CConstaterende dat's-Hertogenbosch
Koppel je AI →
Document · PDF

Discussienotitie locatiekeuze azc

Commissie BESTUUR 22 februari 2024, gemeente 's-HertogenboschBij agendapunt: Discussienotitie locatiekeuze azc3.750 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Discussieno

e Loca ekeuze AZC

Aanleiding discussieno

e

Op 30 oktober 2023 spraken we onze voorkeur uit voor het opvangen van 600 asielzoekers aan Pe elaarpark 90 (250) en de Kruithoorn. (350). Recent hee uw raad de mo e ‘Inzicht in weging loca ekeuze’ aangenomen. Uw raad hee ons gevraagd deze discussieno e aan te bieden, inzichtelijk te maken op welke wijze de mo e Humane opvang en de daarin opgenomen kaders, eventuele andere criteria die het college hee gebruikt en de kansen die Utrechtse aanpak biedt in de verschillende wijken zijn betrokken en afgewogen in de scenario’s: 1) Pe elaarpark 90 in combina e met de loca e Kruithoorn; 2) Pe elaarpark 90 in combina e met de loca e de Saren; 3) Pe elaarpark 90 in combina e met de loca es Kruithoorn en de Saren. Een duidelijke koppeling te maken met de buurtvisie 'De Gestelse buurt werkt!’ en Duidelijkheid te verschaffen over de eisen/voorwaarden van het COA over onder andere omvang van loca es, afstanden, voorzieningen etc. In deze nota gaan we hier op in zodat uw raadscommissie van gedachten kan wisselen over de loca ekeuze voor het realiseren van langjarige opvang voor asielzoekers in onze gemeente. Uw reac es nemen we mee in de verdere besluitvorming door het college en de realisa e van opvang voor asielzoekers in onze gemeente. Ook hebben wij een brief van het COA ontvangen met hun reac e op de hiervoor beschreven mo e. Deze brief is als bijlage bij deze discussieno e bijgevoegd.

Afwegingen in het huidige loca eonderzoek

De wens van het college is om de regie te voeren en te houden op de opgave die we kregen van het Rijk. Regie met als uitgangspunt de eisen die de gemeenteraad gesteld hee aan de plek en dus ook op het proces om tot een loca ekeuze voor een AZC te komen. Dat betekent dat we een aanbod aan het COA gedaan hebben die we het meest geschikt achten. In het loca eonderzoek hebben we gewerkt van grof naar fijn (trechtermodel). Dat betekent dat we eerst breed hebben geïnventariseerd welke loca es en leegstaande gebouwen beschikbaar zijn. Onder beschikbaar verstaan we: 

loca es/ gebouwen in gemeentelijk eigendom niet in ontwikkeling of in beeld voor een andere func e zoals woningbouw, en;

loca es/ gebouwen van derden die specifiek aan ons zijn aangeboden voor de opvang van asielzoekers, welke;

groot genoeg voor de opvang van 600 asielzoekers inclusief voorzieningen, zijnde ruimte voor 60 à 65 (groeps)woningen inclusief gemeenschappelijke voorzieningen, kantoorruimtes voor het COA, speelvoorzieningen en parkeerplaatsen, wat gelijk staat aan een terreingroo e van 10.000 m2 en;

voor 5 tot 10 jaar gebruikt kunnen worden voor de opgave.

De conclusie van de inventarisa e is dat er slechts een beperkte hoeveelheid loca es beschikbaar is waarover een afweging kan worden gemaakt. Het betrof op dat moment de Bruggensestraat, Poeldonkweg en De Saren.

Ter afweging van de beschikbare loca es hebben we onder andere uw mo e ‘Humane opvang asielzoekers’ gehanteerd, waaraan we (afgeleid van onze visie en we elijke kaders) extra afwegingscriteria hebben toegevoegd. Dit hee geleid tot de afweging van de beschikbare loca es op basis van de navolgende criteria: De Uitgangspunten Bij de keuze voor de meest geschikte loca e voor het AZC hanteren we de volgende uitgangspunten: 1.

