BIJLAGE 1: Inhoudelijk voortgangsverslag Gestelse buurt werkt mei 2021

Voortgangsverslag Mei 2021

Inleiding Op 12 mei 2020 is de buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’ vastgesteld voor de periode 2020-2030 door de gemeenteraad. Samen met bewoners werken we als gemeente met BrabantWonen, de politie en welzijnsorganisatie Farent aan een mooie, veilige Gestelse buurt waar bewoners prettig samen wonen. Jaarlijks doen we verslag van de voortgang. In dit voortgangsverslag blikken we terug en geven we een doorkijk naar de komende tijd. We zijn begonnen met bouwen in de buurt. Letterlijk: het fundament voor de eerste nieuwe appartementengebouwen is begin dit jaar gelegd door BrabantWonen. Tegelijkertijd bouwen we niet alleen met stenen, maar ook aan het perspectief en vertrouwen van buurtbewoners.

4.

De vier bovengenoemde doelen uit de visie hebben we vertaald in concrete interventies en projecten. In de volgende hoofdstukken volgt een overzicht van de voortgang per doel. Het werken in de buurt doen we zoveel mogelijk: •

•

• In de buurtvisie hebben we vier doelen gesteld waaraan we de komende jaren integraal en langdurig gaan werken: 1.

2. 3.

Bieden van perspectief: aanpak van armoede, talentontwikkeling en werkgelegenheid. Een weerbare buurt: zelfredzaamheid en samenredzaamheid. Veilig en vertrouwd: aanpak van (ondermijnende) criminaliteit en overlast gevend gedrag.

Voortgangsverslag mei 2021

Een aantrekkelijke leefomgeving: duurzaam en gezond.

vanuit en met bewoners samen - we bieden ruimte aan bewoners om hun betrokkenheid, eigenaarschap en inzet bij de buurt te vergroten. We zoeken & benutten de kwaliteiten en krachten van bewoners in de buurt. voortbouwend op het positieve waarbij we ook het negatieve zichtbaar aanpakken. integraal - we werken interdisciplinair waarbij we aansluiten bij de leefwereld in de buurt en zo integraal mogelijk verschillende belangen afwegen.

Deze leidende principes illustreren we op de volgende bladzijden aan de hand van drie voorbeelden uit de praktijk. Deze voorbeelden staan in gekleurde kaders.

2

Jongeren zonder schulden Preventief – werken aan bewustwording Farent voert een preventief programma uit gericht op bewustwording en het voorkomen van schulden bij jongeren. Dat begint bij kinderen van groep 7-8 en hun ouders. In een zakgeldproject leren kinderen en ouders over de waarde van zakgeld en hoe hiermee om te gaan. Jongeren die in beeld zijn bij Power-Up073 krijgen door mee te doen aan een escaperoom inzicht in de financiële verantwoordelijkheden die op hen afkomen als ze 18 worden. Tot nu toe zijn twee escaperooms uitgevoerd, hieraan hebben 10 jongeren deelgenomen. Na afloop is er een nagesprek gevoerd met de jongeren waarin persoonlijke ervaringen en vragen aan bod zijn gekomen over omgaan met geld. In voorbereiding is de organisatie van een banenmarkt en informatie over het starten van een eigen bedrijf.

Intensief – begeleiding & schuldsanering op maat Voor jongeren met problematische schulden is het moeilijk om schuldhulp te krijgen. Dit is een landelijk gegeven. Dat komt omdat jongeren vaak geen vast of een te laag inkomen hebben en daardoor geen afloscapaciteit. Daarnaast stellen schuldeisers voor een schuldregeling vaak als voorwaarde dat iemand beschikbaar moet zijn voor de arbeidsmarkt, wat een opleiding volgen in de weg kan staan. Tegelijkertijd zien we dat kwetsbare jongeren een gemakkelijk doelwit voor criminelen vormen. Om deze negatieve spiraal te doorbreken zijn we op 1 mei gestart met een pilot die problemen van jongeren op verschillende leefgebieden - zoals wonen, gezondheid, werk en

