Openstaande moties BEDRIJVIGHEID 31-05-2021

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 1 12-06-2017 Recreatieplassen Zuiderplas en Groote Wielenplas

2 13-11-2018 Strategic Board ’s-Hertogenbosch

3 10-12-2019 Permanente locatie 'Urban scene'

4 12-05-2020 Onderzoek Studentensociëteit en studentenhuisvesting locatie Stadsarchief

5 10-11-2020 Paleis voor Volksvlijt aan de slag in de Gestelse Buurt

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht:- Bij de komende upgrading van de H.C. van Olden Uit brief aan de raad d.d. 12 juli 2017: Wij komen, zoals ook eerder aangegeven per brief van januari 2017, nadat het advies heeft ingewonnen bij de Zuiderplas en de Groote Wielenplas het zwemwater op te waarderen wijkraad en de klankbordgroep Zuiderplas, met een afgewogen voorstel per plas. Deze motie wordt zodoende binnen de context van het ontwikkelkader van categorie D naar categorie C en het daarbij behorende toezicht Zuiderplas en daarbij behorende inspraaktraject afgewogen. Een definitief besluit over een upgrading van de zwemcategorie door uw raad zou kunnen en de EHBO-post zo snel mogelijk te realiseren;- De (sanitaire) worden genomen als de uitwerking van een concreet ontwikkelkader voor de Zuiderplas en de Groote Wielenplas aan uw raad wordt voorgelegd. Het voorzieningen bij de Zuiderplas en de Groote wielenplas mee te traject van het ontwikkelkader biedt ook de kans om alle belangen en gevolgen van het eventueel upgraden van de zwemplassen zorgvuldig te wegen. nemen in het ontwikkelkader en deze zo snel mogelijk in permanente Eind oktober 2017 wordt het ontwikkelkader Zuiderplas aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming.

Met het ontwikkelkader Groote Wielenplas wordt in vorm te realiseren;- Tevens zorg te dragen voor de benodigde de winter gestart en naar verwachting medio volgend jaar aan uw raad voorgelegd. financiële middelen en deze middelen ook op te nemen in de Zie brieven aan de raad d.d. 2 oktober 2018, 22 oktober 2019 en 25 augustus 2020. voorjaarsnota 2018 en de begroting 2018. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: de discussie over de peilverhoging Zuiderplas is nog steeds lopende. De uitkomst van deze discussie dient te worden door vertaald op zijn consequenties in de plassenvisie Zuiderplas. Op basis van de visie Zuiderplas gaan wij met uw raad in discussie over de functie van de Zuiderplas, de bij die functie behorend voorzieningenniveau en kosten. Ook voor de Groote wielen plas willen we met uw raad de discussie over functie en inrichting voeren aan de hand van een “visiedocument Groote Wielenplas”. Het traject om tot een visiedocument te komen is in verband met prioritering van werkzaamheden nog niet opgestart. Het college wordt verzocht:- De regie te nemen in het opstarten van J.M.L.N. Mikkers Uit brief aan de raad d.d. 11 december 2018: net als uw raad zien we de meerwaarde die een Strategic Board heeft. We gaan hiervoor de mogelijkheden een Strategic Board ’s-Hertogenbosch;- Te onderzoeken welke vorm verkennen.

Op de vorm en uiteindelijke deelnemers willen en kunnen wij niet vooruit lopen. Dit is onder meer afhankelijk van de stappen die we zetten hier het meest geschikt voor is;- De raad te informeren welke stappen om te komen tot een strategische agenda voor ‘s-Hertogenbosch. Wij houden uw raad hiervan uiteraard op de hoogte.Uit brief aan de raad d.d. 22 zij gaat zetten om een Strategic Board ’s-Hertogenbosch te oktober 2019: Wij hebben uw raad middels de discussienotitie ’s-Hertogenbosch Centraal in de commissie Bestuur van 29 augustus 2019 geïnformeerd concretiseren. over de relatie tussen dit traject en de uitvoering van de motie. Bij vervolgstappen zullen wij uw raad nader informeren.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: Wij hebben uw raad middels de discussienotitie ’s-Hertogenbosch Centraal in de commissie Bestuur van 29 augustus 2019 geïnformeerd over de relatie tussen dit traject en de uitvoering van de motie. Gezien de vertraging in dit traject zijn er nog geen vervolgstappen waarover wij uw raad op dit moment verder kunnen informeren. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: In de commissie Bestuur d.d. 22 april 2021 is de discussienotitie ‘Versterking van onze lokale democratie’ behandeld.

