Openstaande moties BESTUUR 01-07-2021

Commissie BESTUUR Datum Titel 1 10-05-2016 Herinrichten terrassen binnenstad

Toelichting Portefeuillehouder In uw motie verzoekt u ons: • Om op de korte termijn te onderzoeken J.M.L.N. Mikkers wat de mogelijkheden zijn om een ruimhartiger beleid te voeren voor het plaatsen en uitbreiden van terrassen voor horeca-exploitanten, en zo mogelijk maatwerkoplossingen aan te bieden. • Hierbij de mogelijkheid tot het al dan niet tijdelijk omvormen van parkeerplaatsen tot terrassen mee te nemen. • Op de langere termijn te komen tot een gemeentebrede visie en herziening van het beleid voor de inrichting van de binnenstad, alsmede voor de omliggende dorpen Empel, Rosmalen, Nuland en Vinkel, inclusief het terrassenbeleid. • Hierbij inwoners, winkeliers, horecaondernemers, raadsleden en andere relevante partijen te betrekken. • De uitkomsten van het onderzoek terug te koppelen aan de raad.

2 08-10-2019 Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht U. Kahya Reserve vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve financiering. 3 03-03-2020 Bossche variant op de G1000

Het college wordt verzocht:- in het kader van 's-Hertogenbosch Centraal een Bossche variant op de G1000 te organiseren;- de raad hierover te informeren en uit te nodigen als toehoorder bij deze stadsdialoog.

4 09-06-2020 Verbeteren veiligheid en leefbaarheid omgeving Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de druk op de Hinthamerstraat Hinthamerstraat die veroorzaakt wordt door een stapeling van functionaliteiten kan worden beperkt;- de raad periodiek te informeren over de genomen maatregelen, de uitvoering en de effecten daarvan.

J.M.L.N. Mikkers

U. Kahya

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 15 juni 2016: wij hebben kennis genomen van de aangenomen motie en onderkennen daarin twee verschillende tijdlijnen: maatregelen op korte termijn en op lange termijn. Op korte termijn onderzoeken wij welke ruimte er bestaat voor het uitbreiden van (het aantal) terrassen in de binnenstad. Hierbij houden wij rekening met de belangen van de horeca-ondernemer, maar ook met de veiligheid in de omgeving, eventuele overlast en de kwaliteit van het terras in de openbare ruimte. Daarnaast onderzoeken wij of wij meer mogelijkheden kunnen bieden aan winkeliers voor gevelaankleding door middel van bankjes. Wij hebben het voornemen om daarover voor de zomervakantie een besluit te nemen. Op lange termijn herzien wij ons beleid op de openbare ruimte van de binnenstad, waaronder het beleid op onder andere uitstallingen, parkeerplaatsen, de inrichting van de openbare ruimte en het terrassenbeleid. Ten aanzien van het verzoek om beleid voor de kleinere kernen, zijn wij van mening dat een nieuwe visie voor de Bossche binnenstad niet vergelijkbaar is met een visie voor de kleine kernen. Deze visies ontwikkelen wij daarom los van elkaar. Over de te volgen aanpak informeren wij u later. Het opstellen van deze gemeente brede visies op de inrichting van de openbare ruimte is een complex proces, waarbij veel belanghebbende partijen een rol spelen.

Wij betrekken deze belanghebbenden bij de ontwikkeling van onze visie en verwachten zeker een jaar daarvoor nodig te hebben. Wij houden u op de hoogte over de voortgang. Zie brieven aan de raad d.d. 2 oktober 2018, 22 oktober 2019 en 25 augustus 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In de horecavisie ’s-Hertogenbosch, samen werken aan gastvrij ontmoeten’ , door uw raadvastgesteld in mei 2020 is een aanzet gemaakt voor het aanpassen van de terrasregels en zijn de uitgangspunten geformuleerd. Als Corona ons niet in de greep had gehouden hadden we nu al een eind op streek geweest met het proces om te komen tot nieuwe terrasregels. Echter, op sinds het vaststellen van de horecavisie ligt zowel bij het College als bij de horeca-ondernemers prioriteit bij de extra terrasruimte in het kader van Corona en andere activiteiten om het verdienvermogen van de horeca waar mogelijk te ondersteunen. Zodra we weer in normaal vaarwater verkeren is het oppakken van de terrasregels een van de belangrijkste prioriteiten uit de horecavisie. Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht.

Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken. Uit brief aan de raad d.d. 24 maart 2020: De insteek van het traject ’s-Hertogenbosch Centraal sluit aan op de G1000-filosofie. In de afgeronde eerste fase voerden we breed in de gemeente het gesprek met bijna 1000 inwoners op veel verschillende plekken in de gemeente. In de tweede fase is voorzien om in een aantal gerichtere geroepsgesprekken de resultaten verder te verdiepen. Dit kunnen opnieuw inwoners zijn, maar ook ondernemers, studenten en maatschappelijke instellingen. Het doel is de gesprekken te organiseren met verrassende combinaties van bekende en minder bekende overlegpartners. Gezien de huidige situatie rond het coronavirus, zal het traject ’s-Hertogenbosch Centraal echter wel een paar maanden worden uitgesteld.

Met dit uitstel in acht, zien we het organiseren van een Bossche variant op de G1000 als een goed middel om ook in de derde afsluitende fase van ’s-Hertogenbosch Centraal de resultaten te bespreken met een brede dwarsdoorsnede van de Bossche bevolking. Het is voor ons wel van belang dat we uitgaan van maatwerk en dat we er een Bossche variant van maken. Dat wil zeggen dat het aansluitbij het traject tot dusver en past bij de Bossche samenleving. Zo kunnen we de bijeenkomst benutten om de opbrengsten van fase 1 en 2 voor te leggen aan de deelnemers, deze te laten toetsen en waar mogelijk te verrijken. Bovendien zou de bijeenkomst ook gebruikt kunnen worden als start van een blijvende beweging in ‘s-Hertogenbosch. In die zin vormt het dan geen eindpunt, maar is het een basis waarop we de komende jaren in gesprek kunnen blijven over de toekomst van ’s-Hertogenbosch. De raadsleden zijn uitgenodigd om samen met het college uitvoering te geven aan zo’n bijeenkomst in de derde fase van ’sHertogenbosch Centraal. Met de raadsleden die zich aanmelden, zullen we hierover op een later moment van gedachten wisselen. We kunnen dan ook bekijken hoe we mensen uit kunnen nodigen, door middel van loting, via via, of andere manieren. Een Bossche variant op de G1000 was niet voorzien in het project ’sHertogenbosch Centraal. Hiervoor is wel aanvullend budget nodig.Uit brief aan de raad d.d.

25 augustus 2020: Zoals eerder gemeld heeft de huidige situatie rond het corona-virus o.a. gezorgd voor vertraging bijhet traject ’s-Hertogenbosch Centraal. Voor nu is het de vraag of het traject in de oorspronkelijkeopzet straks wordt doorgezet. Door de inwoners te bevragen op het lange-termijn-perspectief van de gemeente kunnen we, weliswaar vertraagd, ook invulling geven aan deze motie. Ondanks deze vertraging, zien we het organiseren van een Bossche variant op de G1000 als een instrument om resultaten van ’s-Hertogenbosch Centraal te bespreken met een brede dwarsdoorsnede van de Bossche bevolking. Het is voor ons wel van belang dat we uitgaan van maatwerk en dat we er een Bossche variant van maken. Dat wil zeggen, dat het aansluit bij het traject zoals we dat tot dusver hebben doorlopen én dat het past bij onze Bossche samenleving. Wel attenderen we u erop dat een Bossche variant op de G1000 niet was voorzien in het project ’s-Hertogenbosch Centraal. Hiervoor is dan ook aanvullend budget nodig. Uit brief aan de raad d.d. 30 juni 2020: wij gaan deze motie uitvoeren. Voor de korte termijn maatregelen willen we komen tot een flexibele afsluiting van de Hinthamerstraat tussen 18:00-02:00uur. Als eindtijd is 02.00uur gekozen vanwege de koppeling aan de sluitingstijd van de horeca en om ruimte te bieden aan bevoorrading in de vroege ochtend.

