A. Brief 22 april 2022 - Jaarplan en begroting 2023 - RNOB

1.3. Energietransitie Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. We bieden een platform voor de bestuurders voor nadere afstemming voor het opstellen van een Regionale Energie Strategie (RES). De verantwoordelijkheid hiervoor is belegd bij de Stuurgroep RES, waar gemeenten, provincie en energiemaatschappijen zijn vertegenwoordigd.

Inzicht in de Lange Termijn vraagaanbod verhouding energie in de regio en de ruimtelijke mogelijkheden om te voorzien in regionale energiebehoefte m.b.v. zon en wind.

Reductie van 49% CO2-reductie uit de gezamenlijke landelijke doelstellingen van de klimaattafels Elektriciteit en Gebouwde Omgeving in 2030.

Platform: RNOB biedt overlegtafel waarin o.a. ruimtelijke claims vanuit energie worden geconfronteerd met andere ruimteclaims.

-

Worden bepaald in de Stuurgroep RES (geen onderdeel van RNOB). RNOB biedt overlegtafel voor afstemming binnen de regio.

Landbouwtransitie Klimaatadaptatie Natuurnetwerk Aanpak beekdalen/ waterbeheer - Verstedelijkings- strategie - Arbeidsmarkt (Talent voor de Energie-transitie)

1.4. Transitie landbouw Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

1. Ruimtelijk spoor: Saneren en herontwikkelen

Saneren (stoppen of omschakelen) van die bedrijven die negatief bijdragen aan de uitstoot emissies en geurhinder. Ruimte creëren voor opgaves als energie, natuur, klimaat, kringlooplandbouw en wonen.

Een gezonde sector die in balans is met de omgeving (wonen, landschap, bodem, water, natuur) en op weg naar emissievrije productiemethoden.

1. RNOB is partner van Rijk en PNB in het ruimtelijk spoor en het beleidskader Landbouw en Voedsel. 2. RNOB faciliteert in de fondsenwerving en adviseert Rijk en PNB op de beleidskaders. 3. Uitvoering ligt primair bij gemeenten. 4. RNOB ondersteunt de gemeenten met coördineren van kennis, capaciteit en ervaringen en ontwikkelen van Toolbox (in een expertiseteam).

Relatie met -

Energietransitie Klimaatadaptatie Puzzelen met Ruimte Stallenaanpak Innovatie-spoor

Activiteiten 2023 -

-

-

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 31

Actualiseren en uitvoeren Koersnota Transitie Landbouw met daarin vooral een regionaal uitvoeringsprogramma op basis van Beleidskader Landbouw en Voedsel van PNB. Voorbeelden uit het programma stallenaanpak verder uitwerken en meer voorbeelden opstarten waar landbouw ruimte maakt voor andere gebiedsopgaven. Kortom het mogelijk maken van de sanering in de landbouw op basis van geurhinder en stikstofuitstoot en het herontwikkelen van locaties en gronden en hergebruik van vrijkomende stallen. 3. Met bovenal koppelkansen voor

opgaven in energie, wonen, natuur en klimaat.

2. Doorontwikkeling Agrarische sector

Agrarische ondernemers die stappen zetten in duurzaamheid, kringlooplandbouw en andere maatschappelijke opgaven, zowel intensief en extensief, stimuleren en ondersteunen. Uitvoering geven aan het realiseren van de emissie eisen 1-1-2024 voor de veehouderij. Een handelingsperspectief realiseren en doorontwikkelen voor de agrarische ondernemers in de regio.

Een gezonde sector die in balans is met de omgeving (wonen, landschap, water, natuur) en op weg naar emissievrije productiemethoden en een voorbeeld voor agrarische ondernemers wereldwijd.

1. RNOB is partner van Rijk en PNB in het ruimtelijk spoor en het beleidskader Landbouw en Voedsel. 2. RNOB faciliteert in de fondsenwerving en adviseert Rijk en PNB op de beleidskaders. 3. Uitvoering ligt primair bij gemeenten. 4. RNOB ondersteunt de gemeenten met coördineren van kennis, capaciteit en ervaringen en ontwikkelen van Toolbox.