Voortgangsverslag mei 2021

school - integraal aanpakt. Daarnaast helpen we met de sanering van alle schulden. Een jongerencoach van Traject Op Maat (T.O.M.) die de buurt goed kent, gaat actief op zoek naar jongeren met schulden in de leeftijd van 18 t/m 27 jaar. In de Gestelse buurt wonen 167 jongeren in die leeftijd. Als de jongerencoach het vertrouwen heeft gewonnen van de jongere om aan de slag te gaan, maken ze samen een perspectiefplan op maat. We kijken ook vanuit veiligheid of er sprake is van mogelijke betrokkenheid bij criminaliteit. Jongeren worden waar mogelijk begeleid naar werk of school, of ondersteund in het continueren ervan. Aan schuldeisers wordt een saneringsbedrag geboden. Dit saneringsbedrag vormt een schuld tussen gemeente en de jongere. Afhankelijk van de inkomenssituatie betalen de jongeren de restschuld terug in natura (bijvoorbeeld als stage) of in geld.

Resultaten 2021 Ø We zijn begin 2021 gestart met een preventief programma gericht op bewustwording en het voorkomen van schulden bij jeugd en jongeren. Ø We zijn per 1 mei gestart met een meerjarige aanpak met als beoogd resultaat minimaal 10 jongeren per jaar begeleid naar werk of opleiding en aan het eind van de looptijd schuldenvrij. Ø We trekken lessen uit deze aanpak voor de bestaande reguliere schulddienstverlening – zodat we jongeren in de toekomst nog beter en gerichter kunnen helpen.

3

Werk in de buurt We zien werk als krachtige vorm van perspectief om uit de armoede en criminaliteit te komen en te blijven. In het voortgangsbericht van 15 december 2020 hebben we al gemeld dat er dankzij de samenwerking tussen BrabantWonen en Weener XL een werkzoekende buurtbewoner aan werk geholpen is bij sloper A. van Liempd. Het werk in de buurt bij de sloper is afgerond en deze persoon is nu aan het werk bij de bouw van de

Voortgangsverslag mei 2021

nieuwe flats. Naast de mogelijkheden in de bouw kijken we ook of we op andere vlakken werk kunnen bieden aan bewoners. Daar voeren we nu met twee bewoners gesprekken over.

Resultaten 2021 Ø We helpen dit jaar tenminste 3 bewoners aan het werk in de buurt.

4

Intensieve gezinshulp op maat Een aantal gezinnen in de buurt kampt met meervoudige problematiek. Soms zijn zij als dader in beeld bij crimineel en/of intimiderend gedrag, dan weer als slachtoffer. In de loop der jaren hebben zij veel verschillende hulpverleners gezien. Vaak hebben zij het vertrouwen in instanties verloren en willen ze daardoor bewust niet in beeld komen voor hulpverlening. Ondanks forse problematiek kan een gezin dan toch “onder de hulpradar” blijven. Met de inzet van intensieve gezinshulp op maat willen we het vertrouwen terugwinnen. We zijn begin dit jaar gestart met de meerjarige inzet van drie gezinscoaches in de buurt.

Gezinscoach De gezinscoach heeft de tijd en de competenties die nodig zijn om te werken vanuit het perspectief en leefwereld van de bewoner. Hij/zij kan orde scheppen in de chaos en tijdelijk zaken overnemen waar nodig. Ook de directe woonomgeving wordt in de aanpak betrokken. Alles met als doel het gezin weer een positief perspectief te bieden. Voor de kinderen werkt de gezinscoach aan een gezond leefklimaat waarin zij zich veilig voelen. De gezinscoach zal van begin af aan ook de aansluiting zoeken naar het reguliere aanbod. Dit geldt voor alle leefgebieden: voor gezondheid het contact met de huisarts herstellen, voor praktische vragen het

Voortgangsverslag mei 2021

wijkplein inzetten, voor vragen over school de leerkracht opzoeken.

