Bijlage 3: Toekomstperspectief JADS

Toekomstperspectief JADS Februari 2021 Het Grand Initiative JADS (afgekort tot JADS) bestaat sinds 2016 en is een samenwerking tussen de TU/Eindhoven, Tilburg University, de provincie Noord-Brabant en de gemeente ’sHertogenbosch. JADS wordt gevormd door de locaties in ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en Tilburg. Dit drieluik werkt samen aan het opleiden van data talent, het generen en verspreiden van kennis op het gebied van data science (data kennis) en het data-vaardig maken van het bedrijfsleven. Deze drie onderdelen (data talent, data kennis en het verbinden van beide thema’s met het bedrijfsleven) vormen tevens de uitgangspunten waaruit de vier partners binnen JADS de samenwerking richting de toekomst willen voortzetten. De rolneming daarin verschilt tussen de partners. De activiteiten op het gebied van onderwijs en onderzoek zijn puur universitaire taken en worden dientengevolge door de universiteiten uitgevoerd. De rolneming van de overheden richt zich op de onderdelen valorisatie / impact. Dit betekent dat de financiële bijdrage van de overheden concreet wordt gekoppeld aan activiteiten die ten goede komen aan valorisatie / impact. Elk van de vier partners binnen JADS heeft succesfactoren geformuleerd voor een duurzame samenwerking richting de toekomst. Op basis van deze succesfactoren is een aantal concrete doelstellingen geformuleerd.

Deze doelstellingen hebben betrekking op activiteiten ten behoeve van data talent en/of data kennis en vormen hiermee de basis onder de samenwerking richting JADS 2.0. Hieronder worden de doelstellingen opgesomd, onder verdeeld naar de thema’s data talent of data kennis. Op de volgende pagina’s volgt een nadere uitwerking:

Data talent -

-

Groei onderwijs binnen JADS (Joint BSc, MSc, PDEng) als geheel en groei van het aantal studenten op de vestiging van JADS Mariënburg in ’s-Hertogenbosch (JADS/db) in het bijzonder. Consolideren en indien mogelijk groei van professional education Waarborgen kwaliteit onderwijs Begeleiden uitstroom talenten Verstevigen en uitbreiden samenwerkingen JADS en andere onderwijsinstellingen in ’s-Hertogenbosch en Brabant breed

Data kennis -

Aangaan partnerships met het bedrijfsleven Uitbouwen MKB Datalab Verstevigen en uitbouwen JADS Playground Organiseren events ten behoeve van kennisuitwisseling en community building

1

Data Talent JADS is een kweekvijver voor data talent, zowel via de bachelor- en masteropleidingen, de PDEng als via de professionele educatie. Het is de wens van de vier partners om de onderwijsprogramma’s binnen JADS verder te laten groeien, wat een belangrijke financiële pijler is onder de doorontwikkeling van JADS richting de toekomst. De universiteiten zijn verantwoordelijk voor de invulling, uitvoering en financiering van deze onderwijsactiviteiten. Daarnaast dragen de activiteiten van JADS op het gebied van talent ontwikkeling ook bij aan de ontwikkeling van het Brabant brede data-economie ecosysteem. Hierdoor ontstaat impact. Zowel de universiteiten als de overheidspartners hebben een rol in de activiteiten gerelateerd aan data talent. Hieronder worden deze valorisatie / impact activiteiten uitgewerkt, met daaraan gekoppeld specifieke doelstellingen. -

Groei onderwijs binnen JADS (Joint BSc, MSc, PDEng) als geheel en groei van het aantal studenten op de vestiging van JADS Mariënburg in ’s-Hertogenbosch (JADS/db) in het bijzonder. Het aantal studenten in collegejaar 2019-2020 wordt als nullijn genomen op basis waarvan er groei van de studentenaantallen moet plaatsvinden. De groei van het aantal studenten bij JADS/db in het bijzonder, draagt bij aan de ontwikkeling van het lokale data-ecosysteem in de stad. - Consolideren en indien mogelijk groei van professional education Via de professionele educatie levert JADS een belangrijke bijdrage aan het stimuleren van data awareness, het vergroten van datacompetenties en het vergroten van de data maturiteit onder het bedrijfsleven. Hiermee draagt JADS bij aan de provinciale doelstellingen op dit vlak. Daarom dient gestreefd te worden naar minimaal het consolideren en bij voorkeur het uitbreiden van de professional education programma’s van JADS en instroom in die programma’s. Daarnaast vormt professional education een belangrijke financiële bouwsteen voor JADS. De universiteiten hebben als doelstelling geformuleerd dat het jaarlijkse exploitatiesaldo van professional education minimaal 400 k€ moet bedragen. Door in te zetten op groei van de professional education tak wordt de business case JADS richting de toekomst ook financieel gezonder.