Innovatiespoor (AgriFood Capital) Energietransitie Klimaatadaptatie

-

-

-

-

Ontwikkelen van een “proefstal” kringloopveeteelt in lijn met AgroProeftuin de Peel (experimenteerruimte). Kennis en toegang tot alle regelingen en subsidies t.b.v. doorontwikkelen van de agrarische ondernemers. Trekkende rol in uitvoerend expertise team. Expertise ontwikkelen en bundelen in beleid maken, beleidsruimte en wetgeving met ministeries, provincie en gemeenten. Koppelen ruimtelijk spoor aan innovatiespoor.

3. Mestverwaarding

Uitvoering geven aan de uitvoeringsagenda mest als onderdeel van het beleidskader landbouw en voedsel.

Een vermindering van de geuroverlast, een reductie in de uitstoot van emissies en minder KM’s transport. Een MER met concrete locaties voor mestbewerking.

RNOB is partner van Rijk, PNB en gemeenten in de regio. Neemt initiatieven t.a.v. de uitvoeringsagenda mest

Innovatie-spoor Energietransitie Klimaatadaptatie

Uitvoering geven aan uitvoeringsagenda mest.

4. Doorontwikkeling organisatie

1. Instrumentenkoffer: verkenning naar inzet instrumentarium zoals grondbank, slim slopen, kavelruil voor landbouwtransitie en realiseren groene en blauwe opgaven en energie opwekken. 2. Kennis en ervaringen uit regiodeal projecten delen. 3. Innovatie stimuleren en Kennisdelen o.a. via AgroProeftuin de Peel, AgriFood Capital, en expertise team. 4. Netwerk met GGD en ODBN versterken.

1. Relatief snelle grondruilmogelijkheden voor een snelle(re) herinrichting van het landelijk gebied. 2. Gezondheid als thema in ruimtelijke inrichting en handhaving. 3. Kennisdeling, lobby en samenwerking.

Kennis tussen gemeenten ontwikkelen en borgen:

Puzzelen met Ruimte GGA aanpak GroenBlauw Natuurnetwerk Regiodeal projecten

-

1. Partner; ontwikkelen instrumentenkoffer via regiodeal project ‘Puzzelen met Ruimte’ en GGA aanpak i.o.m. PNB, TBO’s en waterschap Aa en Maas. 2. Partner; primair zijn hier de trekkers van de regiodeal projecten verantwoordelijk. Uitrol via Puzzelen met Ruimte (Vital Zone) RNOB kan hierin faciliteren. 3. Partner gebiedssamenwerking Peel / NOVI. Netwerksamenwerking versterken.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 32

-

Instrumentenkoffer voor gebiedsontwikkeling (grondbank, onteigening, kringloopsystemen, ROinstrumentarium, social innovation, groenblauwe diensten, compenseren) Kennis delen. Expertise team. GGD en ODBN in netwerk en uitvoering betrekken. Terreinbeherende organisaties (TBO’s) meer in netwerk en uitvoering betrekken.

2. Duurzaam bereikbaar Over de opgave ‘duurzaam bereikbaar’ is in de Samenwerkingsagenda het volgende vastgelegd:

Strategisch doel 2030

De manier waarop we als regio het verschil maken

Ons doel is om Noordoost Brabant optimaal te verbinden met de omliggende regio’s. Binnen de regio zorgen we primair voor goede verbindingen voor fiets en (H)OV. We werken aan een verschuiving van autogebruik naar fiets en (H)OV, en bundelen ruimtelijke ontwikkelingen. Mobiliteit verduurzamen en voorzieningen voor iedereen bereikbaar houden.

We versterken de goede samenwerking met het Rijk, Provincie en de buurregio’s om de belangrijkste mobiliteitsknelpunten in Brabant op te lossen. Daarom participeren we als regio ook in de vertaling van de Nationale en Brabantse Omgevingsvisie naar een Omgevingsagenda Zuid-Nederland. Met Provincie Noord-Brabant maken we afspraken over bijdragen aan infrastructurele projecten. Daarnaast agenderen en benoemen we bereikbaarheidsvraagstukken die op de schaal van de (deel)regio spelen. Daarbij trekken we samen op met Provincie en het Rijk.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 33

