Kwartaalbericht sociaal domein 2022

Kwartaalbericht Sociaal domein

2022 – Q1

Voor u ligt het kwartaalbericht van het sociaal domein. Dit document komt vier keer per jaar uit. In januari, april, juli en november kijken we terug op wat er in het voorgaande kwartaal gebeurde. Onze gemeente is op veel terreinen een belangrijke aanjager van veranderingen in het sociaal domein. We doen dat samen met professionals in de jeugdhulp, onderwijs, welzijn, werkgevers, GGZ, woningcorporaties en met inwoners zelf. We werken samen in de regio, met vergelijkbare gemeenten in het land en andere organisaties. Zo ontstaan initiatieven die bijdragen aan een prettige, sociale en gezonde samenleving. De initiatieven zijn gericht op individuele ondersteuning voor inwoners die dat nodig hebben. In dit kwartaalbericht leest u over de dagelijkse praktijk, trends en ontwikkelingen.

Er gebeurt veel, dus het is een selectie van interessante gebeurtenissen. Het kwartaalbericht bestaat uit de volgende thema’s: – Gezondheid – Opgroeien en talentontwikkeling – Participatie en daginvulling – Wonen en zorg – Armoede en schulden – Werk en inkomen – Zorgbedrijf Maatschappelijke Ontwikkeling We sluiten ieder kwartaalbericht af met een overzicht van bestuurlijke berichten en publicaties.

Kwartaalbericht Sociaal domein

2

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

3

Programma Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch

Gezondheid We willen dat onze inwoners gezond, zelfredzaam en zelfstandig zijn en meedoen

‘s-Hertogenbosch wil een gezonde gemeente zijn. Als de gezondheid van inwoners verbetert, dan nemen de veerkracht en kansen om mee te doen toe. Dat doen we niet alleen als gemeente. Samen met inwoners en partners zetten we ons in voor meer gezonde en gelukkige jaren voor onze inwoners en het verkleinen van de gezondheidskloof. Het programma Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch richt zich op drie pijlers: gezonde leefstijl, meedoen en gezonde leefomgeving. We zetten extra in op vier buurten die lager scoren op een aantal belangrijke gezondheidsindicatoren (Aawijk Noord, Boschveld, De Hambaken en De Gestelse buurt).

in de samenleving. Wij helpen hen hierbij. Samen met onze partners hebben we kwetsbare inwoners met een hulpvraag zo vroeg mogelijk in beeld. Ook als zij zich

Bekijk de Infographic

niet zelf melden. Als er tijdelijk extra ondersteuning nodig is, willen we dat mensen

In de pedalen voor een betere gezondheid 15 februari 2022 hebben we drie fietsroutes gelanceerd bij bedrijventerrein de Brand, het nieuwe Service Course van wielerploeg Team Jumbo-Visma. De nieuwe fietsroutes zijn een samenwerking tussen Team Jumbo-Visma, gemeente ’s-Hertogenbosch en VisitBrabant Routebureau. De routes nodigen uit om vaker op de fiets te stappen. Op de startplek staat een routebord met de routes. Fietsers vinden er daarnaast een watertappunt om hun bidon te vullen. Fietsen is een veilige en verantwoorde manier van bewegen, lekker in de buitenlucht en goed voor de gezondheid. Door een topsportteam en locatie te verbinden aan gezondheid willen we meer inwoners en bezoekers van ’s-Hertogenbosch op de fiets te krijgen.

weten waar ze hun hulpvraag kunnen stellen. De ondersteuning moet passend zijn: niet meer dan noodzakelijk en niet minder dan nodig. We willen voorkomen dat inwoners in zwaardere vormen van zorg belanden. Dat is niet alleen van belang voor hun gezondheid en welzijn, maar zo beheersen we ook de kosten.

Bij Service Course Jumbo-Visma starten de drie fietsroutes.

4

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

5

Verbeteringen website Koo Begin februari 2022 lanceerden we de vernieuwde website van Koo. Koo is hét loket in ’s-Hertogenbosch voor vragen over geld & administratie, zorg & hulp, jeugd & gezin, wonen & vervoer, opleiding & werk en meedoen & meehelpen. We hebben een aantal verbetering doorgevoerd op kijkopkoo.nl: – Betere toegankelijkheid voor mensen met een visuele, fysieke en/of cognitieve beperking: we hebben iconen toegevoegd. Hierdoor zijn thema’s niet alleen te lezen in woord maar ook herkenbaar als beeld. Bijvoorbeeld bij thema's eenzaamheid, mantelzorg en jeugdhulp. – Makkelijker zoeken: door het zoekveld te gebruiken, vinden bezoekers nu sneller de informatie die ze nodig hebben. – Nieuwsberichten en activiteiten: actueel nieuws over dienstverlening vind je nu op de website. Iedereen kan een voorstel voor nieuws of activiteiten insturen met een online formulier. De webredactie kijkt of het past bij de dienstverlening van Koo en zorgt voor het plaatsen.

In de wijk Boschveld kan iedereen voortaan een waterflesje vullen.

Gezond en lekker water drinken in Boschveld Op woensdag 23 februari 2022 openden leerlingen van Brede Bossche School Boschveld samen met buurtbewoners officieel het watertappunt in Boschveld. Iedereen kan hier nu op ieder moment water drinken. Het openbare water­ tappunt stimuleert een gezonde leefstijl voor de hele wijk. Het watertappunt in Boschveld is het veertiende watertappunt in de gemeente. Door de watertappunten kunnen inwoners makkelijk de gezonde keuze maken. Het tappunt is een welkome aanwinst voor sporters, kinderen en bezoekers en gebruikers van de Brede Bossche School, de Boschveldtuin en het park. Bewegen en spelen voor lichamelijk en mentale ontwikkeling van jonge kinderen In februari en maart 2022 zijn bijna honderd professionals uit het onderwijs in vier groepen gestart met de training BodyMap. De trainingen zijn in ’s-Hertogenbosch Noord, Zuid-Oost, West en Rosmalen. Bij de training BodyMap staat het belang van spelen en beweging voor de ontwikkeling van jonge kinderen centraal. Kinderen ontwikkelen zich door de lesmethode Bodymap lichamelijk beter. En op latere leeftijd

6

SOCIAAL DOMEIN

helpt het kinderen goed te leren schrijven, rekenen, lezen en concentreren. Vanuit Samen Gezond ’s-Hertogenbosch zetten we deze trainingen in voor een doorlopende leerlijn voor alle kinderen van 0 tot 12 jaar op het Kindcentrum. Lifestylechallenge: Jongeren zelf aan de slag met een gezonde leefstijl In januari 2022 is de Lifestylechallenge weer gestart. The Lifestylechallenge is een project van PowerUp073 en GGD Hart voor Brabant. Jongeren gaan samen de uitdaging aan om vijf maanden te sporten en gezonder te leven onder begeleiding van sport- en jongerenwerkers. We zijn ondertussen halverwege en de groep is een hechte club jongeren met allen hun eigen persoonlijke drijfveer om mee te doen. De één wil wat kilo’s kwijt en de ander slaapt minder goed. Het Brabants Dagblad volgt drie jongeren en hun uitdagingen tijdens de Lifestylechallenge.

