Bijlage 2, 3, 4 en 5 Aanbiedingsbrief, Beleidsbegroting 2027, Jaarstukken 2025, Cijfers 2025 - GGD Hart voor Brabant

infectieziektenbestrijding. Hier neemt de GGD Hart voor Brabant

De groepsvaccinaties hebben we dit jaar georganiseerd vanuit onze eigen

een sterke positie in. Het jaar 2025 stond in het teken van financiële

GGD-locaties. Deze verandering zetten we de komende jaren door in het kader

onzekerheden rondom de landelijke middelen voor de versterking van de

van kleinschalig vaccineren.

infectieziektenbestrijding. Ondanks de onzekerheden is gekozen om te blijven inzetten op versterking van de infectieziektenbestrijding. Ondanks toezeggingen over financiële middelen tot en met 2028 is er door het aantreden van het nieuwe kabinet toch weer onzekerheid over de investeringen in pandemische paraatheid.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

11

Dit zien we terug in Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Realisatie Toelichting 2025

Percentage volledige deelname aan Rijksvaccinatieprogramma (RVP) (t/m 2 jaar)

79%

82%

80%

89,3% Het vaccinatieprogramma is sterk in beweging. Dit jaar is gestart met de RS-immunisatie. Vanuit het vaccinatie-expertise centrum is er veel aandacht voor de vaccinatiegraad op wijkniveau. Deze cijfers komen uit het vaccinatierapport RIVM juni 2025.

Aantal consulten reizigersspreekuur

9.933

11.686

10.000

16.431 Naast de dienstverlening gericht op reizigers vinden er ook nog beroepsvaccinaties en vaccinaties op maat plaats.

We zien dat onze inwoners en partners ons weten te vinden en tevreden zijn met onze dienstverlening door: Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Aantal beleidsadviezen bij acute (milieu) incidenten

7 (+33 GAGS)

2 (+27 GAGS)

10

Aantal ontvangen vragen en klachten over milieu (en gezondheid)

333

374

350

Gemiddelde tevredenheid bij direct klantencontact met de GGD: Jeugdgezondheid

-

8,4

8,0

Realisatie Toelichting 2025 3 (+ 31 GAGS) 435 We zien het aantal meldingen stijgen. We verwachten dat dit komt door de toegenomen aandacht voor schimmel in huis, hitte in de zomer en de aandacht in de media. Daarnaast zien we dat inwoners ons beter weten te vinden.

8,3

Deze indicator drukt het gemiddelde van bereikbaarheid, geboden oplossing en vriendelijkheid uit.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

12

Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Gemiddeld waarderen netwerkpartners/gemeenten ons met een 8 of hoger

7,46

-

7,59

Realisatie Toelichting 2025 - Vierjaarlijks gemeten in imago-onderzoek GGD. Als gevolg van nieuwe prioriteiten heeft er dit jaar geen brede analyse plaatsgevonden van de gesprekken met gemeenten over de samenwerking.

Vanuit onze reguliere taken werken we aan het zijn van dé plek voor betrouwbare kennis en onderbouwde interventies door: Indicator Aantal gemeenteschetsen

Aantal inwoners dat lid is van het GGD-gezondheidspanel

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

38

38

19

9.421

9.897

11.000

Realisatie Toelichting 2025 112 De afgelopen jaren maken we geen gemeenteschetsen meer maar gemeente profielen. In het eerste halfjaar van 2025 zijn de profielen voor de Jongvolwassenenmonitor, volwassenen en ouderenmonitor en de leefomgeving monitor opgeleverd. 9.757 -

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

13

Daarnaast voert de GGD kerntaken uit, gericht op het beschermen en bewaken van de gezondheid van onze inwoners. Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Realisatie Toelichting 2025

Aantal meldingen van meldingsplichtige infectieziekten

623

1.613

800

466 Het aantal meldingen is lager dan in 2024, omdat in 2024 er ruim 1000 meldingen van kinkhoest zijn gedaan. In 2025 zijn er 28 meldingen van kinkhoest gedaan. Als we de kinkhoestmeldingen niet meerekenen, hebben we in 2025 ongeveer 60 meldingen minder ontvangen dan in 2024. Daar is geen duidelijke reden voor; sommige infectieziekten zijn wat meer gemeld, andere wat minder dan in 2024.