Vanuit de talenten en reële mogelijkheden per gezinslid werkt de gezinscoach aan vaardigheden om de zelfredzaamheid te vergroten en daar waar dit speelt los te komen van criminaliteit. Dit laatste gebeurt in nauwe samenwerking met de professionals van veiligheid.

Resultaten 2021 Ø Er is intensief contact met tien gezinnen waarvan we weten dat er diverse problemen spelen, maar waar door wantrouwen of door invloed van criminaliteit nu niet de juiste aansluiting gevonden wordt. Ø Dit contact leidt tot het inzichtelijk maken van problemen die spelen en plannen om dit aan te pakken.

5

Integraal & interdisciplinair werken Na een fors incident in een woning blijkt dat er naast veiligheidsissues nog veel meer speelt. De bewoner is een geïsoleerde persoon met de nodige problematiek die als mantelzorger optreedt voor een inwonende ouder. Deze persoon heeft geen werk of inkomen, ook geen uitkering maar wel schulden. Buurtbewoners hielpen wanneer het nodig was een handje om te overleven, de persoon zelf was niet op de radar van de hulpverlening. Hij wilde zelf niet geholpen worden. Na het incident is er snel geschakeld en is de persoon gekoppeld aan het buurtteam. De opbouwwerker heeft het vertrouwen gewonnen, waardoor de bewoner ermee instemde om door een maatschappelijk werker geholpen te worden. Er was bij hem nu de motivatie om zelf zijn problemen aan te pakken. Daarna is snel geschakeld tussen tal van uitvoerende partijen. Passende hulp & ondersteuning is ingeschakeld, een uitkering aangevraagd en hij wordt geholpen bij het zoeken naar werk.

Kortom, wat werkt is: · de hulpverlening buiten de eigen werkzaamheden organiseren, elkaars rollen overnemen als dit het resultaat ten goede komt; · passende oplossingen zoeken buiten de gebaande paden die het beste werken voor deze persoon en daarmee ook voor de buurt; · vertrouwen opbouwen en behouden; · handelen op basis van urgentie en daarmee vanuit de eigen motivatie van de bewoner; · leren van geringe meldingsbereidheid, ook bij omwonenden.

“Het is eigenlijk triest dat dit incident nodig is geweest om weer vooruit te komen. Ik merkte dat er nu echt met me werd mee gedacht, in plaats van dat ik te horen kreeg wat er allemaal niet kon.” Bewoner

Voortgangsverslag mei 2021

6

Bewoners aan zet Al een aantal jaren is er een bewonersteam in de buurt dat meedenkt over de thema's die in de wijk spelen. In het kader van de buurtaanpak hebben bewoners een nog actievere rol gepakt en gekregen. In onze vorige tussenrapportage (15 december 2020) meldden we al dat er een buurtpreventieteam gestart is voor en door bewoners. Een gestaag groeiende groep bewoners denkt actief mee over de interventies en ontwikkelingen in de wijk. Bijvoorbeeld over de openbare ruimte die de Meerendonk en de Gestelse buurt verbindt. Tussen verschillende groepen georganiseerde bewoners en nieuwe actieve bewoners is intensiever contact ontstaan, onder meer in verschillende online sessies waarin bewoners en professionals uitwisselden over de buurtaanpak.

er gebeurt in de buurt. Waar fysiek ontmoeten er nog even nauwelijks in zit, kunnen we zo toch zorgen voor onderlinge uitwisseling, het delen van berichten en een digitale ontmoetingsplek mogelijk maken. De komende periode is gericht op het nog meer samen optrekken van bewoners en professionals. Om op die manier gezamenlijk invulling te geven aan het begrip ‘werkmakers’ dat we in de buurtvisie opvoeren. Hoe nemen we bijvoorbeeld collega's mee om niet over bewoners van de buurt te praten maar met? Zie hiervoor ook het kader hieronder.

