CConstaterende dat's-Hertogenbosch
Koppel je AI →
Document · PDF

Openstaande moties BEDRIJVIGHEID 30-10-2025

Commissie BEDRIJVIGHEID 30 oktober 2025, gemeente 's-HertogenboschBij agendapunt: Vaststellen van de lijst van toezeggingen en de lijst van openstaande moties12.146 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

in ieder geval een bufferzone van minimaal 250 meter voor sierteelt in te stellen op locaties waar sprake is van gevoelige functies;3. te onderzoeken of andere intensief-bespoten teelten aan hetzelfde regime als in de eerste twee dictumpunten moeten worden onderworpen en hierbij gebruik te maken van bijvoorbeeld de handleiding van Natuur & Milieu en Urgenda;4. hier zo snel mogelijk doch uiterlijk in Q3 2025 uitvoering aan te geven;5. de raad op de hoogte te houden van de uitvoering en hierbij duidelijk toe te lichten dat hetgeen toegepast wordt hetgeen is wat maximaal juridisch mogelijk is. Het college wordt verzocht:- bij het maken van keuzes uit te gaan HMM Vermin van de duurzame keuze, tenzij dit niet mogelijk is, de duurzaamheidsparagraaf in raadsvoorstellen te benutten om deze keuze te onderbouwen en de gemeenteraad te informeren over hoe dit gedaan wordt;- kaders mee te geven voor de invulling van de rol kwartiermaker, zoals:a. duurzaamheidsinitiatieven met inwoners, ondernemers, instellingen en elkaar te verbinden;b. te onderzoeken hoe de ondersteuning van duurzaamheidsinitiatieven een permanent karakter kan krijgen;- te onderzoeken of er, onder leiding van de kwartiermaker duurzaamheid, een fysiek duurzaamheidsloket kan worden ingericht met:a. laagdrempelige verduurzamingsinformatie;b.

advies over verduurzaming van de woning of onderneming kan worden ontvangen, besproken en toegelicht en ondersteuning bij een uitvoeringsplan;c. faciliteiten voor ontmoeting van duurzaamheidsinitiatieven met de samenleving en onderling;- de rol van kwartiermaker intern te faciliteren, door coördinatoren bij onder meer de thema’s groen, energie, mobiliteit en afval.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: de motie wordt uitgevoerd binnen het kader ‘Uitvoeringskader Stadslandbouw’ (Raadsinformatiebrief d.d. 31 januari 2012, reg.nr. 12.0023). We gaan dit kader in het derde kwartaal van 2025 actualiseren, zodat initiatiefnemers voor voedselbossen of andere vormen van stadslandbouw nog beter worden gefaciliteerd. De informatie en geactualiseerde regeling over ‘Buurtvoedselbossen’ nemen we op in de website ‘Ga voor groen’ ’sHertogenbosch gaat voor groen - Gemeente ’s-Hertogenbosch. De raad wordt hierover te zijner tijd geïnformeerd.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: dit jaar wordt de actualisatie van het Uitvoeringskader Stadslandbouw afgerond. Wij informeren de raad hierover uiterlijk in het eerste kwartaal van 2026.

Het college wordt verzocht: - om de raad te informeren over de RAP Geers uitwerking van de wijze van monitoring en dashboard op de economische, maatschappelijke en verkeerseffecten;- hier externe partijen en bijvoorbeeld de JADS en IoT Stadslab waar nodig te betrekken;- hierbij ook op te nemen op welke manier er in de aanpak bijgestuurd wordt als er significante (negatieve) effecten zich voor zouden doen. Het college wordt verzocht: - te onderzoeken hoe de recycling van HMM Vermin overtollige bouwmaterialen in de gemeente vorm kan krijgen en daarbij ook aandacht te besteden aan:a. de wijze van organisatie;b. de ruimtevraag en potentiële locaties;c. de invulling van het benodigde personeel;2. de resultaten van het onderzoek aan de raad te rapporteren, met een voorstel hoe hiermee verder te gaan.

