Bijlage 5. Infographic Jaarverantwoording 2020

Jaarverantwoording 2020 Samenwerken aan veiligheid in tijden van corona

Enkele bijzonderheden uit 2020: Binnen Veiligheidsregio Brabant-Noord werken wij met elkaar aan een veilige Brabantse leefomgeving. Wij leren mét en ván bedrijven, burgers, gemeenten en onze partners over belangrijke veiligheidsthema’s. Nu en in de toekomst.

De start van het beleidsplan Samen Veiliger 2020 -2023.

Veiligheidsregio Brabant-Noord was genomineerd voor beste overheidsorganisatie van het jaar 2020.

Voortgang op verbetering informatievoorziening & digitale werkprocessen.

Nationale Politie neemt beheer meldkamer over en treedt uit onze gemeenschappelijke regeling.

Bouw van de nieuwe duurzame kazerne Oeffelt.

Opsplitsing gemeente Haaren per 1 januari 2021 voorbereid.

Voorbereidingen getroffen voor start bouw kazerne Uden.

Realisatie interregionaal coördinatieplan ‘Vaarwegen Samenhangend Risico Water Systeem Maas’.

Programma Samen Duurzaam gestart: kleine initiatieven opgepakt en ambities en doelen voor 2040 opgehaald.

COVID-19 2020 was een bijzonder jaar, de impact van de coronacrisis was groot. Veel activiteiten vielen tijdelijk stil en in korte tijd moesten we op zoek naar een andere manier van werken. De coronacrisis heeft ook waardevolle inzichten opgeleverd. Bijvoorbeeld: de samenwerking met gemeenten is geïntensiveerd, er is een ontwikkelde aanpak voor scenario denken en we hebben veel ervaring opgedaan op het terrein van informatiegestuurd

werken. Hoewel de focus in 2020 lag op de coronacrisis, hebben veel reguliere activiteiten toch plaatsgevonden en zijn we gestart met de geplande belangrijke ontwikkelingen uit het beleidsplan 2020-2023.

Risicobeheersing Ondersteuning bevoegd gezag Advisering bij vergunning-, toezicht- en handhavingstaken van gemeenten en provincie.

Advisering brand- en omgevingsveiligheid:

2.359 adviezen.

Maatschappelijke aandacht voor brandveiligheid

Bijzonderheden uit 2020: 646

activiteiten rondom het verhogen van bewustwording over risico’s en stimuleren van veilig gedrag zoals sessies met ondernemers en trainingen aan zorginstellingen.

Voorbereidingen getroffen voor de invoering van de Omgevingswet. Risicorelevante bedrijven: samenwerking met Omgevingsdienst Brabant-Noord is geïntensiveerd. Vast aanspreekpunt vanuit de Brandweer voor 35 bedrijven. Dashboard gerealiseerd zodat alle partners over dezelfde actuele bedrijfsinformatie beschikken.

Alle 15 Brzo-bedrijven in Brabant-Noord minimaal een keer gecontroleerd.

Uitgevoerd brandveiligheidstoezicht:

349 panden.

Convenant brandveiligheid afgesloten met zorgorganisatie Stichting Dichterbij. Regiegroep Veilige Energietransitie is opgezet. Hierdoor vergaren specialisten binnen brandweer relevante informatie over energietransitie, en delen en borgen dit binnen de organisatie.

Brandweerzorg 4 jeugdbrandweerkorpsen:

39 posten in 17 gemeenten

Bijzonderheden uit 2020:

Heusden, Grave, Oss, Vught Aantal en type meldingen

Afscheid post Haaren. Leefmilieu (wateroverlast, stormschade):

Automatische brandmeldingen:

421

1673

Dienstverlening (liftopsluiting, dier in problemen, buitensluiting):

485

Gezondheid (tilassistentie, afhijsing):

416

100% slagingspercentage voor landelijke examens regionale Brandweerschool.

Veiligheid/ openbare orde (verdachte situaties):

Gebouwd aan een sterke kolom brandweer met: • Lokale verankering en toekomstbestendige brandweer. • Verbetering informatiepositie voor alle operationele eenheden door te voorzien in hard- en software. • Verdere digitalisering van logistieke processen, oefen- en aanwezigheidsregistratie en in de brandweervoertuigen. • Geïnvesteerd in (brandweer) vrijwilligers; behoud vrijwilligheid.

22

Verkeer (vervuild wegdek, lading afgevallen):

143

Brandweer verleende bijstand bij natuurbranden in buurregio’s Limburg-Noord en Brabant-Zuidoost.

