Bijlage 2 Intentie stuurgroep Howabo 2 ‘Samen de schouders eronder’
Tekst van het document
Samen de schouders er onder! De verkenning ‘aanpak hoogwater ’s-Hertogenbosch en omgeving’. Intentie stuurgroep ‘aanpak hoogwater ’s-Hertogenbosch en omgeving’ (CONCEPT) 19 januari 2022
Inleiding
In 2020 bleek uit berekeningen dat de kans op wateroverlast in de regio ‘s-Hertogenbosch groter is dan gewenst en dat een nieuwe aanpak nodig is om hoogwater te voorkomen. Hiervoor zijn de overheden in het gebied: de gemeenten ’s-Hertogenbosch, Heusden, Vught, Sint Michielsgestel en Boxtel, de provincie Noord-Brabant, Rijkswaterstaat en waterschappen De Dommel en Aa en Maas een samenwerking aangegaan in de Stuurgroep aanpak hoogwater ’s-Hertogenbosch en omgeving.
In juli 2021 stonden grote delen van Limburg in korte tijd onder water door een combinatie van hoogwater en extreme buien. Dit had enorme schade tot gevolg. Dit kan ook in onze regio gebeuren. De partijen hebben met elkaar afgesproken ‘s-Hertogenbosch en omgeving goed te beschermen tegen hoogwater. In de afgelopen jaren zijn daarom al veel maatregelen getroffen, maar nog niet genoeg. Om voldoende beschermd te zijn tegen omstandigheden zoals die in juli, zijn extra maatregelen nodig. En dat vraagt om lastige keuzes, want veel maatregelen vragen ruimte en ruimte is schaars. We willen immers ook huizen bouwen, wegen en natuur aanleggen. Dat vergt dus om slimme combinaties en goed samenwerken voor een (water)veilige regio, nu en in de toekomst. In 2021 heeft de stuurgroep gezocht naar relaties tussen verschillende opgaven rondom ‘sHertogenbosch en oplossingen in de breedte samen verkend. Deze voorverkenning is afgesloten met een bouwstenenboek. Dit vormt de basis voor de volgende fase: de verkenning, waarin mogelijke oplossingsrichtingen verder uitgewerkt worden tot voorkeursvariant(en). Hierbij wordt gebruik gemaakt van (de principes van) de Milieueffectrapportage om de zorgvuldigheid van afwegingen te waarborgen. De partijen zetten de goede samenwerking in de stuurgroep voort en werken aan de verkenning met de volgende intentie.
Intentie
We zetten samen de schouders er onder om in de volgende fase (de verkenning) de mogelijke oplossingsrichtingen uit te werken. Zo kunnen betrokken besturen goed onderbouwde en toekomstbestendige keuzes maken. Dit alles uiteraard in samenhang met de grote maatschappelijke vraagstukken in onze regio. Ook spreken we met elkaar een aantal denkrichtingen af. De volgende denkrichtingen zijn in de voorverkenning naar voren gekomen en nemen we mee in de verkenning:
Samen werken werkt!
Waterveiligheid is een gezamenlijke opgave van waterschappen, provincie, gemeenten en Rijkswaterstaat. Klimaatverandering vraagt een fundamentele omslag in denken en doen, óók voor ons watersysteem. Klimaatverandering betekent ook dat de wateropgave groter is dan we
’s-Hertogenbosch - Heusden - Vught - Sint Michielsgestel - Boxtel - Noord-Brabant - Rijkswaterstaat - De Dommel - Aa en Maas
Samen de schouders er onder! De verkenning ‘aanpak hoogwater ’s-Hertogenbosch en omgeving’.
eerder dachten. De partijen hebben daarom gekozen voor een gezamenlijke aanpak waarin we samen in de breedte zoeken naar oplossingen.
Water en bodem als integraal onderdeel van ruimtelijke opgaven.
We erkennen dat ruimte, ook rondom ’s-Hertogenbosch, schaars is. In de toekomst wordt dit mogelijk nog verder beperkt door andere opgaven (o.a. woningbouw, natuurherstel, energietransitie). Deze opgaven moeten tegelijkertijd in synergie met wateropgaven aangepakt worden. We streven daarom naar maximale synergie met andere opgaven.
Iedereen neemt verantwoordelijkheid, zodat we tot gezamenlijke oplossingen kunnen komen.
We houden water zo veel mogelijk vast en we wentelen zo weinig mogelijk af. Voor de toekomst is het belangrijk dat we een gezamenlijke visie ontwikkelen voor bovenstrooms vasthouden, want dat vraagt om een lange termijn inzet en een andere manier van denken. We sluiten zo veel mogelijk aan bij ontwikkelingen en lopende projecten en brengen onze visie daar onder de aandacht.
De samenhang tussen de Maas en het regionale systeem blijven bekijken.
Hierbij wordt gebruik gemaakt van de kennis uit het onderzoekstraject Integraal Riviermanagement (IRM). Hierin wordt de interactie van het regionale watersysteem met de Maas en de kanalen onderzocht en worden lange termijn ontwikkelingen en toekomstige onzekerheden (zoals verdergaande klimaatverandering en zeespiegelstijging) bekeken.
Aan de slag als dat kan!
We zien dat we op sommige onderdelen direct aan de slag kunnen. We spreken dan van quickwins. Natuurlijk vraagt dit nog om de invulling van randvoorwaarden en de daarbij te doorlopen procedures. Parallel aan de verkenning gaan we daar de komende periode mee aan de slag.
Communicatie gericht op erkenning van de opgave.
De communicatiestrategie helpt ons het verhaal te vertellen aan bestuurders, bewoners, maatschappelijke organisaties en andere belangstellenden. De opgave is complex en daarom vraagt de communicatiestrategie om voortdurend alert te zijn op signalen. We gaan uit van korte lijnen, buiten en binnen.
’s-Hertogenbosch - Heusden - Vught - Sint Michielsgestel - Boxtel - Noord-Brabant - Rijkswaterstaat - De Dommel - Aa en Maas