Aantal lijkschouwingen bij niet-natuurlijk overlijden (inclusief euthanasie)

1.347

1.452

1.500

1.519 -

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

14

‘Als beleidsadviseur publieke gezondheid breng ik praktijk, data en beleid samen. Zo ondersteun ik gemeenten bij het creëren van gelijke kansen op gezondheid. Ik werk met collega’s binnen de GGD, de gemeente Tilburg en partners in de stad. Samen zien we kansen om ‘gezond gewoon’ te versterken. Ik geef de gemeente (ongevraagd) advies en maak afspraken voor de (extra) inzet van de GGD voor meerdere jaren. Extra aandacht gaat uit naar inwoners en wijken die meer steun nodig hebben. Zo werken we stap voor stap samen aan een gezondere toekomst voor iedereen. Publieke gezondheid omvat uiteenlopende vraagstukken en raakt ook andere domeinen. Zo hangt mentale gezondheid nauw samen met een gezonde leefstijl én met een natuurlijke leefomgeving. Dat vraagt voortdurend een brede blik en inspelen op kansen. Precies dát maakt mijn werk leuk, afwisselend en uitdagend.’

- Majorie van den Berg, beleidsadviseur Vorige

Volgende

Overzicht

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. d.d. 01-04-2026 ...................

1.2 Zelf, maar niet alleen

Niets is zo persoonlijk als je eigen gezondheid. Voor wie gezond al gewoon is, kan het zelf doen. En wie onze kennis wil gebruiken weet ons te vinden. Mensen voor wie het moeilijk is, zoeken we actief op. Niemand hoeft het tenslotte alleen te doen.

Onze gezonde ambitie In 2027 maken inwoners bewuste keuzes die bijdragen aan hun positieve gezondheid. De inwoner weet waar hij hulp en ondersteuning kan krijgen, als het moeilijk is die keuze zelf te

“

Zelf als het kan, samen als het moet.

maken. VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN

”

Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

16

Wat wilden we bereiken in 2025? •

Kunnen ouders zelf hun afspraken voor de jeugdgezondheidszorg plannen en verzetten. Ouders die hierbij extra hulp nodig hebben worden hierin actief ondersteund.

•

Centering ouderschap: in 2025 is er een groeiend aantal groepen waarbij Centering ouderschap binnen de JGZ wordt ingezet. Van individuele momenten van contact naar groepsconsulten, in aansluiting op Centering Zwangerschap bij de verloskundige. Dit doen we om de sociale cohesie in ouderschap te versterken en door te investeren in een kansrijke start voor elk kind. “We bouwen aan een gezonde generatie in de maatschappij van morgen.” - Nederlandse Zorg Autoriteit (NZA).

•

Maakt het klantcontactcentrum gebruik van AI om klanten nog beter en actueler te kunnen informeren bij gezondheidsvragen.

•

Benutten we taakherschikking binnen de jeugdgezondheidszorg om onze organisatie toekomstbestendig te maken, waarin onze mensen op prettige manier goed kunnen samenwerken (iedere professional op z’n best).

•

Werken we samen met de andere Brabantse GGD’en in de brede visie op JGZ en aan de versterking van de kennisfunctie van de GGD. Dat doen we met behulp van de regionale kennisinfrastructuur. Gemeenten kunnen hier ook hun vragen stellen over gezondheid, bijvoorbeeld vanuit GALA ontwikkelingen.

•

Werken we vanuit twee regionale netwerken aan het verbeteren van de mentale gezondheid van jeugdigen.

Wat is gelukt en wat is anders gelopen?

Centering ouderschap Dit is een nieuwe manier van begeleiden waarbij (aanstaande) ouders met

Zelf afspraken jeugdgezondheidszorg plannen en verzetten door ouders

baby’s die in dezelfde periode geboren zijn in groepsverband samenkomen.

Het project Plannen door Ouders loopt succesvol. Steeds meer

Professionals in de jeugdgezondheidszorg zijn speciaal opgeleid om deze

consultatiebureaus bieden deze mogelijkheid voor steeds meer

methodiek aan te bieden. Het opzetten van Centering ouderschap kost tijd

contactmomenten. Daardoor kunnen ouders voor verschillende

en aandacht. Sinds september 2025 kunnen inwoners van zeven gemeenten

contactmomenten zelf een afspraak plannen. Soms zijn we genoodzaakt

gebruik maken van dit aanbod: Maashorst/Boekel, Meierijstad, Land van Cuijk,

tijdelijk minder mogelijkheden te bieden aan ouders als gevolg van prioriteiten

Waalwijk, Heusden en Tilburg (stadsdeel Reeshof). In 2026 blijven we deze

in de dienstverlening. Bijvoorbeeld bij personele krapte.

dienstverlening uitbreiden. Inwoners vinden meer informatie over Centering

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN ouderschap op onze website: www.ggdhvb.nl/mijn-kind/centeringouderschap. Verstegen accountants en adviseurs B.V.

Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

17

Taakherschikking Jeugdgezondheidszorg

Eind 2025 volgde de uitkomst van de aanbesteding voor het digitaal

Om de kwaliteit te behouden en te zorgen dat jeugdgezondheidszorg voor

kinddossier in GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant. Deze

iedereen toegankelijk en betaalbaar blijft, streven we ernaar dat iedere

samenwerking draagt bij aan een toekomstbestendige JGZ welke aansluit bij

professional binnen de JGZ op z’n best wordt ingezet. In 2025 zijn we gestart

lokale behoeften en landelijke ontwikkelingen.

met de opleiding Doktersassistent. Dit is een opleiding voor teamassistenten waarin zij aanvullende taken leren en daarmee een aantal taken van

Versterken kennis- en adviesfunctie GGD

verpleegkundigen kunnen overnemen. Hiermee krijgt hun werk extra

Met behulp van de middelen vanuit het Integraal ZorgAkkoord (IZA) en Gezond

verdieping. De eerste opleidingsgroepen voor Pluis- niet pluis zijn geslaagd

en Actief Leven Akkoord (GALA) werken we aan het versterken van de kennis-

en er zijn nieuwe groepen opgestart. Dit is een opleiding waarin

en adviesfunctie van de GGD. Dit doen we niet alleen, we werken hierop

JGZ-verpleegkundigen leren om zelfstandig een aantal medische screenings

intensief samen met de Brabantse GGD’en en de betrokken partners. Ondanks

uit te voeren. Na het succesvol doorlopen van deze opleiding nemen

de onzekerheid over de landelijke verdeling van middelen (aflopen GALA en

zij taken over van de arts. Het werk van de JGZ-verpleegkundige krijgt

opstart Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord) zijn we blijven werken aan deze

hierdoor ook meer verdieping en uitdaging. Tot slot lopen er diverse pilots

ontwikkeling. Het doel is en blijft om gemeenten en partners te ondersteunen

over de verdeling van taken op procesniveau om de bedachte verandering

in hun informatiebehoefte. Op deze manier kan er eerlijk (onderbouwd) beleid

in de praktijk te toetsen. Bij succesvolle resultaten start daarna de brede

op de juiste thema’s ontwikkeld worden.

toepassing in de basisteams in 2026.

Ook het reguliere werk op het gebied van onderzoek en monitoring ontwikkelt continu. We werken intensief samen met en in Academische Werkplaatsen.

Generatie Gezond Brabant

De regiegroep onderzoek zorgt voor zichtbaarheid van het thema

Het doel van dit gezamenlijk programma is om alle jeugdigen gelijke kansen te

onderzoek. Bijvoorbeeld door collega’s actief te wijzen op subsidiekansen,

bieden op gezond en veilig opgroeien, ongeacht hun woonplaats. De GGD Hart

advies voor uitvoering van onderzoek en samenwerking stimuleren met

voor Brabant, GGD West-Brabant en GGD Brabant-Zuidoost werken daarvoor

onderzoekspartners binnen en buiten de GGD.

samen aan toekomstbestendige jeugdgezondheidszorg (JGZ). Centraal staat het bundelen van kennis, ervaring en krachten. Na een periode van pionieren

Seksuele gezondheid

en inregelen is het programma nu écht op stoom.

In 2025 is er gestart met het aanbieden van to-go testen voor personen onder

De organisaties werken intensief samen aan belangrijke thema’s zoals

de 25 jaar die een zekerheidstest nodig hebben. Jongeren zonder overige

Kansrijke Start, het ontwikkelen van één flexibel basisaanbod (op basis van

risicofactoren kunnen dan de soa-test op afspraak afhalen bij de receptie.

het LPK), het gezamenlijk doorvoeren van aangepaste JGZ-richtlijnen en

De to-go testen worden wekelijks aangeboden, wisselend in Tilburg en Den

digitale vernieuwing.

Bosch.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

18

Onverwachte ontwikkelingen Eind 2024 kwam het nut van de gordelroosvaccinatie veel in de media. Dit leidde voor onze GGD tot een grote toename in de vraag naar gordelroosvaccinaties. We zagen een nieuwe doelgroep die in staat was zelf regie te nemen op hun eigen gezondheid door te kiezen voor een investering in hun gezondheid, ondanks de hoge prijs van deze vaccinatie. De vraag naar deze vaccinatie zorgde er zelfs even voor dat er een tekort aan vaccin was. Opvallend was dat er voor deze vaccinatieafspraak opvallend weinig no-show was. Nadat in mei bekend werd dat de vaccinatie tegen gordelroos voor mensen van 60 jaar in het Rijksvaccinatieprogramma wordt opgenomen, daalde de vraag.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

19

Dit zien we terug in Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Aantal consultatiebureau locaties dat werkt via de werkwijze van Plannen door Ouders

40%

85%

75%

82% Als gevolg van personele krapte zijn er in 2025 tijdelijk minder mogelijkheden aangeboden aan ouders. Waardoor het percentage iets gedaald is.