ABCD Met behulp van de ABCD aanpak (ABCD staat voor Asset Based Community Development, ofwel buurtontwikkeling op basis van bewonerstalenten) zijn we gestart om contact tussen bewoners te leggen en hun talenten binnen en voor de buurt te mobiliseren. Inmiddels zijn 6 bewoners geïnterviewd over hun talenten en de positieve kant van het wonen in de Gestelse buurt. Al deze bewoners zijn actief geworden en zetten hun talent in voor de wijk. De komende periode gaan we interviews in de Hildebrandstraat afnemen. Bewoners zijn zelf actief om de ABCD aanpak verder vorm te geven. Het Paleis van de Volksvlijt is in gesprek met bewoners om te verkennen hoe we de opbrengst en persoonlijke verhalen met de hele buurt kunnen delen, bijvoorbeeld door middel van een radioprogramma.

Uitwisseling Ook is een facebookgroep gestart voor & met de Gestelse buurt als laagdrempelige online community waar bewoners betrokken zijn bij wat

Voortgangsverslag mei 2021

Resultaten 2021 Ø Buurtpreventieteam voor & door bewoners gestart. Ø Actievere rol bewoners en nieuwe actieve bewoners die zich inzetten. Ø 6 nieuwe bewoners door ABCD aanpak actief geworden op 1 of meerdere thema’s die zij belangrijk en leuk vinden. Ø Creatieve werkvorm vanuit het Paleis van de Volksvlijt gestart om vanuit en met bewoners samen een programma te ontwikkelen door en voor de buurt. Ø Facebookgroep gestart voor & met de Gestelse buurt om drempels te verlagen, community te bouwen en inwoners en professionals te betrekken bij wat er gebeurt in de buurt.

7

Vanuit en met bewoners samen Op 15 april zijn we gestart met de eerste in een reeks van digitale koffiesessies. Zodat we elkaar ondanks het werken op afstand toch laagdrempelig kunnen ontmoeten, delen en inspiratie op doen. De eerste sessie had als thema ‘De Gestelse buurt werkt: samen met bewoners!’. Zowel professionals (beleid & uitvoering van de gemeente, WeenerXL, BrabantWonen, Farent, MEE, GGD en de aannemer) als bewoners namen deel. De centrale vragen van de sessie waren: hoe kunnen we onze krachten nog beter bundelen met die van de bewoners en elkaar? Welke goede voorbeelden zijn er te delen en welke beren lopen er nog op de weg? We begonnen met een inspirerende kijk op het werken met bewoners. Vincent van den Elshout van het Paleis voor Volksvlijt vertelde over de wisselwerking met bewoners in zijn werk als theatermaker. Hij hield een hartstochtelijk pleidooi om op te houden met het problematiseren van volkswijken. En om niet in de karikaturale verhouding slachtoffers versus helpers te blijven zitten. Het onderscheid tussen bewoners en professionals vindt Van den Elshout niet relevant: “Ik heb het alleen over spelers als ik samen een voorstelling voorbereid”.

Vervolgens gingen we in kleinere groepen met elkaar in gesprek over de vraag: wat is nodig voor een goede samenwerking tussen bewoners en professionals? Aan het eind van de sessie hebben we met elkaar de belangrijkste succesfactoren en valkuilen benoemd. Die staan op Gestelse buurt - Gemeente 'sHertogenbosch.