Opvang voor 600 asielzoekers voor de duur van maximaal 10 jaar;

2.

Flexibiliteit in aantallen en – zo mogelijk in - doelgroepen van vluchtelingen (mogelijkheden tot afschaling);

3.

Nabijheid, binnen een afstand van 2 kilometer, van voorzieningen (scholen, supermarkt, huisarts etc.);

4.

Ligging aan de rand van een woonwijk of buiten een woonwijk geniet de voorkeur boven ligging midden in een woonwijk;

5.

Ligging bij een wijk met een goede maatschappelijke inpasbaarheid en waar niet reeds veel (groepen met) kwetsbare personen wonen;

6.

de huidige noodopvangloca es zijn afgebouwd op het moment dat een langdurige loca e wordt geopend.

De bovenstaande zes uitgangspunten zijn gecombineerd met de uitgangspunten uit de raadsmo e 'Humane opvang vluchtelingen’: 7.

Beschikbaarheid van onderwijsvoorzieningen;

2.

Beschikbaarheid van goede medische zorg, waaronder psychische begeleiding;

3.

Ruim voldoende voorzieningen voor dagbesteding op en/of in de nabijheid van de opvangloca e, waaronder speelvoorzieningen, taalles, ac viteiten voor jong en oud, coördina e van ini a even vanuit inwoners;

4.

Goede spreiding van opvangloca es over de gemeente;

5.

Ac ef informeren, in gesprek te gaan en te blijven met omwonenden.

Na afweging van de beschikbare loca es op deze criteria bleven er drie poten ële loca es over: Bruggensestraat, Poeldonkweg en De Saren. Voor de loca e aan de Bruggensestraat is het niet gelukt om overeenstemming met de eigenaar te bereiken en de loca e aan de Poeldonkweg hee een te hoge geluidbelas ng. De Saren is met 9.000m2 en veel begroeiing te klein om 600 asielzoekers inclusief voorzieningen op een ordentelijke manier in te passen. De Saren beoordeelden we daarom als ongeschikt voor de opvang van 600 asielzoekers maar als poten eel geschikt voor de opvang van 350+ asielzoekers. Net voor de zomer 2023 hebben we opnieuw een inventarisa e van beschikbare loca es gemaakt. Daarbij hebben we aanvullend op de eerdere inventarisa e kleinere loca es betrokken ook al betekende dit dat er misschien ingeboet moest worden op het voorzieningenniveau. Onderdeel hiervan waren ook enkele nieuw ingebrachte loca es van derden. Uit deze ‘ronde’ kwamen twee poten eel geschikte loca es voor de opvang van asielzoekers: de Kruithoorn en De Saren. We gingen aan de slag met deze loca es. Na de zomer is vanuit een par culier aanbod als extra poten ële loca e Pe elaarpark 90 in beeld gekomen. Deze laatste loca e was op korte termijn beschikbaar en indien er ook een hoofloca e gerealiseerd wordt, voldeed aan de nieuwe gestelde criteria.

Vervolgens hebben we onze voorkeur uitgesproken voor de opvang van asielzoekers op de Kruithoorn en niet op De Saren. De nabijheid van de twee loca es was hierin doorslaggevend. De nabijheid maakt het mogelijk om op het terrein van de Kruithoorn de hoofdloca e te realiseren en daarmee het voorzieningenniveau hoog te houden voor alle bewoners (ook die verblijven op Pe elaarpark 90) en toch de mogelijke impact op de wijk wat te spreiden.