Uit brief aan de raad d.d. 2 september 2025: de motie is in lijn met het eerder aangenomen amendement ‘Monitor Brede Welvaart’, welk voorziet in het meten van economische, maatschappelijke en verkeerseffecten bij de implementatie van de infrastructurele maatregelen uit de Verkeersstructuur 2030. Deze lijn wordt, conform motie opgepakt voor de bredere insteek van de Integrale Aanpak Brede Binnenstad. We scherpen de Startnotitie tekstueel hierop aan. We geven voorts in samenwerking met belanghebbenden de monitoring vorm en betrekken hierbij waar nodig externe partijen. We zullen uw raad informeren over de uitwerking van de wijze van monitoring op genoemde effecten. We trachten daarbij aan te geven op welke wijze wordt bijgestuurd bij het optreden van significante effecten. De afweging tot bijsturing zal daarbij vanuit een integrale benadering plaatshebben.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: we verwachten in december 2025 een actualisatie van de analyse en doorkijk ten behoeve van het nieuwe beleidsplan voor te leggen, waarin de uitkomsten van de discussienotitie zijn opgenomen. Daarin relateren we de beleidsambities in de gebiedspaspoorten aan de beheer- en vervangingsopgaven.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: we gaan in afstemming met Statiegeld Nederland een plan uitwerken om statiegeldbakken in onze gemeente toe te passen. Waarbij ook afgesproken wordt hoe we gaan meten of de pilot succesvol is.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: in onze brief van 11 juni 2024 hebben we aangegeven dat wij de ontwikkeling rondom het gebruik van landbouwgif in de bollen- en sierteelt in onze gemeente ongewenst en zorgwekkend vinden en bescherming tegen de negatieve effecten van landbouwgif van natuur, bodem en water alsmede bewoners van groot belang. We starten deze zomer met de voorbereiding van de voorbeschermingsregels (voorheen: voorbereidingsbesluit) en streven naar een raadsvoorstel hiervoor aan het eind van Q3 2025, met agendering in uw raad ervan in Q4 2025. In het raadsvoorstel gaan we nader in op ons onderzoek naar de juridische mogelijkheden.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: de bevoegdheid om voorbeschermingsregels vast te stellen is gedelegeerd aan het college. We zijn in de zomer van 2025 gestart met de voorbereiding van de voorbeschermingsregels (voorheen: voorbereidingsbesluit) en streven naar een collegevoorstel / raadsinformatiebrief hiervoor aan het eind van het derde kwartaal 2025 waarin we deze motie en de motie 'Stop giftige bollenteelt' d.d. 03-072024 zullen afdoen.

Uit brief aan de raad d.d. 2 september 2025: in de nieuwe Nota Duurzaam is opgenomen dat de kwartiermaker onderzoek zal doen naar de behoefte naar en de vorm van een (fysiek) loket. Dit is ook in de opdrachtbeschrijving voor de kwartiermaker opgenomen. Ook is in beide opgenomen dat de kwartiermaker met de samenwerkpartners zal onderzoeken hoe continuïteit geborgd kan worden als de tijdelijke rol van kwartiermaker ophoudt te bestaan. De duurzaamheidsparagraaf in raadsvoorstellen gaan we herzien; hierover informeren we de raad uiterlijk in Q1 2026.

Uit brief aan de raad d.d. 2 september 2025: dit onderzoek is opgenomen in de nieuwe Nota Duurzaamheid en wordt onderdeel van de nieuwe Koersnota en bijbehorend uitvoeringsprogramma.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 40 02-07-2025 Aanpak leegstand binnenstad

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: 1. Samen met de vastgoedeigenaren en RJJ Geers Den Bosch Partners te komen tot een verdere aanpak om de leegstand in de Bossche binnenstad terug te dringen;2. Hierbij ook in te zetten op tijdelijke invulling van panden met zowel sociale en duurzame initiatieven, zoals hierboven benoemd, als commerciële initiatieven die zich in een start-up of scale-up fase bevinden, om het straatbeeld te verbeteren en de levendigheid in de binnenstad te behouden.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 2 september 2025: de gesprekken samen met vastgoedeigenaren, Den Bosch Partners en andere stakeholders zijn opgestart om te komen tot een leegstandsaanpak. Waarbij we ook kijken naar flexibele invulling, popups, taskforces, conceptontwikkeling, het stimuleren van wonen boven wonen, acquisitie en speciale aandacht voor de invulling van grote panden. Hierin is ook plek voor sociale en duurzame initiatieven alsmede start-ups/ scale-ups. We nemen dit op in de Startnotitie. Mogelijk wordt voor de leegstandsaanpak een pilot ontwikkeld, waarbij meer ruimte komt voor experiment. Dit alles neemt niet weg, dat de trekkersrol voor een groot deel ligt bij de vastgoedeigenaren. De gemeente heeft overwegend een faciliterende rol, bijvoorbeeld het leveren van beleidsruimte, data, juridische- en ruimtelijke ondersteuning.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: de aanpak van leegstand in de Bossche binnenstad wordt gezamenlijk opgepakt door vastgoedeigenaren, Den Bosch Partners en de gemeente. Concreet gaat het om de ontwikkeling van een leegstandstrategie, de oprichting van een taskforce, het stimuleren van tijdelijke invulling door sociale, duurzame en commerciële initiatieven (waaronder start-ups en pop-ups), placemaking-projecten en het actief benaderen van eigenaren voor hergebruik.