2.1. Slimme en schone mobiliteit Het uitvoeringsplan van de regio wordt jaarlijks vertaald in een Regionaal Mobiliteitsprogramma voor de uitvoering met de Samenwerkingsagenda en het uitvoeringsplan als regionale basis. Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Slimme multimodale bereikbaarheid: samen werken aan slimme multimodale bereikbaarheid belangrijkste locaties voor werken, onderwijs, aantrekkelijke voorzieningen

a) Schoner vervoer en schonere vervoerskeuzes. b) Sterk inzetten op werkgeversbenadering c) Een impuls geven aan het duurzaam maken van de vitale referentielocaties in de regio. d) Leren van elkaar e) Heesch-West meteen goed opzetten

Op de reis: a) Toename mijdingen autospits b) Toename fietsritten c) Toename OV-ritten d) Reductie auto- en logistieke ritten Reistijdenwinst Reductie CO2/brandstof/€ Bereikbare inwoners en arbeidsplaatsen vanaf toplocaties Reductie verkeersongevallen en incidenten

Coördineren en ondersteunen vanuit het Regionaal Mobiliteitsprogramma

Verstedelijkingsstrategie Behoud van Talent/Wonen, klimaat, energie en voorzieningen

Uitvoering geven aan het duurzaam maken van de vitale referentielocaties.

2. Slimme multimodale bereikbaarheid: afspraken maken over duurzamer, veiliger en slimmer vervoer van goederen, o.a. logistieke hubs en delen van data.

Goederenstromen optimaal geleiden en duurzaam faciliteren en gebruiken. Data en bundeling is onderdeel van agenda AgriFood Capital, Infra van overheden. Relatie met corridoraanpak A50 en krachtenbundeling smart mobility.

Toename beladingsgraad Reductie CO2/brandstof/€ Reductie logistieke ritten Reductie verkeersongevallen en incidenten

Platform

Aantrekkelijk vestigingsklimaat, Smart Logistics

Verbinding leggen tussen netwerk en lopende programma’s.

3. Data en smart mobility: krachtenbundeling smart mobility en datagedreven mobiliteitsbeleid organiseren

Verkeer slim en optimaal door Brabant en samen organiseren van data-inzameling, analyse en dashboard voor studies en beleidskeuzes.

Betrouwbare data voor visie, beleid en afweging

Partner

Coördineren van de activiteiten

Het opstellen en uitvoeringen van een werkpakket SmartwayZ.NL

˗ ˗ ˗ ˗

4. Robuuste hoofdwegenstructuur en MIRT afspraken over: a) MIRT A2 Deil-Vught N65 b) SmartwayZ A2 randweg Eindhoven-Veghel c) A50 Nijmegen-Eindhoven

MIRT-afspraken. In aanvulling op afspraken met rijk: OV2040/A50-aanpak

a) Duurzame en robuuste kwaliteit en beschikbaarheid van de infrastructuur in NOB b) Het bieden van voldoende capaciteit, technische kwaliteit en betrouwbaarheid (is de staat van onderhoud op orde) en functionaliteit

Verbinder (tussen centrum-stad als deelnemer aan BO MIRT en regio)

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 34

Verstedelijkingsstrategie Industriële hotspot Meierijstad, Behoud van Talent/Wonen, Aantrekkelijk

˗ ˗

Bemensing Regionaal Datateam Brabant. Coördineren van activiteiten. Informeren over mogelijkheden voor regionaal/lokaal beleid. Bijdragen aan monitoring opgaven regio. Verbinding leggen tussen netwerk en programma’s. Coördineren van strategische agenda corridoraanpak A50 NijmegenEindhoven.

d) N65 Vught-Haaren e) PHS Meteren-Boxtel

5. Optimalisatie en uitbouw (H)OV-netwerk: samen optrekken in de uitwerking van het OVtoekomstbeeld, in het bijzonder Maaslijn + Spoorbrug Ravenstein.

(kan ik vlot en veilig de infra gebruiken) c) Meer ruimte voor vervoer over spoor a) Kwaliteitssprong van het spoor en HOV-netwerkrichting 2040 waarbij ingezet wordt op de kracht van het OV. b) Jaarlijkse groei van het aantal gebruikers van het (H)OV.

