Openstaande moties BEDRIJVIGHEID 22-03-2021

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 1 12-06-2017 Recreatieplassen Zuiderplas en Groote Wielenplas

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:- Bij de komende upgrading van de H.C. van Olden Zuiderplas en de Groote Wielenplas het zwemwater op te waarderen van categorie D naar categorie C en het daarbij behorende toezicht en de EHBO-post zo snel mogelijk te realiseren;- De (sanitaire) voorzieningen bij de Zuiderplas en de Groote wielenplas mee te nemen in het ontwikkelkader en deze zo snel mogelijk in permanente vorm te realiseren;- Tevens zorg te dragen voor de benodigde financiële middelen en deze middelen ook op te nemen in de voorjaarsnota 2018 en de begroting 2018.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 12 juli 2017: Wij komen, zoals ook eerder aangegeven per brief van januari 2017, nadat het advies heeft ingewonnen bij de wijkraad en de klankbordgroep Zuiderplas, met een afgewogen voorstel per plas. Deze motie wordt zodoende binnen de context van het ontwikkelkader Zuiderplas en daarbij behorende inspraaktraject afgewogen. Een definitief besluit over een upgrading van de zwemcategorie door uw raad zou kunnen worden genomen als de uitwerking van een concreet ontwikkelkader voor de Zuiderplas en de Groote Wielenplas aan uw raad wordt voorgelegd. Het traject van het ontwikkelkader biedt ook de kans om alle belangen en gevolgen van het eventueel upgraden van de zwemplassen zorgvuldig te wegen. Eind oktober 2017 wordt het ontwikkelkader Zuiderplas aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming. Met het ontwikkelkader Groote Wielenplas wordt in de winter gestart en naar verwachting medio volgend jaar aan uw raad voorgelegd.Uit brief aan de raad d.d. 2 oktober 2018: De motie is nog actueel. De behandeling van het ontwikkelkader Zuiderplas is pas zinvol als duidelijk is welke consequenties die peilverhoging Bossche Broek heeft. Staatsbosbeheer moet eerst duidelijkheid geven over de gevolgen van de Peilverhoging voor de Bossche Broek en de Zuiderplas.

Het is echter nog niet bekend wanneer het rapport over de effecten van de peilverhoging wordt vrijgegeven. Het ontwikkelkader Zuiderplas is om die reden aangehouden en wij hebben uw raad hierover geïnformeerd. Het traject om te komen tot een ontwikkelkader Groote Wielenplas is nog niet gestart.Uit brief aan de raad d.d. 22 oktober 2019: De behandeling in uw raad van de visie Zuiderplas staat nog niet geagendeerd omdat er geen duidelijkheid is over of en wanneer de peilverhoging in het gebied worden gestart. De verwachting is dat, indien wordt overgegaan tot peilverhoging, de gevolgen voor onder andere de recreatieve functies op en rondom de Zuiderplasplas omvangrijk zullen zijn. Pas als de consequenties en gevolgen van de peilverhoging bekend zijn kan deze (mogelijke) verandering worden meegenomen in de visie op de Zuiderplas. Vanwege de voorgenomen volgtijdelijkheid in het opstellen van de plassenvisies is de visie Groote Wielenplas ook nog niet opgestart. Het verzoek van uw raad om een upgrading danwel (her)inrichting van strandbadvoorzieningen op de Zuiderplas en Groote Wielenplas te realiseren is onderwerp van afweging binnen de nog op te stellen visies Zuiderplas en Groote Wielenplas. De peilverhoging van de Zuiderplas is een verantwoordelijkheid van Staatsbosbeheer en Provincie Noord-Brabant.Uit brief aan de raad d.d.

25 augustus 2020: Het ontwikkelkader voor de Zuiderplas en de Groote Wielenplas zijn beide nog niet gereed en dus ook nog niet ter besluitvorming aan uw raad voorgelegd. Daarmee is er ook nog geen besluit genomenover de categorie zwemwater. Het ontwikkelkader voor de Zuiderplas wacht nog op duidelijkheid over de geplande waterpeilverhoging en de daaruit voortkomende gevolgen voor de functies op en rondom de Zuiderplas. In het voorjaar 2020 is in afstemming tussen Provincie, Waterschap De Dommel en Staatsbosbeheer besloten om de aanvraag Watervergunning peilopzet Zuiderplas bij waterschap De Dommel ‘on hold’ te zetten en later opnieuw in te dienen. Er wordt nu eerst nieuw (geo)hydrologisch onderzoek gedaan naar situatie bij A2. Het is nog niet bekend wanneer die duidelijkheid te verwachten is. Het traject om te komen tot het opstellen van een ontwikkelkader voor de Groote Wielenplas wordt pas opgestart na vaststelling van het ontwikkelkader van de Zuiderplas.

