen verwerken. Hierbij speelt ook de vraag welke informatie dan wordt opgenomen (inkleuring en afbakening).Uit brief aan de raad d.d.

8 februari 2022: Wij hebben kennisgenomen van de brief van het presidium van 4 november 2021 over verantwoord datagebruik. We zijn gestart met de volgende acties:a) het opstellen van een visie op het gemeentelijk gebruik van datab) het aanleggen van een sensorregisterc) het verkennen van kaders voor een algoritmeregister.Met betrekking tot punt b) en c) onderzoeken we tevens welke kosten het aanleggen en beheren van deze registers met zich meebrengen.We stellen voor om over de resultaten van deze acties in gesprek te gaan met de nieuwe raad.

5 06-06-2023

Burgerparticipatie

Het college wordt verzocht: om op de kortst mogelijke termijn het in het Bestuursakkoord opgenomen participatiebeleid aan de gemeenteraad ter besluitvorming voor te leggen.

6 06-06-2023

Verkleinen kloof burger en gemeente

7 04-07-2023

Open Data: open, transparant en innovatief

Het college wordt verzocht: - om bij totstandkoming van het P Slikker gemeentelijk beleid en uitvoering daarvan de gelijkwaardigheid van de kennis en ervaring van bewoners voortaan een prominente betekenisvolle rol en plek te geven;- de gemeenteraad te informeren over de voortgang. Het college wordt verzocht:- Tot het opstellen en implementeren van RJJ Geers een Open Data beleid in lijn met de OESO Good Practice Principles en de VNG visie;- Te onderzoeken welke middelen en inspanning benodigd zijn om te komen tot één digitaalplatform voor Open Data van de gemeente en partner-organisaties; - Daarbij de volgende kaders te hanteren:o Op een veilige wijze toegankelijk voor burgers, bedrijven, onderwijsinstellingen enmaatschappelijke organisaties (de gemeenschap);o Het actief stimuleren van samenwerking met en binnen de gemeenschap;o Het faciliteren van co-creaties ten behoeve van de gemeenschap (bijv. dashboards endata analyses);- En de raad nader te informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: we zoeken de verbinding met alle inwoners. De mensen met een luide en zachte stem én de stemmen die we nog niet horen. Dit staat los van waar het initiatief ligt. Binnen alle domeinen vinden nu vormen van participatie plaats. Vaker ook op voor ons nieuwe manieren. Nu gaan wij bijvoorbeeld experimenteren met het instrument burgerberaad en willen we meer nadruk leggen op het wijkgericht werken. We willen buiten eerst meer ervaring opdoen met nieuwe vormen van participatie voordat we het participatiebeleid op schrijven en aan u voorleggen. Dit voorleggen vindt natuurlijk plaats in afstemming met de inwerkintreding van de Wet Versterking participatie op decentraal niveau. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: zoals u al in onze reactie op aangenomen motie 8 heeft gelezen denken wij met het opdoen van ervaring met nieuwe vormen van participatie ook de kennis en ervaring uit de samenleving op een constructieve wijze te betrekken in de totstandkoming van beleid en daarmee een bijdrage te leveren aan het verkleinen van de kloof tussen burger en gemeente. Het participatiebeleid zullen wij in afstemming met de inwerkingtreding van de Wet Versterking participatie op decentraal niveau aan u voorleggen.

P Slikker

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht. Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming.Uit brief aan de raad d.d.

