BIJLAGE 4: Overzicht genodigden en aanwezigen dialoogsessies zomer 2020

Overzicht genodigden en aanwezigen dialoogsessies zomer 2020 In onderstaand overzicht vindt u de organisaties die zijn uitgenodigd voor de dialoogsessies ‘Samen voor een sterk sociaal domein in ’s-Hertogenbosch’. Er zijn in totaal zeven dialoogsessies geweest, waarvan visueel verslag is gedaan (ook in de reader opgenomen). Door verschillende omstandigheden hebben uiteindelijk niet alle partners aan kunnen sluiten. Dit had te maken met de zomerperiode (vakanties), protocollen van organisaties (geen fysieke bijeenkomsten bijwonen) en last-minute afmeldingen o.a. door quarantaine voorzorgmaatregelen van individuen. Ondanks deze onvoorziene afmeldingen blikken we terug op waardevolle sessies. Uiteindelijk hebben 35 van 49 organisaties aan kunnen sluiten bij de dialoogsessies. Vanuit de organisaties die uiteindelijk niet konden aansluiten is meermaals de vraag gesteld of zij bij de vervolgsessie opnieuw uitgenodigd kunnen worden. Functie

Organisatie Reinier van Arkel

Toelichting organisatie/genodigde Gespecialiseerde GGZ

IVT Zorg Gehandicaptenplatform Den Bosch Broed Linc naar Zorg Labyrint Zorg en Werk Maatschappelijke opvang Novadic-Kentron

Kraam- en thuiszorg Belangen vertegenwoordiging

Tzorg Interzorg Van Bouwhuijsen BV Zayaz Farent WMO corporatie de Meierij Vivent Maatschappelijk steunpunt De Stijl Copernikkel Stichting Voor en door Humanitas Stichting actief Senioren

Aanbieder huishoudelijke hulp Zorgcoöperatie thuiszorg Bouwbedrijf Woningbouwcorporatie Breed voorliggend veld, o.a. buurtteams Corporatie met lokale, kleinere en ZZP zorgaanbieders. Woonzorgcentrum ouderenzorg Herstelacademie - inlooppunt met dagbesteding

Expeditieleider Medewerker beleid en kwaliteit Manager Toegang Manager Projectleider Thuis in de Wijk/ sociaal psychiatrisch verpleegkundige Zorgcoördinator / regiomanager Kwaliteitsmedewerker Projectleider onderhoud en renovatie Maatschappelijk ontwikkelaar Manager Kwaliteitsfunctionaris Manager extramuraal Ervaringsdeskundige

Buurtcoöperatie van bewonersinitiatieven Belangenbehartiging psychiatrie doelgroep Welzijnsorganisatie voorliggend veld Organisatie ten behoeve van participatie van ouderen

Coördinator Coördinator Manager Secretaris

Sociaal ondernemer Zorgaanbieder begeleiding en ondersteuning Zorg aanbieder complexe psychische problematiek en LVB doelgroep Maatschappelijke opvang ’s-Hertogenbosch Verslavingszorg

Eenmaal directeur behandelzaken en eenmaal projectleider ervaringsdeskundigheid Bestuurder Coördinator

HEVO Seniorenplatform Jeroen Bosch ziekenhuis Stichting Loods Avans Nex2Next Transfarmers Stichting Jong Actief Nos Branka COC Noordoost Brabant Coach 2 change GGD Werkcarrousel Radar Van Neynsel

Seniorenvereniging Organisatie die zicht inzet voor de verbetering van de leef- en woonomgeving van ouderen in Den Bosch Ziekenhuis Aanbieder activiteiten voor kwetsbare mensen (o.a. psychiatrische problematiek, dak- thuislozen, (ex-) verlaafden. Hogeschool (vakdocent Social studies) Platform voor ervaringsdeskundigen Sociaal project ter activering en ondersteuning leefbaarheid en participatie. Sociale activering en talentontwikkeling jongeren Belangenvertegenwoordiging Caribisch-Nederlanse burgers Belangenbehartiging integratie LHBTI’s Zorgaanbieder ondersteuning / coaching Gemeentelijke gezondheidsdienst Leerwerkcentrum& sociale activering; bieden talentontwikkeling op verschillende werkgebieden. Organisatie vóór gelijke behandeling en tégen discriminatie. Ouderenzorg

