Openstaande moties BEDRIJVIGHEID 14-04-2025

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 1 29-01-2019

Titel Samen naar schoon taxivervoer

Toelichting Het college wordt verzocht: in goede samenwerking met de taxibranche te verkennen hoe de overstap van de Bossche taxibranche naar emissieloos vervoer kan worden gestimuleerd en de Raad hierover te informeren.

Portefeuillehouder RAP Geers

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 19 februari 2019: Uw verzoek sluit nauw aan bij de ambities met betrekking tot duurzame mobiliteit in het bestuurs-akkoord #Samen #Duurzaam #Vooruit. Binnenkort gaan wij het lokale taxibeleid evalueren. Met betrekking tot toekomstige (stimulerings)-maatregelen zullen wij samen met de taxibranche het onderwerp verduurzaming van het taxivervoer verkennen. Wij zullen uw raad over de uitkomsten informeren.Uit brief aan de raad d.d. 22 oktober 2019: Wij hebben het verzoek van de motie ingebracht bij de klankbordgroep vanuit de taxibranche. In de afgelopen periode lag onze eerste prioriteit bij de evaluatie van het Bossche taxibeleid (regelgeving, naleving, handhaving en kwaliteitsverbetering van het taxivervoer). U bent in juli jl. geïnformeerd over de resultaten van de evaluatie. In het voorjaar van 2020 zullen wij u een voorstel doen voor aanpassing van het taxibeleid.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: We voeren overleg met de taxibranche. Hoewel we vanuit de Wet Personenvervoer 2000 geen mogelijkheden kennen om verplichtingen op het gebied van duurzaamheid op te nemen, verkennen we met de klankbordgroep welke mogelijkheden de branche zelf ziet om te verduurzamen. Deze input nemen we mee en gebruiken we bij onze aanpak rondom de laadinfrastructuur.Uit brief aan de raad d.d.

18 mei 2021: In overleg met de taxibranche hebben we besloten om het proces voor de nieuwe taxiregelgeving tijdelijk stil te leggen. Dat geldt ook voor de gesprekken over mogelijkheden tot verduurzaming. De crisis raakt de branche diep. Er is veel onzekerheid over de toekomst. We starten het proces weer op, wanneer we met meer zekerheid vooruit kunnen kijken.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: zoals eerder aangegeven hebben we besloten om het proces voor de nieuwe taxiregelgeving, inclusief de mogelijkheden tot verduurzaming, tijdelijk stil te leggen. Gelet op de nog altijd onzekere coronatijden voor de taxibranche, is het proces nog niet hervat.Bij de behandeling van de verordening straattaxivervoer heeft het college aangegeven de verdere uitwerking van de motie mee te nemen in de ontwikkeling van de Zero Emissie Zone.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: We gaan gesprekken met de chauffeurs aanbieden met de logistiek makelaar. In relatie tot de zero-emissiezone gaan we in gesprek met de taxibranche. Medio 2025 informeren we de raad weer. Uit brief aan de raad d.d. 10 juni 2021: door de ontwikkeling van windturbines moeten slachtoffers onder vogels en vleermuizen zoveel mogelijk voorkomen worden. De aanwezige vogel- en vleermuizenpopulatie en de omvang en ligging van compensatiegronden is daarom onderdeel van het ontwerpend onderzoek in de polder.

Alvorens te bepalen of het doelmatig is om alle technische uitvoerbare maatregelen te treffen is meer onderzoek (flora en faunaonderzoek) en integrale afstemming (ontwerpend onderzoek, MER) noodzakelijk. Hieruit zal blijken welke maatregelen getroffen initiatiefnemers moeten treffen. De provincie Noord-Brabant is bevoegd gezag voor toetsing aan de Wet natuurbescherming.Uit brief aan de raad d.d. 25 april 2023: Het ontwerpend onderzoek is nu gaande. Eind 2023/begin2024 zal dat afgerond zijn en zal er mogelijk meer duidelijkheid ontstaan over mogelijke maatregelen om slachtoffers onder vogels en vleermuizen zo veel mogelijk te voorkomen.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: In het eerste half jaar van 2024 zal de PlanMER samen met het Ontwerp Programma ter inzage worden gelegd. Daarna zal het Voorkeursalternatief voor de polder door de raad worden vastgelegd. In deze stukken zal over dit onderwerp mogelijk meer inzicht in komen. Vervolgens zal in de ProjectMER-fase, waarbij initiatiefnemers aan zet zijn, hier meer zekerheid en duidelijkheid over ontstaan. De aanwezige vogel- en vleermuizenpopulatie en de omvang en ligging van compensatiegronden is daarom onderdeel van het ontwerpend onderzoek in de polder en wordt in detail uitgewerkt in het projectMER. Uit brief aan de raad d.d.

1 april 2025: de motie is betrokken en verwerkt in het programma Duurzame Polder welke in mei in de raad zal worden behandeld. Daarmee beschouwen we de motie als afgedaan.

2 18-05-2021

Maatregelen ter bescherming van vogels

Het college wordt verzocht: initiatiefnemers voor de plaatsing van MJJ van der Geld windturbines alle technische uitvoerbare maatregelen te laten treffen om slachtoffers onder vogels en vleermuizen te voorkomen en hen tevens compensatiegebieden aan te laten leggen in de regio, die zo worden aangelegd dat het gunstig is voor de vogelpopulatie.Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: de planning van terinzagelegging van het ontwerp Prorgramma is verschoven naar de tweede helft van 2024.

3 08-11-2022

Pilot inzameling GFT+etensresten bij ondergrondse containers en hoogbouw

Het college wordt verzocht: te starten met een pilot voor het RJJ Geers gescheiden aanbieden van GFT+etensresten in hoogbouw en wijken waar gebruik wordt gemaakt van afvalinzameling in ondergrondse containers.

Uit brief aan de raad d.d. 6 december 2022: in het weede kwartaal van 2023 zullen we een aantal VVE's van hoogbouwcomplexen benaderen om een pilot te starten voor het gescheiden inzamelen van GFT + etensresten.Uit brief aan de raad d.d. 29 oktober 2024: in het verder uitvoering geven aan deze motie betrekken wij ook de openstaande bestuurlijke toezegging van 8 november 2022 (kijken naar mogelijkheden om bij hoogbouw nieuwe ruimte te creëren om ook GFT te kunnen scheiden). Er worden nu, in afstemming met woningbouwcorporaties, voorbereidingen getroffen om op twee representatieve locaties in de gemeente waar sprake is van hoogbouw, drie manieren van inzameling van GFT en etensresten te onderzoeken. Dit onderzoek moet uitwijzen welke manier het meeste effect sorteert op het inzamelen van GFT en etensresten. De pilot begint op 1 februari 2025 en zal op 1 augustus worden afgerond. Zo vindt de pilot in voor groente, fruit en etensresten kwetsbare maanden plaats.

4 28-03-2023

Openbaar Vervoer HUB

Het college wordt verzocht: de maatschappelijke en sociale functie RJJ Geers van wijkwinkelcentra zoals beschreven in de Detailhandelvisie te betrekken bij de voorbereiding van de OV-concessie.