Pe elaarpark 90 is niet geschikt als hoofdloca e (zie de brief van het COA). Voor ons is het belangrijk dat op de loca es voldoende voorzieningen zijn waarmee een goede dagbesteding en aanverwante voorzieningen (zie de brief van het COA) gerealiseerd kunnen worden. Goede voorzieningen zijn in het voordeel van de asielzoekers maar zeker ook van de ontvangende gemeenschap. Het idee hierachter is dat een goede sociale en fysieke infrastructuur sterk bijdraagt aan de veiligheid. Een inwoner die deelneemt, perspec ef hee en in rust woont zal dit ook koesteren. Zo bieden we maximale inzet op par cipa e en tegelijk maximale inzet tegen verveling. Daarnaast brengt de ligging binnen Groot Meerendonk voordelen met zich mee, waar de komende jaren veel ruimte is voor transforma e en toevoeging van func es zoals (flex) woningen, een permanente opvangloca e voor een diversiteit aan doelgroepen en andere voorzieningen. Door nu vooruitlopend op de gebiedsontwikkeling te kiezen voor de langdurige opvang van asielzoekers, en de mogelijkheden te verkennen voor flexwonen en uitbreiding van woonwagenplaatsen in dit gebied kan samen met bewoners en ondernemers in de wijk en het maatschappelijk middenveld op effec eve wijze al aan een duurzaam sociaal maatschappelijk fundament worden gebouwd.

Afwegingen en/ of scenario’s 1.

De inzet van de loca e Pe elaarpark 90 als opvangloca e kan op steun kan rekenen van uw raad. Deze loca e is echter niet geschikt als hoofdloca e (zie bijlage 1). Er is onvoldoende ruimte voor essen ële voorzieningen zoals les- en spreekuur- , recrea e- en sport ruimtes. Ook kan er niet gekookt worden.

2.

Scenario 3 Pe elaarpark 90 (250), Kruithoorn (175) en Saren (175) wijst het COA af, er is tenminste één hoofdloca e nodig. Indien we deze variant willen realiseren staan we zelf hiervoor aan de lat. Er zal dan een beroep worden gedaan op bestaande voorzieningen in de wijk. Gezien de rela ef grote opgave/ taakstelling die er voor onze gemeente ligt en de druk die al aanwezig is in onder andere de gezondheidszorg en het maatschappelijk middenveld vinden wij het van grote meerwaarde om onze opgave/ taakstelling niet voor een groot deel zelfstandig, maar juist samen met en onder regie van het COA te realiseren.

3.

Dat betekent dat er naast loca e Pe elaarpark een hoofdloca e gerealiseerd dient te worden op de Kruithoorn of op de Saren. Deze hoofdloca e kan eventueel ook als hoofdloca e func oneren voor satelliet opvangloca es in de (sub)regio.

4.

De Kruithoorn en De Saren kennen beide voor- en nadelen In de tabel hieronder zijn beide loca es, de Kruithoorn en De Saren in combina e met Pe elaarpark 90, aan de hand van de eerder genoemde afwegingscriteria beoordeeld.

Afwegingscriteria

Kruithoorn

De Saren

Voorzieningen incl. onderwijs, medische voorzieningen incl. psychische begeleiding en dagbesteding binnen 2 kilometer

Veel voorzieningen zoals een supermarkt en of bushalte zijn binnen 2 kilometer aanwezig.

Veel voorzieningen zoals een supermarkt en een bushalte zijn binnen 2 kilometer aanwezig.

Ligging ten opzichte van de wijk

Aan de rand van de wijk, rela ef dichtbij loca e jdelijke woningen Poeldonkweg en Minitopia.

Aan de rand van de wijk, achter groene zone.