Bekijk de video

Lange klantreis voorkomen: landelijke belangstelling voor aanpak van Koo Elke gemeente heeft de toegang naar hulp en ondersteuning voor inwoners anders ingericht. De manier waarop wij het doen, trekt ook landelijk de aandacht. Natasja van de Wetering (manager Koo) en Anne Lepoutre (consulent Koo telefoonteam) vertelden op een kennisbijeenkomst van Movisie in maart 2022 hoe wij het in onze gemeente organiseren. Onze belangrijkste tips: – Zet in op een brede uitvraag aan de voorkant. – Neem de tijd voor een goed gesprek. – Zet voorzieningen waar geen indicatie voor nodig is (voorliggend veld) op een rij. Ongeveer 160 mensen volgden de online kennis­ bijeenkomst. Naast vragen over de inrichting van de toegang, stelden aanwezigen vooral praktische vragen, zoals: hoe voer je het goede gesprek? Hoe groot moet een team zijn om alle dagen bereikbaar te zijn? Wat vraagt dit aan scholing en deskundigheid? Een aantal gemeenten, waaronder Enschede, Gorcum, Tilburg en Den Haag, wilde naar aanleiding van de kennisbijeenkomst graag meer weten over onze werkwijze.

Lees meer over de kennisbijeenkomst

Met iconen is de nieuwe website van Koo nog beter te begrijpen.

Lees het verhaal

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

7

Programma Gelijke Kansen

Opgroeien en talentontwikkeling Alle jeugdigen in onze gemeente moeten hun talenten optimaal kunnen ontwikkelen en benutten. Samen met onze partners zetten wij hier vol op in. Op veel vlakken werken we aan een omgeving waar jeugdigen zich kunnen ontwikkelen. Een aantal op een rijtje: – Peuterarrangementen in de voorschool. – Ondersteuning van jeugdigen door schoolmaatschappelijk werk, jeugdverpleegkundigen en schooljongerenwerkers in het onderwijs. – Gezonde en veilige schoolgebouwen. – De proactieve eropaf aanpak van onze leerplichtambtenaren om schoolverzuim en -uitval te voorkomen. – Jongerenwerk dat jeugdigen uitdaagt om samen activiteiten te organiseren, maar ook een luisterend oor heeft voor jeugdigen met vragen of zorgen. Dit doen we in samenwerking met Sport en Cultuur en maatschappelijke partners. We investeren daarbij in meerjarige zekerheid en samenwerking binnen het professioneel jongerenwerk. – Samenwerking met het beroepsonderwijs waarbij studenten werken aan vernieuwende interdisciplinaire opdrachten en betrokkenheid bij de stad.

‘s-Hertogenbosch staat bol van de talenten. Helaas krijgen niet alle kinderen dezelfde kansen bij het ontdekken van hun talenten. Ieder kind verdient een omgeving waarin het zijn talent optimaal kan ontwikkelen. Daar waar zo’n omgeving niet vanzelfsprekend is, willen wij meer mogelijk maken. Op school, in de wijk en thuis. Als gemeente doen we dat niet alleen. In het programma Gelijke Kansen werken we samen met onze partners aan fundamentele veranderingen voor kinderen en hun omgeving, door belemmeringen weg te nemen en positieve ervaringen toe te voegen. Van start met de Actieagenda Gelijke Kansen In de Gelijke Kansen Community 's-Hertogenbosch werken gemeente, onderwijsen kinderopvangorganisaties, sport-, cultuur- en welzijnspartners samen met jongeren én ouders aan gelijke kansen voor alle kinderen. Niet naast elkaar maar mét elkaar, zodat zij ieders kennis en deskundigheid optimaal kunnen inzetten. En zodat het geen losstaande acties zijn, maar een samenhangend programma. Dat programma, de Actieagenda Gelijke Kansen, is op 24 februari 2022 gelanceerd. De eerste acties zijn al in uitvoering en worden de komende jaren continu aangevuld met nieuwe kansrijke ideeën.

Talkshow Talent Telt! De Actieagenda Gelijke Kansen werd gelanceerd tijdens de online talkshow Talent Telt. Inspirerende tafelgasten gingen met elkaar in gesprek over het complexe thema Gelijke Kansen voor kinderen. Want: zijn die kansen wel zo gelijk? Waar wringt het? Waar zitten oorzaken en oplossingen – in het onderwijs, maar óók in de wijk en thuis? Ook de nieuwe minister van primair en voortgezet Onderwijs, Dennis Wiersma, leverde een bijdrage.

Bekijk de talkshow

Subsidieregeling Innovatie Gelijke Kansen & Cultuur Eén van de allereerste concrete projecten van de Actieagenda Gelijke Kansen is de subsidie­ regeling Innovatie Gelijke Kansen & Cultuur. De regeling is een gezamenlijke inzet vanuit de wethouder Talentontwikkeling en de wethouder Cultuur, en staat open voor alle culturele makers en organisaties in de gemeente 's-Hertogenbosch. Met de subsidieregeling stimuleren we culturele initiatieven om kinderen en jongeren tot 18 jaar te bereiken die structureel minder in aanraking komen met cultuur.

Bekijk de volledige Actieagenda

We zetten in op talentontwikkeling, gelijke kansen en vroegtijdig signalering in de directe omgeving van de jeugdigen. Vragen en oplossingen pakken we snel en efficiënt op. Zo brengen we het aantal jongeren dat gebruik moet maken van specialistische jeugdhulpverlening omlaag. Hebben jeugdigen wel gespecialiseerde hulp nodig? Dan krijgen zij deze hulp zoveel mogelijk in hun eigen omgeving, liefst in de eigen gezinssituatie. Het uitgangspunt is dat we de ondersteuning zo licht mogelijk, zo kort mogelijk en zo nabij mogelijk organiseren. Samen met partners werken we aan transformatie van het gemeentelijk zorglandschap.

