Initiatief raadsvoorstel Centrale huisvesting arbeidsmigranten (LH)

Initiatiefvoorstel (LH): "Centrale locaties huisvesting short- en midstay arbeidsmigranten" Aanleiding De (RIB en de) Ruimtelijke beleidsregels huisvesting arbeidsmigranten van de gemeente ’sHertogenbosch maken een duidelijke beleidsmatige keuze: huisvesting van short- en midstay arbeidsmigranten in reguliere woningen midden in woonwijken is ongewenst. Deze vorm van huisvesting leidt tot onwenselijke leefsituaties voor de arbeidsmigrant zelf, concurrentie met reguliere woningzoekenden en overlast voor de buurtgenoten. Arbeidsmigranten moeten volgens het (nieuwe) beleid worden gehuisvest op centrale locaties aan de randen van woonwijken, bedrijventerreinen of in het buitengebied. Deze locaties moeten voldoen aan specifieke voorwaarden, zoals goede bereikbaarheid, beperkte impact op de omgeving en de aanwezigheid van de noodzakelijke voorzieningen. In de praktijk is er echter een discrepantie tussen het beleid en de reeds bestaande werkelijkheid (zie ondermeer discussienotitie december 2024) . Er zijn nog steeds tal van locaties in reguliere woonwijken waar short- en midstay arbeidsmigranten onder onwenselijke omstandigheden gehuisvest zijn. Dit belemmert niet alleen de leefomstandigheden van arbeidsmigranten maar veroorzaakt ook overlast en spanningen in woonwijken.

Dit vraagt om een gerichte aanpak om het beleid in lijn te brengen met de realiteit en arbeidsmigranten te herhuisvesten naar locaties die aansluiten bij de beleidsuitgangspunten. Belangrijk uitgangspunt: Het is in de basis aan de markt(-partijen) om te voorzien in de huisvesting van arbeidsmigranten. De gemeente heeft hierin een rol als verbinder en stimulator, en zal geen zelfstandige nieuwe centrale woonlocaties creëren of beheren. Maar pakt wel een stimulerende rol! Voorstel Wij stellen voor dat de raad het college opdraagt een plan van aanpak te ontwikkelen gericht op het (her-)huisvesten van arbeidsmigranten vanuit reguliere woningen in woonwijken naar centrale huisvesting conform het gemeentelijke beleid. Dit plan moet zich richten op: 1. Gemeente als stimulator en verbinder De gemeente vervult een faciliterende rol om short- en midstay arbeidsmigranten te herhuisvesten naar bestaande of geschikte nieuwe centrale locaties. Dit wordt bereikt door: o Stakeholders zoals werkgevers, huisvesters en vastgoedeigenaren samen te brengen om gezamenlijke oplossingen te ontwikkelen.

Bestaand leegstaand vastgoed, zoals voormalige kantoren, scholen of maatschappelijk vastgoed, te identificeren en transformatie te bevorderen naar centrale huisvesting. o Samenwerking te bevorderen met exploitanten van al bestaande centrale huisvestingslocaties, die mogelijk geschikt zijn voor uitbreiding of optimalisatie. o Ondersteuning te bieden aan initiatiefnemers in hun trajecten om huisvesting te ontwikkelen die voldoet aan de gemeentelijke beleidsuitgangspunten. 2. Monitoring en rapportage Stel een systeem in voor periodieke rapportages om: o Inzicht te bieden in de voortgang van het aanpakken van legacy-locaties. o Een overzicht te geven van bestaande en eventueel nieuw geïdentificeerde decentrale locaties die niet voldoen aan het beleid. o Transparantie te bieden over de resultaten van herhuisvestingstrajecten en de benutting van centrale huisvestingslocaties. o

Argumentatie 1. Uitvoering van bestaand beleid Het voorstel sluit direct aan bij de beleidsdoelen zoals verwoord in de Ruimtelijke beleidsregels huisvesting arbeidsmigranten. Het biedt een praktische aanpak om arbeidsmigranten op een verantwoorde wijze te huisvesten. 2. Betere leefomstandigheden voor arbeidsmigranten Door arbeidsmigranten vanuit overvolle en ongeschikte woningen in reguliere woonwijken te herhuisvesten naar centrale locaties, wordt hun welzijn aanzienlijk verbeterd. Deze locaties bieden meer ruimte, privacy en adequate voorzieningen. 3. Verbetering van leefbaarheid in woonwijken Het herhuisvesten van arbeidsmigranten vermindert overlast en spanningen in woonwijken en draagt bij aan een evenwichtige samenstelling van buurten. 4. Effectieve gemeentelijke rol Door te opereren als stimulator en verbinder benut de gemeente haar positie om stakeholders bij elkaar te brengen, zonder zelf huisvesting te realiseren. Dit onderstreept de nadruk op de verantwoordelijkheid van de markt in het voorzien van huisvesting. Financiën Voor het opstellen van een plan van aanpak is zo’n 25.000 EUR nodig. Dit kan bekostigd worden vanuit de middelen die (jaarlijks) beschikbaar zijn voor onderzoek en beleid ten aanzien van woononderwerpen.

Besluit De gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch, gezien het initiatiefvoorstel van Leefbaar ‘sHertogenbosch besluit: 1. Het college op te dragen om een plan van aanpak te ontwikkelen voor de herhuisvesting van short- en midstay arbeidsmigranten naar centrale locaties conform het bestaande beleid, met nadruk op de stimulerende en verbindende rol van de gemeente waarbij stakeholdermanagement actief wordt ingezet om samenwerking tussen betrokken partijen te bevorderen en bestaande vastgoedkansen optimaal te benutten. 2. Een bedrag van 25.000 EUR beschikbaar te stellen uit de post beleid en onderzoek wonen voor dit plan van aanpak. Aldus besloten in de openbare vergadering van de gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch van 25 februari 2025 De gemeenteraad van ’s-Hertogenbosch,

De griffier,

De voorzitter,

drs. W.G. Amesz

drs. J.M.L.N. Mikkers