CConstaterende dat's-Hertogenbosch
Koppel je AI →
Document · PDF

Brief wethouder Van der Sloot 23 januari 2024 over Sport- en Beweegvisie

Gemeenteraad 30 januari 2024, gemeente 's-HertogenboschBij agendapunt: Sport- en beweegvisie gemeente 's-Hertogenbosch: Samen Bewegen1.834 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Uw brief van

:

Ref.

:

Uw kenmerk

:

Tel.

:

Afdeling

: SB/S&R/BEL EN STR

E-mail

: r.vanderheijden@s-hertogenbosch.nl

Zaaknummer : 15511063 Datum

: 23 januari 2024

Onderwerp

: Vragen Sport- en Beweegvisie

Bijlage(n) :

Geachte raadsleden, Op woensdag 17 januari jl. is in de Commissie Sociaal gesproken over de nieuwe Sport- en Beweegvisie. Deze visie ligt op dinsdag 30 januari ter besluitvorming voor aan uw raad. Naar aanleiding van de behandeling in de commissie zijn er twee onderwerpen die ik nog schriftelijk aan uw raad zou verduidelijken. 1. Inclusie en sport In de nieuwe Sport- en Beweegvisie is onder speerpunt 5 nadrukkelijk opgenomen dat sport en bewegen voor iedereen zichtbaar, bereikbaar en toegankelijk moet zijn. De drempels om te sporten en bewegen willen we zo laag mogelijk maken. Dit geldt nadrukkelijk ook voor personen die minder vanzelfsprekend hun weg weten te vinden in onze samenleving. Gezien uw opmerkingen in de commissie hieronder enkele voorbeelden van wat we hiervoor momenteel al organiseren. Uniek Sporten Gemeente ’s-Hertogenbosch werkt vanuit een regionaal samenwerkingsverband Uniek Sporten De Meierij samen met buurgemeenten om sport- en beweegaanbod voor mensen met een beperking te bevorderen. Vanuit dit samenwerkingsverband worden sportaanbieders ondersteund die aangepaste sporten willen aanbieden. Daarnaast worden mensen met een beperking (jong en oud) individueel geholpen in het vinden van de juiste sport.

Voor kinderen en jongeren met een chronische ziekte of lichamelijke beperking werkt de gemeente nauw samen met organisaties zoals kinderrevalidatie Tolbrug en mytylschool Gabriël. Verenigingsondersteuning - De bewustwordingscampagne “Een held belt” roept leden, ouders, trainers, commissieleden en bestuurders op om (vermeende) misstanden snel te melden, zodat gekeken kan worden op welke manier zowel discriminatie als andere onveilige situaties kunnen worden aangepakt. Melden van misstanden is een belangrijke eerste stap. De campagne doen we samen met regiogemeenten Meierijstad, Maashorst en Bernheze en daarbij worden (top)sporters uit de eigen gemeente ingezet als rolmodel, denk bijvoorbeeld aan een (top)sportster van HC Den Bosch, FC Den Bosch, Heroes.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

-

-

In de samenwerking met onder andere COC, RADAR, John Blankenstein Foundation kennen we al enkele jaren een mooi aanbod om bestuurders, commissieleden, trainers, ouders en leden te ondersteunen bij het onderwerp inclusie en veiligheid binnen de eigen vereniging. Via de methodiek “Clubkompas” worden verenigingen ondersteund. Deze methodiek kijkt naar 4 pijlers. De eerste pijler is veiligheid. In deze pijler speelt inclusie, en ook het tegengaan van discriminatie, een belangrijke rol. Via Clubkompas wordt geïnventariseerd hoe de vlag erbij hangt. Op basis van de uitkomsten van deze inventarisatie wordt de verenigingsontwikkeling op maat vastgesteld. We investeren (samen met buurgemeenten Maashorst, Meierijstad, Bernheze en Vught) in trainingen voor vertrouwenscontactpersonen en ondersteunen het netwerk wat daarvoor wordt opgebouwd. In de regeling voor jeugdsubsidie hanteren we de landelijke basiseisen sociale veiligheid. Voorwaarden zijn onder andere: o Vrijwilligers die voor de sportvereniging actief zijn hebben een ‘Verklaring Omtrent Gedrag’ (VOG). o De sportvereniging heeft een Vertrouwenscontactpersoon (VCP) en/of normen & waarden (N&W) commissie. o De sportvereniging kent duidelijke gedragsregels die passen bij een positieve sportcultuur, en deelt die regels actief en zichtbaar uit onder de leden. Deze voorwaarden zijn in 2021 toegevoegd aan de regeling jeugdsubsidie.