Hiermee krijgen leegstaande panden weer een functie en dragen zij bij aan de levendigheid en aantrekkelijkheid van de binnenstad. Dit geeft uitvoering aan de motie Aanpak leegstand binnenstad en sluit direct aan bij de Integrale Aanpak Brede Binnenstad (IABB), waarin het terugdringen van leegstand onderdeel is van het versterken van de economische vitaliteit.

41 01-07-2025 Programmatische aanpak energiebesparing GEWIJZIGD

Het college wordt verzocht:1. een structurele jaarlijkse M Craste energiebesparing per inwoner van minimaal 1,5%, met de ambitie om 4% te realiseren, op te nemen in de officiële gemeentelijke doelstellingen;2. een programmatische strategie op te stellen voor energiebesparing, vergelijkbaar met de aanpak voor duurzame energieopwek, met daarin;a. reductiedoelen vast te stellen voor 2026–2045, uitgesplitst naar sectoren (woningen, bedrijven, mobiliteit, gemeentelijk vastgoed);b. een onderbouwde sectorale aanpak 2026–2045 met passende instrumenten, stimulansen en ondersteuning;c. monitoring van de voortgang, gekoppeld aan bijsturingsmomenten;3. deze programmatische strategie uiterlijk in Q1 2026 aan de raad aan te bieden samen met een hieraan gekoppeld uitvoeringsplan.

Uit brief aan de raad d.d. 2 september 2025: we informeren u later dit jaar hoe we deze motie zo goed mogelijk kunnen uitvoeren.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: het college is nagegaan hoe wij deze motie zo goed mogelijk kunnen uitvoeren. De motie veronderstelt dat een gemeente kan sturen op energiebesparing bij huishoudens en bedrijven en zo concrete besparingsdoelen kan realiseren. Dit is echter niet het geval. De mate waarin huishoudens en bedrijven energie besparen is afhankelijk van individuele keuzes die ondernemers en eigenaren/huurders/gebruikers van woningen, utiliteitsgebouwen en vervoermiddelen maken. Deze keuzes worden in de praktijk vooral beïnvloed door energieprijzen, koopkracht, economische groei, de wens om te verduurzamen, de behoefte aan comfort en landelijke wet- en regelgeving. Stuk voor stuk factoren die niet of zeer beperkt te beïnvloeden zijn door een gemeente. Zo hebben we gezien dat vooral de stijgende energieprijzen in 2022 leidden tot energiebesparing bij huishoudens en bedrijven. Op dit moment zien we een trend waarbij – als gevolg van stijgende temperaturen in de zomer – steeds meer huishoudens en bedrijven airco’s aanschaffen, wat weer leidt tot een toename van het energieverbruik. De gemeente probeert deze keuzes te beïnvloeden met voorlichting, subsidies, gerichte ontzorging bij isolatie en het aardgasvrij maken van buurten.

Deze aanpak passen we sinds 2023 toe en deze staat beschreven in de TVW 2.0 (de Besparingsaanpak) en het Jaarverslag Warmtetransitie. Alhoewel wij als gemeente dus niet kunnen sturen op concrete besparingsdoelen (1,5 respectievelijk 4%), blijft het college inzetten op energiebesparing met de Besparingsaanpak en het aardgasvrij maken van buurten. Daarnaast maken we het energiegebruik van woningen, bedrijven, gemeentelijk vastgoed en mobiliteit inzichtelijk in de jaarlijkse CO2-monitor, waarvan de eerste staat gepland in het vierde kwartaal van 2026. NB: Aangezien een programmatische aanpak gelet op bovenstaande niet aan de orde is, komt het college niet met een raadsinformatiebrief hierover. Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: we ondersteunen het idee om een pilot uit te voeren met nudging tegen bijplaatsingen. Eerder in juni heeft u al een motie aangenomen voor een campagne tegen bijplaatsingen (met de nadruk op boetes), waar we deze nieuwe motie graag bij betrekken. We hebben wel (financiële) capaciteit en tijd nodig om met gedragsdeskundigen een dergelijke campagne op te zetten en verwachten in de loop van 2026 de campagne uit te voeren. Van de voortgang houden we u op de hoogte en beschouwen hierbij de motie als afgedaan.

42 10-09-2025 Pilot nudging in de strijd tegen bijplaatsingen van afval Het college wordt verzocht: - een pilot met nudging uit te voeren in RJJ Geers in's-Hertogenbosch - GEWIJZIGD2 de strijd tegen bijplaatsingen van afval in een of meerdere wijken met zogenaamde hotspots;- bij positieve resultaten te kijken waar nudging nog meer voor inzetbaar is, denk aan bijvoorbeeld fietsparkeren, en de raad te informeren over de inzet hiervan. 43 10-09-2025 Onderzoek verschillende tariefsystemen voor afval

44 10-09-2025 Hergebruik en recycling dragen bij aan vermindering van de afvalberg en een circulaire economie