We gaan afsluiten vanaf medio juli tot eind augustus (gekoppeld aan het eind van de Bossche Zomer). We onderzoeken, in overleg met belanghebbende nog of een verlenging tot haf oktober (eindtijd van uitbreiding terrassen) mogelijk en wenselijk is. We gaan met een groep van vertegenwoordigers vanuit de verschillende stakeholders het proces monitoren. Dat proces vraagt ook aan de voorkant afstemming en technische voorbereiding zodat we medio juli tot een afsluiting komen.De ervaringen vanuit deze Bossche Zomer afsluiting nemen we als input mee in de gewenste oplossingsrichtingen voor de middellange en lange termijn. Dit proces starten we na de zomer 2020 met de belanghebbenden op vanuit in ieder geval de thema’s verkeer, handhaving, bevoorrading, ruimtelijke ordening en economie.Zie brieven aan de raad d.d. 25 augustus 2020 en 6 oktober 2020.Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In onze brief van 8 maart 2021 bent u geïnformeerd over de evaluatie van de pilot Hinthamerstraat en de vervolgstappen die we gaan nemen. Naast enkele fysieke maatregelen komen we binnenkort met een discussienotitie over mobiliteit en verkeer in de binnenstad. Ook hebben we u in oktober 2020 geïnformeerd over de herziening van het coffeeshopbeleid. De commissie is op 25 maart niet akkoord gegaan met het afdoen van motie 7 over de Hinthamerstraat. Blijft staan tot de definitieve maatregelen zijn genomen.

Commissie BESTUUR Datum Titel 5 09-03-2021 Tussenstap: Bosch Herstelfonds 2021

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - Bij het vierde corona-report een voorstel J.W.F. Hoskam te doen voor het Bosch Herstelfonds 2021, waarin het collegevoorstellen doet om de basisinfrastructuur van onze samenleving te ondersteunen bij de herstart en hoe dit te financieren door gebruik te maken van Rijksmiddelen, vrijvallende budgetten omdat de uitgaven wegvallen zijn en flexibele budgetten.2. Dit in april aan de raad aan te bieden zodat de raad hier als tussenstap nog voor de Voorjaarsnota over kan spreken.

6 16-06-2021 Versterk de lokale democratie

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 31 maart 2021: het is een goede ontwikkeling dat het Rijk met een financieel steunpakket komt voor 2021, dat ons de mogelijkheid geeft om steviger in te zetten op het verbeteren van het welbevinden en de leefstijl van inwoners. Dit pakket heeft tot doel het sociaal en mentaal welzijn onder inwoners in coronatijd te verbeteren en de gezondheid van inwoners te bevorderen. De verwachting is dat wij als gemeente een eenmalig bedrag van € 1,3 miljoen ontvangen voor initiatieven en activiteiten. Met deze brief informeren wij u over de zorgen en problemen die leven onder onze (jonge) inwoners en op welke manier we deze willen aanpakken met de inzet van dit steunpakket. De genoemde (en andere) rijksmiddelen, worden vanwege de gewenste snelheid door het Rijk aan ons verstrekt via een uitkering uit het Gemeentefonds. De bestemming die het Rijk hierbij aangeeft maakt, dat ons college dit materieel beschouwt als een doeluitkering, waarbij wij er op inzetten om deze zo snel mogelijk door te geleiden naar de partijen in onze stad. Met deze collegebrief geven we voor het onderdeel sociaal en mentaal welzijn invulling aan de wens van uw raad zoals verwoord in de aangenomen motie vreemd ‘Bosch Herstelfonds 2021’ van 9 maart 2021 om inzicht te geven in de beschikbare rijksbudgetten ter ondersteuning van de basisinfrastructuur van onze samenleving.

Samen met het 4e Corona Report en de analyse van de coronaeffecten op de gemeente, ontvangt u in april van ons een geüpdatet maatregelenoverzicht met alle maatregelen. Het college verneemt vervolgens bij de behandeling van deze stukken in mei graag uw opvatting over de maatregelen en of eventuele bijsturing gewenst is. Los hiervan is, conform de toetsingscriteria raadsbesluiten, agendering op initiatief van de raad natuurlijk te allen tijde mogelijk. Met de behandeling van de Voorjaarsnota is deze motie afgerond.