De eerste jaren hebben we de sportverenigingen op deze nieuwe voorwaarden gewezen, onze ondersteuning aangeboden en ze de tijd gegeven om aan de voorwaarden te voldoen. Binnen veel verenigingen is daarom een vertrouwenscontactpersoon of Normen en Waardencommissie ontstaan. Vanaf 2024 moeten de verenigingen bij de aanvraag van de subsidie aangeven hoe ze invulling geven aan deze punten. We blijven via het team verenigingen ondersteuning aanbieden. De gemeente organiseert in samenwerking met NOC*NSF cursussen voor clubkadercoaches. Een clubkadercoach wordt opgeleid om binnen (hun eigen) vereniging het pedagogisch klimaat (waarbij veiligheid een essentieel onderwerp is), te verbeteren. Het Nationaal Sportakkoord II richt zich op 6 thema’s en 25 opgaven. Het kernteam van het Sportakkoord in de gemeente ’s-Hertogenbosch legt in 2023 en 2024 de focus op twee thema’s met vijf opgaven. Een van deze thema’s is inclusie en diversiteit met als opgaven: de vergroting van sociale toegankelijkheid en effectieve toeleiding van inactieven mensen naar de sport. Het Sportakkoord nodigt partijen (sport, zorg, welzijn, onderwijs) uit om bij te dragen aan deze ambitie. Partijen die een bijdrage kunnen leveren, kunnen in aanmerking komen voor subsidie: Bosch Sportakkoord - 'S-PORT

Regenboogbeleid Bij het vastgestelde regenboogbeleid (zoals vastgesteld in het college van 16 mei 2023) is expliciet een rol voor sport en sportaanbieders opgenomen. Hierbij worden met name de bovengenoemde acties vernoemd: bevorderen van het gebruik van de menukaart Sport en Inclusie, monitoren en actief uitdragen van de voorwaarden voor jeugdsportsubsidies en de campagne “een Held belt” Thuis voelen en welkom voelen Naast verenigingen zijn er ook andere sportaanbieders: zowel ondernemende sportaanbieders als evenementenorganisatoren. Maar elke vereniging en sportaanbieder heeft een eigen cultuur, sociale cohesie, doelgroep, etc. Een verenigingen bestaat uit leden die zich bewust verenigen rondom een gedeelde interesse, een bepaalde sport. Dat brengt al een bepaalde mate van niet-inclusiviteit met zich mee: niet iedereen heeft dezelfde interesse en hoeft zich dus ook niet overal thuis te voelen. Het is niet gek als een rugbyer zich niet thuis voelt bij een golfclub en een voetballer niet bij een kickboksschool.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Daarom zijn we actief aan het onderzoeken hoe we ervoor kunnen zorgen dat een inwoner/sporter in ‘s-Hertogenbosch minimaal één sportgemeenschap kan vinden waar men zich thuis voelt. Wel willen we dat alle inwoners én bezoekers, zich bij elke sportgemeenschap welkom voelen. Dus niet achtergesteld, met de nek aangekeken, uitgescholden of gediscrimineerd. We werken aan een checklist voor sport- en beweegaanbieders met indicatoren die de begrippen ‘thuis voelen’ en ‘welkom voelen’ verder uitwerken. We ontwikkelen een scan die aanbieders zelf kunnen gebruiken om hun eigen aanbod, accommodatie en cultuur hierop te scannen. Daarnaast delen we ‘goede’ voorbeelden die in de gemeente aanwezig zijn. We kijken naar fysieke toegankelijkheid van de gemeentelijke accommodaties en die van sportorganisatoren. Maar ook ontwikkelen en stimuleren we nieuwe vormen van sportaanbod specifiek voor mensen die nu nog niet sporten, bijvoorbeeld een aangepast zwemaanbod voor vrouwen. 2. (Maatschappelijk) rendement van topsportevenementen In de commissie Sociaal ontstond ook de discussie over de (maatschappelijke) meerwaarde van topsportevenementen. De aan u gepresenteerde visie gaat ervanuit dat die maatschappelijke waarde er in belangrijke mate is, mits deze evenementen op een goede manier georganiseerd zijn.