Uit brief aan de raad d.d. 16 mei 2023: wijkcentra vervullen een belangrijke sociale en maatschappelijke functie. Bereikbaarheid zorgt ervoor dat inwoners goed gebruik kunnen maken van deze functies. Daarom zullen we de maatschappelijke en sociale functie van de wijkwinkelcentra, zoals in de detailhandel visie beschreven, betrekken bij de nieuwe OV-concessies. Dit zal de komende jaren worden ingebracht in de gesprekken met de provincie die leiden tot een nieuwe concessie eind 2026.

5 28-03-2023

Publiekscampagne Koop lokaal

Het college wordt verzocht:1. in het uitvoeringsprogramma van de RJJ Geers Detailhandelsvisie 2023 een nieuwe publieke bewustwordingscampagne op te nemen;2. dit samen met ondernemers en ondernemersverenigingen uit onze gemeente verder in te vullen en vorm te geven.

6 06-06-2023

De weg naar een klimaatbos

Het college wordt verzocht: de uitwerking van het klimaatbos naar RJJ Geers voor te halen door deze qua planning gelijk te starten met het Projectvoorstel Structuurfonds Rondweg De Groote Wielen om een integrale aanpak te kunnen bewerkstelligen en op de kortst mogelijke termijn het klimaatbos te kunnen aanleggen.

7 06-06-2023

Winterse sferen

Het college wordt verzocht: om de niet bestede financiële middelen RAP Geers van de Bossche Zomer in 2023 eenmalig te herbestemmen voor de mooie “winterse sferen”.

Uit brief aan de raad d.d. 16 mei 2023: de detailhandelsvisie zet in op het zoveel mogelijk behouden van de supermarkten in de kernen en het behouden en aantrekken van lokale ondernemers. Hiervoor worden diverse acties uitgerold. Een daarvan is het inzetten van een publiekscampagne. Het college verwerkt de ingediende motie. In het uitvoeringsprogramma, dat ter informatie in het 2e kwartaal van dit jaar aan uw raad wordt toegestuurd, wordt dit verder uitgewerkt.Uit brief aan de raad d.d. 24 oktober 2023: het uitvoeringsprogramma Detailhandelsvisie 's-Hertogenbosch 2023 ‘Samen werken aan kwaliteit, is op 27 juni 2023 vastgesteld door het college. U bent hierover geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief. In het uitvoeringsprogramma is opgenomen dat de Koop Lokaal Campagne medio 2024 opgestart zal worden.Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma behorende bij de Detailhandelsvisie 's-Hertogenbosch2023 ‘Samen werken aan kwaliteit’ zal de Koop Lokaal Campagne dit jaar nog uitgerold worden. De voorbereidingen hiervoor worden nu getroffen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: er wordt op dit moment gewerkt aan de Koop Lokaal Campagne. De verwachting is dat deze campagne in het voorjaar uitgerold wordt. Uit brief aan de raad d.d.

27 juni 2023: de rondweg en het klimaatbos hebben hetzelfde onderzoeksgebied en zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden. In het projectvoorstel structuurfonds is mbt de rondweg aangegeven dat er in Q2, tegelijkertijd met het ‘Plan van aanpak verkeersmaatregelen korte termijn’, een eerste globale planning afgeven wordt voor realisatie van de Rondweg Groote Wielen. Hierbij kan wat betreft de realisatie van het klimaatbos bij aangesloten worden en er zal een gezamenlijke planning worden opgesteld zodat een integrale aanpak geborgd is. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: de uitwerking en invulling van het Klimaatbos is afhankelijk van de lopend onderzoek Mobiliteitspakket Oostzijde ’s-Hertogenbosch / Groote Wielen en Duurzame Polder. Daaropvolgend kan een keuze worden gemaakt met betrekking tot de invulling en benodigde middelen voor de realisatie van het klimaatbos. Uit brief aan de raad d.d. 27 juni 2023: wij reserveren maximaal €100.000,- van de financiële middelen voor de Bossche Zomer 2023 voor niet-commerciële, maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan een mooie winterse sfeer in de gemeente ‘s-Hertogenbosch. We zijn op dit moment met verschillende initiatiefnemers voor een winterevenement in gesprek.

Over de uitkomst hiervan informeren we uw raad zo spoedig mogelijk.Uit raadsinformatiebulletin week 28-2023: in een recent gesprek met het bestuur van de stichting Winterparadijs hebben we aangegeven we verder gaan met het concept van Den Bosch partners, hierbij kan de stichting zich desgewenst aansluiten. Het is aan de stichting om te beoordelen of en op welke wijze zij dit doen. Datzelfde geldt overigens ook voor andere initiatieven (particulier, maatschappelijk en/of commercieel) die zich (nog) aandienen. Uw raad heeft ruimte geboden voor een financiële bijdrage aan de invulling van winterse sferen in de binnenstad. Hiervoor is eenmalig geld beschikbaar uit de post Bossche Zomer. Dit geld leent zich goed voor de opstartkosten van een dergelijke bredere investering. Na de zomer zullen wij ons buigen over de hoogte van de financiële bijdrage, mede aan de hand van een verdere invulling van dit concept. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: vanuit de middelen van de Bossche Zomer voor 2023 is een bijdrage geleverd van 125.000 euro aan het project ‘Heilige Huisjes’ van dat jaar. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

8 10-10-2023

Verborgen energiearmoede particuliere huurders aanpakken

Het college wordt verzocht: - Middels onderzoek meer inzicht te MJJ van der Geld krijgen in de energielabels van woningen die verhuurd worden door particuliere verhuurders;- In overleg te treden met de grote particuliere verhuurders in onze gemeente om afspraken te maken met als doel om hun woningen sneller en beter te verduurzamen.

Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: het gevraagde onderzoek heeft reeds plaatsgevonden. Hieruit blijkt dat grote commerciële verhuurders verder zijn met verduurzaming dan de kleinere verhuurders. Grote verhuurders: 60% van de woningen heeft een energielabel A of B. Kleine verhuurders: 30% van de woningen heeft een energielabel A of B. Daarnaast gaat het in overleg met de grote particuliere verhuurders in onze gemeente om te verkennen in hoeverre zij bereid om afspraken te maken over het (verder) verduurzamen van hun woningen. Over de uitkomsten zal het college rapporteren in heteerstvolgende Jaarplan Warmtetransitie. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: over de uitkomsten van het overleg met de grote particuliere verhuurders rapporteert het college in her vierde kwartaal van 2025 aan de raad in het Jaarverslag Warmtetransitie.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 9 14-11-2023

Titel Onderzoeken voortzetting subsidie universiteit JADS

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: om op tijd (of uiterlijk voorjaarsnota RJJ Geers 2025) de evaluatie van de JADS, de meerwaarde van de JADS voor ons als gemeente aan de raad voor te leggen met daarbij een voorstel om bij aangetoonde meerwaarde de financiering te blijven continueren.

10 14-11-2023

Ruimte bieden aan groeiend toerisme

Het college wordt verzocht: - Een analyse te maken van het verloop MAB van der Sloot van het aantal overnachtingen in onze stad over de afgelopen jaren, sinds 2019.- Hierbij ook te kijken naar de mogelijkheden om de belastingen voor zowel verhuur van vakantiehuisjes als kamerverhuur door fietsvrienden te verlagen.- De uitkomsten hiervan mee te nemen in de nieuwe toeristische visie, die het eerste kwartaal 2024 op de agenda staat.- Tevens de behoefte te analyseren aan (hotel)kamers voor de komende vijf jaar en dit mee te nemen in het nieuwe hotelbeleid per medio volgend jaar.