Draagkracht van de wijk

De wijk- en buurtmonitor laat voor de wijk Zuidoost een gemiddeld beeld zien. Als we inzoomen op de buurt waarin de Kruithoorn is gelegen (Meerendonk) zien we een bovengemiddelde totaalscore. Echter, er hier wonen ten opzichte van de oppervlakte van de buurt slechts 580 mensen. Het is namelijk geen buurt waar overwegend wordt gewoond. Het is wel een buurt in ontwikkeling (gebiedsontwikkeling Groot Meerendonk), waar de komende jaren veel ruimte is voor transforma e en toevoeging van func es zoals (flex) woningen, een permanente opvangloca e voor een diversiteit aan doelgroepen en voorzieningen. Inpasbaarheid (o.a. diversiteit doelgroepen in de wijk) kan – voor zover maakbaar - gecreëerd worden. Door nu vooruitlopend op de gebiedsontwikkeling te kiezen voor de langdurige opvang van asielzoekers in dit gebied kan samen met het maatschappelijk middenveld op effec eve wijze al aan een duurzaam sociaal maatschappelijk fundament worden gebouwd.

Naast Meerendonk is De Gestelse Buurt gelegen, een aandachtsbuurt. De buurt scoort beneden gemiddeld. De bevolkingsdichtheid is er hoog. Er wonen rela ef veel mensen met een laag inkomen in (corpora e)huurwoningen (84% van de woningvoorraad). De bewoners werken sinds het voorjaar van 2020 samen met de gemeente, poli e, woningcorpora e Brabant Wonen en welzijnsorganisa e Farent aan verbetering van de buurt, hiervoor is de visie ‘De Gestelse Buurt Werkt!’ opgesteld. Het is een traject van lange adem, waarvan de resultaten pas over langere termijn in de wijk- en buurtmonitor zichtbaar zullen zijn. Deze aanpak willen we vast houden en met extra maatregelen mogelijk een extra boost geven. . Door de

De wijk- en buurtmonitor laat voor de wijk Maaspoort een gemiddeld beeld zien. Als we inzoomen op de buurt waarin De Saren is gelegen (Abdijenbuurt) zien we een gemiddelde totaalscore. Dit is op alle thema’s het geval, behalve op het thema: sociale contacten. Bewoners in deze wijk kunnen minder vaak dan gemiddeld voor hulp in het dagelijks leven terecht bij familie, vrienden of buurtbewoners. Voor loca e De Saren is ook de buurt Lokeren relevant, omdat de loca e op de grens ligt met die buurt. Ook voor Lokeren geldt een gemiddelde totaalscore. Enkele thema’s vallen op: maatschappelijke inzet (rela ef weinig bewoners ze en zich ac ef in om de buurt te verbeteren), duurzaamheid (weinig bewoners vinden dat ze zich duurzaam gedragen of vinden duurzaamheid belangrijk) en openbare ruimte (bewoners ervaren rela ef veel verloedering van de openbare ruimte en vinden dat er verhoudingsgewijs veel verharding is ten opzichte van groen). Verder spelen in enkele straten in Lokeren, daar waar sociale huurwoningen zijn gegroepeerd, zich sociale problema eken af. Dit hee de aandacht van wijkprofessionals.

De draagkracht van de wijk/buurten roept niet direct vragen op als het gaat om de toevoeging van een asielzoekerscentrum. We zien in de Abdijenbuurt wel kansen voor verbetering op het gebied van sociale cohesie en in Lokeren voor meer betrokkenheid bij de openbare ruimte. Als de keuze wordt gemaakt voor deze loca e biedt het Utrechtse model (Bij ons in Den Bosch) hiervoor mogelijkheden. Een en ander uiteraard naar behoe e van de wijkbewoners en asielzoekers.

Kruithoorn en Pe elaarpark 90 in te ze en voor de opvang van asielzoekers is het mogelijk om in Meerendonk te voorzien in de noodzakelijke voorzieningen, waardoor de impact op omliggende buurten zoveel mogelijk wordt voorkomen. Daarnaast ontstaat er aanvullend op de visie ‘De Gestelse Buurt Werkt!’ ruimte om conform het Utrechtse model (Bij ons in Den Bosch) laagdrempelig te ontmoeten en het organiseren van en deelnemen aan ac viteiten (extra ruimte met aanbod aan ac viteiten voor iedereen). Een en ander uiteraard naar behoe e van de wijkbewoners en asielzoekers. Noodopvang in de omgeving/ spreiding van opvangloca es

In het zuidelijke stadsdeel zijn geen opvangvoorzieningen voor ontheemden. Wel is er op de Zuiderparkweg een hostel en een opvang voor verslaafden (VLV) aan Nieuwe Dijk 3.