Er is door uw raad positief gereageerd op het voorstel van de burgemeester om richting eind deze bestuursperiode samen met uw raad toe te werken aan het in beeld brengen van gewenst raadsinstrumentarium en cultuur(verandering) in relatie tot lokale democratie. De moties inzake ‘Strategic Board ’s-Hertogenbosch’ alsook de motie ‘Bossche variant op de G1000’ zullen hierbij betrokken worden. Het college wordt verzocht in het ruimtelijk en functioneel kader M.J.J. van der Geld Uit brief aan de raad d.d. 21 januari 2020: Wij omarmen deze motie van harte. Ook wij zien graag een permanente locatie voor de Urban Scene in de 'Bossche Stadsdelta' een permanente locatie voor de 'Urban scene' op Bossche Stadsdelta. Die ambitie hebben wij al eerder ook zo Momenteel werken we in een participatietraject met de hele stad (waaronder ook specifiek te nemen. uitgenodigd de diverse aanbieders/organisatoren van urban, cultuur en andere evenementen) aan het opstellen van een ruimtelijk functioneel kader. We onderzoeken daarin de diverse mogelijkheden om het gebied 24/7 reuring te geven en blijvend dynamisch te maken. Daarbij kijken we wat voor de urban scene nodig is en hoe we dit vorm kunnen geven en financieel haalbaar kunnen maken. De urban partijen zelf kunnen daarvoor de bouwstenen aanreiken.

Uiteindelijk wordt het ruimtelijk functioneel kader, met daarin een integrale afweging rondom de gebiedsontwikkeling en de inpassing van de urban scene daarbinnen, aan uw raad voorgelegd.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: De urban scene heeft in haar zienswijze op het Gebiedsperspectief aangegeven kansen te zien. Zij heeft daartoe al eerste bouwstenen aangereikt, op basis waarvan wij met hen in september doorpraten. Daarbij bekijken we dus samen met de urban scene wat er nodig is en hoe we dit vorm kunnen geven en financieel haalbaar kunnen maken. Na het vaststellen van het Gebiedsperspectief kunnen we in de volgende fase in overleg met alle betrokkenen (waaronder ook de grondeigenaren) het programma en de ruimtelijke invulling verder uitwerken. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: Voor de Bossche Stadsdelta is in de raad van 8 december 2020 het ruimtelijk-functioneel kader onder de noemer “Gebiedsperspectief Bossche Stadsdelta” vastgesteld. In het betreffende raadsvoorstel (reg.nr.: 10126475) is expliciet ingegaan op de motie: “Het aanvullende werk- en cultuurprogramma beslaat circa 45.000 m² bruto vloeroppervlak. Dit is ongeveer een verdubbeling van het huidige aanbod.

Dit programma biedt de mogelijkheid voor een permanente locatie voor de urban scene waaronder de skatehal zoals door uw raad is aangenomen in de motie Permanente locatie “Urban scene” in de raadsvergadering 10 december 2019.”. Hiermee beschouwen wij de motie als afgedaan. Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of het realiseren van H.C. van Olden een studentensociëteit op de locatie van het Stadsarchief aan de Bloemenkamp mogelijk is;- Te onderzoeken of dit te combineren is met het bouwen van studentenwoningen op deze locatie;- Bij dit onderzoek studenten, expertise en kennis van diverse onderwijsinstellingen in te zetten. Het college wordt verzocht:1. komend jaar met bewoners, het Paleis R.A.P. Geers voor Volksvlijt en de samenwerkende partners binnen de Gestelse Buurt te onderzoeken welke rol het Paleis voor Volksvlijt in de Gestelse Buurt kan spelen en hoe die rol vervolgens het best vorm kan krijgen;2. bij overeenstemming daarover de toegezegde jaarlijkse bijdrage uit de Bossche Culturele Basis voor het Paleis te verhogen vanuit de beschikbare middelen voor het veranderingsproces in de Gestelse Buurt.

Uit brief aan de raad d.d. 2 juni 2020: Wanneer de gemeentelijke locatie Bloemenkamp (huidige stadsarchief) vrijkomt voor herontwikkeling onderzoeken we de mogelijkheden voor het realiseren van een studentensociëteit al dan niet in combinatie met studentenwoningen als een van de ontwikkelscenario’s. Dit gebeurt dan in samenwerking met onderwijsinstellingen en studenten. De locatie Bloemenkamp is één van de mogelijkheden.