11 14-11-2023

Zwerfafval en tarief milieustraat

Het college wordt verzocht:- Te onderzoeken of er een verband RJJ Geers bestaat tussen de hoeveelheid illegaal gedumpt grofvuil en de hoogte van het tarief voor de milieustraat en of er een verband bestaat tussen de hoogte van dit tarief en de hoeveelheid aangeboden afval bij de milieustraat.- Een vergelijking te maken tussen het tarief in ’s-Hertogenbosch en andere afvalstoffendiensten in Nederland.- De uitkomsten hiervan voor de voorjaarsnota 2025 met de raad te delen.

12 14-11-2023

Meer impuls aan Zuiderpark

Het college wordt verzocht: - Het optimaal benutten van parken RJJ Geers zoals het Zuiderpark op het gebied van biodiversiteit, bewegen, ontmoeten, sport en spelen onderdeel te maken van de gebiedspaspoorten.- Het Zuiderpark daarbij als eerste voorbeeld uit te werken en de raad te informeren over de afwegingen bij het optimaal benutten van het park.

13 14-11-2023

Een speeltuin voor ieder kind

Het college wordt verzocht: - Een haalbaarheidsonderzoek in te RJJ Geers stellen tot realisering van één of meerdere speeltuinen, vergelijkbaar met ’t Kwekkeltje en ‘t Heike. In dit onderzoek mee te nemen locaties, waarbij rekening wordt gehouden met inkomen en demografische opbouw van het stadsdeel, investering, exploitatieopzet en vrijwillige inzet op de beheerfunctie. Hierbij ook de Sport- en Beweegvisie en de Gebiedspaspoorten te betrekken. De uitkomsten van dit onderzoek voor de behandeling van de Voorjaarsnota 2025 aan de raad voor te leggen.- Bij de uitwerking de uitgangspunten van het SamenSpeelAkkoord te hanteren, waarin o.a. is opgenomen dat speelvoorzieningen ook toegankelijk moeten zijn voor kinderen met een beperking;- De raad periodiek te informeren over de ontwikkelingen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: de uitkomsten van de evaluatie van de lopende afspraken zullen met de raad worden gedeeld wanneer deze beschikbaar zijn. Indien een nieuwe financieringsvraag voor de JADS-samenwerking volgt, zal het college een voorstel hiervoor bij de voorjaarsnota 2025 aan de raad voorleggen. Hierin zal nadrukkelijk worden ingegaan op de meerwaarde van de JADS, zowel in algemene zin als voor de gemeente ‘s-Hertogenbosch.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: samen met de JADS-partners werken we aan een evaluatie van de samenwerking. Dit zal als input dienen voor het onderzoek naar voortzetting van de samenwerking/subsidie aan JADS.Uit raadsvoorstel Voorjaarsnota 2025: Stand van zaken: In 2025 komt er een voorstel voor de voorjaarsnota voor het jaar 2026. De evaluatie moet nog worden opgesteld en is op zijn vroegst eind 2024 gereed. Het huidige raadsbesluit voorziet in financiering tot en met 2025. Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: de evaluatie van de JADSsamenwerking wordt op dit moment, conform eerder gemaakte afspraken met de samenwerkingspartners, uitgevoerd. De uitkomsten worden verwacht aan het einde van 2024 of begin 2025. Aan de hand van deze uitkomsten, volgt er mogelijk een voorstel aan de raad voor de continuering van de JADS- samenwerking vanaf 2026. Uit brief aan de raad d.d.

1 april 2025: de evaluatie van de samenwerking is in twee delen opgedeeld. De universiteiten hebben een evaluatie uitgevoerd aan de hand van een academisch protocol (het zogenaamde SEP-protocol). In dit rapport ligt de focus op de onderwijs- en onderzoeksactiviteiten en –resultaten van JADS. Dit evaluatierapport bevindt zich in de afrondende fase. Als aanvulling hierop werken de vier samenwerkingspartners (universiteiten en overheden) aan een bestuurlijk evaluatierapport, waarin aandacht is voor de governance en impact van de JADS-samenwerking. Het is nog altijd de doelstelling om deze evaluatie gereed te hebben en aan de raad voor te leggen bij de aankomende voorjaarsnota. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: de tariefdifferentiatie van de toeristenbelasting (incl onderbouwing vanuit voorgaande jaren) wordt verwerkt in de toeristische visie. Deze visie wordt in het eerste kwartaal van 2024 aan uw raad aangeboden ter besluitvorming. Met betrekking tot het gevraagde behoefteonderzoek naar (hotel)kamers hebben we - in afstemming met het Hoteloverleg - afgesproken om begin 2024 een onderzoek naar de behoefte aan verblijfsmogelijkheden, dus breder dan alleen kamers. De resultaten van dit onderzoek ontvangt u te zijner tijd ter informatie. Indien nodig zal het Hotelbeleid dan geactualiseerd worden.Uit brief aan de raad d.d.

9 april 2024: op dit moment werken we aan de ontwikkeling van de Toeristische visie. Deze wordt in het derde kwartaal aan de raad aangeboden. Daarnaast voeren we een marktonderzoek uit naar huidige en toekomstige en innovatieve ontwikkelingen in vraag en aanbod van hotelkamers en andere overnachting-mogelijkheden. Dit onderzoek vormt de basis voor het overnachtingenbeleid in samenwerking met stakeholders, afronding eind 2024.Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: op dit moment werken we aan nieuw logiesbeleid. Deze wordt in het eerste kwartaal van 2025 aan deraad aangeboden met de mogelijkheid wensen en bedenkingen aan te geven. Vanaf het najaar van 2024 werken we aan een actieplan (toerisme/logies) waarin ook inspanningen ten behoeve van het bevorderen van meerdaags verblijf terugkomen. Voor het onderwerp ‘toeristenbelasting’ volgt een discussienotitie, waarin mogelijkheden worden geschetst om met de toeristenbelasting om te gaan. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Er is een Logiesonderzoek uitgevoerd, waarin o.a. een analyse is gemaakt van het aantal overnachtingen in ’s-Hertogenbosch en de uitbreidingsruimte voor de verschillende logiessectoren. Dit onderzoek was input voor het inmiddels vastgestelde Logiesbeleid.Deze inzichten zijn ook meegenomen in de Toeristische Visie ’s-Hertogenbosch, die ook is vastgesteld. Momenteel wordt a.d.h.v.

de Toeristische Visie en het Logiesbeleid met onze partners gewerkt aan een Actieplan Toerisme. Het college heeft een discussienotitie geagendeerd, waarin mogelijkheden voor aanpassing van de toeristenbelasting zijn geschetst. Uw raad heeft daaropvolgend het college via een nieuwe motie (Duidelijkheid voor toeristen en ondernemers) opgeroepen de voorgestelde systematiek voor differentiatie en categorisering van de toeristenbelasting per 2027 in te voeren. Uw raad ontvangt hiervoor een belastingvoorstel bij de begrotingsbehandeling einde 2026, waarna u over dit voorstel kan besluiten. We beschouwen de motie ‘Ruimte bieden aan groeiend toerisme’ hiermee als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: wij voeren het onderzoek uit en informeren u over de uitkomst. Daarbij plaatsen we na al wel twee kanttekeningen. We hebben de afgelopen jaren te maken gehad met hogere kosten voor onze afvalverwerking (denk aan nieuwe CAO, brandstofprijzen, etc.). Deze ontwikkelingen voorzien we ook voor de komende jaren. Daarnaast verschilt het serviceniveau in de milieustraat per gemeente Dit serviceniveau is van invloed op het tarief.Uit brief aan de raad d.d. 29 oktober 2024: bij de afvalstoffendienst neemt de omvang van het grofvuil vanaf 2015 jaarlijks licht toe. In 2020 en 2021 zakte deze in maar, vanaf 2022 is deze weer aan het toenemen.