Wachttijd KlantContactCentrum (frontoffice) in seconden

86

103

60

111 De eerder gestelde ambitie voor 2025 blijkt onrealistisch. Voor 2026 zal dit aangepast worden.

Het aantal vragen dat vanuit de regionale kennisinfrastructuur is opgepakt

-

-

-

Percentage jongeren met depressieve klachten (o.b.v. de screening in het voortgezet onderwijs)

19%

20%

19%

Het aantal scholen dat door de GGD is ondersteund bij een integrale aanpak van mentale gezondheid STORM Young Minds Matter Welbevinden: Gezonde School

-

10 8

10 -

-

49

x

Realisatie Toelichting 2025

18 Dit is nieuwe indicator waar we in 2025 van geleerd hebben dat deze lastig te kwantificeren is. Er zijn producten opgeleverd als factsheets, webinars en samenvattingen van de GALA rapportages. Maar het werk van het KIS bestaat ook uit kennisdeling op heel andere wijze (werkgroepen, gesprekken e.d.). In deze infogram staat meer informatie. 19% -

Nieuwe indicator laat zien hoeveel scholen (PO & VO & MBO) YMM, STORM en/of het vignet welbevinden van de Gezonde School inzetten. Dit geeft een eerste indicatie van de ondersteuning die de GGD biedt bij de 11 integrale aanpak van mentale gezondheid. 4 Door gewijzigde landelijke registratie is er geen betrouwbare data meer over het aantal scholen met x het vignet Welbevinden van de Gezonde School.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

20

We kiezen voor een benadering van doelgroepen waarvan wij weten dat zij nog onvoldoende in staat zijn om zelf de gezonde keuzes te maken en hier hulp bij willen of nodig hebben: Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

Realisatie Toelichting 2025

Aantal cliënten Openbare Geestelijke Gezondheid (OGGZ)

1.559

1.575

1.600

1.803 -

Aantal cases van de wijk-GGD’ers

951

1.052

950

1.011 -

Aantal cliënten spreekuren dak- en thuislozen

217

285

230

383 -

GGD dienstverlening is erop gericht om de gezondheid te monitoren, te signaleren en zo nodig jeugdigen/inwoners die ondersteuning nodig hebben te verwijzen. Dat is aanleiding voor eventueel aanvullende dienstverlening zoals een contact op indicatie of huisbezoek, maar kan bijvoorbeeld ook een verwijzing naar een samenwerkingspartner in het sociaal of medisch domein zijn. Indicator

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

% jeugdigen dat van de GGD een doorverwijzing kreeg

10%

10%

9,5%

% prenataal huisbezoek i.v.m. gesignaleerde kwetsbaarheid

2,8%

3,2%

6,5%

Realisatie Toelichting 2025 9% 3,5% Bij het vastleggen van de prenatale huisbezoeken zijn er meerdere vraagstukken naar voren gekomen die aandacht vragen en nog niet allemaal opgelost zijn. Daardoor wijkt dit percentage af van de eerdere ambitie en is het ook niet volledig betrouwbaar.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

21

Daarnaast voert de GGD kerntaken uit die mensen helpen zelf gezonde keuzes te maken. Tegelijk is de GGD er voor diegene die het nog niet alleen kan. Indicator Aantal woningvervuilingen Aantal webinars en campagnes gezondheidsbevordering Webinars Campagnes

Start 2023

Stand 2024

Verwachting 2025

259

340

270

Realisatie Toelichting 2025 409 -

22 5

-

22 5

22 5

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

Jaarstukken 2025 / GGD Hart voor Brabant

d.d. 01-04-2026 ...................

22

‘Sinds september hebben ouders van een kersverse baby, in verschillende gemeenten, de kans om samen te komen in Centering Ouderschap. Een groepsgerichte aanpak waarbij medische controles plaatsvinden en ouders hun ervaringen met elkaar delen. Dit verbindt, geeft zelfvertrouwen en maakt vragen bespreekbaar. Ouders ontdekken dat ze niet alleen staan en bouwen een netwerk op. Dit draagt bij aan een Kansrijke Start voor ieder kind én meer werkplezier voor professionals.’

- Yara Mennens, jeugdverpleegkundige Vorige

Volgende

Overzicht

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. d.d. 01-04-2026 ...................