8

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

9

Officiële opening Campus aan De Lanen 11 maart 2022 plantten kinderen van Campus aan De Lanen samen met de wethouder Kâhya en kinderburgemeester Noah een boom voor officiële opening van het kindcentrum in de Groote Wielen. Campus aan De Lanen is de nieuwste school van ’s-Hertogenbosch en de eerste basisschool met het A+++-energielabel. Het kindcentrum ligt naast de wijk De Lanen en de toekomstige wijken Centrum en Tuinrijk in de Groote Wielen. In dit nieuwe superduurzame gebouw mét eigen gymzaal, kunnen vijfhonderd leerlingen in het basisonderwijs terecht. De organisatie Ons Kindbureau zorgt voor kinder­opvang, het peuterarrangement en de BSO bij dit kindcentrum.

Buitenlandse studenten maken kennis met elkaar en de stad in de Raadszaal.

Ontvangst internationale studenten en vrijwilligers

Bosch onderwijsinnovatie akkoord ondertekend

11 maart 2022 kwamen zeven enthousiaste studenten en vrijwilligers uit Spanje, Portugal en Duitsland naar het stadhuis. Twee keer per jaar ontvangt wethouder Kâhya nieuwe inter­ nationale studenten en vrijwilligers op het stadhuis. Het gaat om studenten van HAS, Avans en JADS en vrijwilligers van het European Solidarity Corps. Met deze bijeenkomst geven we ze een warm welkom in onze gemeente en meer uitleg over het Bossche studentenleven. Ook ontmoeten ze zo elkaar en kunnen ze ervaringen uitwisselen. De studenten werden uitgedaagd met een quiz over de stad. Wat weten ze al over onze mooie gemeente? De winnaar ging naar huis met een paar Bossche Bollen sokken.

Stel: je studeert in de stad ’s-Hertogenbosch. En je kan je tanden zetten in een maatschappelijk vraagstuk dat onze gemeente weer een beetje beter, gezonder of duurzamer maakt. Als het aan de zeven Bossche onderwijsorganisaties voor middelbaar beroepsonderwijs en hoger onderwijs in onze gemeente ligt, wordt dat voor iedere student werkelijkheid. In maart 2022 sloten de partijen daarvoor het convenant Bosch Onderwijsinnovatie Akkoord. Gezamenlijk doel: iedere student kan tijdens zijn opleiding minimaal één keer deelnemen aan een project waarbij een maatschappelijk vraagstuk centraal staat. Bijvoorbeeld een vraagstuk over duurzaamheid, data (Den Bosch Datastad) of gezondheid (Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch). De manier van werken in het convenant, sluit aan bij de City Deal Kennis Maken ‘s-Hertogenbosch.

Bekijk de video

10

SOCIAAL DOMEIN

Opening van de superduurzame Campus.

Gemeentelijke inzet ventilatie in schoolgebouwen Een gezonde school is belangrijk voor leerlingen en medewerkers. Daar zetten we op meerdere manieren op in. We ondersteunen scholen om het schoolgebouw goed te ventileren met: 1. Een CO2-melder in ieder klaslokaal. Om effectief te ventileren is het nodig dat elk klaslokaal beschikt over een CO2-melder. Het Rijk onderschrijft deze maatregel ook. Alle schoolbesturen hebben CO2-melders gekregen van de gemeente. Ook ruimtes van de kinderopvang in de Bossche kindcentra krijgen CO2-melders. 2. Een ventilatiecoach op school. We hebben een ventilatiecoach aangesteld, die samen met scholen kijkt naar optimalisaties en verbeter­

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

mogelijkheden binnen het gebouw. Deze coach start in april. 3. Een bijdrage aan kosten ventilatiesysteem kinderopvang. Een aantal scholen past haar ventilatiesystemen aan en maakt daarbij gebruik van een rijksregeling. Via deze regeling draagt het rijk 30% bij. Is er in een school ook kinderopvang? En is de gemeente verhuurder? Dan dragen we voor het kinderopvangdeel als gemeente ook bij in de investeringslasten. Dat vinden we ook bij onze verantwoordelijkheid als verhuurder horen.

Project regionale transformatie jeugdhulp Samen met de aanbieders van gezinshuizen is een plan van aanpak gemaakt om het aantal gezinshuisplekken in de gemeente uit te breiden en te differentiëren in het type gezinshuisplekken. Daarbij kijken we ook naar jongvolwassenen die zelfstandig wonen, maar die wel terug moeten kunnen vallen op ondersteuning vanuit gezins­ huizen in de buurt. Voor het plan hebben we pleegouders gevraagd naar verbeterpunten voor de manier waarop zij nu ondersteund worden. In de aanpak heeft ook de waardering van deze waardevolle pleegouders een plek gekregen. Ook zijn we, als onderdeel van het plan, gestart met de werving van nieuwe pleegouders.

Regionaal Expertise Team (RET) van start Vanaf februari 2022 is het Regionaal Expertise Team (RET) actief. Dit RET vervangt de drie subregionale overleggen Passende Hulp (OPH’s) in Noordoost Brabant. Is er geen passend oplossing voor een jeugdige via het gecontracteerde jeugdhulpaanbod? Het RET denkt mee en komt met een advies, organiseert hulp, monitort en signaleert. Met het RET voldoen we ook aan de landelijke opgestelde functies van een expertise­ team. Het landelijk dekkend netwerk van RET’s geeft meer inzicht in hiaten in de jeugdhulp en bevordert het van elkaar leren hoe om te gaan met bepaalde problematiek.

11

De brug tussen jongeren en lokale politiek Op 14, 15 en 16 maart 2022 vonden die verkiezingen in de gemeente ’s-Hertogenbosch plaats. Om een brug te slaan tussen jongeren en politiek hebben we op verschillende plekken activiteiten en debatten georganiseerd waarbij jongeren in gesprek konden gaan met de politiek.

Een takkie over de politiek Een takkie. Hebt u hier wel eens van gehoord? Een takkie is een praatje maken in straattaal. De jongerenwerkers van PowerUp073 organiseerden in vier wijken een politieke takkie in de jongerencentra: PowerUP Takkies: de stembuseditie. Aan de hand van stellingen, prikkelende vragen en een pitch hadden jongeren met lijstkandidaten van de verschillende politieke partijen mooie gesprekken.

Het jachtseizoen is geopend De afgelopen maanden heeft PowerUp073, vaak samen met het kinderwerk van Farent, in verschillende wijken in de gemeente het spel Jachtseizoen gespeeld. Dit is geïnspireerd op het succesvolle programma van StukTV. Kinderen die meedoen moeten uit de handen blijven van de Jeugdboa’s en Jeugdagenten van de gemeente ’s-Hertogenbosch. Het gaat om samen plezier hebben, maar het is vooral ook een laagdrempelige manier om jeugd en Jeugdboa’s/ Jeugdagenten op een leuke manier met elkaar in contact te brengen.

leesaanbod en een toegankelijke ‘jongerenbieb’ dichtbij huis.