Idem als hierboven

vestigingsklimaat

Verbinder (tussen centrumstad als deelnemer aan BO MIRT en regio)

Verstedelijkingsstrategie Behoud van Talent/Wonen, Aantrekkelijk vestigingsklimaat

˗ ˗ ˗ ˗

Agenderen en verbinding leggen tussen programma’s en netwerken. Bemensing ambtelijke begeleidingsgroep Gedeelde Mobiliteit. Coördineren van activiteiten gedeelde mobiliteit. Uitvoering geven aan Regionaal Mobiliteitsprogramma.

6. Duurzaam bereikbaar/ lobbyopgave tbv a) Maaslijn, spoorbrug Ravenstein b) A2 c) A50/Paalgraven, A59/Bankhoef, d) A73 (veiligheid; LvC aan zet voor PvA) e) oostwest verbinding/ verbinding LvC met Brainport (eerst LvC aan zet met een PvA).

In aanvulling op afspraken met rijk: OV2040/A50-aanpak

Idem als hierboven

Verbinder tussen PNB (trekker van veel lobbyopgaven) en regio)

Verstedelijkingsstrategie Industriële hotspot Meierijstad Behoud van Talent/Wonen, Aantrekkelijk vestigingsklimaat

Zie hierboven

7. Duurzaam bereikbaar/lobby t.b.v. spoor: IC verbinding Nijmegen-Eindhoven & ’s-HertBreda & verkenning beter OV LvC-Eindhoven.

In aanvulling op afspraken met rijk:OV2040/A50-aanpak

Idem als hierboven

Verbinder tussen PNB (trekker van veel lobbyopgaven) en regio)

Verstedelijkingsstrategie

Zie hierboven

8. Optimalisatie en uitbouw (H)OV-netwerk: samen ontwikkelen visie op uitbouw HOV-netwerk in NoordoostBrabant, in het bijzonder van en naar Uden/Veghel vanuit OssEindhoven-’s-HertogenboschNijmegen Provincie en regio richten zich meer op HOV, OV en mobiliteitstransitie.

HOV+ netwerk naar Nijmegen, Den Bosch, Oss en Eindhoven, goede verbinding met spoor, basis voor verstedelijking. Visie op de doorontwikkeling

Jaarlijkse groei van het aantal (H)OV reizigers

Trekker

Verstedelijkingsstrategie Leefbaarheid Behoud van Talent/Wonen, Aantrekkelijk vestigingsklimaat

Zie hierboven

9. Optimalisatie en uitbouw HOVnetwerk: Visie ontwikkelen op ontwikkeling regionale mobiliteitshubs in Noordoost Brabant / Actie‐ agenda OV‐knooppunten Provincie en regio richten zich

a) Regie op hubdiscussie organiseren b) Visie ontwikkelen op type hubs voor de regio, locatie van hubs, ook vanuit perspectief reizigers zelf

Jaarlijkse groei van het aantal (H)OV reizigers

Co-Trekker

Verstedelijkingsstrategie Industriële hotspot Meierijstad Behoud van Talent/Wonen, Aantrekkelijk

Zie hierboven

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 35

meer op HOV, OV en mobiliteitstransitie.

10. Schaalsprong Fiets: realiseren en verkennen uitbouw (snelfiets)netwerk met aandacht voor promotie, fietsveiligheid, datasamenwerking, werknemersaanpak Fiets als belangrijk instrument tot verduurzamen van mobiliteitssysteem, voorzieningen voor iedereen bereikbaar houden, zeker in combinatie met trein en OV en bevordering gezondheid.

vestigingsklimaat

Een optimaal (snelfiets)routenetwerk: a) Sterke feeders naar de gerealiseerde snelfietsroutes b) Een analyse van het basisnetwerkfiets in verband met de toenemende drukte op fietsroutes vanuit het oogpunt van verkeersveiligheid c) Het stimuleren van fietsen en sterk inzetten op werkgeversbenadering d) Marketing van het gebruik van de fiets en routes e) Uitwerking van het klimaatakkoord ondersteunen.

Goede bereikbaarheid van voorzieningen vanuit dorpen en wijken. Jaarlijks groeiend aantal gebruikers van gedeelde mobiliteitsconcepten. Jaarlijks groeiend aantal fietsers (het landelijke doel is groei van aantal fietskilometers van 20% ) Jaarlijkse groei van participerende werkgevers.