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: 1. We gaan samen met het Paleis voor Volksvlijt en de samenwerkende partners binnen de Gestelse buurt in gesprek over de rol die het Paleis voor Volksvlijt kan hebben binnen het veranderingsproces van de Gelstelse buurt. Voor het college en Paleis voor Volksvlijt staat daarbij voorop dat inzet van het Paleis vertrekt vanuit de vraag en het commitment van buurtbewoners. We onderzoeken bovendien de mogelijkheden voor dekking vanuit de beschikbare middelen voor het veranderingsproces in de Gestelse Buurt.2. We informeren uw raad over de uitkomsten. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: We zijn samen met het Paleis voor Volksvlijt en de samenwerkende partners binnen de Gestelse buurt in gesprek over de rol die het Paleis voor Volksvlijt kan spelen. Bijvoorbeeld als het gaat om het verbinden van mensen en het vertalen van grote maatschappelijke thema’s naar kleine, menselijke verhalen. Uitgangspunt is dat de vraag en het commitment van buurtbewoners voorop staan bij de mogelijke inzet van het Paleis voor Volksvlijt. Indien er overeenstemming bestaat, informeren wij uw raad daarover, evenals over de benodigde financiën.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 6 10-11-2020 Ontschotting budgetten ten behoeve van het maatschappelijk doel

7 10-11-2020 Vervanging steigers en kades zeilverenigingen: alle hens aan dek!

8 10-11-2020 Snel starten met eerste fase Bosch Partners

9 10-11-2020 Het is tijd voor een Centrummanager

10 09-03-2021 Gebundelde kracht voor binnenstadsmanager en Den Bosch Partners

Toelichting Portefeuillehouder Voortgang Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe gemeentelijke M.J.J. van der Geld Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: we onderzoeken de mogelijkheden langs 3 sporen. De aanvragen in de projectfondsen worden ambtelijk afdelingen, met sector overschrijdende budgetten, kunnen werken besproken en waar mogelijk in gezamenlijke afstemming toegekend. We maken werk van de afstemming van de (meerjarige) subsidieafspraken vanuit aan het maatschappelijk welzijn;- de uitkomst van dit onderzoek mee Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) en Cultuur en Sport. Op basis hiervan kunnen in de volgende periode integrale afspraken worden gemaakt. Ten te nemen in de Voorjaarsnota 2022. slotte werken we samen in het faciliteren van culturele en maatschappelijke instellingen die financiële ondersteuning aanvragen bij landelijke fondsen. We leggen de uitkomsten van dit onderzoek voor bij de Voorjaarsnota. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: Omdat de budgetten van de gemeentelijke sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) grotendeels vastliggen tot 2023 is het niet mogelijk om nu al tot integrale financiering te komen. Gemeentelijke afdelingen werken wel intensief samen binnen de huidige mogelijkheden en waar mogelijk worden sectoroverstijgende budgetten gecombineerd.

Subsidieafspraken worden onderling afgestemd voor organisaties die van zowel de afdeling Cultuur als de sector MO subsidie ontvangen. Eveneens worden aanvragen voor projectsubsidies onderling afgestemd. Tot nu toe hebben 7 projecten voor een bedrag van € 79.000 subsidie ontvangen. Daarnaast werken Cultuur en MO sectoroverstijgend samen met Paleis voor Volksvlijt binnen de Gestelse buurt. En vanzelfsprekend werken afdelingen integraal samen met betrekking tot de Coronaaanpak. De volgende stap is dat aanvragen integraal beoordeeld worden. We ontwikkelen hiervoor criteria voor een gezamenlijke regeling met een bijbehorend budget of een flexibel budget. We denken daarbij nadrukkelijk ook aan afstemming over de subsidieafspraken die beide afdelingen maken met partijen als Farent en Huis73. Ook een combinatie met de wijkbudgetten en flexibele budgetten van Sport zullen we onderzoeken. Een integrale financiering is mogelijk vanaf 2023. We komen hierop terug bij de Voorjaarsnota 2023. Het college wordt verzocht:- in gesprek te gaan met de H.C. van Olden Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: het college gaat met de zeilvereniging Oosterplas en de Pettelaar het gesprek aan om een plan te maken tot zeilverenigingen om tot afspraken te komen met betrekking tot vervanging van de steigers waarbij we ook nadrukkelijk kijken naar de mogelijkheden van zelfwerkzaamheid.