- Waarborgen kwaliteit onderwijs Het waarborgen van de kwaliteit van het onderwijs binnen JADS is een belangrijk uitgangspunt voor alle partners. Deze doelstelling wordt gemeten aan de hand van het wederom behalen van accreditatie, positieve NSE scores voor de MSc en PDEng opleidingen en via klanttevredenheid en continuïteit in het programma voor professional education. - Begeleiden uitstroom talenten Het is van belang de talentenuitstroom uit JADS te begeleiden, zodat deze talenten worden ingebed en behouden worden voor de Brabantse data economie. Deze doelstelling komt ook terug in de Brabant brede uitvoeringsagenda Data Economie. Zowel JADS als de overheden leveren een bijdrage aan de begeleiding van data talent, bijvoorbeeld door sterke links met het Brabantse bedrijfsleven te onderhouden. Dit leidt tot stage- en werkervaringsplaatsen en opdrachten uit en van het bedrijfsleven (o.a. via MKB Datalab) 2

voor de JADS opleidingen. Daarnaast dragen de overheden bij aan het inbedden van data talent in het data-ecosysteem door middel van het stimuleren van werkgelegenheid en het bieden van faciliteiten (variërend van woningaanbod tot bedrijfsruimte). Ook gaan de overheden met JADS in overleg om, in samenwerking met andere hoger onderwijs instellingen in Brabant, een substantiële bijdrage te leveren aan de uitrol van het concept Make IT work in Brabant. Dit programma beoogt om werkenden en niet werkenden om te scholen naar ICT banen waar grote vraag naar is en is daarmee in lijn met de uitvoeringsagenda Data Economie. -

Verstevigen en uitbreiden samenwerkingen JADS en andere onderwijsinstellingen in ’s-Hertogenbosch en Brabant breed JADS heeft reeds verscheidende samenwerkingen met andere onderwijspartijen en deze moeten richting de toekomst verder verstevigd worden. Hierbij gaat het zowel om de verbinding met andere (Brabantse) universiteiten, als om samenwerking binnen de volledige onderwijskolom, in ’s-Hertogenbosch en Brabant als geheel. Middels deze samenwerkingen wordt de rol en positie van JADS binnen het Data en AI onderwijs in Brabant verder uitgebouwd. Daarnaast kunnen de onderwijsinstellingen elkaar versterken en samen optrekken, bijvoorbeeld richting subsidiestromen. JADS profiteert van deze korte lijntjes, zowel wat betreft onderwijs als onderzoek.

Meetbare succesfactoren m.b.t. Data Talent: ➔ Groei aantal studenten JADS totaal en JADS/db t.o.v. nullijn . ➔ Jaarlijkse exploitatiesaldo van professional education. ➔ Jaarlijkse instroom en behaalde diploma’s in professional education. ➔ Her-accreditatie opleidingen JADS/db. ➔ Positieve NSE en klanttevredenheidsscores. ➔ Aantal stage en werkervaringsplaatsen in samenwerking met het bedrijfsleven. ➔ Aantal studenten dat deelneemt aan projecten binnen het MKB Datalab. ➔ Onderzoek over uitstroom alumni JADS. ➔ Aantal concrete samenwerkingsrelaties met andere onderwijspartijen, gemeten via o.a. getekende overeenkomsten of gezamenlijke subsidie aanvragen. ➔ Deelname JADS aan samenwerkingsverbanden en overlegorganen tussen onderwijs- en kennisinstellingen, o.a. binnen de stad ’s-Hertogenbosch. Deze meetbare succesfactoren worden in de vervolgafspraken rondom de financiering JADS nader geconcretiseerd en in afsprakenkaders verwerkt.

3

Data Kennis JADS is een centrale spil in het data sciences kennislandschap. Binnen het wetenschappelijk domein is JADS een vooraanstaande speler van (inter)nationale naam en faam. Daarnaast vervult JADS de rol van kenniscentrum op het gebied van data richting het bedrijfsleven en de maatschappij als geheel. Via societal-based onderzoek slaat JADS een brug tussen data wetenschap en maatschappelijke opgaven. Dit gebeurt middels challenges en hackatons, events en samenwerkingen met overheid en bedrijfsleven. Hiermee verstevigt JADS de positie van Brabant als proeftuin voor data gedreven oplossingen voor maatschappelijke opgaven en komt het data-ecosysteem als geheel verder. Ook de overheden dragen bij aan de invulling van societal-based onderzoek door zelf onderzoeksthema’s aan te dragen, JADS te linken aan het Brabantse bedrijfsleven en als partners in onderzoeksubsidie trajecten op te treden. De universiteiten zijn verantwoordelijk voor de invulling, uitvoering en financiering van de puur wetenschappelijke onderzoeksactiviteiten. Daar waar data kennis impact kan hebben op de Brabantse data economie kunnen ook de overheden een bijdrage leveren.

