concept aanbiedingsbrief zienswijze begrotingswijziging 2024 en begroting 2025 GGD

GGD Hart voor Brabant t.a.v. het Dagelijks Bestuur Pettelaarpark 10 5216 DB ‘s- Hertogenbosch

Uw brief

: 4 april 2024

Ref.

: Monique van Gerwen

:

Tel.

: 06-27655078

: MO/VOLW

E-mail

: m.vangerwen@s-hertogenbosch.nl

van Uw kenmerk Afdeling

Zaaknumm :

Bijlage(n):

er Datum

: 2 juli 2024

Onderwerp : Aanbieding Zienswijze begrotingswijziging 2024 en

Begroting 2025 GGD Hart voor Brabant

Geacht dagelijks bestuur, In navolging op uw brief van 4 april 2024, sturen wij u hierbij onze reactie op de begrotingswijziging 2024 en de begroting 2025 van de GGD Hart voor Brabant. Wij vragen u deze zienswijze te betrekken bij de vaststelling van de begrotingswijziging 2024 en de begroting 2025 door het algemeen bestuur. Wij brengen bij deze een positieve zienswijze uit op de voorliggende begrotingswijziging 2024 en de begroting 2025 met inachtneming van de volgende aandachtspunten: 



In deze begroting beschrijft u welke resultaten u in 2025 wilt bereiken. U bent hiervoor al in 2023 gestart met het formuleren van indicatoren die meetbaar en passend zijn bij het nieuwe beleidsplan en de wensen van de gemeenten. In de begroting 2025 zijn deze indicatoren, zoals eerder beloofd, opgenomen. Deze indicatoren zijn essentieel omdat ze ons in staat stellen om een helder beeld te krijgen van de prestaties en om indien nodig bij te kunnen sturen. Wij roepen de GGD op om deze indicatoren de komende tijd nog verder aan te scherpen. Verder geeft u in deze begroting aan dat het belangrijk is om (naast alles wat er wel gedaan wordt) ook eerlijke en onderbouwde keuzes te maken om, binnen de mogelijkheden die het basispakket hiervoor biedt, de dienstverlening voor specifieke groepen minder intensief te maken. Wanneer dit leidt tot wijzigingen in de dienstverlening, zullen deze aan het Algemeen Bestuur worden voorgelegd als een bestuurlijke keuzemogelijkheid. Het is belangrijk dat gewerkt wordt vanuit het principe van ’nieuw voor oud’. Dit vraagt zorgvuldige aandacht en het is dan ook belangrijk dat de GGD rekening houdt met de voorbereidingstijd die er zowel ambtelijk als bestuurlijk nodig is om de juiste keuzes te kunnen maken.

1



Omdat het de afgelopen jaren steeds lastiger is geweest om de begroting sluitend te krijgen, is het belangrijk dat besparingen worden doorgevoerd en de financiële consequenties van de stijgende personeelskosten door de GGD zelf worden opgevangen. Ook hiervoor geldt dat wanneer dit leidt tot wijzigingen in de dienstverlening, deze zullen worden voorgelegd als een bestuurlijke keuzemogelijkheid en dat de GGD hier rekening houdt met de voorbereidingstijd die er zowel ambtelijk als bestuurlijk nodig is om de juiste keuzes te kunnen maken.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van ‘s-Hertogenbosch,

De gemeentesecretaris,

De burgemeester,

drs. B. van der Ploeg

drs. J.M.L.N. Mikkers

2