Zij leren over brandweertechnieken en brandveiligheid.

427

Ongeval (verkeer, gevaarlijke stoffen):

Brand:

72 jongens en meisjes zijn lid van de jeugdbrandweer.

43

Onze voertuigen: 57

Tankautospuit

6

hv-teams

Ontwikkeling brandweermeldkamer naar regio-onafhankelijke brandweercentralisten ligt op schema.

2

technische takelteams

5

Redvoertuigen

6

Waterwagens

2

Duikwagens

5

Botenteams

1

Oppervlaktereddingsteam

3

Grootwatertransport

Crisisbeheersing en rampenbestrijding Opleidingen

3x GRIP 1

GRIPopschalingen:

Bevolkingszorg

Multidisciplinaire opleidingen door corona van maart tot augustus stilgelegd. Daarna opgestart met online bijeenkomsten.

1x GRIP 2

4x opleidingen 4x trainingen 5x dagdeel oefenen 16x  dagdeel uit bestuurlijke menukaart

Geïnvesteerd in vakbekwaamheid en professionalisering van bevolkingszorgfunctionarissen.

Bijzonderheden uit 2020: De inzet van calamiteitencoördinatoren per 1 januari 2020. Faciliteren en ondersteunen crisisorganisatie stond centraal.

Leren van flexibele werkwijze bij nieuwe crisisvormen, zoals de onrust in de agrarische sector. Samen met de zes zuidelijke veiligheidsregio’s een regionale veiligheidsportal gerealiseerd, met gezamenlijke informatieproducten zoals: • Regionaal corona dashboard. • Bijeenbrengen en analyseren data voor diverse risico’s (zoals de jaarwisseling). • Regionaal veiligheidsbeeld (binnen de veiligheidsportal).

1x GRIP 4 (corona)

GHOR Het coronavirus heeft grote impact gehad op de doelstellingen en activiteiten uit het jaarplan. Vanaf de eerste crisisdag zijn de medewerkers toegewijd aan de slag gegaan met corona werkzaamheden.

Netwerk

RONAZ

Informatiemanagement

Coronadruk

Teststraten

Vaccinaties

Actiecentrum

Opbouw en verankering van het totale netwerk binnen de witte kolom en koppeling met openbaar bestuur krijgt grote boost door corona crisis.

Door opzetten van het RONAZ is er een stevige koppeling met de ROAZ structuur en de langdurige zorg.

Door het opzetten van de monitoring zorgcapaciteit en het prognosemodel is de druk op de zorg vooraf te voorspellen en vroegtijdig op te schalen.

Projecten buiten de crisisstructuur alsmede vakbekwaamheid zijn onderbelicht gebleven.

Ondersteund bij de opzet van teststraten.

Voorbereidingen getroffen van vaccinaties.

Initiëren en realiseren van het actiecentrum.

Bedrijfsvoering Beroepsmedewerkers

Vrijwilligers

Totaal 337 medewerkers

Financiële verantwoording

Totaal 917 vrijwilligers

255

MANNEN

82

45

Inkomsten

Totaal € 45,7

VROUWEN

872

Baten x € 1.000.000 € 0,7 € 1,2

€ 6,1

MANNEN

VROUWEN

€ 37,7

G  emeentelijke bijdragen Rijksbijdrage

Uitgaven

Totaal € 45,7 € 1,7 € 2,2 € 3,2

Leeftijd van medewerkers

Leeftijd van vrijwilligers

Jonger dan 25 jaar

Jonger dan 25 jaar

5

25 tot 35 jaar

47

35 tot 45 jaar

80

45 tot 55 jaar

116 86

55 tot 65 jaar 65 en ouder

3

€ 2,1 € 0,6

€ 12,1

25 tot 35 jaar

236

35 tot 45 jaar

237

45 tot 55 jaar 65 en ouder

Lasten x € 1.000.000

€ 23,8

35

269 138

55 tot 65 jaar

VRBZO O  nttrekkingen reserves en overige

Brandweerzorg Bedrijfsvoering* Risicobeheersing Crisisbeheersing

GHOR Bevolkingszorg Dotaties reserves

2 *Het percentage overhead van VRBN ligt normaliter rond de 20 procent. Procentueel zijn de lasten bij bedrijfsvoering in 2020 hoger, dit komt door de noodzakelijke (eenmalige) extra storting in de voorziening FLO.