Brugklasavond West De stap van groep acht naar het voorgezet onderwijs is vaak best een beetje spannend en anders. Voor deze groep organiseerde Powerup073 een brugklasavond bij jongerencentrum 4West in West. Hier is een enthousiaste club brugklassers op af gekomen. Naast leuke opdrachten binnen en buiten, waarbij de brugklassers in groepjes moesten samenwerken, hebben we ook goede één op één gesprekken gehad over hoe de brugklassers de overstap naar het voortgezet onderwijs hebben ervaren.

PowerUp Takkies in het nieuws

Leerlingen van KC Het IJzeren Kind in debat met raads­ leden in het stadhuis.

Met elkaar en raadsleden in debat in de nieuwe Raadszaal Leerlingen van Kindcentrum Het IJzeren Kind deden op 11 maart 2022 enthousiast mee aan het verkiezingsdebat in de nieuwe Raadszaal. De kinderen debatteerden over door hen vooraf gekozen thema's en stellingen. Meer bewegen op school, autovrije zones rondom scholen en een asielzoekerscentrum in Hintham, waren de thema’s die voorbij kwamen. Raadsleden Freek van Genugten (CDA), Yeliz Dogan (GroenLinks) en Annemarie Hoog Antink (D66) deelden het standpunt van hun partij met de leerlingen en gingen het gesprek aan.

Stem verloren? Praat mee met politici In Willem Twee en het Werkwarenhuis van Aken was op 7 maart 2022 het jongerenverkiezings­ evenement ‘Stem Verloren?’ Met veertien deelnemende partijen, studievereniging Collegium, studentenvereniging Animoso, de jongerenambassadeurs en jongeren uit de stad, een gezellig, informatief en drukbezocht evenement. Met activiteiten als een pubquiz, over de streep en speeddaten, konden de jongeren op een laagdrempelige manier in gesprek met politici. De avond werd afgesloten met een debat onder leiding van Jamaal Hussein van BNNVARA. Veel raadsleden en jongeren bleven ook nog plakken voor een biertje en een goed gesprek.

Het verkiezingsevenement ‘Stem Verloren’ trok veel jongeren.

12

SOCIAAL DOMEIN

Wie blijft er uit de handen van de jeugdboa’s en jeugdagenten?

Leesclub Hambaken Connect razend populair Wie denkt dat jongeren steeds minder lezen heeft het mis. Steeds meer jongeren sluiten zich aan bij de Leesclub Hambaken. Kinderen ervaren dat lezen leuk is en ontdekken samen met andere kinderen nieuwe verhalen. Ze ontmoeten hun leeftijdsgenootjes en krijgen hulp bij moeilijke woorden (betekenis en uitspreken). Soms even alleen in stilte lezen en dan weer in de groep vertellen of moeilijke woorden bespreken. De laagdrempelige ondersteuning hierbij bevordert de leesmotivatie. Ouders geven aan dat hun kinderen hierdoor thuis ook meer en vaker zijn gaan lezen en uitkijken naar een volgend boek. Zij ervaren dit als een goed alternatief voor tv-kijken en gamen en proberen hierin samen met Hambaken Connect de motivatie erin te houden. Vanuit het netwerk worden nog steeds boeken aangeleverd en dit draagt bij aan een breed

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

13

hoofd Politie Den Bosch. Zij is een van de drie vrouwen met een topfunctie die erbij is. Linda laat alvast één van de dromen van Aylin uitkomen. “Ik mag een keer langskomen bij de politie. Dan kan ik alvast even kijken hoe het daar is”, vertelt Aylin blij.

Geloof in jezelf Erleyne Brookman (Managing Director bij Pink Roccade) en Marleen Damen (sectordirecteur Maatschappelijk Ontwikkeling bij de gemeente ’s-Hertogenbosch) zijn de andere twee vrouwen die hun verhaal vertelden. Drie verschillende verhalen van drie verschillende vrouwen. Maar alle drie met dezelfde boodschap voor de meiden: “Laat niemand je vertellen dat je iets niet kan. Geloof in jouw eigen talenten en doe wat jij leuk vindt om te doen. Want als jij denkt dat het kan, dan kan het ook.” Mooie, inspirerende woorden voor de aanwezige modeontwerper, beroepsmilitair, moeder, dolfijntrainer, juf, voetbalster en eerste vrouwelijke minister-president in spé.

Aylin wil later politieagent worden en mag een keer langskomen bij de politie. Een succesvolle meidentop met 29 meiden uit groep 7 en 8, en 3 vrouwen met een topfunctie.

Dromen najagen bij de eerste Meidentop Internationale Vrouwendag lieten we dit jaar niet zomaar voorbijgaan. Op initiatief van wethouder Ufuk Kâhya werd de allereerste Meidentop georganiseerd. 29 meiden uit groep 7 en 8 van de basisschool kwamen samen in de Raadszaal. Daar gingen ze in gesprek met drie vrouwen met een topfunctie in ’s-Hertogenbosch. Ze spraken met elkaar over ambities en dromen, en dat er veel meer mogelijk is dan je vooraf misschien denkt. Een van de meiden was Fardau. Ze vertelt: “Als ik groot ben, wil ik violiste en banketbakster worden. Geen gewone bakker, maar speciaal voor banket. Dan hoef ik niet heel vroeg op te staan, want ik ben geen ochtendmens. Ik kan dan in de middag taartjes bakken en die de volgende dag verkopen. En dan kan ik ook nog viool spelen.”

Dromen komen uit Ook Aylin was bij de Meidentop. Haar droom? “Later wil ik politieagent worden”, zegt ze nog voor de Meidentop begint. “Daarom ben ik hier, want het hoofd van de politie is er ook. Dan kan ik haar straks allemaal vragen stellen.” Later op de ochtend ontmoet ze Linda van Winsen, Samen in gesprek over dromen en ambities.

14

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

15

Samen is leuker, samen tegen eenzaamheid In ‘s-Hertogenbosch willen we dat niemand zich eenzaam voelt. Dat is een heel hoge ambitie, zeker als je kijkt naar de effecten van de coronapandemie op veel Bosschenaren. Samen met partners, vrijwilligers en inwoners zetten we ons in om ontmoetingen te organiseren. En mensen die zich eenzaam voelen handvatten te geven om zich weer beter te voelen.

Online training ‘Meer contact’ Humanitas biedt de online-training ‘Meer contact’ aan. In coronatijd is het een goede een laagdrempelige manier gebleken om zelf uit de eenzaamheid te komen. In deze training leert iemand in de veilige eigen omgeving meer over zichzelf. Er wordt bijvoorbeeld geoefend met omgaan met anderen. De training geeft ook een persoonlijke analyse en vervolgens kan je zelf aan de slag.