Voorzitter en coördinator commissie belangenbehartiging Voorzitter en ambtelijk secretaris Adviseur Zorgsamenwerking Hoofd trajectbegeleider Docent Hogeschool, bestuurslid Nex2Next Projectleider/coördinator Voorzitter bestuur Bestuurslid. Bestuurslid Behandelaar Preventiemedewerker GGD, lid vluchtelingenadviesraad, stichting Asiya. Directeur Medewerker preventie, klachtbehandelaar. Teamleider klantenservice, begeleiding Wmo-cliënten

Helaas is het niet voor alle organisaties mogelijk geweest om aan te kunnen sluiten om eerder genoemde, diverse redenen. Organisaties waarvoor het nu niet mogelijk was om aan te sluiten worden bij vervolg sessies wederom uitgenodigd. Zo blijven we in gesprek met een zo breed mogelijk pallet aan organisaties en initiatieven binnen onze gemeente. Dit betreft de volgende organisaties: Buro Maks, Kentalis, Noudri zorg, Project opvoeden in dialoog, MEE, Amarant, Cello, CvTB, Netwerk Informele Ondersteuning, Brabant Wonen, Welzorg, Leermakers Zorggroep en Stichting Ismes.

Onderstaand de informatie die in de uitnodiging voor de dialoogsessies meegestuurd is.

Achtergrond: nieuw beleidsplan Het is tijd voor een nieuw beleidsplan Maatschappelijke Ondersteuning 2021 en verder. Het dagelijks leven – en zeker ook de zorg en ondersteuning aan kwetsbaren – is sinds de uitbraak van het Coronavirus ingrijpend veranderd. De doelgroep kwetsbaren wordt zowel breder als harder geraakt. Tegelijkertijd biedt de uitbraak mogelijkheden om hardnekkige systeemfouten op te lossen en kan het een blijvende boost geven aan samenwerking, innovatie, creativiteit en ondernemerschap. Dat vraagt om een flexibele en wendbare visie, passend bij de lokale situatie. Vandaar dat we kiezen voor een lokaal beleidsplan in plaats van het huidige regionale plan. Ons doel: één overkoepelend document dat richting geeft en verbanden legt buiten de Wmo, maar binnen het bredere sociaal domein. Doel en beoogde opbrengst De dialoogsessie heeft twee doelen. We halen input op voor het nieuwe beleidsplan. Ook verzamelen we hier ingrediënten voor een werkconferentie met de Bossche gemeenteraad over het nieuwe lokale Wmo beleid. Netwerk is de basis Belangrijk onderdeel van de visievorming is het bouwen van een netwerk. We hebben u als uitvoeringspartner nodig om te komen tot een resultaat- en actiegericht beleidsplan. Deze bijeenkomst is dan ook wat ons betreft de eerste stap in een reeks van inspirerende ontmoetingen.

Vanuit het idee dat elkaar kennen en elkaar vinden gaat helpen om samen verder te bouwen aan een sterk sociaal domein. We hopen op nieuwe dwarsverbanden en onverwachte kruisbestuiving. Opzet: dialoog We maken gebruik van de werkvorm die is ontstaan uit de Dag van de Dialoog, die sinds 2005 in de eerste week van november door het hele land georganiseerd wordt. De werkvorm is o.a. gebaseerd op de methode Appreciative Inquiry en bestaat uit een aantal heldere uitgangspunten en vier stappen in het gesprek: kennismaken, ervaringen delen, dromen en doen. We denken dat deze vorm recht doet aan een open, interactief en gelijkwaardig gesprek waarbij nieuwe verbindingen en inzichten ontstaan gekoppeld aan actie (het ‘doen’). Er zitten maximaal tien personen aan tafel zodat het zowel veilig als een echt gesprek is. We hebben een tekenaar gevraagd om tijdens de sessies visueel verslag te leggen van dat wat er gezegd wordt en gebeurt aan tafel. Die opbrengst zullen we toevoegen als bijlage bij het Wmo beleidsplan en gebruiken voor de werkconferentie die de gemeenteraad op 18 september aan het nieuwe Wmo beleidsplan wil wijden.