2 13-11-2018 Strategic Board ’s-Hertogenbosch

Het college wordt verzocht:- De regie te nemen in het opstarten van J.M.L.N. Mikkers een Strategic Board ’s-Hertogenbosch;- Te onderzoeken welke vorm hier het meest geschikt voor is;- De raad te informeren welke stappen zij gaat zetten om een Strategic Board ’s-Hertogenbosch te concretiseren.

Uit brief aan de raad d.d. 11 december 2018: net als uw raad zien we de meerwaarde die een Strategic Board heeft. We gaan hiervoor de mogelijkheden verkennen. Op de vorm en uiteindelijke deelnemers willen en kunnen wij niet vooruit lopen. Dit is onder meer afhankelijk van de stappen die we zetten om te komen tot een strategische agenda voor ‘s-Hertogenbosch. Wij houden uw raad hiervan uiteraard op de hoogte.Uit brief aan de raad d.d. 22 oktober 2019: Wij hebben uw raad middels de discussienotitie ’s-Hertogenbosch Centraal in de commissie Bestuur van 29 augustus 2019 geïnformeerd over de relatie tussen dit traject en de uitvoering van de motie. Bij vervolgstappen zullen wij uw raad nader informeren.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: Wij hebben uw raad middels de discussienotitie ’s-Hertogenbosch Centraal in de commissie Bestuur van 29 augustus 2019 geïnformeerd over de relatie tussen dit traject en de uitvoering van de motie. Gezien de vertraging in dit traject zijn er nog geen vervolgstappen waarover wij uw raad op dit moment verder kunnen informeren.

3 10-12-2019 Permanente locatie 'Urban scene'

Het college wordt verzocht in het ruimtelijk en functioneel kader 'Bossche Stadsdelta' een permanente locatie voor de 'Urban scene' op te nemen.

M.J.J. van der Geld

Uit brief aan de raad d.d. 21 januari 2020: Wij omarmen deze motie van harte. Ook wij zien graag een permanente locatie voor de Urban Scene in de Bossche Stadsdelta. Die ambitie hebben wij al eerder ook zo Momenteel werken we in een participatietraject met de hele stad (waaronder ook specifiek uitgenodigd de diverse aanbieders/organisatoren van urban, cultuur en andere evenementen) aan het opstellen van een ruimtelijk functioneel kader. We onderzoeken daarin de diverse mogelijkheden om het gebied 24/7 reuring te geven en blijvend dynamisch te maken. Daarbij kijken we wat voor de urban scene nodig is en hoe we dit vorm kunnen geven en financieel haalbaar kunnen maken. De urban partijen zelf kunnen daarvoor de bouwstenen aanreiken. Uiteindelijk wordt het ruimtelijk functioneel kader, met daarin een integrale afweging rondom de gebiedsontwikkeling en de inpassing van de urban scene daarbinnen, aan uw raad voorgelegd.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: De urban scene heeft in haar zienswijze op het Gebiedsperspectief aangegeven kansen te zien. Zij heeft daartoe al eerste bouwstenen aangereikt, op basis waarvan wij met hen in september doorpraten. Daarbij bekijken we dus samen met de urban scene wat er nodig is en hoe we dit vorm kunnen geven en financieel haalbaar kunnen maken.

Na het vaststellen van het Gebiedsperspectief kunnen we in de volgende fase in overleg met alle betrokkenen (waaronder ook de grondeigenaren) het programma en de ruimtelijke invulling verder uitwerken.

4 12-05-2020 Onderzoek Studentensociëteit en studentenhuisvesting locatie Stadsarchief

Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of het realiseren van H.C. van Olden een studentensociëteit op de locatie van het Stadsarchief aan de Bloemenkamp mogelijk is;- Te onderzoeken of dit te combineren is met het bouwen van studentenwoningen op deze locatie;- Bij dit onderzoek studenten, expertise en kennis van diverse onderwijsinstellingen in te zetten. Het college wordt verzocht:1. komend jaar met bewoners, het Paleis R.A.P. Geers voor Volksvlijt en de samenwerkende partners binnen de Gestelse Buurt te onderzoeken welke rol het Paleis voor Volksvlijt in de Gestelse Buurt kan spelen en hoe die rol vervolgens het best vorm kan krijgen;2. bij overeenstemming daarover de toegezegde jaarlijkse bijdrage uit de Bossche Culturele Basis voor het Paleis te verhogen vanuit de beschikbare middelen voor het veranderingsproces in de Gestelse Buurt. Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe gemeentelijke M.J.J. van der Geld afdelingen, met sector overschrijdende budgetten, kunnen werken aan het maatschappelijk welzijn;- de uitkomst van dit onderzoek mee te nemen in de Voorjaarsnota 2022.

Uit brief aan de raad d.d. 2 juni 2020: Wanneer de gemeentelijke locatie Bloemenkamp (huidige stadsarchief) vrijkomt voor herontwikkeling onderzoeken we de mogelijkheden voor het realiseren van een studentensociëteit al dan niet in combinatie met studentenwoningen als een van de ontwikkelscenario’s. Dit gebeurt dan in samenwerking met onderwijsinstellingen en studenten. De locatie Bloemenkamp is één van de mogelijkheden.