Onze inzet op eenzaamheid in beeld

Participatie en daginvulling We dragen bij aan een inclusieve gemeente waar alle inwoners zoveel mogelijk meedoen. Een belangrijke voorwaarde is werk of een betekenisvolle daginvulling. Wat mensen zelf willen en kunnen, dat is het uitgangspunt. Een eigen netwerk of netwerk van alle maatschappelijk betrokken organisaties in onze gemeente helpt daarbij. Inwoners die elkaar helpen waar het kan en actief zijn als vrijwilliger en mantelzorger ondersteunen we, zowel individueel als gezamenlijk. 35% van de inwoners doet vrijwilligerswerk en ruim 30% is mantelzorger. Hele waardevolle inzet waar we ontzettend trots en zuinig op moeten zijn.

16

SOCIAAL DOMEIN

Lees meer over de training Vriendencafé op een nieuwe locatie Een manier om mensen te ontmoeten in een gezellige omgeving is het Vriendencafé. Het Vriendencafé wordt wekelijks georganiseerd door vrijwilligers van Farent en Humanitas. Februari 2022 is het Vriendencafé verhuisd naar Buurthuis De Slinger aan de Jan Schöfferlaan. Deelnemers en vrijwilligers zijn blij met de nieuwe stek. Meer ruimte voor activiteiten, fijne akoestiek en volop parkeerruimte. VR-bril Boschveld helpt bewoners uit isolement te halen In de wijk Boschveld zet het Buurtteam de Virtual Reality-bril in om eenzame wijkbewoners te laten wennen aan een activiteit in de buurt. Via de VR-bril maken wijkbewoners thuis kennis met activiteiten in de wijk. Ze zien bijvoorbeeld het wijkplein, de Copernikkel, de Naaimeetup, sociaal centrum De Westhoek, de Boschveldtuin en Resto van Harte. Met de VR-bril op, is het net of je er echt rondloopt. Dit helpt de wijkbewoner om eventueel samen met een Buurtteammedewerker de stap naar buiten te maken. Als de VR-bril een succes is in Boschveld, zetten we dit innovatieve initiatief ook in bij andere wijken.

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

Stichting Met je hart blijft in contact met ouderen Stichting Met je hart geeft met een groep vrijwilligers aandacht aan de ouderen en ontmoeting. Gedurende de periode van corona hebben ze dat gedaan door met inwoners op pad te gaan binnen de coronamaatregelen die golden: van een boottocht, meedoen aan een petanque toernooi tot heerlijk uit eten in de horeca in ‘s-Hertogenbosch. In de periode dat het niet kon is de stichting langs de deur gegaan met een soepje, puzzelboek en een (telefonisch) praatje.

Lees meer over de Stichting Met je Hart

Stichting Met je hart maakt écht contact met ouderen.

17

Coalitie tegen eenzaamheid Steeds meer mensen voelen zich eenzaam. Met de coalitie tegen eenzaamheid proberen we daar in 's-Hertogenbosch iets aan te doen. Er zijn veel organisaties die kunnen helpen. De mensen die zelf bij deze organisaties terecht kwamen en zich nu minder eenzaam voelen, kunnen daar natuurlijk het beste zelf over vertellen. Dit keer het bijzondere verhaal van Peter. Hij klopte eigenlijk aan bij de Zonnebloem voor een leuke activiteit, maar is nu zeer betrokken vrijwilliger.

Kijk naar het verhaal van Peter

Makkelijker vervoer om makkelijker mee te kunnen doen Als je makkelijk van A naar B kunt komen kun je ook makkelijker meedoen. Passend vervoer is dus belangrijk. Vanaf februari 2022 vindt de inwoner op Koo een overzicht van alle vervoersmogelijkheden in ‘s-Hertogenbosch. Dit overzicht ligt in de papieren versie ook bij alle Koo-wijkpleinen. Met de seniorenbus toch op pad De vrijwilligers van de Seniorenbus, ‘Vervoer met een praatje’, zorgt onder andere voor het vervoer van deur tot deur voor 55-plussers. We

Achter de voordeur om eenzaamheid bij 80-plussers in kaart te brengen Met stijgen van de leeftijd, stijgt ook vaak gevoel van eenzaamheid. Ouderen vinden het lastig om contact te zoeken of hulp te vragen. Vorig jaar heeft Farent honderd zelfstandigwonende 80-plussers in de buurt Molenhoek in Rosmalen thuis gesproken. We delen nu graag de resultaten van deze bezoeken. De gemiddelde leeftijd van de bezochte bewoners is ruim 85 jaar. De ervaren kwaliteit van leven geven zij gemiddeld een 7,5. Er is vooral behoefte aan praktische onder­steuning bij vervoer, grotere tuinklussen en huishoudelijke klussen. En behoefte aan sociaal contact bijvoorbeeld met een maatje. Bij ongeveer een derde van de mensen is een vervolgactie ingezet, bijvoorbeeld contact met de Vrijwillige Thuis Hulp (VTH) of een mantelzorgconsulent.

De nieuwe elektrische auto’s om ouderen naar de plek van bestemming te brengen.

18

SOCIAAL DOMEIN

Ondersteuning Mantelzorgers

zien dat vooral de 70-plussers gebruik maken van de dienst. Begin 2022 heeft de Seniorenbus twee elektrische auto’s in gebruik genomen. Duurzamer maar ook een stillere auto voor een praatje met elkaar.

Mantelzorgers ben je als je meer dan acht uur per week en langer dan drie maanden ondersteuning biedt aan iemand in je omgeving. Mantelzorg Farent helpt daarbij in opdracht van de gemeente en werkt met mantelzorgconsulenten die deel uitmaken van de buurtteams. Ze geven informatie en advies, bijvoorbeeld over het wegwijs worden in zorgland, geven emotionele ondersteuning en tips, zorgen voor lotgenotencontacten als daar behoefte aan is. Ondersteuning van Mantelaar Voor overbelaste mantelzorgers is er extra ondersteuning mogelijk van Mantelaar. Mantelaar koppelt kundige en gedreven zorgstudenten aan mensen die even extra aandacht of verzorging nodig hebben. Op basis van de zorgbehoefte wordt altijd één vaste zorgstudent gekoppeld. Dat kan een paar uur per week zijn, maar ook in een meer ‘traditionele vorm’ van respijtzorg (24 uursof nachtzorg). Op deze manier kan er een goede band worden opgebouwd en vergroot dit de zekerheid op de zorg.

Een zorgstudent kan tijdelijk helpen om even de overbelaste mantelzorger te ontlasten.

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

19

bestaande voorraad en mutaties. We beschouwen de motie hiermee als afgedaan.