In het noordelijke stadsdeel zijn nu twee grotere opvangloca es voor Oekraïners + jdelijke woningen

Bereikbaarheid (auto, fiets, te voet, OV)

Goed bereikbaar. Binnen 500 meter is een bushalte aanwezig.

Goed bereikbaar. Binnen 500 meter is een bushalte aanwezig.

Groo e

Ongeveer 9000 m2. Er is ruimte voor de opvang van in ieder geval 350 asielzoekers inclusief voorzieningen.

Ongeveer 11.000 m2 Er is ruimte voor de opvang van in ieder geval 350 asielzoekers inclusief voorzieningen.

Woon- en lee limaat (geluidhinder e.d.)

Geluidshinder van snelweg aanwezig, maar is inpasbaar te maken. Er is ook bodemverontreiniging aanwezig, waardoor in dit kader maatregelen nodig zijn.

Geluidshinder van snelweg aanwezig, maar is inpasbaar te maken. Reclamemast moet wijken (overlast vanwege lichthinder) en er zijn doorgangen in het groen nodig (structuur blij wel behouden).

Technische haalbaarheid (riolering e.d.)

Technisch mogelijk, wel oplosbare aandachtspunten.

Technisch mogelijk, wel oplosbare aandachtspunten.

Wederkerigheid

Samen met de wijk wordt een lee aarheidsplan opgesteld. Dat is een plan dat tot stand komt in samenwerking met inwoners, ondernemers, wijkprofessionals en (veiligheids)partners. Er wordt geluisterd, naar de wensen van de wijkbewoners worden proac ef opgehaald om samen tot een set van

Samen met de wijk wordt een lee aarheidsplan opgesteld. Dat is een plan dat tot stand komt in samenwerking met inwoners, ondernemers, wijkprofessionals en (veiligheids)partners. Er wordt geluisterd, wensen van de wijkbewoners worden pro-ac ef opgehaald om samen tot een set van

Meerwaarde in combina e met Pe elaarpark 90

maatregelen te komen die ten dienste staan van zowel de wijkbewoners als asielzoekers. Het lee aarheidsplan is dynamisch, we blijven uitwisselen en met elkaar afwegen wat wel en niet werkt.

maatregelen te komen die ten dienste staan van zowel de wijkbewoners als asielzoekers. Het lee aarheidsplan is dynamisch, we blijven uitwisselen en met elkaar afwegen wat wel en niet werkt.

Er is voor de wijk Zuidoost al gestart met het opstellen van een lee aarheidsplan (zie bijlage 2 bij deze discussieno e).

Als De Saren in beeld komt voor de opvang van asielzoekers zal het traject met de wijk Maaspoort en Empel om een lee aarheidsplan op te stellen worden opgepakt. De verwach ng is dat er – mede gezien het beeld dat de wijk- en buurtmonitor laat zien - behoe e is aan zowel maatregelen op fysiek als sociaal vlak.

-

Biedt door nabijheid een complete set aan voorzieningen (zie brief COA) voor alle bewoners , ook van Pe elaarpark 90, inclusief de mogelijkheid om zelf te koken, Door de Kruithoorn voor opvang van asielzoekers in te ze en wordt impact op de wijk/buurt zo veel mogelijk voorkomen, omdat bepaalde benodigde voorzieningen in de nabijheid toegevoegd worden. Hierdoor hoe geen/weinig gebruik gemaakt te worden van bepaalde bestaande voorzieningen in de wijk.