Hieronder geven we u inzicht in wat er op dit moment aan sportevenementen wordt uitgegeven en wat de maatschappelijke opbrengst is geweest van een aantal georganiseerde evenementen. Met het beschikbare budget van € 60.000,- voor sportevenementen ondersteunen we een beperkt aantal sportevenementen. Het betreft een klein aantal jaarlijks terugkerende evenementen waaronder de Vestingloop (€ 10.000), het Skate event € 10.000) en het ATP grasstennistoernooi in Rosmalen (€ 25.000). Het resterende budget van € 15.000,- wordt ingezet voor eenmalige (kleinere) evenementen zoals bijvoorbeeld de Euro Hockey League, Nederlandse kampioenschappen Archery, Het Open Dutch Degenschermen toernooi, etc. Daarnaast zijn we in staat om binnen de exploitatiekaders van de Maaspoort met enige regelmaat mooie topsportevenementen te laten plaatsvinden in de Maaspoort, zoals bijvoorbeeld de Billy Jean King Cup (tennis) en de Yonex Dutch Open Badminton, diverse interlands handbal of volleybal, Dutch Darts Masters, en het WK handbal dames 2025, etc. De afgelopen jaren zijn er in de gemeente ’s-Hertogenbosch ook een aantal grote aansprekende internationale topsportevenementen georganiseerd. Voor deze incidentele evenementen zijn extra middelen vrijgemaakt in de gemeentelijke begroting. Een belangrijk streven is om bij deze evenementen zoveel mogelijk maatschappelijke impact te creëren.

Daarom organiseren we tijdens deze evenementen altijd randprogramma’s om onze inwoners uit te dagen om ook zelf in beweging te komen en het evenement mee te beleven. In de nieuwe Sport- en Beweegvisie spreken we de ambitie uit om eens in de drie of vier jaar een groot aansprekend internationaal topsportevenement naar ’s-Hertogenbosch te halen. De nieuwe Sport- en Beweegvisie spreekt uit dat we alleen (top)sportevenementen willen laten plaatsvinden als er ook nadrukkelijk maatschappelijke activering plaatsvindt. Dit deden we eerder met het WK Archery, het EK Petanque en de Vuelta. Voor grote topsportevenementen is geen structureel budget beschikbaar in de gemeentelijke begroting. Dit betekent dat wanneer wij een groot sportevenement in onze stad willen organiseren uw gemeenteraad altijd gevraagd moeten worden om financiële middelen in de begroting vrij te maken. Van twee grote sportevenementen in onze stad is onderzoek gedaan naar de economische en maatschappelijke waarde van dat evenement voor de gemeente. Hieronder een korte opsomming van de resultaten: WK Archery 2019: www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Het Mullier Instituut heeft een onderzoeksrapport opgesteld over de economische, sociale en media impact van het WK Archery. Enkele cijfers: - De totale economische impact van het evenement is 4,6 miljoen euro. - Er waren 10.200 bezoekers van de wedstrijden. - Via 138 maatschappelijke side-events zijn 13.371 mensen bereikt o.a. via: o BowBingo voor eenzame ouderen o Archery voor Everyone, clinics voor mensen met een beperking o Stay Focused, concentratietraining voor eindexamenkandidaten o Dukes of Archery, kinderfeestjes - Een uitgebreid entertainmentprogramma leverde nog enkele duizenden bezoekers op. - Bezoekers gaven het evenement een 8,3. Daarmee is het het best beoordeelde WK Archery ooit. - Het evenement kreeg een 8,2 van deelnemende atleten. - 60% van de atleten noemde dit WK het beste ooit. - De finalelocatie op de Parade aan de voet van de St. Janskathedraal is met een 9,0 hooggewaardeerd. - Er waren wereldwijd 77 miljoen TV kijkers voor finale op de Parade. - Op basis van onderzoek is de totale sponsorwaarde van 2 miljoen euro voor de stad ’sHertogenbosch berekend. EK Petanque 2022: More2Win heeft een rapportage opgesteld over de impact van het programma ‘Brabantse Boules’ in aanloop naar het EK Petanque. Via dit programma werd een bijdrage geleverd aan het terugdringen van eenzaamheid.

Via plezier en beweging legden deelnemers tijdens lokale wijktoernooien nieuwe contacten en werden deze geborgd op de plekken waar die het belangrijkst zijn: in de wijken van de Brabantse steden. Enkele cijfers van deelnemers aan ‘Brabantse Boules’: - 45% geeft aan Petanque te willen blijven spelen bij een vereniging - 46% heeft nieuwe mensen leren kennen waar ze goed mee op kunnen schieten - 42% kent meer mensen uit de buurt - 49% gaf aan zich minder eenzaam te hebben gevoeld door en tijdens de Brabantse Boules - Het gemiddeld aantal nieuwe contacten per deelnemer is 7. Vuelta Holanda 2022: In december 2023 heeft u de eindevaluatie van de organisatie van de Vuelta Holanda 2022. Ook daarin leest u terug welke maatschappelijke en economische impact het evenement heeft gehad. Hiervoor verwijs ik u naar de volgende pagina: https://s-hertogenbosch.raadsinformatie.nl/document/12362018/1 Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend,

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Marianne van der Sloot Wethouder van o.a. Sport

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13729765/1