Hieronder volgt een uitwerking van de valorisatie / impact doelstellingen met betrekking tot data kennis en de mogelijke rolneming per partner: - Aangaan partnerships met het bedrijfsleven Partnerships vormen een belangrijke pijler van de huidige valorisatie activiteiten van JADS. Het impactteam van JADS heeft hierin een bewezen track record, waar in de komende jaren op voortgebouwd kan worden. - Uitbouwen MKB Datalab Binnen het MKB Datalab helpen JADS studenten ondernemers en bedrijven om data gedreven business modellen en innovaties te ontwikkelen en naar de markt te brengen. Hiermee wordt bijgedragen aan het versterken van data competenties van het Brabantse bedrijfsleven, in lijn met de uitvoeringsagenda Data Economie van de provincie. JADS blijft doorgaan met het MKB Datalab en breidt (waar mogelijk) de activiteiten uit. De overheden leveren reeds een bijdrage aan het Datalab, o.a. via het project ‘Datagedreven Agrifoodregio’ vanuit de Regiodeal Noordoost-Brabant. Daarnaast kunnen de overheden actief bedrijven door leiden naar het MKB Datalab, om zo de aanwas van opdrachten op peil te houden. - Verstevigen en uitbouwen JADS Playground De JADS Playground is opgericht om data-gedreven startups te faciliteren in hun ontwikkeling en groei. Daartoe behoren ook de uit de eigen gelederen ontsproten student startups.

In het JADS Playground programma worden de startende bedrijven begeleid om tijdig de overstap te maken van onder de vleugels van JADS naar buiten. Daarbij hebben de vier partners binnen JADS gezamenlijk het doel dat deze bedrijven zich vervolgens in Brabant vestigen. Momenteel is de zichtbaarheid van het Playground programma beperkt en is er geen zicht op de opbrengsten. Beide zijn belangrijke aandachtspunten waar JADS in de komende jaren aan moet werken. De overheden leveren hun bijdrage aan de uitstroom van startende bedrijven uit JADS door het creëren van een gunstig vestigingsklimaat. Dit gebeurt onder andere door het bieden van faciliteiten zoals begeleiding, huisvesting en financiering (op gemeentelijk 4

niveau via de NV BIM, BIF en op provinciaal niveau Braventure). Het gaat erom dat het bedrijf haar weg vindt en ingebed raakt binnen het Brabant brede data-ecosysteem en als resultaat zelf ook bijdraagt aan dit ecosysteem. - Organiseren events kennisuitwisseling en community building JADS speelt een belangrijke rol in het faciliteren van ontmoetingen binnen het dataecosysteem, waarbij kennisinstellingen, het bedrijfsleven en overheden van binnen en buiten Brabant bij elkaar gebracht worden. Dit gebeurt zowel in fysieke zin, waarbij de vestiging in ’s-Hertogenbosch fungeert als ontmoetingsplek, als ook via digitale kanalen. Dit kan middels de vele events en bijeenkomsten die reeds vanuit JADS georganiseerd worden of die binnen de provincie plaatsvinden waaraan JADS een bijdrage levert (met daarbij de Den Bosch Dataweek als belangrijk voorbeeld). De evenementen kalender van JADS moet een diversiteit aan events bieden, qua doelgroepen die worden aangesproken (academische wereld, bedrijfsleven of algemeen), qua vorm (fysiek of digitaal, workshop, lezing, hackatons etc.) en qua inhoud (praktijk gericht of wetenschappelijk). Richting de toekomst kan winst behaald worden door vanuit de vier partners nog meer aandacht te geven aan en te genereren voor deze events om zo de community bouwende rol van JADS binnen het Brabantse ecosysteem te versterken.

Meetbare succesfactoren m.b.t. Data Kennis: ➔ Ten minste 200 partnerships per jaar met business partners en non-profit organisaties ten behoeve van verschillende activiteiten binnen JADS (PE, PDEng, Master, Research, MKB Datalab, Playground, etc.). ➔ Aantal afgeronde trajecten binnen het MKB Datalab per jaar, met daarbij oog voor kwantiteit (in termen van aantallen per jaar) en kwaliteit (in termen van succesverhalen, die ingezet kunnen worden in promotie en werving). ➔ 100 % naamsbekendheid van de JADS Playground bij MSc studenten, waardoor 70% daarvan deelneemt aan het programma van de Playground, en 10% doorstroomt naar daadwerkelijke startups. ➔ Toename in naamsbekendheid van en deelname aan de JADS Playground in overige populatie (niet-JADS studenten) zodat ook andere data-gedreven startups aan het programma deelnemen en vervolgens doorstromen. ➔ Evenementenkalender JADS per jaar, met diversiteit aan events (qua doelgroep, vorm en inhoud) ➔ Toename aantal deelnemers (voor jaarlijks terugkerende events) Deze meetbare succesfactoren worden in de vervolgafspraken rondom de financiering JADS nader geconcretiseerd en in afsprakenkaders verwerkt.

5