De omvang van 2023 is weer nagenoeg gelijk aan het jaarlijks gemiddelde. Op dit moment wordt binnen de afvalstoffendienst hard gewerkt aan een verdere inrichting van het datamanagement, met onder meer een gedetailleerde hoeveelhedenregistratie. Daarom kan nu nog niet goed worden aangegeven wat binnen de totale omvang grofvuil, de omvang van het illegaal gedumpt grofvuil is. Wel kan gezegd worden dat het aantal meldingen van illegaal gedumpt grofvuil in de genoemde periode niet noemenswaardig is toegenomen. De verhoging van het tarief van de milieustraat lijkt daarmee niet van invloed te zijn op de totale omvang van het illegaal gedumpt grofvuil. Voor de goede orde: onder illegaal gedumpt grofvuil wordt ook het bijplaatsen van grofvuil bij afvalinzamelpunten verstaan. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: het vergroten van de biodiversiteit is eerder door de raad vastgesteld in de Visie Groen en Klimaatbestendig ’s-Hertogenbosch. Ontmoeten en bewegen staat in het bestuursakkoord. Als uitwerking van de visie Groen en Klimaatbestendig worden op dit moment de gebiedspaspoorten opgesteld. Hierin worden de potenties van het openbaar groen in de hele stad verkend, inclusief de parken. Daarbij zijn betere klimaatmaatregelen, meer biodiversiteit en een gezondere leefomgeving de ambitie.

Op basis van de gebiedspaspoorten wordt een uitvoeringsprogramma opgesteld, waarin het Zuiderpark wordt opgenomen.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: het vergroten van de biodiversiteit is één van de ambities in de Visie Groen en Klimaatbestendig ’s-Hertogenbosch. Als uitwerking van de visie zijn inmiddels de gebiedspaspoorten vastgesteld. Op basis hiervan wordt op dit moment een Uitvoeringsprogramma opgesteld. Eén van de uit te voeren ambities is het optimaal benutten van parken op het gebied van biodiversiteit, bewegen, ontmoeten, sport en spelen. Het Zuiderpark zal als één van de eerste parken worden uitgewerkt. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Het uitvoeringsprogramma is bijna gereed. Het Zuiderpark zal als één van de eerste parken worden uitgewerkt. We informeren u later dit jaar. Uit brief aan de raad d.d. 5 december 2023: we starten een haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheid voor de realisatie van één of meerdere grote speeltuinen in de gemeente waarbij het uitgangspunt is dat er sprake is van een beheersorganisatie die uit vrijwilligers bestaat. We brengen daarbij mogelijke locaties, financiële consequenties en de kansen en mogelijkheden voor de beheerfunctie in beeld.Uit brief aan de raad d.d. 9 april 2024: het haalbaarheidsonderzoek is ondertussen gestart.

Dit haalbaarheidsonderzoek wordt gecombineerd met een onderzoek naar de speelruimte in de gemeente, zodat we een totaaloverzicht hebben. Het totale onderzoek wordt gebruikt voor het beweeg- en speelbeleid. Dus het haalbaarheidsonderzoek wordt geïntegreerd in het beleid.Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: Het haalbaarheidsonderzoek wordt naar verwachting dit jaar afgerond. Hieruit volgt een advies aan het college.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 14 05-03-2024

Titel Prioriteiten stellen in vergroeningsopgave

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - in het uitvoeringsprogramma met een RAP Geers prioriteringsagenda te komen waarbij naast regulier groenonderhoud prioriteit wordt gegeven aan de vergroeningsprojecten in de meest versteende wijken en buurten en de vergroeningsprojecten waar koppelkansen aanwezig zijn met projecten van woningbouwcorporaties;- bij vergroening van de meest versteende wijken en buurten als gemeente een proactieve rol te pakken en inwoners actief te betrekken bij deze vergroeningsprojecten. Het college wordt verzocht: coulance en maatwerk te leveren bij RAP Geers de toewijzing van ontheffingsregeling voor de invoering van de eerste fase van de zero-emissiezone, Het bovenstaande in acht nemend, de invoering van zero-emissiezone beter te faciliteren, Het bovenstaande in acht nemend, een plan op te stellen om de uitvoering van het Schone Lucht Akkoord verder in gang te zetten door het verbreden van de maatregelen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 26 maart 2024: we geven als volgt uitvoering aan de motie.• In het uitvoeringsprogramma worden projecten opgepakt voor problemen die in de gebiedspaspoorten als meest urgent naar boven komen; dat zijn onder andere de versteende buurten. Waar mogelijk benutten we koppelkansen met bijvoorbeeld woningcorporaties, hierover gaan we met hen in gesprek.• Bij uitvoeringsprojecten betrekken we inwoners en andere doelgroepen. Daarnaast zetten we een gedragscampagne op om bewoners te stimuleren zelf aan de slag te gaan; hierbij houden we rekening mee met wat bewoners nodig hebben om dit te kunnen doen.Uit brief aan de raad d.d. 12 november 2024: het uitvoeringsprogramma wordt aan het einde van dit jaar voorgelegd aan het college. In dit uitvoeringsprogramma worden projecten opgenomen die in de gebiedspaspoorten als meest urgent naar boven komen; dat zijn onder andere de versteende buurten. Waar mogelijk benutten we koppelkansen met bijvoorbeeld woningcorporaties. Hierover zijn we met hen in gesprek. Bij uitvoeringsprojecten betrekken we inwoners en andere doelgroepen. In september is de gedragscampagne ''sHertogenbosch gaat voor groen. Doe je mee?' gestart. Doel is om inwoners te stimuleren om zelf ook aan de slag te gaan.

15 14-05-2024

Zorgvuldig naar een brede zero-emissie zone

16 04-06-2024

Website ook gebruiksvriendelijk voor ondernemers

Het college wordt verzocht: - Aan de hand van een digitale klantreis van de ondernemer de gemeentelijke website te onderzoeken. - De raad te informeren over de voortgang en livegang van de nieuwe website ook voor ondernemers.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: de nieuwe website is in november 2023 live gegaan. Omwille van toegankelijkheid en duidelijkheid, ontsluiten we alle gemeentelijke informatie vanuit 1 punt. De website is daar ookop gericht. Deze heeft naast een ingang voor inwoners, ook een ingang voor ondernemers.Beide pagina's zijn op dezelfde manier opgebouwd. Van daaruit is alle informatie beschikbaaren bereikbaar. We vinden het belangrijk om te toetsen of de indeling (nog) aansluit bij datgene wat ondernemers verwachten. We willen de toets komende periode samen met bv een klankbord van ondernemers oppakken en de klantreis verder uitwerken. Daar waar nodig zullen we aanpassingen doen. Naast het optimaliseren van onze nieuwe website zijn we ook bezig omhet totale online landschap van de gemeente op orde te brengen, zodat we ook (blijvn) voldoen aan de wettelijke eisen. Overzichtelijkheid, informatievoorziening en toegankelijkheid heefthierin een grote prioriteit. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Op dit moment zijn we bezig om het totale online landschap op orde te brengen. Hierin brengen we zoveel mogelijk onder op onze website s-hertogenbosch.nl. Deze site is toegankelijk en veilig. De informatie voor ondernemers staat nu op denbosch.nl en s-hertogenbosch.nl.