“Goede communicatie is heel belangrijk: wees duidelijk, laat van je horen. Het duurt vaak zo lang als je wat wil regelen, het gaan dan meteen over heel veel schijven.” Bewoner

“Er zijn nog te weinig bewoners die zich actief inzetten voor de buurt. Ze komen vaak bij mij: ‘kan jij dit niet even regelen, kaart jij dat even aan bij de gemeente?’ Lekker makkelijk, mij kennen ze. Maar ik kan ook niet alles zelf doen.” Bewoner

Voortgangsverslag mei 2021

8

Aanpak criminelen en overlast We werken aan een aanvaardbaar en stabiel veiligheids- en leefbaarheidsniveau. Bewoners moeten zich veiliger voelen in de buurt. Door zichtbare acties gericht tegen overlastgevende personen en crimineel gedrag en follow-up te geven aan meldingen, werken we aan het verbeteren van het vertrouwen van buurtbewoners. Het aanpakken van criminaliteit gaat hand in hand met de sociale interventies die we hierboven genoemd hebben. We hebben aan de hand van een zelfontworpen model een selectiemethode ontwikkeld voor de aanpak van criminelen in de buurt. Op basis hiervan is een selectie gedaan van meerdere casussen. Daarnaast hebben we met samenwerkende partners een integrale werkwijze ingevoerd waarbij we gebruik maken van de expertise van het Regionale Informatie- en Expertise Centrum (RIEC) ter bestrijding van ondermijnende criminaliteit.

Integrale actie

overlastgevende en/of criminele families of individuen duurzaam aan te pakken. Onlangs hebben we een tweede integrale actiedag in de Gestelse buurt (zie ook kader) georganiseerd. Zichtbaar en met resultaat zijn diverse problemen aangepakt waaronder de verkeersveiligheid en het fout parkeren. Samen met bewoners hebben we een aantal knelpunten aangepakt, zoals afval, puin en langparkeerders. Ook hebben we een drugsdealer op heterdaad betrapt en opgepakt. Daarnaast leggen we ook verbinding met bewoners om te vragen hoe ze wonen en wat hun bezig houdt. Zo krijgt met kleine stapjes een integrale aanpak vorm en impact.

Resultaten 2021 Ø Dit jaar meerdere criminele kopstukken in beeld en plan opgesteld voor interventie. Ø Integrale actiedag (1 april + later dit jaar) is duurzaam effectief, zichtbaar en versterkt lerende aanpak.

Mede dankzij concrete interventies is een voorzichtige maar beloftevolle basis gelegd om

Voortgangsverslag mei 2021

9

Het negatieve zichtbaar aanpakken Op 1 april 2021 waren we als gemeente met de politie zichtbaar in de buurt actief voor een integrale veiligheidsactie. Naast gemeente en Politie waren ook Farent en BrabantWonen betrokken. We keken onder meer naar verkeersveiligheid en criminaliteit, maar vroegen bewoners ook naar hun veiligheidsgevoel. Verkeersveiligheid en parkeren zijn belangrijke thema’s voor bewoners van de Gestelse buurt. Omdat zij aangaven dat er vaak te hard wordt gereden, voerden we snelheidscontroles uit. Op het kruispunt Gestelseweg-Brabantlaan waren er 15 bekeuringen voor snelheidsovertreders die allen harder reden dan 65 kilometer per uur. Ook hebben we opgetreden tegen verkeerd geparkeerde auto’s, die een probleem vormen in de buurt. Achtergelaten auto’s of wrakken horen niet in de Gestelse buurt thuis en moesten worden verwijderd. De eigenaren van geparkeerde aanhangwagens moeten hun voertuig voortaan elders neerzetten. Tijdens de actie hebben we ook criminaliteit in de wijk aangepakt. Zo werd geconstateerd dat in een bedrijfspand na sluitingstijd te veel personen samenkwamen ondanks de coronaregels. Daarnaast was er sprake van fraude met de elektriciteit- en gasmeter, die door de netbeheerder werd afgesloten. Het onderzoek naar deze fraude is ingesteld. Tenslotte werd geconstateerd dat een groep jongeren zich hinderlijk ophield in de Hildebrandstraat.