Voor zowel Kruithoorn als De Saren geldt dat in de omgeving sprake is van de opvang van ontheemden of andere kwetsbare doelgroepen. Door De Saren in plaats van de Kruithoorn te combineren met Pe elaarpark 90 is sprake van een betere spreiding over de gemeente dan in geval van de combina e Kruithoorn en Pe elaarpark 90.

-

Maatregelen en personele inzet op het gebied van lee aarheid in één wijk nodig in plaats van in twee wijken.

-

Mogelijkheden om conform Utrechts model Flexwoningen / woonwagenplaatsen te realiseren. Voor de zomer wordt een quickscan hierop uitgevoerd in Groot Meerendonk.

5.

Het COA hee in een brief haar uitgangspunten weergegeven alsook haar overwegingen en advies ten aanzien van de voorliggende loca es

Hun conclusies over de voorliggende loca es hebben wij hieronder weergegeven:

6.

Het COA gee aan dat een kleine loca e niet automa sch een betere veiligheid betekent. Het gaat vooral om de begeleiding, de inrich ng van de loca e, de programma’s die ingezet worden en de voorzieningen die getroffen kunnen worden.

Het COA gee aan meerdere loca es te willen faciliteren, maar dat daarbij wel één hoofdloca e noodzakelijk is. De loca e Pe elaarpark 90 is daarvoor niet geschikt.

Zowel op de Kruithoorn als De Saren is het mogelijk om minimaal 350 asielzoekers op te vangen, waardoor beide loca es geschikt zijn als hoofdloca e in combina e met Pe elaarpark 90 als satellietloca e.

We zien goede kansen voor de implementa e van ‘Bij ons in Den Bosch’ (het Utrechtse model) in zowel Zuidoost als de Maaspoort

Uit onze ervaring met Oekraïense vluchtelingen hebben we geleerd dat het ac ef betrekken van wijkbewoners bij de opvang van vluchtelingen vanaf dag één de drempel verlaagt voor een betere interac e tussen de oude en nieuwe wijkbewoners. Ac viteiten zijn toegankelijk voor zowel vluchtelingen als voor wijkbewoners. Daarom willen we geen geïsoleerde gebouwen en terreinen voor de opvang van asielzoekers meer realiseren, maar juist een plek die voor iedereen toegankelijk is en waar iedereen van de faciliteiten gebruik kan maken en kan bijdragen. Om invulling te geven aan deze aanpak hebben we geïnspireerd op Plan Einstein (het Utrechtse Model) ons eigen model 'Bij ons in Den Bosch’ ontwikkeld. De visie van 'Bij ons in Den Bosch’ is het bevorderen van een inclusieve samenleving waarin vluchtelingen zich thuis voelen, zelfredzaam worden en waar ze de mogelijkheid hebben om sterke sociale netwerken op te bouwenOm Om dit te bereiken is het idee om de asielzoekers vanaf dag één ac ef te betrekken en te verbinden met onze stad. Wat we doen door vrijwilligers, organisa es en bedrijven ac ef te betrekken en te mobiliseren om samen te werken aan dit gemeenschappelijke doel. Het basisprincipe om dit te bereiken is het centraal ze en van de kracht van de samenleving, een aanpak die gericht is op het versterken van de lokale gemeenschap.

Dit sluit niet alleen in Zuidoost, maar ook in Maaspoort aan bij de thema's die afgaande op de wijk- en buurtmonitor aandacht verdienen. Concreet gaat het volgende gebeuren: 

Ac vering vanaf dag één: we benu en de kracht en kunde van asielzoekers waarmee zij bouwen aan een nieuwe toekomst én tegelijker jd de Bossche samenleving vooruit helpen.

Het asielzoekerscentrum is toegankelijk voor iedereen: een buurthuis met aanbod van dagbestedings- en ontmoe ngsac viteiten voor iedereen.