45 09-09-2025 Lasten lokaal eigendom in beeld

46 07-10-2025 Toekomstbestendige Bossche bedrijventerreinen

Het college wordt verzocht: 1. op korte termijn in ieder geval RJJ Geers bovengenoemde tariefsystemen voor afvalinzameling naast elkaar te zetten en de voor- en nadelen hiervan overzichtelijk in kaart te brengen;2. hierin klantgerichtheid, kosten(verdeling) en de effectiviteit van de afvalinzameling mee te nemen;3. hierbij onderscheid te maken tussen de vaste kosten per adres en het variabele deel gebaseerd op aantal persoons huishouden indien mogelijk;4. de gemeenteraad nog deze raadsperiode te informeren over de uitkomsten van dit onderzoek. Het college wordt verzocht: - De mogelijkheid te onderzoeken, om RJJ Geers in navolging van andere gemeenten, de non-profit kringloopwinkels en de kleding- en speelgoedbank vrij te stellen van storingskosten tot een maximum van 10.000 kg per jaar, per instelling;- De mogelijkheden te onderzoeken om tot invoering van een recycletas in onze gemeente te komen;- De kosten en baten op een rij te zetten;- De uitkomsten van deze onderzoeken mee te nemen in Afvalvisie. Het college wordt verzocht: voor alle deelnemers bij lokaal P Slikker eigendom vooraf duidelijk in beeld te brengen welke lasten met eigenaarschap van energieprojecten gemoeid zullen zijn. Het college wordt verzocht:1.

dat het bedrijventerreinkader een RJJ Geers plan van aanpak bevat om de verduurzaming en herinrichting van Bossche bedrijventerreinen, gericht op vergroening, bereikbaarheid en energietransitie, op gang te krijgen;2. hierbij actief de samenwerking te zoeken met ondernemers(verenigingen), de provincie Noord-Brabant, het Rijk en eventueel andere instanties en te beginnen met het bedrijventerrein de Rietvelden/Vutter/Ertveld;3. de raad te informeren over de voortgang en een eerste inschatting van de kosten te komen vóór het einde van deze raadsperiode.

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: we gaan de verschillende tariefsystemen meenemen in de scenario-ontwikkeling voor de doorontwikkeling van de Afvalvisie naar een nieuw beleidsplan. We gaan daarbij in kaart brengen wat de impact is op de kosten, het milieurendement en service richting inwoners. Ook kijken we naar de uitvoerbaarheid van de verschillende varianten.

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: wij gaan de verschillende vragen onderzoeken en stellen een kosten-baten analyse op. Dit nemen we mee bij de scenario-ontwikkeling voor de doorontwikkeling van de Afvalvisie naar een nieuw beleidsplan.

Uit brieven aan de raad d.d. 30 september 2025 en 7 oktober 2025: het college zorgt ervoor dat op door de gemeente beheerde website over duurzame opwek een overzicht wordt gegeven van de risico’s die verschillende vormen van participeren met zich meebrengen. Hierbij maken we onderscheid tussen financiële participatie en lokaal eigendom, en creëren zo een helder overzicht voor inwoners. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 47 07-10-2025 Naar een toiletvriendelijker ’s-Hertogenbosch

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: 1. het publiek toiletnetwerk in de RJJ Geers gemeente in kaart te brengen, zowel wat betreft qua plaats als wat voor soort toiletten (zit, sta, mindervalide en wel/geen verschonings-mogelijkheden);2. naar aanleiding van het onderzoek met een kader te komen over normen voor toiletvoorzieningen in onze gemeente;3. met ondernemers en maatschappelijke instellingen te bekijken hoe het aanbod aan toiletvoorzieningen op bezoeklocaties te verbeteren, bij hen de Hogenood-app onder de aandacht te brengen en te houden zodat de gegevens actueel blijven;4. toiletten beter bereikbaar te maken door bewegwijzering in de stad, aanduidingen bij de deur van ondernemers en meer bekendheid te geven aan de Hogenood-app bij inwoners en bezoekers;5. in de planontwikkeling van het nieuwe Bosch Centraal ruim voldoende goed toegankelijke en openbare toiletten op te nemen, gebaseerd op de toekomstige groei van het aantal reizigers en bezoekers;6. de raad voor Q3 2026 te informeren over de voortgang op al deze doelstellingen.

48 07-10-2025 Een aantrekkelijke openbare ruimte in al onze wijken

Het college wordt verzocht: in het nieuwe beleidsplan Beheer Openbare Ruimte als een van de uitgangspunten op te nemen dat bij vervanging van de openbare ruimte maatwerk wordt geleverd, waarbij in buurten waar de staat van de openbare ruimte als ruim beneden gemiddeld wordt ervaren een verbetering in de beeldkwaliteit wordt gerealiseerd.

RJJ Geers

Voortgang

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16143349/1