Voortgangsverslag mei 2021

10

Aanpak winkelstrip Hildebrandstraat De Hildebrandstraat is een belangrijke ontsluitingsweg voor de Gestelse buurt en voor de Meerendonk. Er ligt een winkelstrip die een kwijnend bestaan leidt en weinig toekomstperspectief heeft. In het verleden hebben hier activiteiten plaatsgevonden die hebben geleid tot sluiting en leegstand van panden. Bewoners ervaren de straat vanuit verkeersveiligheid als gevaarlijk.

Hoewel de situatie enigszins verbeterd is, hebben leefbaarheid en veiligheidsgevoelens bij omwonenden zwaar onder druk gestaan. De toekomst van de winkelstrip is al jaren een zorgenkind. Vanuit de buurtvisie zetten we in op verbetering en revitalisering van de Hildebrandstraat. Een samenhangende ontwikkeling waar de winkelstrip en de aangrenzende woningen onderdeel van uitmaken. Enerzijds betreft dit de aanpak van mogelijk aanwezige ondermijnende activiteiten in de winkelstrip. Anderzijds gaat het over de fysieke

Voortgangsverslag mei 2021

verbetering van de strip, de aangrenzende openbare ruimte en de herinrichting van de Hildebrandstraat.

Plan van aanpak De afgelopen maanden hebben we onderzocht wat een duurzaam toekomstperspectief kan zijn voor de winkelstrip. Daarvoor hebben we gesproken met de pandeigenaren, het bewonersteam en buurtprofessionals. Er is niet alleen gekeken naar het ruimtelijk perspectief, maar ook naar de leefbaarheid en veiligheid. Deze gesprekken vertalen we de komende maanden in een plan van aanpak. De aanpak van de winkelstrip is onderdeel van een bredere aanpak tot vernieuwing van de Hildebrandstraat. We hebben een omgevingsvergunning verstrekt voor de bouw van vier woningen in een voormalig winkelpand. We zijn in gesprek met de pandeigenaren over welke voorwaarden zij kunnen toepassen op de verhuur van hun appartementen om een meer evenwichtige bevolkingssamenstelling te bevorderen in de buurt.

Resultaten 2021 Ø Korte termijn verfraaiing realiseren (onder meer het opknappen van een luifel). Ø ABCD-aanpak met bewoners over herinrichting Hildebrandstraat. Ø Gezamenlijk plan met bewoners opgesteld op basis van heldere uitgangspunten en verwachtingen.

11

Nieuwbouw samen In 2020 zijn de flats aan de Rodenbachstraat en Guido Gezellelaan gesloopt. Begin 2021 is BrabantWonen daar gestart met de bouw van de eerste twee van zes nieuwe appartementengebouwen. De fundering is gelegd en de eerste contouren zijn zichtbaar. De twee nieuwe gebouwen krijgen nieuwe namen: Guido en Albrecht. Dit zijn de voornamen van de dichters waarnaar ook de straatnamen zijn vernoemd. De overige vier nieuwe flats krijgen straks ook een eigen naam. Dankzij een toenemende betrokkenheid van actieve bewoners hebben we het programma van eisen voor de derde en vierde flat in samenspraak met bewoners opgesteld.

De appartementen hebben geen gasaansluiting, alles is elektrisch, op het dak liggen zonnepanelen en een gemeenschappelijke warmtepomp zorgt voor de verwarming.

Bouwbord

Gezamenlijke daktuin

De start van de bouw hebben we gemarkeerd door het plaatsen van een bijzonder bouwbord aan de Brabantlaan. Het bord geeft het duurzame karakter van de werkzaamheden weer, omdat het gemaakt is van oude deuren die gered zijn uit de sloopwoningen in Orthen-Links. We hebben ter gelegenheid van de onthulling van het bouwbord dit filmpje gemaakt, gepresenteerd door een buurtbewoner.

Op het dak van appartementengebouw Guido is ruimte voor een daktuin. Samen met de toekomstige bewoners bepalen we de invulling en inrichting. Zo ontstaat een groen dak ten behoeve van de biodiversiteit en extra isolatie, waar bewoners elkaar ook kunnen ontmoeten. Dit alles is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de portemonnee van de huurder.