9 april 2024: de mobiliteitsaanpak brede binnenstad vraagt om een herbezinning op het parkeerfonds. Op dit moment is er alternatieve wijze van financiering. Zie brieven aan de raad d.d. 30 juni 2020, 25 augustus 2020 en 6 oktober 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In onze brief van 8 maart 2021 bent u geïnformeerd over de evaluatie van de pilot Hinthamerstraat en de vervolgstappen die we gaan nemen. Naast enkele fysieke maatregelen komen we binnenkort met een discussienotitie over mobiliteit en verkeer in de binnenstad. Ook hebben we u in oktober 2020 geïnformeerd over de herziening van het coffeeshopbeleid.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: De kortetermijnmaatregelen van de motie zijn uitgevoerd met de pilot van de afsluiting hinthamerstraat (zomer 2020). In het voorjaar van 2021 hebben we de raad geïnformeerd over de evaluatie van de pilot. We hebben daarbij geconstateerd dat het afsluiten en een of enkele straten geen oplossing is voor het probleem maar dat een gebiedsgericht aanpak voor de binnenstad nodig is. Dit is vertaald naar de discussienotitie verkeer en mobiliteit in de binnenstad (juni 2021). Hierop heeft uw raad een motie aangenomen in juli 2021 met betrekking tot de autoluwere binnenstad.

Daarnaast hebben we voor enkele specifieke situaties maatregelen getroffen en zijn we ook nog enkele infrastructurele maatregelen aan het uitwerken in samenspraak met de bewoners. We beschouwen deze motie als afgedaan.Uit brief aan de raad d.d. 8 november 2022: de toegangsregels voro de Hinthamerstraat zijn onderdeel van de Mobiliteitsaanpak Brede Binnenstad. Voordat er concrete maatregelen getroffen kunnen worden als afsluiting van straten worden spelregels opgesteld voor het gehele gebied. Spelregels over wie (bewoners, bevoorraders, bezoekers enz.) wanneer (welke dagen en tijdvakken) waar toegang hebben. De opgestelde spelregels bepalen mede in welke volgorde de maatregelen het beste genomen kunnen worden om waterbedeffecten te voorkomen. Uiteraard wordt ook rekening gehouden met de door u aangegeven prioriteit voor maatregelen op de Hinthamerstraat. Voor het opstellen van de spelregels en het realiseren van de benodigde maatregelen zijn vanaf 2024 financiële middelen gereserveerd.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Inmiddels zijn er financiële middelen vrijgespeeld om in 2023 de spelregels op te stellen. We verwachten in Q4 een voorstel te hebben liggen, met medewerking van betrokkenen in de binnenstad.Uit brief aan de raad d.d.

9 april 2024: medio april 2024 zullen met belangengroepen en bewoners gesprekken plaatsvinden om het wensbeeld van de spelregels te onderzoeken. We verwachten op basis hiervan voor de zomer een contour van spelregels te kunnen opstellen. We richten ons enerzijds op de spelregels in het centrumgebied en anderzijds op generieke spelregels voor het overige gebied binnen de binnenstadsring. Na de zomer werken we de spelregels verder uit, inclusief routekaart om deze gebiedsgewijs in te voeren. Ook kan zich de situatie voordoen dat inrichting en/of faciliteiten ontbreken om het gewenste eindbeeld aan spelregels direct in te voeren. In de routekaart wordt daarom tevens aandacht besteed aan het, indien nodig, gefaseerd aanscherpen van de spelregels als aan de benodigde randvoorwaarden is voldaan. Naar verwachting wordt het Selectief Toegang Systeem in het vierde kwartaal 2024 (mogelijk uitloop eerste kwartaal 2025) in het eerste (uitbreidings)gebied geïmplementeerd, inclusief bijbehorend camerasysteem. Wij richten ons daarbij op de Hinthamerdriehoek. Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden.

Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren. Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel. We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.”