Tijdens de raadsvergadering van 12 oktober 2021 heeft de raad de motie ‘Een beschermd thuis in alle Bossche buurten en dorpen’ aangenomen. Een rapportage over de spreiding van mensen met een zorgvraag over de wijken is als aanvulling gevraagd door de raad. Figuur 1 en 2 geven inzicht in de spreiding per wijk.

Nulmeting regiovisie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang In de Regiovisie ‘Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang, 2020 en verder' staat monitoring als één van de zes ambities opgenomen. Dat gebeurt op meerdere manieren, bijvoorbeeld door sturen op contractafspraken en budgetten. We hebben een monitor ingericht om ook te sturen op de strategische beleids­ambities. De Universiteit van Amsterdam onderzoekt het cliëntperspectief binnen deze monitor en heeft een factsheet ontwikkeld van dit onderzoek. We gebruiken de monitor om het regionale jaarlijkse uitvoeringsplan Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang en de lokale uitvoeringsplannen bij te stellen.

Binnen een wijk met weinig mutaties kan een kleiner aantal dus toch een groter aandeel (percentage) betekenen. Bijvoorbeeld in Empel en Rosmalen-Zuid. In Engelen en Vinkel. Daar zijn in 2021 geen sociale huurwoningen vrijgekomen en dus ook niet ingezet voor directe bemiddeling. Samen met de woningcorporaties zetten we ons in voor een betere spreiding bij nieuwbouw, 80

hoeveel huurders uitstromen

60

14

40

zelfstandig kunnen wonen in hun eigen woning. Voor hulp en ondersteuning, zowel

30

formeel als informeel, komen ze terecht bij hun eigen sociale netwerk. Een kleine

20

groep heeft soms wel extra hulp nodig. We bieden passende ondersteuning op het

10

uit (zorg)voorzieningen als

13

50

De meeste inwoners kunnen prima zelf regelen dat ze zo goed en zo lang mogelijk

Figuur 1: U ziet hier per wijk

18

70 7

3

13

10

onderdeel van het totaal aantal directe bemiddelingen

4 1 1

st

t

oo

es

id Zu

d

el

W

nk

Vi

ui

rd

en al

sm

al

Ro

sm Ro

un

-Z

d

oo

an

en

-N

rd

N

ul

rt ie

oo N

rt

Vl

le

n

oo

l

t M

aa

sp

or

pe

po

M

G

G

ro

ra

af

se

n le

Em

le ie

En

ge

ad st

W

en

e

De

ot

Bi

licht mogelijk, zo kort mogelijk en zo dichtbij mogelijk, het liefst in de wijk zelf. We

nn

financiën en een fijne leefomgeving. De geboden ondersteuning organiseren we zo

n

0

gebied van goed wonen, passende ondersteuning, waardevolle daginvulling, gezonde

te

Wonen en zorg

Een beschermd thuis in alle buurten en dorpen

Overige directe bemiddelingen Uitstroom uit zorgvoorziening

gaan uit van wat de inwoner nodig heeft en niet wat het systeem te bieden heeft. 45%

Figuur 2: U ziet per wijk het

40%

percentage van het totaal

35%

aantal verhuringen dat via

30%

directe woning­bemiddeling is

25%

toegewezen.

20% 15% 10% 5%

20

SOCIAAL DOMEIN

ge le n Em G ra p af se el po M or a t M un asp oo te le rt n Vl ie rt N oo rd Ro sm Nu la al nd e Ro n-N sm oo r al en d -Z ui d Vi nk el W e Zu st id oo st

le n ie

En

W e

ot

ro

De

G

Bi

nn en

st

ad

0%

Aandeel direct bemiddeling Aandeel uitstroom uit zorgvoorziening

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

21

Opvang vluchtelingen noodopvang Rosmalen Dagactiviteiten voor vluchtelingen in Noodopvang Rosmalen Bijna driehonderd vluchtelingen vanuit onder andere Syrië en Afghanistan verblijven sinds begin dit jaar bij de noodopvang Rosmalen. Het zijn vooral gezinnen met kinderen. Een werkgroep heeft gezorgd dat er een programma lag om ‘de dag te vullen’ en verveling tegen te gaan. Met ABC Leer mee, Vluchtelingenwerk, Rode Kruis, Farent, afdelingen Sport en Cultuur van de gemeente en het COA is dit gelukt. Hoe hebben we de bewoners kunnen helpen? – ABC Leer mee biedt taallessen aan, waarvoor veel belangstelling is. – Het Rode Kruis zorgt voor kleding. – Een sportwerker gaat samen met de kinderen sporten. – Farent inventariseert onder de bewoners waar zij behoefte aan hebben. – Afdeling Cultuur heeft de culturele instellingen gevraagd naar hun bijdrage. De Bossche Parade heeft een aanbod gedaan. – Vindingrijk levert fietsen en de Fietsenwerkplaats van Copernikkel verzorgt fietslessen.

22

SOCIAAL DOMEIN

Onderwijs en voorschools aanbod voor vluchtelingen in Noodopvang Rosmalen De ruim 130 kinderen die op de noodopvang zijn komen wonen, gaan binnenkort naar school. 75 kinderen starten in een eigen groep op de Mariaschool in Vinkel en basisschool de Hoogakker in Nuland. De iets oudere leerlingen voortgezet onderwijs starten op de Internationale Schakelklas in ’s-Hertogenbosch. Voor de jongste kinderen is er een aanbod op de locatie zelf. De kinderopvangorganisaties uit ’s-Hertogenbosch en Farent ondersteunen dit aanbod. Door het personeelstekort in het onderwijs is onderwijsplek vinden best lastig. Daarom is voor het basisonderwijs ook gekeken naar alternatief aanbod vanuit bijvoorbeeld cultuur en sport.

"Samen met ABC Leer mee, Vluchtelingenwerk, Rode Kruis, Farent, afdelingen Sport en Cultuur en COA maakten we een dagprogramma voor vluchtelingen in de noodopvang Rosmalen."

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

23

Makkelijker en sneller inwoners met schulden helpen We willen inwoners met schulden zo snel en zo efficiënt mogelijk helpen. Dat is lastig want er zijn vaak veel schuldeisers. Met iedere partij moet contact worden gezocht en afspraken gemaakt worden. Daar gingen vaak maanden overheen voordat het geregeld was.

Armoede en schulden

Sinds twee jaar werken we op drie punten om het sneller en beter te doen: – 45 landelijke en 9 lokale schuldeisers zijn aangesloten bij het collectief schuldregelen. Met deze 54 schuldeisers hebben we afspraken gemaakt dat ze direct akkoord gaan met een schuldregelvoorstel. – 87% van alle schulden wordt geregeld met een saneringskrediet. Voor schuldeisers is dat fijn omdat ze direct de boeken kunnen sluiten en voor inwoners betekent het dat ze nog maar 1 schuldeiser (de gemeente) overhouden.