Duurzaam betaalbaar

We zijn in gesprek met bewoners over de inrichtingsplannen van de openbare ruimte, wat onder meer heeft geleid tot het gezamenlijk oppakken van een mogelijke herinrichting van de watergang met groengebied tussen de Gestelse buurt en Meerendonk. Dit initiatief is vanuit de bewoners zelf gekomen. Vanaf juli 2021 gaan we overleggen met direct omwonenden en de nieuwe bewoners van de Guido Gezellelaan over de inrichting van de ‘groene’ ruimte rondom de nieuwbouw.

Met de bouw van 61 betaalbare huurwoningen vernieuwt BrabantWonen het woningaanbod in de Gestelse buurt en draagt daarnaast bij aan een klimaatneutrale stad. Naar verwachting wordt het appartementengebouw Guido in het voorjaar van 2022 opgeleverd. De appartementen aan de Rodenbachstraat zijn halverwege 2022 klaar. De ambitie is om hier de duurzaamste gebouwen van ’s-Hertogenbosch te bouwen. Beide appartementengebouwen zijn bijna energieneutraal (BENG). Bij de bouw worden circulaire materialen gebruikt.

Voortgangsverslag mei 2021

Overleg bewoners

Resultaten 2021 Ø Start bouw van duurzame nieuwbouw aan de Guido Gezellelaan en Rodenbachstraat. Ø Bewoners actief betrokken bij inrichting openbare ruimte en daktuin.

12

Monitoring De doelen in de buurtvisie hebben we gekoppeld aan indicatoren uit de Wijk- en buurtmonitor. Die biedt een combinatie van objectieve gegevens zoals cijfers van de politie en meer subjectieve gegevens zoals de beleving van bewoners. De monitor laat met kleuren zien of de buurt op verschillende thema’s gemiddeld, daarboven of eronder scoort. We zien in de monitor van 2018 (hieronder weergegeven) dat de Gestelse buurt onder het gemiddelde zit, maar wel vooruit is gegaan.

maken we een mid term evaluatie in 2026, op basis van de monitoringsgegevens die we in het najaar van 2025 meten.

Tellen èn vertellen We gaan ons sturingsinstrument verder vormgeven met bewoners. Daarbij gaat het om tellen èn vertellen, dus juist ook over de verhalen achter de cijfers. Het vertrouwen van bewoners is bijvoorbeeld een belangrijk aspect dat zich niet in statistieken laat uitdrukken. We blijven daarbij kijken naar een creatieve en dynamischer wijze van verantwoorden & rapporteren.

De monitor van 2020 verschijnt voor het zomerreces.

Meetbare doelstellingen We hebben de vier strategische doelen uit de buurtvisie vertaald naar meerdere meetbare operationele doelstellingen. Die hebben we op 2030 gezet met de nulmeting van de actuele waarde erbij. Op die manier maken we meetbaar waar we in de interventies aan werken. Tussentijds

Voortgangsverslag mei 2021

13

Vol vertrouwen naar de zomer Door de lockdown-maatregelen in verband met het coronavirus hebben we allerlei beperkingen moeten vertalen in wat nog wèl mogelijk is. We missen de mogelijkheid om fysiek bij elkaar te komen, maar pakken de wisselwerking met en interactie tussen bewoners en verschillende professionals zoveel mogelijk digitaal op. Tegelijkertijd zijn juist de kleinschalige ontmoetingen in de buurt waardevol. Zo zagen we dat de pop-up speelplek – een tijdelijke speeltuin die van 27 maart tot 22 april de Potgieterhof aan

Voortgangsverslag mei 2021

deed – leidde tot spontane ontmoetingen tussen bewoners die elkaar nog niet kenden. Zo ontstaat met kleine stapjes steeds meer betrokkenheid. Die lijn willen we doorzetten naar de zomer waarin we hopelijk steeds meer daadwerkelijk bij elkaar kunnen komen.

14