Dat gaan we samenbrengen op s-hertogenbosch.nl, zodat we één landingspagina creëren, die de klantreis voor ondernemers gemakkelijker gaat maken. Alle informatie zijn we nu bij elkaar aan het brengen en beoordelen. En er is een analyse gemaakt op de zoekwoorden en het zoekvolume van thema’s op ondernemen binnen onze website. Deze analyse, onze wensen en mogelijkheden binnen de website worden als basis gebruikt voor de indeling van de landingspagina. ‘Welke informatie ontbreekt en waar nog informatiebehoefte ligt’, halen we daarna op bij de ondernemers en verwerken we op de website. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: de CO2 monitor laat zien op welke CO2 uitstoot de gemeente invloed heeft; aan welke ‘’knoppen’’er gedraaid kan worden. In de KIA wordt aan de hand van deze knoppen een drietal scenario’s uitgewerkt om het tempo te bepalen om tot 0 CO2 uitstoot te komen in 2045. Zo geven de scenario’s in de KIA o.a. een beeld over wanneer het aantal buurten gasloos moeten zijn en wat globaal genomen daar de kwalitatieve indicatie van de kosten zijn. Wanneer de keuze van de Raad leidttot beleidskeuzes die effect hebben op de snelheid van CO2-reductie zullen deze na de KIA nader worden uitgewerkt via de onderliggende beleidslijnen.

We willen kwalitatief inzichtelijk maken wat de 3 scenario’s betekenen voor de verschillen in de benodigde financiën, capaciteit en besluiten. Voor een kwantitatieve beschrijving is het te vroeg door de onzekerheid in deze fase. Dit is o.a. afhankelijk van Rijksbeleid en technologische ontwikkelingen. De financiële doorkijk volgt daarmee de hoofdlijnen zoals bedoeld in de KIA. In de Nota Duurzaamheid is naast het reduceren van CO2 ook circulariteit en klimaatadaptatieop hoofdlijnen uitgewerkt. Voor de uitwerking van de Nota Duurzaamheid worden brede gesprekken gevoerd met onze inwoners om tot een klimaatneutrale gemeente te komen. Daarmee is de Nota Duurzaamheid het bindmiddel van bredere klimaatdoelstellingen en het maatschappelijk middenveld om tot klimaatneutraliteit in 2045 te komen. Voor het contact met externe wordt bij de uitwerking van de KIA de Bossche Klimaatcoalitie betrokken en is wordt na het zomerreces de Raadswerkgroep in stelling gebracht.

17 04-06-2024

Op weg naar een stappenplan voor een klimaatneutraal 's- Het college wordt verzocht: - Verschillende klimaatimpact reductie MJJ van der Geld Hertogenbosch scenario’s uit te werken, die waar mogelijk rekening houden met de voorstellen in het 10 puntenplan van de Klimaatcoalitie, om tot een haalbaar stappenplan voor een klimaatneutraal ‘s-Hertogenbosch in 2045 kunnen te komen.- Deze verschillende klimaatimpact reductie scenario’s met een financiële doorkijk aan de raad voor te leggen tegelijkertijd met de raadsbehandeling van de KIA eind 2024.- In de uitwerking van de scenario’s te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om binnen de bestaande middelen capaciteit vrij te spelen om de inwoners, bedrijven en organisaties bij elkaar te brengen ten behoeve van het bundelen van krachten gericht op het behalen van klimaatneutraliteit in 2045.

18 04-06-2024

Afronding renovatie gevel stadhuis

RAP Geers

Het college wordt verzocht: - te onderzoeken of er financiële RAP Geers ruimte te vinden is, om het bordes alsnog eenzelfde behandeling te laten ondergaan als de voorgevel van ons fraaie stadhuis; - te voorkomen dat dit opnieuw lang gaat duren en zondig te schuiven in het Onderhoudsfonds om een snelle uitvoering mogelijk te maken.

Uit brief aan de raad d.d. 28 mei 2024: uw motie verzoekt om een zorgvuldige invoering van de zone per 1 maart 2025, daarover helder te blijven communiceren én het opstellen van een plan om uitbreiding van die zone in aard en omvang. We blijven voor de invoering tot 1 maart 2025 intensief in contact met de verschillende belanghebbenden en zetten daarbij in op directe gesprekken met de logistiek makelaar. Dit geeft ons informatie van de over de situatie van de verschillende ondernemers en geeft de ondernemers informatie over de exacte regels die per 1 maart 2025 ingaan alsmede de logistieke mogelijkheden die zij hebben. Ook blijven we onze webpagina www.shertogenbosch.nl/zero-emissie-zone actueel houden en zullen deze blijvend onder de aandacht brengen. Daarnaast wordt ook de communicatie de komende tijd geïntensiveerd, zowel online als offline. Met de informatie-uitwisseling tussen ondernemers en de logistiek makelaar krijgen we ook een beter beeld waar coulance en maatwerk nodig is. Gezien het debat in uw raad zoeken we daarbij ook naar voldoende mate van eenduidigheid alsmede zo vroeg mogelijke duidelijkheid voor ondernemers. De eerste stap, invoering van de zone per 1 maart 2025, vraagt om zorgvuldigheid en veel (ambtelijke) inzet.

Het gelijktijdig oppakken van een plan om te komen tot uitbreiding van de zone in omvang en capaciteit werkt ons inziens verstorend, zeker omdat daarvoor ook gesprekken nodig zijn met de verschillende belanghebbenden. We starten daarom met het opstellen van het plan voor uitbreiding van de zone na 1 maart 2025. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Sinds 1 maart is de zero-emissiezone van kracht. Voorafgaand aan de invoering is de communicatie geïntensiveerd. Daarnaast heeft de logistiek makelaar proactief alle marktkooplieden benaderd die per 1 maart 2025 geen toegang meer zouden hebben. Met vrijwel al deze marktkooplieden is een 1-op-1 gesprek gevoerd. We hebben op basis van deze gesprekken maatwerk toegepast voor 7 marktkooplieden met een voertuig die tussen het wal en schip viel op basis van de overgangsregeling en hen proactief een oplossing geboden in de vorm van een ontheffing tot 1-1-2028. Daarnaast heeft de logistiek makelaar ook diverse andere ondernemers gesproken en geholpen. Alle (niet enkel marktkooplieden) ondernemers die een ontheffing voor de zero-emissiezone van 's-Hertogenbosch op basis van de Hardheidsclausule of Bedrijfseconomische Omstandigheden hebben aangevraagd hebben deze toegekend gekregen. Het opstellen van een plan om de maatregelen van het Schone Lucht Akkoord te verbreden wordt op dit moment opgestart.

Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: tijdens de restauratie van de gevel viel het bordes niet binnen de scope. Het bordes willen we alsnog graag aanpakken in de toekomst. We zijn recent een bouwkundig onderzoek gestart. Op basis van dit onderzoek wordt een restauratieplan opgesteld. Op basis daarvan wordt het budget zichtbaar als ook de planning. In deze planning wordt nadrukkelijk rekening gehouden met het gebruik van het bordes. Wij zullen u dit najaar informeren over de restauratie van het bordes. Uit raadsinformatiebulletin week 42-2024: vorig jaar is gestart met het technisch op orde maken van de gevel van het stadhuis in combinatie met een intensieve schoonmaak en nabehandeling van het natuursteen. Daarnaast kampt het bordes met een – overigens niet urgent – constructief en bouwkundig gebrek, dat we binnen afzienbare tijd moeten aanpakken. Omdat het niet urgent is, hebben we de mogelijkheid om deze werkzaamheden te plannen tussen de vele mooie momenten die plaatsvinden op ons bordes. Zo kunnen we toekomstige bruidsparen ruim op tijd informeren, maar bijvoorbeeld ook rekening houden met ons Oeteldonks Volksfeest. Tevens benutten we dit moment ook om gelijktijdig het bordes schoon te maken, waar u in de motie ook om heeft gevraagd. Voor deze aanpassingen is € 260.000,- excl. BTW (prijspeil 2024) benodigd. Dit budget wordt meegenomen in de begroting 2026.

De werkzaamheden zullen in 2026 beginnen en duren circa 2-3 maanden. We kijken nog naar de exacte periode van de werkzaamheden. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: met het opgenomen bericht in het raadsinformatiebulletin week 42-2024 van 17 oktober 2024 beschouwen wij deze motie als afgedaan.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 19 04-06-2024

Titel Nu kwartiermaken voor 400-jaar Beleg van ’sHertogenbosch

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - Om direct na het zomerreces met een MAB van der Sloot eerste aanzet te komen tot opzetten van een projectstructuur en een schets van de routekaart tot 2029.- Een indicatie te geven van de daarbij behorende uitvoeringskosten en de wijze waarop deze gefinancierd zouden kunnen worden.- En de raad te informeren over de voortgang.

20 04-06-2024

Verbeteren interne communicatie en veiligheid bij afvalstoffendienst ‘s-Hertogenbosch

Het college wordt verzocht: - Om best practices op het gebied van RJJ Geers veiligheidscommunicatie bij andere bedrijven en organisaties te onderzoeken en deze te gebruiken als voorbeeld.- Op basis hiervan een plan op te stellen om de veiligheidscommunicatie binnen de afvalstoffendienst te verbeteren.

21 04-06-2024

Herziening en verbetering van de afvalstoffendienst ‘sHertogenbosch

Het college wordt verzocht: scenario's te onderzoeken over de toekomst van de afvalstoffendienst met een financiële onderbouwing en hierover voor het einde van het jaar met een voorstel aan de raad te presenteren.

22 10-09-2024

Ruimte voor ondernemers in buitengebied

23 10-09-2024

Toerisme met voldoende nadruk op een duurzame leefomgeving

24 10-09-2024

Lokaal ondernemerschap behouden en versterken

Het college wordt verzocht: - Ondernemers op gebied van leisure in MAB van der Sloot de buitengebieden blijvend te faciliteren bij het ontwikkelen van (bedrijfs)activiteiten en organiseren van evenementen, hierbij rekeninghoudend met de belangen van de direct omwonenden.Samen met deze ondernemers te bezien op welke manier zij kunnen bijdragen aan het versterken van de spreiding van het toerisme, van de historische binnenstad naar onze dorpen en wijken.- De strategische programmalijn ‘spreiding van toerisme’ en de uitgangspunten van de Toeristische visie mee te nemen in de strategische evenementenvisie die voor medio 2025 op de planning staat. Het college wordt verzocht: - samen met inwoners en bedrijven van MAB van der Sloot onze gemeente de toeristische visie uit te werken in specifieke doelstellingen en een actie programma gericht op het behouden en versterken van een prettige en duurzame leefomgeving in onze gemeente,- om deze reden het stimuleren van spreiding van toerisme over de gehele gemeente in te zetten om daarmee kwaliteit, leefbaarheid en autonome groei van toerisme meer ruimte te geven,- zorg te dragen voor een minimale impact op klimaat en milieu als gevolg van toerisme en de uitwerking hiervan te specificeren in het actieprogramma, onder meer door er bij ondernemers actief op te sturen dat zij inzetten op duurzaam gedrag in mobiliteit, verblijf en consumptie.

Het college wordt verzocht: - De lokale verbondenheid van RJJ Geers ondernemers te borgen in het bedrijventerreinenbeleid, als uitwerking van de economische visie.- Dat onder andere te doen bij de uitgifte van kavels en daarvoor criteria te formuleren die voortkomen uit de economische visie.

RJJ Geers

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: 2029 betekent inderdaad op tijd starten. Zoals de Raadsinformatiebrief van april jl. aangeeft, werkenwe met de stad en regio toe naar een fundament onder 400 jaar beleg. Kaders en uitgangspunten moeten gaan leiden tot een gezamenlijke visie en ambitie. Hiervoor richten we een denktank op. Tegelijk werkenwe in dit opstartjaar toe naar een projectstructuur, programma-advies en een calculatie van benodigde middelen. De motie roept op om vaart te zetten. We snappen dit belang en willen hiermee aan de slaggaan om u snel naar het zomerreces een nieuwe update te geven. Wat we niet uit het oog willen verliezen, is dat 2029 niet alleen een evenement van ’s-Hertogenbosch is. Het is van belang om samen met partners en omliggende gemeente op te trekken. Hierin willen we dus ook aansluiten bij de regionale kennis,kunde en energie. En ruimte laten voor input. Dit bepaalt mede het tempo. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Op weg naar 2029 is een traject/project van ’sHertogenbosch en de gemeenten Heusden, Vught, Sint-Michielsgestel, provincie, talrijke instanties, instellingen, verenigingen, stichtingen, waterschap(pen) en heemkundekringen. We werken nu aan een omvattend verhaal van 1629-2029 en rollen dat breed uit, zowel op historische, als op eigentijdse leest geschoeid.

De (financiële) wegingen voor het themajaar 2029 beperken we tot deze bestuursperiode, wat inhoudt dat we de gewenste financiële middelen tot halverwege 2026 vrijmaken voor de opmaat naar 2029 en daarna – aan de hand van het nieuwe bestuursakkoord 2026-2030 - werken aan een brede(re) programmering (2027-2028) en topprogrammering in 2029. Dit jaar zetten we daarom de eerste publieksstappen. Wij komen voor de zomer met een voorstel richting uw raad, waarbij ook gekeken wordt naar opgebouwde reserves voor grote evenementen en naar andere financieringsmogelijkheden. Graag verwijzen we u naar de presentatie Op weg naar 2029 in I&O van 10 maart jl. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: wij werken aan een Afvalstoffendienst met een solide basis, waarbij veiligheid voorop, passende locatie en een robuuste organisatie belangrijke uitgangspunten zijn. Goede communicatie is hiervoor vangroot belang. Van elkaar leren vindt al plaats. We zijn met de inzameldiensten van verschillende gemeenten in contactom van elkaar te leren en verbeteringen in onze bedrijfsvoering door te voeren. Op het gebied vanveiligheid, bijvoorbeeld over voertuigen en garage, hebben we dit jaar vaker contact gehad met de inzameldienst van de gemeente Breda en BAT Tilburg.