Partner

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 36

Leefbaarheid Wonen, werken voorzieningen

2.2. Verkeersveiligheid Het uitvoeringsplan van de regio wordt jaarlijks vertaald in een Regionaal Mobiliteitsprogramma voor de uitvoering met de Samenwerkingsagenda en het uitvoeringsplan als regionale basis.

Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Brabantse aanpak verkeersveiligheid ‘Nul’ verkeersslachtoffers: Vanuit risico gestuurde analyse inzetten op gedrag, educatie, handhaving en veilige infrastructuur.

Gezamenlijke en proactieve aanpak verkeersveiligheid met maatschappelijke partners, politie en Openbaar Ministerie: risico gestuurd en datagedreven. Een (regionaal) uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid, gericht op het treffen en uitvoeren van gerichte interventies en maatregelen, zodat het aantal risico’s en het aantal verkeersslachtoffers in de periode 2020-2024 jaarlijks daalt. Voor gemeenten met spoor zijn onveilige gelijkvloerse spoorkruisingen een belangrijk aandachtspunt. Hierbij sluit de regio aan bij de ambitie uit de provinciale koers: in 2030 geen overwegen meer.

‘Nul’ verkeersslachtoffers: een in de periode 2020-2024 jaarlijkse daling van het aantal risico’s en van het aantal verkeersslachtoffers. Veilig van A naar B kunnen reizen.

Partner Verbinden Ambassadeur

Leefbaarheid

-

-

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 37

Uitvoering geven aan programma veilige mobiliteit uit het regionaal mobiliteitsprogramma. Bemensing ambtelijk kernteam verkeersveiligheid Brabant. Bemensing bestuurlijke kopgroep verkeersveiligheid Brabant/ ambassadeursrol.

2.3. Robuuste infrastructuur en netwerken Het uitvoeringsplan van de regio wordt jaarlijks vertaald in een Regionaal Mobiliteitsprogramma voor de uitvoering met de Samenwerkingsagenda en het uitvoeringsplan als regionale basis. Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Behoud bereikbaarheid voorzieningen vanuit de dorpen/ wijken.

Een fijnmazig vervoerssysteem met OV, deelsystemen & doelgroepenvervoer om voorzieningen bereikbaar te houden vanuit de Dorpen (Nieuwe mobiliteitsconcessie per 1-1-2025).

a) Goede bereikbaarheid van voorzieningen vanuit dorpen en wijken. b) Jaarlijks groeiend aantal van gebruikers van gedeelde mobiliteits-concepten.

Verbinder/ coördineren (afstemming)

Leefbaarheid Behoud van Talent/Wonen, en voorzieningen

Uitvoering geven aan programma gedeelde mobiliteit samen met provincie en regiotaxiorganisaties

2. Uitbouwen Station ’sHertogenbosch tot nationale spoorknoop en overstapmachine.

Realisatie Type 1 (stedelijk) knooppunt als onderdeel van een geplande grotere gebiedsontwikkeling met hoogstedelijk karakter en hoge plaatswaarde. Afspraken met Rijk richten zich vooral op spoor en HOV.

a) Versterken vestigingsklimaat met hoogstedelijk gebied b) Beter en robuuster OVsysteem en daarmee meer overstappers per dag > 35.000.

Verbinder (afstemming)

Verstedelijkingsstrategie Behoud van Talent/Wonen, en voorzieningen

Verbinding leggen tussen programma’s en netwerken.

3. Uitwerking van het Klimaatakkoord mobiliteit: lokale zero-emissiezones.

Brabant werkt toe naar het instellen van een nul-emissie zone voor stadslogistiek in 2025. 1e actie vaststellen van de omvang van de nul-emissie zone. Primair gericht op ‘s-Hertogenbosch, Oss, Uden en Meierijstad. Relatie met schone luchtakkoord.

Versterking van klimaataanpak

Platform (voor kennisuitwisseling)

Klimaatadaptatie Energie

Verbinding leggen tussen programma’s en netwerken.