Uit raadsvoorstel Voorjaarsnota 2025: Hierin heeft de raad opgeroepen tot het opstellen en implementeren van een Open Data beleid in lijn met de OESO Good Practice Principles en de VNG visie en te onderzoeken welke middelen en inspanning benodigd zijn om te komen tot één digitaal platform voor Open Data van de gemeente en partner-organisaties. Op dit moment wordt een deel van de open data via de website beschikbaar gesteld. De ontwikkeling van een Open Data beleid en het onderzoek naar welke middelen en inspanning benodigd zijn om te komen tot één digitaal platform voor Open Data van de gemeente en partner-organisaties loopt. Uit de uitkomsten van het onderzoek volgt een voorstel voor benodigde middelen en inspanningen. Hierbij maken we een kosten/baten analyse m.b.t. de benodigde investeringen. Hierbij leggen we de link met de motie verantwoord datagebruik en de ontwikkeling van het Urban Data Platform in opvolging van de Hyleo samenwerking. In de komende twee jaar wordt € 130.000 hiervoor ingezet.

Commissie BESTUUR Datum 8 20-09-2023

Titel Toelichting Portefeuillehouder De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen MJJ van der Geld aardbeving Marokko ten behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’s-Hertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad vervolgens te informeren over deze bestedingen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog€ 53.000. Ons college zal in de managementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is.

9 24-10-2023

Juiste balans in informatieverstrekking aan de gemeenteraad

JMLN Mikkers

Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals tijdens de raadsvergadering d.d. 24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren.

10 14-11-2023

Werken aan hersteld vertrouwen

JMLN Mikkers

Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: als gemeente en gemeentelijke organisatie is het essentieel om continue te werken aan vertrouwen: vertrouwen bij alle inwoners ongeacht achtergrond, woonomgeving, afkomst of positie, maar ook bij bedrijven en maatschappelijke organisaties. Vertrouwen ín de gemeente, in de bestuurders als persoon en in de overheid als geheel. Op korte termijn en in de in de motie bedoelde casus, zijn we hiertoe in overleg met diverse inwoners en partners. Bij een dergelijk proces zijn ruimte en tijd geven belangrijk. Via diverse kanalen (formeel en informeel) bieden we handreikingen en brengen we verbindingen tot stand met direct betrokkenen, onze inwoners, instellingen en organisaties, ambtenaren, maar ook met iedereen die ons rechtstreeks benadert met vragen of een klacht. Voor de langere termijn brengen we in beeld wat er binnen de gemeente al gebeurt op het brede vlak van inclusie, gelijke kansen, polarisatie en sociale structuur. Veel van deze onderwerpen hebben met elkaar te maken en invloed op elkaar. Op deze onderwerpen zijn ook al vanuit het bestuursakkoord programma’s ingezet. Het vraagt tijd en aandacht om te bezien of en zoja welke inspanningen er daarnaast extra nodig zijn.

Over onze aanpak en de lopende acties zullen we, zoals gevraagd, in het eerste kwartaal 2024 aan u terugkoppelen.In een brief van 12 maart 2024 geeft het college aan wat tot nu toe in gang is gezet.Uit tertiaal bericht Sociaal Domein in beweging van 20 juni 2024: op dit moment wordt er met antidiscriminatiebureau RADAR gesproken om een scan uit te voeren naar het gemeentelijke beleid en waar nog kansen liggen of waar nog onderwerpen onvoldoende worden aangepakt. Ook zullen een aantal geconstateerde problemen, zoals arbeidsmarkt- en stagediscriminatie, een plek krijgen in de verbrede Inclusie Agenda. Daarnaast wordt met diverse groepen en samenwerkingspartners uit de gemeente gesproken over de verdere acties uit de reactie op de motie. Ook vertegenwoordigers van moskeebesturen en SMJH, burgemeester Mikkers en wethouder Vermin spraken elkaar hierover op 24 april jl. Daarnaast is vooral stilgestaan bij het samen opbouwen van een stevige relatie. Tot slot is gesproken over de vorm van overleg waarin we zorgen voor een betere verbinding met elkaar. Hierover en over verschillende besproken thema's zoals zorg, stagediscriminatie en de Inclusie Agenda blijven we samen in gesprek.Uit brief aan de raad d.d. 2 juli 2024: het college stelt voor de motie als afgedaan te beschouwen bij de lancering van de verbrede Inclusie Agenda.