De collega’s van deze gemeenten zijn ook bij onsop bezoek geweest en wij bij hen om te kijken hoe we e.e.a. kunnen verbeteren, anders kunnen aanpakken. De afgelopen periode hebben we een aantal stappen gezet om de interne communicatie te verbeteren. Er worden regelmatig toolbox-meetings gehouden over veilig werken. Er is een ARBO-werkgroep die periodiek bij elkaar komt om zaken te bespreken. Ook heeft de afvalstoffendienst een veiligheidsblad, een interne nieuwsbrief, een eigen site op het gemeentelijke intranet en een wekelijks nieuws uit het managementteam via de mail.Uit brief aan de raad d.d. 29 oktober 2024: in de collegebrief van 24 juni 2024 worden meerder acties gericht op het verbeteren van de veiligheid(communicatie) binnen de afvalstoffendienst genoemd. Deze worden ook genoemd in de raadsinformatiebrief van 8 augustus 2024. De uitkomsten van de afgeronde kwalitatieve scan op sociale, fysieke veiligheid en vergunningen en het externe onderzoek naar gewoonten en gedrag krijgen een plek in het integraal verbeterplan. Aan de afronding van dit plan wordt nu hard gewerkt. Veiligheid en het verbeteren van de interne communicatie worden in dit plan opgenomen. Uit raadsinformatiebrief 25 maart 2025 'Blik naar voren': Integraal verbeterplan Afvalstoffendienst: met dit verbeterplan beschouwt het college de motie als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d.

24 juni 2024: wij werken aan een Afvalstoffendienst met een solide basis, waarbij veiligheid voorop, passende locatie en een robuuste organisatie belangrijke uitgangspunten zijn. Onderdeel hiervan is ook een verkenning naar de toekomst van de Afvalstoffendienst. We zijn sinds begin dit jaar (raadsinformatiebrief 20 februari 2024) een traject gestart om orde op zaken te stellen bij de Afvalstoffendienst. Naast de sociale en fysieke veiligheid, werken we aan een robuuste organisatie. Parallel doen wij een (intern) onderzoek naar de toekomst van de Afvalstoffendienst.Daarbij kijken we niet alleen naar onze organisatie, de behoeften en wensen, maar ook naar de positie van de Afvalstoffendienst in de regio. Deze zomer zullen wij u nader informeren.Uit brief aan de raad d.d. 29 oktober 2024: zoals in de collegebrief van 24 juni staat, wordt er gewerkt aan een robuuste organisatie van de afvalstoffendienst. Veiligheid staat daarbij voorop. Parallel hieraan verkent het college de toekomst van de afvalstoffendienst. In het kader van zorgvuldigheid, niet alleen naar de gemeentelijke organisatie maar ook naar de gemeentelijke positie in regio, gaat een extern adviesbureau het college in deze verkenning ondersteunen. Het bureau brengt mogelijke toekomstrichtingen in beeld en verrijkt deze aan de hand van gesprekken met regiogemeenten.

Het college verwacht deze toekomstverkenning in het eerste kwartaal van het nieuwe jaar met u te kunnen delen. Uit Discussienotitie Toekomstvisie Afvalstoffendienst 2030: zoals beloofd in de collegebrief van 29 oktober 2024 over de openstaande moties bij de Afvalstoffendienst, deelt het college in het eerste kwartaal van 2025 de toegezegde toekomstverkenning. Met dit onderzoek beschouwt het college ook de motie van 4 juni 2024 over ‘Herziening en verbetering van de Afvalstoffendienst ’s-Hertogenbosch’ als afgedaan. Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: de motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: de motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: in het nog op te stellen bedrijventerreinbeleid zal bekeken worden hoe we uitgiftecriteria van bedrijfskavels kunnen aanpassen, zodat deze huisvesting van (lokale) duurzame en maatschappelijk stevig ingebedde bedrijvigheid garanderen en stimuleren; natuurlijk binnen de geldende juridische kaders. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: in bedrijventerreinbeleid zal bekeken worden hoe we uitgiftecriteria van bedrijfskavels kunnen aanpassen, zodat deze huisvesting van (lokale) duurzame en maatschappelijk stevig ingebedde bedrijvigheid garanderen en stimuleren; natuurlijk binnen de geldende juridische kaders.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 25 10-09-2024

Titel Den Bosch de fietsstad bij uitstek!

Toelichting Het college wordt verzocht: bij de uitwerking van de toeristische visie de fiets als middel mee te nemen om het toeristische bezoek over de gemeente te spreiden en daarbij in ieder geval aan het volgende aandacht te besteden:- promoten van ’s-Hertogenbosch als fietsvriendelijke stad;- ontwikkeling recreatieve fietsroutes;verbetering fietsinfrastructuur;- ontwikkelen aanvullende toeristische infrastructuur in het buitengebied, zoals horeca en camper/kampeerplaatsen. Het college wordt verzocht: de promotie van ’s-Hertogenbosch als fietsvriendelijke stad te optimaliseren met speciale aandacht voor de rol van de transferia daarin.

26 10-09-2024

Uitbreiding mogelijkheden transferia!

27 10-09-2024

Actieplan Toerisme

Het college wordt verzocht: de gemeenteraad actief te informeren MAB van der Sloot over het uiteindelijke actieplan.

28 10-09-2024

Zonder arbeid geen welvaart

Het college wordt verzocht: - naast de zes pijlers van NEx, en de huidige Economische Monitor, een zevende pijler rondom arbeid(smarkt) en werknemersschap op te nemen;- hierbij gebruik te maken van publieke data; - de raad hier in 2025 Q1 over te informeren.

29 10-09-2024

Bescherming van het Economisch Vestigingsklimaat

30 10-09-2024

Bevordering van Zakelijk Toerisme in ’s Hertogenbosch

31 10-09-2024

Economische strategie die anticipeert

Het college wordt verzocht: - Om er voor te zorgen dat de RJJ Geers implementatie van de Nieuwe Economische Index geen nadelige effecten heeft op het economisch vestigingsklimaat van ‘sHertogenbosch, en dat onnodige administratieve lasten en bureaucratie voor lokale bedrijven, met name het MKB, worden voorkomen;- Om bij de uitwerking het bedrijfsleven actief te betrekken. Het college wordt verzocht: 1. Om in te zetten op de promotie van MAB van der Sloot ‘s-Hertogenbosch als aantrekkelijke bestemming voor zakelijk toerisme, met bijzondere nadruk op het toplocaties zoals Het Theater aan de Parade en de Brabanthallen als vooraanstaande congreslocaties;2. Samen met lokale ondernemers zoals hotels, restaurants, en andere dienstverlenende bedrijven, te bevorderen dat gewerkt gaat worden aan aantrekkelijke arrangementen voor zakelijke bezoekers;3. In het actieplan vorm geven aan de invulling van zakelijk toerisme in lijn met deze motie. Het college wordt verzocht: |1. In de nieuwe Economische Visie RJJ Geers 2035 van 's-Hertogenbosch expliciet in te zetten op de ontwikkeling van een anticiperende economie die verder kijkt dan alleen ons grondgebied maar ook aansluit op de regio in het bijzonder de Brainport-regio, met specifieke aandacht voor de versterking van de bestaande sterke punten van onze stad;2.

In relatie tot die anticiperende economie de positionering van 's-Hertogenbosch als dé gastvrije Bourgondische stad voor congres- en zakelijk toerisme uit te bouwen in samenwerking met lokale en regionale partners;3. In het uitvoeringsprogramma concreet invulling geven aan de mogelijkheden die er liggen voor onze stad met een anticiperende economie.