Toekomstvrij aanbod voor iedereen: breed educa ef aanbod van cursussen gericht op vaardigheden die overal toepasbaar zijn zoals Engelse les, ondernemerschap en ICT.

Een en ander in aanslui ng op dan wel in samenwerking met bestaand aanbod en programma's.

Het basisprincipe van 'Bij ons in Den Bosch’ is dat de kracht van de samenleving centraal staat. Het is een aanpak die gericht is op het versterken van de lokale gemeenschap. De regie voeren we daarom niet zelf, maar hebben we bij een externe organisa e belegd. Zij gaan onder andere aan de slag met het opbouwen van een netwerk (community) rondom asielzoekers waarmee integra e, ondersteuning en empowerment van de doelgroepen wordt gerealiseerd; het faciliteren van verbindingen tussen organisa es, ini a even en wijkbewoners; het maken van betekenisvolle matches tussen asielzoekers en wijkbewoners; het faciliteren van aanbod gebaseerd op de behoe en van wijkbewoners en asielzoekers en gaan ac ef de boer op om de betrokkenheid van de wijkbewoners te benadrukken. In Grootmeerendonk onderzoeken we daarnaast de mogelijkheden om conform Utrechts model Flexwoningen / woonwagenplaatsen te realiseren. Voor de zomer wordt een quickscan hierop uitgevoerd.

7.

De visie 'De Gestelse Buurt Werkt!’ houden we vast

De visie 'De Gestelse buurt werkt!’ is een vraaggerichte lange termijn aanpak (loop jd 10 jaar) voor de Gestelse buurt die in 2020 is gestart. In de buurt pakken de inwoners samen met professionals vier doelen aan: 1. Bieden van perspec ef: aanpak van armoede, talentontwikkeling, werkgelegenheid; 2. Een weerbare buurt: zelfredzaamheid en samenredzaamheid; 3. Veilig en vertrouwd: aanpak (ondermijnende) criminaliteit en overlastgevend gedrag, en; 4. Een aantrekkelijke leefomgeving: duurzaam en gezond. Dit houden we vast. Dat geldt ook voor het leidend principe dat we vanuit en met bewoners samen werken; we bieden ruimte aan bewoners om hun betrokkenheid, eigenaarschap en inzet bij de buurt te vergroten. We zoeken en benu en de kwaliteiten en krachten van bewoners in de buurt. Dat blijven we doen, onder meer met behulp van twee extra opbouwwerkers van Farent die dit jaar toegevoegd zijn. Indien er draagvlak voor is vanuit inwoners en asielzoekers zullen we koppelkansen op onderdelen benu en.

Kan ekeningen

Eventuele veranderingen bij het COA n.a.v. de Spreidingswet zijn nu niet te overzien. Het COA gee in haar brief aan dat de Spreidingswet zojuist is aangenomen en dat de komende maanden duidelijk zal worden wat dit voor de provincies en gemeenten gaat betekenen. Of de wet voor henzelf wat gaat betekenen en in hoeverre laten ze in het midden. Op eventuele veranderingen (m.b.t. beleid en afwegingen in rela e tot de exploita e) bij het COA kunnen we op dit moment dus niet vooruit lopen. Vragen aan de raadscommissie

1.

Kan de raadscommissie ermee instemmen dat er minimaal één hoofdloca e wordt gerealiseerd, zodat het COA de exploita e van de opvang op een goede manier kan faciliteren? Zo ja, stemt de raadscommissie in met de lijn die het college voorgesteld hee ?

2.

Kan de raadscommissie instemmen met de wijze waarop het Utrechtse model in onze gemeente wordt geïmplementeerd?

3.

Zijn er nog elementen die u ons rich ng de (voorbereiding van de) verdere besluitvorming mee wilt geven?

Bijlagen 1.

Brief COA

2.

Lee aarheidsplan Zuid, versie 2.0

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13819508/2