11 05-03-2024

Plus Bosch model rond AZC

Het college wordt verzocht: de Bossche plus – samen met bewoners - MJJ van der Geld uit te werken voor de omgeving en de wijk waar de AZC-opvanglocaties landen en de raad daarover te informeren.

12 04-06-2024

Versterken relaties met inwoners door stadsbestuur

Het college wordt verzocht: om voor de begroting met een plan van aanpak te komen om deze waardering te verhogen.

13 02-07-2024

Onrust op het stadskantoor

14 08-10-2024

Collectieve verantwoordelijkheid voor een zorgvuldig besluitvormingsproces

Het college wordt verzocht: - Maximale inzet te plegen om op een zo RJJ Geers en JMLN kort mogelijke termijn de rust in de ambtelijke organisatie terug te Mikkers brengen - Om een concreet verbeterplan - De raad voor de commissie in september dit aan te leveren. Het college verzocht: ruim bijtijds voor besluitvorming van een MJJ van der Geld en complex project een startnotitie aan de gemeenteraad voor te leggen. Presidium Het presidium wordt verzocht: 1. De informatiebehoefte van de raad bij complexe projecten met in achtneming van bovenstaande vast te leggen in het Handvest Informatievoorziening en dit ter goedkeuring voor te leggen aan de gemeenteraad;2. Hierbij ook te bepalen wat binnen het raadsdomein moet worden verstaan onder een complex project;3. Te onderzoeken op welke manier (financiële en procedurele) ruimte voor het inwinnen van een second opinion door de raad bij complexe projecten kan worden vormgegeven;

15 13-11-2024

's-Hertogenbosch klaarstomen voor Brainport

16 13-11-2024

Wendbaar begroten

Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het college aan de gemeenteraad. De burgemeester wordt verzocht: - Om per direct te werken aan herstel van vertrouwen;- Om per kwartaal de voortgang te rapporteren;- Om in Q1 met een plan van aanpak te komen.

P Slikker

Het college wordt verzocht: - Om op korte termijn een gezamenlijke JMLN Mikkers propositie te ontwikkelen met Bossche bedrijven en onze onderwijsinstellingen waarin de synergie tussen ’s-Hertogenbosch en Brainport Eindhoven nader wordt uitgewerkt. Met hierin duidelijk onze sterke punten op gebied van datastad, detailhandel, hotels, cultuuraanbod, opleidingen en congrescentra.- Een analyse te maken van mogelijke sociaal maatschappelijke effecten van de ontwikkeling van de Brainport regio op onze gemeente, op het gebied van arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs en leefbaarheid.- In de eerste helft van 2025 de raad te informeren over deze gedragen Bossche propositie en daarbij aan te geven op welke manier de raad dit verhaal verder kan ondersteunen. Het college wordt verzocht: 1. een definitie te formuleren voor MJJ van der Geld ‘wendbaar begroten’;2. in het geval van een bezuiniging vanwege een langjarig tekort de raad d.m.v. scenario’s t.b.v. ombuigingen voor te leggen om zo de raad in stelling te brengen; hun prioriteiten te stellen en inhoudelijk richting te geven aan de uitwerking in de begroting;3. deze gelegenheid al te bieden bij de raadsvergadering over bestuursakkoord in 2026.