32 10-09-2024

Natuurlijk verantwoord natuurtoerisme

Het college wordt verzocht: bij de nadere uitwerking en invulling van natuurtoerisme zorg te dragen voor balans tussen natuur en recreatie en hier (lokale) natuurorganisaties bij te betrekken.

Portefeuillehouder MAB van der Sloot

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: de motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

MAB van der Sloot

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: De motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

RJJ Geers

MAB van der Sloot

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling in september 2025. Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de pijler rondom arbeidsmarkt en werknemerschap zal opgenomen worden in de economische monitor in Q2 2025. Dit omdat de NEx een product is van een externe partij en deze monitor zich vooral richt op het ondernemersperspectief. Voor de nieuwe pijler rondom arbeid en werknemerschap in de economische monitor gebruiken we (o.a.) data die reeds verzameld zijn door de arbeidsmarktregio NoordoostBrabantWerkt. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: De pijler rondom arbeidsmarkt en werknemerschap zal opgenomen worden in de economische monitor in het tweede kwartaal van 2025. Dit omdat de NEx een product is van een externe partij en deze monitor zich vooral richt op het ondernemersperspectief.

Voor de nieuwe pijler rondom arbeid en werknemerschap in de economische monitor gebruiken we (o.a.) data die reeds verzameld zijn door de arbeidsmarktregio NoordoostBrabantWerkt. Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: voor het opstellen van de Nieuwe Economie Index (NEx) wordt gebruik gemaakt van verschillende methoden. Geen van deze methoden leidt tot onnodige administratieve lasten bij ondernemers. We nodigen het bedrijfsleven de komende maanden uit om mee te denken over het opstellen van de NEx ,en bij de invulling van het monitoren van impact ondernemen mbv deze index. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: We zijn bezig met het ophalen van interne en externe input. De definitieve oplevering van de resultaten (NEx) zal rond de zomer plaatsvinden.

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: De motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de economische visie benadrukt al het belang van samenwerking en het benutten van netwerken buiten de gemeente (zie bijvoorbeeld p. 26 van de visie). In de definitieve versie van de visie zullen we hier nog wat meer nadruk op leggen. Daarnaast nemen we deze uitgangspunten mee in het uitvoeringsprogramma van de economische visie dat we dit najaar gaan opstellen. Uw raad wordt hier in Q1 2025 over geïnformeerd. Het uitbouwen van de positionering van ’s-Hertogenbosch als dé gastvrije Bourgondische stad voor congres- en zakelijk toerisme zal onderdeel zijn van de uitwerking van het uitvoeringsprogramma van de toeristische visie. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: In de definitieve versie van de economische visie is het belang van verder kijken dan alleen ons grondgebied nog verder benadrukt. Daarnaast zijn we bezig met een uitvoeringsprogramma waarin deze punten ook terugkomen. Dit uitvoeringsprogramma verwachten we voor de zomer vast te laten stellen. Het uitbouwen van de positionering van ’s-Hertogenbosch als dé gastvrije Bourgondische stad voor congres- en zakelijk toerisme zal onderdeel zijn van de uitwerking van het uitvoeringsprogramma van de toeristische visie.

Uit brief aan de raad d.d. 1 oktober 2024: de Toeristische Visie is via een wensen- en bedenkingenprocedure aan u ter bespreking voorgelegd op 10 september. De aangenomen moties verwerken we in de visie voordat we deze definitief vaststellen. Voor een aantal moties geldt dat deze input vormen voor het op te stellen actieplan. We verwachten deze in het voorjaar van 2025 met u te kunnen delen. Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: De motie is tekstueel verwerkt in de Toeristische Visie voordat het college deze heeft vastgesteld op 5 november 2024. Het proces om te komen tot een actieplan Toerisme is gestart. In de komende maanden staan diverse bijeenkomsten gepland met interne en externe stakeholders. Gestreefd wordt naar vaststelling door het college in september 2025. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Commissie BEDRIJVIGHEID Datum 33 13-11-2024

Titel Wind op dak een win(d)-win(d) situatie

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - te onderzoeken waar en onder welke MJJ van der Geld voorwaarde wind op dak meegenomen kan worden in de duurzame verstedelijkingsopgave met in het bijzonder aandacht voor de gebieden waar veel hoogbouw voorzien is,- op basis van de uitkomsten van het onderzoek met de raad in het najaar van 2025 in gesprek te gaan over mogelijke concrete doelstellingen en ambities ten aanzien van wind op dak. Het college wordt verzocht: 1. binnen de organisatie zorg te dragen RJJ Geers voor een consequente en onafhankelijke toetsing van ruimtelijke plannen aan het bomenbeleidsplan;2. te borgen dat de bomenbeleidsmedewerker vooraan in ruimtelijke ontwikkelingen betrokken wordt;3. op korte termijn alle particuliere eigenaren van een boom die op de waardevolle bomenlijst is geplaatst, hierover te informeren. Het college wordt verzocht: nader onderzoek te doen naar de MAB van der Sloot historische waarden en op basis van de resultaten te beoordelen of de boerderij(locatie) in aanmerking komt voor een beschermde status. Het college wordt verzocht: - te onderzoeken of een gratis RJJ Geers ophaalmoment voor grofvuil door de afvalstoffendienst, Weener XL en Vindingrijk voor bewoners haalbaar is;- over de uitkomsten van dit onderzoek te rapporteren voor de voorjaarsnota 2026.

Het college wordt verzocht: - een aanpak te ontwikkelen RJJ Geers waarbinnen ondernemers met het binnenstadsmanagement op grotere schaal gevelgroen en geveltuintjes voor (commerciële) panden in de binnenstad uit kunnen rollen;- deze aanpak samen met Den Bosch Partners, ondernemers en vastgoedeigenaren en bewoners te ontwikkelen;- bij succes van de aanpak deze door te ontwikkelen voor versteende wijken, waarbij bewoners de schaalvoordelen kunnen benutten.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: we gaan onderzoeken of wind op dak van toegevoegde waarde kan zijn in de plannen voor stedelijke hoogbouw. We zullen kennis ophalen bij andere gemeenten of instanties die ervaring hebben met dergelijke initiatieven, en bij positieve bevindingen verder uit zoeken hoe dit past binnen de duurzame verstedelijkingsopgave in ’s-Hertogenbosch. De bevindingen zullen in het najaar 2025 met uw raad worden gedeeld.

34 13-11-2024

Toetsen aan bomenbeleidsplan

35 13-11-2024

Zandstraat 58 Nuland opnemen in het monumentenbestand - GEWIJZIGD

36 13-11-2024

Gratis ophaalmoment grofvuil

37 13-11-2024

Groeispurt voor Stads Bosch Beheer

38 13-11-2024

Ecologische compensatie bij bomenkap - GEWIJZIGD

Het college wordt verzocht: richting de overgang van de RJJ Geers bomenverordening naar het omgevingsplan:1. de ecologische compensatie t.a.v. de huidige bomenverordening in kaart te brengen;2. verbetermogelijkheden hierop te onderzoeken en de raad hierover te informeren ter nadere besluitvorming. Het college wordt verzocht: de mogelijkheden voor aanvullende HMM Vermin milieumaatregelen voor de wateren en havens in onze gemeente te onderzoeken, zoals heffing en differentiatie van de havengelden en minimale eisen waar schepen aan moeten voldoen om aan te mogen meren.