– Met het Schuldenknooppunt, dat ‘live’ is gegaan op 15 maart 2022 regelen we schulden op één manier en op één plaats. Fysieke post is met het Schuldenknooppunt verleden tijd, waardoor minder handmatige handelingen nodig zijn. Daarmee gaat het regelen van schulden efficiënter en worden minder fouten gemaakt.

Mooi resultaat inzet Sociaal raadslieden Eerste Hulp Bij Geldzaken Eerste Hulp Bij Geldzaken (EHBG) is het loket voor inwoners met (dreigende) financiële problemen om makkelijker en laagdrempeliger hulp te vragen. De Sociaal Raadslieden zijn onderdeel van EHBG. Zij helpen inwoners hun inkomen op peil te krijgen. Ze ondersteunen bij het aanvragen van toeslagen. Daarnaast betwisten ze openstaande vorderingen en corrigeren foutieve beslagleggingen. In 2021 heeft deze inzet geleid tot een mooi financieel resultaat van ruim € 435.000. Dit bedrag kwam dus direct terecht

We proberen met het NVVK arrangement inwoners met schulden makkelijker en sneller te helpen.

Op 13 juli 2021 heeft de raad het beleidskader ‘Aanvalsplan Den Bosch Schuldenvrij 2022 Voortvarend Verder’ unaniem vastgesteld. We concluderen dat de basis op orde is en dat we ‘voortvarend verder’ kunnen gaan op de ingeslagen weg binnen het armoede- en schuldenbeleid. We borduren door op de lange lijn van de voorgaande aanvalsplannen en komen met de herijking op de volgende drie leidende principes: Arm in arm tegen armoede en schulden: – Een integrale aanpak. – Eerder erbij om erger te voorkomen. – Betere en snellere dienstverlening.

24

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

25

bij de inwoners die we hebben ondersteund via EHBG. De dienstverlening kan niet altijd in cijfers worden uitgedrukt, maar het werk van de raadslieden voorkomt ook hogere maatschappelijke kosten en schulden. Minder inwoners wisten EHBG te vinden door corona, maar via digitaal contact kon een flink aantal inwoners gebruik maken van het recht op toeslagen voor een hoger inkomen en vermindering van Gemeentelijke belastingen

Energietoeslag van € 200 naar € 800 De prijzen voor energie zijn flink gestegen. Daarom geeft het kabinet eenmalig een energietoeslag aan huishoudens met een laag inkomen. Met deze energietoeslag helpt het kabinet huishoudens met een laag inkomen om hun energierekening te betalen. In de week van 14 maart 2022 heeft de gemeente de € 200 voorgeschoten aan inwoners met een bijstandsuitkering via de participatiewet. Zij hoefden hiervoor geen aanvraag in te dienen. De bijdrage is door het kabinet ondertussen verhoogd naar € 800 per huishouden. Deze € 600 betalen we na aan deze groep. Er is nog een groep met een laag inkomen die de energietoeslag van € 800 krijgt. Een deel van de huishoudens krijgt het bedrag automatisch, een ander deel kan binnenkort een aanvraag doen via de gemeentelijke website. We werken dit nu verder uit.

26

SOCIAAL DOMEIN

Een verhaal uit de wijk over maatwerk bij hoge energielasten Een alleenstaande moeder met vier kinderen moest € 800 bijbetalen op de jaarafrekening voor energie. Het nieuwe voorschotbedrag per maand ging omhoog naar € 517. Deze vrouw stond al onder bewind en maakte zich grote zorgen. De consulent van Eerste Hulp bij Geldzaken sprong op de fiets om een kijkje nemen hoe hij kon helpen. Dat werd (letterlijk) een warme ontvangst want mevrouw is vanuit haar thuisland warmere temperaturen gewend. Ze is al bewust met haar energieverbruik bezig. Iedere avond om half negen draait ze beneden de verwarming al omlaag. Maar boven staan overal de radiatoren vol open, doordat de knoppen van de verwarming stuk zijn. Een telefoontje naar een monteur lost het probleem van de kapotte knoppen op en de ketel werd ook gelijk gecheckt. Het probleem is niet gelijk opgelost, maar het voorschot van € 517 kan in ieder geval flink naar beneden.

Tijdelijke huisvesting voor Kleding- en Speelgoedbank De raad heeft in de raadsvergadering van 22 september jl. de motie vreemd ‘laat de Bossche Kleding- en Speelgoedbank niet in de kou staan’ aangenomen. En via een collegebrief is de raad op 14 oktober 2021 geïnformeerd over de locatie aan de Kruisstraat 29 en het Cementrum. Beide locaties bleken niet passend. Vanwege het goede werk dat de Kleding- en Speelgoedbank verricht, hebben we gekeken of er binnen onze bestaande gemeentelijk vastgoed ruimte beschikbaar is. Bij Huis73 in de Bank van Lening (Schilderstraat 33) hebben we tijdelijke ruimte gevonden. De stichting kan naar verwachting tot 2024 gebruik maken van deze locatie. Zo kan de Kleding- en Speelgoedbank de komende tijd op zoek naar een structurele oplossing. We denken graag mee in creatieve oplossingen, zoals het samenwerken met andere partijen. Hiermee beschouwen we de motie als afgedaan.

"Met een huisbezoek keken we met een inwoner mee hoe we haar energieverbruik omlaag konden brengen."

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

27

Werk en inkomen

Pilot Vitamine R

Bezoek Minister Weerwind

Met de pilot Vitamine R neemt Weener XL samen met de Sociaalraadslieden van Eerste Hulp Bij Geldzaken deel aan het project ‘Rechtshulp en sociaal domein’ van Divosa. Bij deze pilot kijken we of we bezwaren kunnen voorkomen door in de dienstverlening nóg meer uit te gaan van de menselijke maat. Dat betekent dat we responsief werken. We onderzoeken of er goede hulp is voor uitkeringsgerechtigden met juridische problemen. Daarbij kijken we ook hoe de samenwerking tussen het sociaal en juridisch domein en de toegang tot juridische informatie en hulp aan inwoners beter kan. We zijn gestart met het bespreken van bezwaarzaken die responsief zijn behandeld. Daarna is gekeken wat er beter kan in de toegang tot Sociaalraadslieden. En in de samenwerking tussen Weener XL, EHBG en onze ketenpartners. Nu bekijken we in de pilot hoe we de dienstverlening bij de uitvoering van de Participatiewet verder kunnen verbeteren.