Uit brief aan de raad d.d. 26 maart 2024: Het leefbaarheidsplan: de afgelopen periode hebben we geluisterd naar de zorgen, maar ook naar de kansen. We hebbengehoord waarom mensen deze zorgen hebben en ook hoe we ze kunnen aanpakken. Daarnaast hebben we gehoord welke kansen er liggen op het gebied van participatie en integratie. Leefbaarheid draait om een prettige woon- en leefomgeving. Bij het werken aan leefbaarheid richten we ons op de directe omgeving. Speerpunten zijn daarbij ‘schoon, heel en veilig’, de aanpak van sociaal isolement en de versterking van sociale cohesie. We hebben 16 maatregelen geformuleerd. Deze maatregelen hebben het doel om de leefbaarheid in Zuid te vergroten en of minimaal te behouden. De maatregelen zijn verschillend van aard, sociaal, fysiek en veilig. Het idee hierachter is dat juist sociale en fysieke maatregelen sterk bijdragen aan de veiligheid. Een inwoner die deelneemt, perspectief heeft en in een aantrekkelijke omgeving woont zal dit ook koesteren. We zijn nog maar kort met elkaar in gesprek en blijven ideeën en behoeften met elkaar uit wisselen en met elkaar af te wegen wat wel werkt en wat niet werkt en wat er nog ontbreekt.Bosch model: daarnaast geven we vorm aan 'Bij ons in Den Bosch’ hiermee zetten we in op het bevorderen van eeninclusieve samenleving waarin ontvangende inwoners en nieuwkomers zich thuis voelen.

Om dit te bereiken is het idee om de asielzoekers vanaf dag één te betrekken en te verbinden met onze stad. Veel activiteiten voor asielzoekers worden ook opengesteld voor andere inwoners.We houden u op de hoogte van verdere ontwikkelingen. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: ons werk draait om de inwoner. Dat is een manier van werken die gelijk staat aan onze manier van besturen. Communicatie met de inwoner is van ons allemaal, ieder vanuit een eigen rol en verantwoordelijkheid. Er zijn dagelijks contacten en daarin proberen we ook te achterhalen wat inwoners (en andere partijen) nodig hebben.Er zijn veel factoren die bijdragen aan de waardering. We zien aan de cijfers dat de waardering kan groeien door ons ook de richten op inwoners die zich minder bezighouden met de gemeente. Het gaat vooral om het samen doen en dat is moeilijk in beleid te vatten. Ervaringen zoals het Burgerberaadhelpen om helder te krijgen wat werkt. Komend jaar gaan we aan de slag met het formuleren van onze visie op participatie en de zogenaamde Bossche aanpak, die moet duidelijk maken wat inwoners van ons mogen verwachten. Daarbij maken we gebruik van de ervaringen die we opdoen met verschillende vormen van participatie, zoals het burgerberaad. Dit alles wordt vastgelegd in de verordening vast te stellen door de Raad in 2025.

We zullen de raad informeren over het plan van aanpak om hiertoe te komen. Uit brief aan de raad d.d. 30 augustus 2024: zoals toegezegd ontvangt u vóór 26 september a.s. een collegebrief waarin de verbeteraanpak en een update over de werkzaamheden aan een veilige organisatie worden gegeven.

Uit brief aan de raad d.d. 31 oktober 2024: de motie richt zich via een verzoek aan het Presidium allereerst op het vastleggen van de informatiebehoefte van de raad bij complexe projecten. Ons college wacht daarom eerst de geplande bespreking van dit onderwerp in het Presidium af. Maar op basis van de uitkomsten hiervan, geeft ons college graag in coproductie met het Presidium invulling aan de wens van uw raad om bijtijds voor besluitvorming van een complex project een startnotitie voorgelegd te krijgen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: we kijken vanuit onze eigen kracht en DNA naar de wederzijdse relatie tussen ’s-Hertogenbosch (en regio) en Eindhoven (Brainportregio). We zijn veelal complementair (‘synergie’) aan de Brainportregio, bijvoorbeeld in voorzieningen zoals congresruimte, cultuur/ musea, horeca en retail. We zien dat we door onze goede bereikbaarheid (spoor) en woonmilieus (met name Paleiskwartier) een aantrekkelijke woonstad zijn voor (nieuwe) inwoners uit de Brainportregio. Het scherp duiden van onze kracht en complementariteit doen we samen met onze partners in de stad zoals ondernemers, onderwijs en overige Bossche partners. Daar is een start mee gemaakt en dat gaan we de komende maanden verder uitwerken. Over deze ‘propositie’ en de verkenning met Brainportregio zullen wij u informeren. We gaan dan ook in op de rol die u kunt spelen.

Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: wij geven graag invulling aan uw motie, te meer omdat dit goed aansluit bij de voornemens van ons college op dit terrein. In de discussienotitie wendbaar begroten schreven wij dat wij onder wendbaar begroten verstaan het flexibeler maken van onze begroting om zodoende snel in te kunnen spelen op de actualiteit. Die actualiteit kan een verwacht tekort in de meerjarenraming zijn, maar ook bijvoorbeeld de bestuurlijke wens om slagkracht te hebben om een belangrijke acute opgave aan te pakken. Hoe de begroting flexibeler gemaakt kan worden, verkennen wij graag samen met uw raad in de periode tot de nieuwe bestuursperiode. Als vanaf 2026 daadwerkelijk structureel een tekort in ons meerjarenbeeld ontstaat, leggen wij op de gebruikelijke momenten in de P&Ccyclus aan uw raad keuzes voor. Deze keuzes zullen meer of minder verstrekkend zijn, afhankelijk van het uiteindelijk om te buigen bedrag.

Commissie BESTUUR Datum 17 13-11-2024

Titel Toelichting Portefeuillehouder Blijvende aandacht voor Bossche dwangarbeiders Het college wordt verzocht: - blijvend aandacht te schenken aan de JMLN Mikkers dwangarbeiders als ‘vergeten groep’ oorlogsslachtoffers, bijvoorbeeld bij de jaarlijkse herdenkingen van de Tweede Wereldoorlog;- eventuele initiatieven voor verder onderzoek naar en/of herdenking van Bossche dwangarbeiders actief te ondersteunen.

18 13-11-2024

Inzicht in de Afvalstoffenheffing

19 10-12-2024

Raadsvoorstel Management rapportage 2024

20 10-12-2024

Burgerinitiatief in de raadsvergadering

21 10-12-2024

Participatie (GEWIJZIGD)

22 10-12-2024

Blijvend waarderen en herinneren

Het college wordt verzocht: - voor de behandeling van de RJJ Geers discussienotitie over het nieuwe afvalbeleid inzichtelijk te maken welke varianten van afvalstoffenheffing er mogelijk zijn, zoals Diftar en tarieven op basis van huishoudens;- deze varianten te voorzien van een rekenvoorbeeld om verschillen duidelijk in beeld te krijgen;tegelijkertijd de hoeveelheden gemiddeld geproduceerd afval naar huishoudsamenstelling in kaart te brengen;- op hetzelfde moment de raad ook te informeren over de mogelijkheden om de kosten voor afvalinzameling omlaag te brengen, bijvoorbeeld door het eenduidiger maken van de inzamelmethoden. Het college wordt verzocht: - Alsnog aanvullend onderzoek te laten MJJ van der Geld doen , passend binnen het budget “Fietsnetwerk “ zoals vermeld in de managementsrapportage, naar de fietsbereikbaarheid van buurtschap Kruisstraat.- De uitkomsten van het onderzoek fietsbereikbaarheid Kruisstraat te delen met de gemeenteraad. Het presidium wordt verzocht: 1. het raadsvoorstel terug te nemen en Presidium in de verordening de bestaande mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief en de nieuwe mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief te integreren;2. de gewijzigde verordening voor te leggen aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: 1.