4. Uitwerking van het Klimaatakkoord mobiliteit: realiseren van voldoende laadpaalinfra-structuur.

Uitvoering geven aan Nationale agenda laadinfrastructuur. Relatie met schone luchtakkoord

Versterking van klimaataanpak

Platform (voor kennisuitwisseling)

Klimaatadaptatie en energie

Verbinding leggen tussen programma’s en netwerken.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 38

3. Aantrekkelijk vestigen Over de opgave ‘aantrekkelijk vestigen’ is in de Samenwerkingsagenda het volgende vastgelegd:

Strategisch doel 2030

De manier waarop we als regio het verschil maken

We werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat en bieden ruimte voor de banen van de toekomst. We creëren voldoende ruimte voor innovatie- en experimenteerruimte in de sectoren waar de regio sterk in is. Hetzelfde geldt voor vernieuwende circulaire bedrijventerreinen. Ook zoeken we samen nieuwe bestemmingen voor vrijkomende agrarische bebouwing en industrieel erfgoed.

We staan als overheden voor een gezond vestigingsklimaat. We volgen een heldere koers, bieden continuïteit over de bestuursperiodes heen, proberen obstakels in wet- en regelgeving weg te (laten) nemen en zorgen voor voldoende en voldoende gevarieerde ruimte voor bedrijven om zich te vestigen of door te groeien. Het verbeteren van de interbestuurlijke samenwerking met de provincie en het Rijk is daarbij een must. We proberen met één mond te spreken naar bedrijven en andere overheden, we delen kennis, maken samen beleid en stemmen (soms verplicht) af waar ruimte is voor (nieuwe) bedrijven. Het versterken en vernieuwen van het innovatieklimaat ligt primair op het bordje van AgriFood Capital.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 39

3.1. Vestigingslocaties Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Het verduurzamen en circulair maken van onze bedrijventerreinen. Met het bedrijventerrein Heesch West als belangrijk voorbeeld en het Regio Deal-project Green Tech Park Brabant.

Ervaringen n.a.v. duurzame bedrijventerreinen zoals Heesch West regiobreed delen en gebruiken voor uitrol naar andere (toekomstige) bedrijventerreinen.

Bijdragen aan de regionale en landelijke klimaat en energiedoelen door verduurzamen bedrijventerreinen.

Trekker

Wonen, Werken en voorzieningen Klimaatadaptatie Energiestrategie, Duurzame Leefomgeving.

Regionale aanpak waarbij gemeenten en ondernemers geholpen worden in de realisatie van duurzame, klimaat adaptieve en circulaire bedrijven en bedrijventerreinen in de regio Noordoost-Brabant.

2. Het verder optimaliseren van de samenwerking bij verzoeken om ruimte op bedrijventerreinen via het 1loket.

Daarmee werken we aan een herkenbare regio voor ruimtevragers, stemmen ruimte vragende bedrijven regionaal af, houden de regionale website van bedrijfskavels actueel en bundelen de krachten in regionale acquisitie, ook in relatie tot blijvende krapte op de arbeidsmarkt. Door bureaucratie te verminderen kunnen we werkgevers sneller en beter helpen.

idem

Trekker

NOB Werkt, arbeidsmarkt

De resultaten uit de herijking van de afsprakenkader vraaggericht ontwikkelen uitrollen in de optimalisatie van het 1-loket.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 40

3.2. Innovaties en bedrijvigheid Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Het verder versterken van de samenwerking tussen economie en arbeidsmarkt inzake het vestigen van bedrijven op bedrijventerreinen binnen RNOB.

Beoogd resultaat en wensen uit de herijking van 'vraaggericht ontwikkelen' meenemen in vernieuwde afsprakenkader voor de vestiging en ontwikkelingen van bedrijven.

a) Herkenbare regio voor ruimtevragers, regionaal afstemmen van ruimtevragende bedrijven, actueel houden van website bedrijfskavels en afstemmen en bundelen van krachten in regionale acquisitie b) Verminderen bureaucratie door werkgevers eenduidig te ondersteunen door heldere verwijzing naar elkaars loketten.