Op 7 maart 2022 bezocht minister Weerwind voor Rechtsbescherming Weener XL voor de pilot Vitamine R. De minister sprak met het projectteam van Divosa, Weener XL, sociaal raads­ lieden en het Juridisch Loket over hun ervaringen. In de pilot onderzoekt Weener XL hoe zij bezwaren kunnen voorkomen door in hun dienst­ verlening nog meer uit te gaan van de menselijke maat. We werken samen met een onafhankelijk lokaal onderzoeksbureau, bespreken casussen en leggen werkbezoeken af. Het is één van de pilots van het project ‘Rechtshulp en sociaal domein’ van Divosa in aanloop naar het nieuwe stelsel voor rechtsbijstand. De opbrengsten van deze pilot vormen input voor het nieuwe stelsel voor rechtsbijstand én als praktische handvatten voor gemeenten om zich hierop voor te bereiden.

Mensen die werken zijn gemiddeld gezonder, maatschappelijk actiever en gelukkiger. We streven ernaar dat mensen werken, en daarmee zelfstandig hun inkomen verdienen. Wanneer dat niet lukt verzorgen we een (tijdelijk) inkomen en ondersteuning bij arbeidsparticipatie. Mensen met een korte afstand tot de arbeidsmarkt stimuleren we om zoveel mogelijk zelf te doen, hun capaciteiten in te zetten bij het vinden van werk en hiervoor het eigen netwerk in te schakelen. Bij mensen die verder van de arbeidsmarkt zien we steeds vaker complexe, meervoudige problematiek. We stemmen de ondersteuning en begeleiding hierop af. Wanneer werk (nog) niet lukt, begeleiden we naar maatschappelijke participatie. We maken afspraken met werkgevers om mogelijkheden te ontwikkelen voor iedereen. We organiseren zelf werk om mensen aan de onderkant meer kansen te bieden op terugkeer in het arbeidsproces. We bieden mogelijkheden, maar mensen zijn zelf verantwoordelijk om aan het werk te komen en te blijven.

Minister Weerwind luisterde met veel interesse naar de aanpak van de pilot Vitamine R.

28

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

29

Efficiënter werken door slim koppelen van systemen In februari 2022 koppelden we het inwoners­ loket Koo beter aan Zorgned (het gemeentelijk informatiesysteem voor de toegang en regie van hulp). Dit scheelt per maand zo’n 450 handmatige overzettingen van het ene systeem naar het andere.

Inwoners met een zorgvraag sneller en beter helpen

Zorgbedrijf Maatschappelijke Ontwikkeling

In het eerste kwartaal van 2022 maakten we een inhaalslag om wachttijden voor herindicaties Wmo en Jeugdhulp te verkorten. Ook probeerden we een nieuwe aanpak uit. Door gebruik te maken van al beschikbare informatie, hoeven we minder aan de aanvrager te vragen. Soms weten we bij de indicatiestelling al dat er niets verandert aan de situatie van de inwoner en de zorgbehoefte hetzelfde blijft. Dan is het zowel voor de inwoner als voor onszelf veel fijner om voor een wat langere tijd een indicatie af te geven. Deze ruimte was er in deze proef. Alle inzichten nemen we mee in het verbeteren van onze dienstverlening.

Het zorgbedrijf is een belangrijke pijler binnen Maatschappelijke Ontwikkeling. De vraag naar hulp neemt toe en de uitgaven stijgen. We werken in het Zorgbedrijf zakelijk vanuit een sociaal hart. Zodat we hulp beschikbaar kunnen houden, voor wie dat nodig heeft. Vereenvoudiging is één van de kernwaarden. Nog betere dienstverlening aan onze inwoners en het voorkomen van administratieve lasten. Twee voorbeelden hoe we hiermee aan de slag zijn.

30

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

31

College- en raadsinformatiebrieven 11 januari 2022 Uitvoeringsprogramma VTH 2022 28 januari 2022 Reactie op brief raadsfracties over Stichting Jeugdwerk Maaspoort 31 januari 2022 Bestuurlijke informatiebrief COVID-19 VRBN 28 januari 2022 18 februari 2022 Bestuurlijke informatiebrief COVID-19 VRBN 18 februari 2022

Bestuurlijke berichten en publicaties

21 februari 2022 Opening noodopvang voor asielzoekers

Week 6-2022 Raadsinformatiebulletin 6-2022 – Bericht 1: “City Deal: slim maatwerk samen gezond” – Bericht 2: Zorgmonitor Week 8-2022 Raadsinformatiebulletin 8-2022 – Bericht 3: Bosch onderwijsinnovatie akkoord goed voor studenten – Bericht 5: Transformatie maatschappelijke opvangvoorzieningen Week 9-2022 Raadsinformatiebulletin 9-2022 – Bericht 1: Woonzorgvoorziening voor mensen met een licht verstandelijke beperking en moeilijk verstaanbaar gedrag

22 februari Landering Actieagenda Gelijke Kansen ‘s-Hertogenbosch Bijlage: Actieagenda Gelijke Kansen ’s-Hertogenbosch

Week 10-2022 Raadsinformatiebulletin 10-2022 – Bericht 3: Nieuwe integrale subsidieregeling Gelijke Kansen & Cultuur – Bericht 4: Extra energietoeslag voor lagere inkomens

10 maart Steun aan Oekraïners

Extra raadsinformatiebulletin week 10-2022 – Bericht 1: Opvang Oekraïense vluchtelingen

15 maart Stand van zaken programma Positieve Gezondheid

Week 11-2022 Raadsinformatiebulletin week 11-2022 – Bericht 1: Snelle opening opvanglocaties voor Oekraïense vluchtelingen

Selectie uit raadsinformatiebulletins Week 2-2022 Raadsinformatiebulletin 2-2022 – Bericht 3: Taakstelling huisvesting vergunninghouders – Bericht 4: Regeling huisvesting aandachts­ groepen – Bericht 5: Inkoop CIT 2022 Week 4-2022 Extra raadsinformatiebulletin 4-2022 – Bericht 1: Prestatieafspraken: Uitvoeringsagenda 2022

Week 12-2022 Raadsinformatiebulletin week 12 - 2022 – Bericht 1: Stand van zaken opvang vluchtelingen Oekraïne Week 13-2022 Raadsinformatiebulletin week 13-2022 – Bericht 2: Stand van zaken opvang vluchtelingen – Bericht 4: Verlenging Bestuurlijk kader cultuur en onderwijs met één jaar tot en met 2024

Rapporten Januari 2022 Zorgmonitor

32

SOCIAAL DOMEIN

GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

33

Colofon Redactie Sector Maatschappelijke Ontwikkeling Reacties kunt u mail naar: kwartaalberichtsociaal­domein@s-hertogenbosch.nl

E-mail: Kwartaalbericht sociaal domein

34

SOCIAAL DOMEIN