Een visiedocument op te stellen waarin P Slikker kernwaarden voor participatie worden vastgelegd, zoals transparantie, betrokkenheid van minder gehoorde stemmen en duidelijke verwachtingen voor inwoners.2. Bij grote projecten een startnotitie te verplichten waarin ook kaders en uitgangspunten voor participatie worden vastgelegd, zoals aanbevolen door de rekenkamer.3. Bij beleidsvorming, activiteiten en projecten te zorgen voor inspraak voor burgers vroeg in het proces en duidelijkheid over de beslissingen die door het participatietraject kunnen worden beïnvloed.4. Uniforme toetsingscriteria om de kwaliteit en effectiviteit van participatietrajecten te waarborgen.5. In een afgeslankte vorm met burgers in beraad blijven (‘Bosch Burgergesprek’) en deze toe te voegen als mogelijkheid in een participatietraject.6. Een eerste versie van een Bosch Burgergesprek te organiseren over de nadere invulling van het participatiebeleid. Het college wordt verzocht: in overleg met de stad (zoals mensen die JMLN Mikkers de penning hebben ontvangen, maatschappelijke organisaties, cultuur en sport) te bezien op welke wijze we invulling kunnen geven aan het blijven waarderen en herinneren aan mensen en organisaties die met een penning gewaardeerd zijn.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: als onderdeel van onze herdenkingscultuur staan (sinds 2008) alle slachtoffergroepen van de Tweede Wereldoorlog van de (huidige) gemeente ’s-Hertogenbosch centraal. Daar horen ook de (decennialange onderbelichte) oorlogsslachtoffers van de arbeitseinsatz bij. Om die reden is tussen de gemeente en de aangehaalde schrijver sinds begin 2022 gekeken hoe we komen tot meer inzage in de personen en levens van deze specifieke oorlogsslachtoffers. Het heeft dit jaar geleid tot verschillende publicaties en al in april tot de presentatie van het door u aangehaalde boek. Op onze Nationale Dodenherdenking worden alle slachtoffer(groepen) herdacht, en afgelopen 4 mei hebben we speciale aandacht gehad voor alle slachtoffers van de arbeidseinsatz. En net als bij alle andere slachtoffergroepen zullen wij onderzoeken (blijven) ondersteunen die in onze gemeente toewerken naar een zo goed en compleet mogelijk beeld van onze oorlogsslachtoffers. De motie sluit daar goed bij aan en beschouwen we daarom als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: in de rond de zomer 2025 aan u voor te leggen discussienotitie ‘ontwikkelrichting afvalvisie’ zullen wij mogelijkheden aangegeven om meer differentiatie aan te brengen in de afvalstoffenheffing. Met de voor- en nadelen. Op hoofdlijnen geven wij daar dan ook een rekenvoorbeeld van.

Als onze data verder op orde is zullen wij u ook inzicht geven in de afvalproductie per huishoudensamenstelling en kunnen we de mogelijkheden om de kosten van afvalinzameling te verlagen in beeld brengen.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij hebben een bureau gevraagd om verschillende varianten te verkennen (nieuwe routes of opwaarderen bestaande routes) waarbij we ook de omgeving consulteren (o.a. wijkraden, fietsersbond). Daaruit volgt een advies, waarbij ook rekening wordt gehouden met onder andere ruimtelijke inpassing, grondeigendommen, kosten/baten en eventuele (neven)effecten.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij werken aan een visie en verordening die eind 2025 aan uw raad voorgelegd zal worden; een dynamisch en flexibel kader dat we de jaren daarna verder toetsen aan en verfijnen in de praktijk. Wij komen op 25 februari 2025 met een raadsvoorstel in uw raad voor het inrichten van een Bosch Burgergesprek over de nadere invulling van het participatiebeleid. De toegezegde raadsinformatiebrief met Plan van Aanpak voor december 2024 vervalt hiermee.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: we zijn - net als u - trots op alle mensen die iets extra's hebben betekend voor onze samenleving. Daarin past dit initiatief. We steunen en voeren het graag uit. Er ligt nog wel een uitdaging om te komen tot een goede en complete lijst, na gemeentelijke herindelingen en een niet optimale archivering. Als we deze eerste stap hebben genomen, komen we bij u terug en geven we aan op welke wijze we tot een (vorm van een) monument willen komen. Dat doen we in ieder geval samen met onze inwoners.