Trekker

Wonen, werken en voorzieningen NOB Werkt, Arbeidsmarkt

-

2. Het bedrijfsleven structureel betrekken bij uitwerking van regionale programma's en regionale uitdagingen.

Structurele dialoog met bedrijfsleven in gemeenten over waar overheid kan faciliteren (o.a. in innovatie en het aanjagen van crossovers). Ambitie inmiddels verbreed door in gesprek te gaan over toekomstige verdienmodellen van bedrijfsleven en waar ondernemers- en vestigingsklimaat kan worden verbeterd.

a) Bedrijfsleven duidelijk(er) maken van dienstverleningspakket van regio en AgriFood Capital b) Toename van het aantal bedrijven dat innoveert en toename van aantal starters. c) Stimuleren innovaties in de agrifood-sector en crossovers tussen agrifood en hightech, logistiek en data. d) Pakket aan concrete maatregelen ter verbetering van ondernemers- en vestigingsklimaat.

Trekker en Verbinder

3. Stimuleren en ondersteunen van innovaties bij bedrijven.

Een ondersteuningssysteem dat het bedrijfsleven stimuleert om via innovatie een bijdrage te leveren aan de verschillende transities.

a) Toename van het aantal bedrijven dat innoveert; b) Versnelling van innovatie bij bedrijven; c) Versterkte bijdrage aan de verschillende transities

Trekker

-

Verbinder

-

-

Behoud van talent

-

-

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 41

Invulling en operationalisering en afstemmen werkzaamheden WSPaccountmanagers met account managers EZ. Verbinden van dit loket met het Werkgeverspunt NOB met vragen over personeel.

Vervolg/continuïteit in organiseren innovatietafels voor MKB. Met een actieve rol van RNOB in het LOF vergroten we de kansen voor ondernemers uit de regio om gebruik te maken van het fonds.

Uitvoering van de subsidie- en bijdrageregeling Kringlooplandbouw Noordoost Brabant binnen APdP. Via bijv. APdP en beleidskader L&V stimulering van innovaties door het actief leggen van verbindingen. Uitvoering van het toegangsloket tot de provinciale Impulsregeling voor innovatie bij MKB en starters.

3.3. Experimenteerruimte Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Het creëren van voldoende ruimte voor innovatie- en experimenteerruimte in agrifood.

Diverse programma’s van RNOB, AgriFood Capital en NOB Werkt in dialoog vertalen in een specifieke behoefte aan experimenteerruimte.

Het experiment mogelijk blijven maken en dit nadrukkelijker koppelen aan lopende programma’s en wensen uit de markt.

Trekker samen met AgriFood Capital en PNB.

Landbouwtransitie Klimaatadaptatie Behoud van talent

-

-

-

-

-

-

-

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 42

Koppelen van de vereiste transitie in de gehele voedselketen aan een andere kracht van de regio: data. Dit doen we samen met AgriFood Capital (AgriFood Capital). Hierbij zetten we de speerpunten in ons regionale agrifood-hightechdata-beleid nadrukkelijker om in door de markt gesteunde vestigingsmogelijkheden en maken gebruik van de ervaringen uit het Regio Deal-project ‘Data Gedreven AgriFood Regio’. Het inzetten op andere experimenteeromgevingen als AgroProeftuin de Peel, zoals het Circular Food Centre en GreenTech Park Brabant. AgriFood Capital is trekker van de experimenteeromgevingen in de Regio Deal-projecten ‘AgriFood Innovation’, ‘SPARK makers zone’ en ‘Ontwikkel- en expertisecentrum voor duurzame eiwitten (ODE)’. We breiden experimenteerruimtes uit, zoals De Grasso in ’s-Hertogenbosch, De Verspillingsfabriek in Veghel, AgroProeftuin De Peel, Pivot Park in Oss en GreenTech Park Brabant in Boxtel. Dit mede met het doel om innovatieve startups vast te houden in onze regio en talent te binden aan de regio. In het specifiek over AgroProeftuin de Peel: AgroProeftuin De Peel uitbreiden met kringloopveeteelt (AgroProefstal De Peel). Ook als onderdeel van NOVI aanpak De Peel. In kader van Koersnota Transitie Landbouw voorstellen/experimenten ontwikkelen voor vestigingsmogelijkheden van diverse en nieuwe vormen van kringlooplandbouw (ex- en intensief).