De uitkomsten hiervan zullen we vervanging van steigers en kades;- de uitkomst hiervan mee te nemen meenemen in de prioritering binnen de bestaande vervangings- of investeringsbudgetten. in de prioritering binnen bestaande vervangings- of Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: We zijn intensief in gesprek met beide zeilverenigingen over de wijze waarop we gezamenlijk kunnen komen tot investeringsbudgetten. verbetering van de bestaande situatie. Daarbij wordt gekeken naar een mix van herprioritering van bestaande investeringsbudgetten, inzet van onderhoudsbudget, medefinanciering en inzet van zelfwerkzaamheid door de zeilverenigingen zelf. We verwachten hier na de aanstaande zomer duidelijkheid over te hebben, waarna wij uw raad informeren. Het college wordt verzocht:- om snel tot een akkoord te komen met M.J.J. van der Geld Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: deze motie is een steun in de rug van de aanpak die ons college al was ingezet. Waarbij ook het financiële de Bossche partners over een gezamenlijk ambitiedocument;- hierbij kader nogmaals is onderstreept. Hiermee vervolgen wij de gesprekken met diverse partijen die betrokken zijn bij Den Bosch Partners i.o. Met hen te kiezen voor een ingroeimodel, passend bij de financiële ruimte die verkennen een gezamenlijke ambitie voor Den Bosch Partners met een ingroeimodel.

Uw raad informeren we conform motie over de voortgang, in er is en de doorkijk voor de komende jaren inzichtelijk te maken;- de ieder geval in het eerste kwartaal van 2021. raad in het eerste kwartaal van 2021 te informeren over de Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: Zoals de raadsinformatiebrief 10919883 ‘Update Den Bosch Partners en binnenstadsmanagement die op 6 april in voortgang. uw raad aan de orde is geweest is vermeld, werken we op dit moment, samen met de partners in de stad, aan het uitwerken en regelen van de gemeenschappelijke organisatiestructuur voor Den Bosch Partners en Binnenstadsmanagement. Er zijn in de afgelopen periode belangrijke stappen gezet en we verwachten in juli 2021 een definitief voorstel te kunnen doen, inclusief een ingroeimodel (zowel financieel als in taken en verantwoordelijkheden) voor Den Bosch Partners. Het college wordt verzocht:- om, gezien de hoge urgentie, op korte J.W.F. Hoskam Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: het College is reeds in gesprek met de partners in de stad over de doorontwikkeling van termijn het initiatief te nemen om met de binnenstad ondernemers centrummanagement en een centrummanager. Daarbij behoort ook een verkenning van taken en rol en dus profiel van zo’n centrummanager.

We (incl.de vastgoedondernemers) in gesprek te gaan met als doel om zo verwachten hierop in het eerste kwartaal 2021 bij uw raad te kunnen terugkomen, zoals u in uw motie ook verzoekt. spoedig mogelijk een onafhankelijke Centrummanager in ’sUit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: Zoals de raadsinformatiebrief 10919883 ‘Update Den Bosch Partners en binnenstadsmanagement die op 6 april in Hertogenbosch te hebben;- in het eerste kwartaal 2021 de stand van uw raad aan de orde is geweest is vermeld, werken we op dit moment, samen met de partners in de stad, aan het uitwerken en fijnregelen van de zaken aan de gemeenteraad te rapporteren. gemeenschappelijke organisatiestructuur voor Den Bosch Partners en Binnenstadsmanagement. Er zijn in de afgelopen periode belangrijke stappen gezet en we verwachten in juli 2021 een definitief voorstel te kunnen doen. Het college wordt verzocht: in overleg te treden met de stakeholders J.W.F. Hoskam Uit brief aan de raad d.d. 30 maart 2021: het college gaat van harte invulling geven aan uw motie. De eerste gesprekken zijn opgestart. Wij zullen in en de wens te onderzoeken om tot één entiteit te komen waarin overleg met de partners voor de zomer met een raadsvoorstel komen.

Bij de nu nog uit te werken stappen speelt het commitment en de sturingskracht zowel de binnenstadsmanager als Den Bosch Partners worden van de private partners een toonaangevende rol. ondergebracht en de raad hierover te infomeren. Uit brief aan de raad d.d. 18 mei 2021: We zijn al geruime tijd in goed, constructief en positief overleg me de stakeholders en hebben flinke stappen gezet. Dit hebben we ook neergelegd in de raadsinformatiebrief 10919883 ‘Update Den Bosch Partners en binnenstadsmanagement d.d. 6 april jl. Er zijn in de afgelopen periode belangrijke stappen gezet en we verwachten in juli 2021 een definitief voorstel te kunnen doen.