5 10-11-2020 Paleis voor Volksvlijt aan de slag in de Gestelse Buurt

6 10-11-2020 Ontschotting budgetten ten behoeve van het maatschappelijk doel

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: 1. We gaan samen met het Paleis voor Volksvlijt en de samenwerkende partners binnen de Gestelse buurt in gesprek over de rol die het Paleis voor Volksvlijt kan hebben binnen het veranderingsproces van de Gelstelse buurt. Voor het college en Paleis voor Volksvlijt staat daarbij voorop dat inzet van het Paleis vertrekt vanuit de vraag en het commitment van buurtbewoners. We onderzoeken bovendien de mogelijkheden voor dekking vanuit de beschikbare middelen voor het veranderingsproces in de Gestelse Buurt.2. We informeren uw raad over de uitkomsten.

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: we onderzoeken de mogelijkheden langs 3 sporen. De aanvragen in de projectfondsen worden ambtelijk besproken en waar mogelijk in gezamenlijke afstemming toegekend. We maken werk van de afstemming van de (meerjarige) subsidieafspraken vanuit Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) en Cultuur en Sport. Op basis hiervan kunnen in de volgende periode integrale afspraken worden gemaakt. Ten slotte werken we samen in het faciliteren van culturele en maatschappelijke instellingen die financiële ondersteuning aanvragen bij landelijke fondsen. We leggen de uitkomsten van dit onderzoek voor bij de Voorjaarsnota.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum Titel 7 10-11-2020 Vervanging steigers en kades zeilverenigingen: alle hens aan dek!

8 10-11-2020 Snel starten met eerste fase Bosch Partners

9 10-11-2020 Het is tijd voor een Centrummanager

10 09-03-2021 Proactief op zoek naar provinciale en rijksmiddelen voor een economisch perspectief

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht:- in gesprek te gaan met de H.C. van Olden zeilverenigingen om tot afspraken te komen met betrekking tot vervanging van steigers en kades;- de uitkomst hiervan mee te nemen in de prioritering binnen bestaande vervangings- of investeringsbudgetten. Het college wordt verzocht:- om snel tot een akkoord te komen met M.J.J. van der Geld de Bossche partners over een gezamenlijk ambitiedocument;- hierbij te kiezen voor een ingroeimodel, passend bij de financiële ruimte die er is en de doorkijk voor de komende jaren inzichtelijk te maken;- de raad in het eerste kwartaal van 2021 te informeren over de voortgang. Het college wordt verzocht:- om, gezien de hoge urgentie, op korte J.W.F. Hoskam termijn het initiatief te nemen om met de binnenstad ondernemers (incl.de vastgoedondernemers) in gesprek te gaan met als doel om zo spoedig mogelijk een onafhankelijke Centrummanager in ’sHertogenbosch te hebben;- in het eerste kwartaal 2021 de stand van zaken aan de gemeenteraad te rapporteren. Het college wordt verzocht: om zeer proactief op zoek te gaan naar provinciale en rijksmiddelen om zo die Brede Bossche binnenstad, verknoopt met de Spoorzone en het Zuid Willemspark, goed te kunnen gaan ontwikkelen en weer toekomstbestendig te maken.

J.W.F. Hoskam

11 09-03-2021 Gebundelde kracht voor binnenstadsmanager en Het college wordt verzocht: in overleg te treden met de stakeholders J.W.F. Hoskam Den Bosch Partners en de wens te onderzoeken om tot één entiteit te komen waarin zowel de binnenstadsmanager als Den Bosch Partners worden ondergebracht en de raad hierover te infomeren.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: het college gaat met de zeilvereniging Oosterplas en de Pettelaar het gesprek aan om een plan te maken tot vervanging van de steigers waarbij we ook nadrukkelijk kijken naar de mogelijkheden van zelfwerkzaamheid. De uitkomsten hiervan zullen we meenemen in de prioritering binnen de bestaande vervangings- of investeringsbudgetten.

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: deze motie is een steun in de rug van de aanpak die ons college al was ingezet. Waarbij ook het financiële kader nogmaals is onderstreept. Hiermee vervolgen wij de gesprekken met diverse partijen die betrokken zijn bij Den Bosch Partners i.o. Met hen verkennen een gezamenlijke ambitie voor Den Bosch Partners met een ingroeimodel. Uw raad informeren we conform motie over de voortgang, in ieder geval in het eerste kwartaal van 2021.

Uit brief aan de raad d.d. 1 december 2020: het College is reeds in gesprek met de partners in de stad over de doorontwikkeling van centrummanagement en een centrummanager. Daarbij behoort ook een verkenning van taken en rol en dus profiel van zo’n centrummanager. We verwachten hierop in het eerste kwartaal 2021 bij uw raad te kunnen terugkomen, zoals u in uw motie ook verzoekt.