Via het programma Voeding & Gezondheid worden relevante goede voorbeelden ontwikkeld en aangeleverd voor de samenwerking in FoodNL. Enerzijds wordt hierdoor nieuwe wet- en regelgeving (incl. stimuleringsmiddelen) beïnvloed en anderzijds zorgt dit voor een doorgeefluik of versterker naar de eigen ondernemers en instellingen voor de laatste stand van zaken. Het project Voedseleducatie uit de Regio Deal sluit hierop aan. Nieuwe initiatieven blijven onderdeel uitmaken van regionale afstemming. Hierbij hoort de uitvoering van het project ‘de 1e 1000 dagen van een kind’ en oriëntatie op 1 tot 2 nieuwe projecten over het thema voedselverspilling.

4. Behoud van talent Over de opgave ‘behoud van talent’ is in de Samenwerkingsagenda het volgende vastgelegd:

Strategisch doel 2030

De manier waarop we als regio het verschil maken

We willen jongeren langer in Noordoost Brabant laten blijven wonen en jonge gezinnen terug laten keren naar onze streek. Daarmee willen we bijdragen aan knelpunten op de arbeidsmarkt en tegelijkertijd borgen we de leefbaarheid van de regio op de lange termijn.

Noordoost Brabant Werkt biedt het platform aan gemeenten, bedrijven en partners om acute arbeidsmarktproblemen op te lossen en toekomstige problemen te voorkomen. RNOB wil daarnaast ook voorzien in de juiste randvoorwaarden, zoals betaalbare woningen, bereikbare voorzieningen en een aantrekkelijk leefklimaat.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 43

4.1. Blijfklimaat Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Afstemming tussen economische agenda en arbeidsmarktagenda’s van RNOB/NOB Werkt en PNB

Doel is een betere match tussen EZ beleid en arbeidsmarkt beleid in de regio Noordoost Brabant: welk talenten hebben we en waar hebben we een te kort aan?

Over sectorale aanpakken heen kijken en kansen koppelen zodat kans op aantrekken en behoud van talenten groter wordt.

Verbinden (van programma’s)

Wonen, werken en voorzieningen Arbeidsmarkt

Concrete verbinding maken tussen arbeidsmarktbeleid en wonen: waar kan wonen aantrekken en behoud van talent ondersteunen?

2. Implementeren uitkomsten doelgroepenonderzoek en beleid om talent en jonge gezinnen te behouden

Lijst aanbevelingen voor gemeenten om doelgroepen te binden aan de regio

Woningaanbod en woonmilieus sluiten beter aan op woonvoorkeuren van de doelgroepen.

Platform

Wonen, werken en voorzieningen Arbeidsmarkt Duurzame mobiliteit

Concrete verbinding maken tussen arbeidsmarktbeleid en wonen: waar kan wonen aantrekken en behoud van talent ondersteunen?

3. Afspraken maken over huisvesting, gezondheid en integratie arbeidsmigranten, uitgesplitst naar seizoenwerkers en nieuwe Brabanders

a) Start regionaal programma arbeidsmigranten b) Opschalen lessen uit de pilot huisvesting arbeidsmigranten in Meierijstad en elders toepasbaar maken.

Trekker

Wonen, werken en voorzieningen.

Verbinding leggen tussen programma’s en netwerken.

4. Deelname aan uitwerking Nationale Omgevingsagenda Brabant-Limburg

Verankering van Regionale Omgevingskoers en Brabantse Omgevingsagenda in het Uitvoeringsprogramma van de Nationale Omgevingsvisie Brabant Limburg. Uiteindelijk doel is een gezamenlijk investeringsprogramma met Rijk en PNB.

Optreden als één overheid: beleid, projecten en programma’s samen uitvoeren met gezamenlijke inzet van capaciteit, middelen en investeringen.

Partner; Rijk is trekker van de landsdelige Omgevingsagenda Brabant-Limburg

Verstedelijkingsstrategie NOVI-aanpak De Peel RES Klimaatadaptatie Transitie Landbouw

5. Actualiseren Regionale Omgevingskoers t.b.v. het afstemmen van wonen, werken, mobiliteit en voorzieningen

a) Een (sub)regionaal woningbouwprogramma, bedrijventerreinen-beleid en detailhandelsvisie b) Doorvertaling van de diverse programma’s naar ruimtelijke consequenties en integrale afweging daarvan.

Sterke steden en een vitaal platteland Evenwichtige vraag/aanbod verhouding.

Trekker in 2023 e.v.

Verstedelijkingsstrategie Detailhandelsvisie Brabantse agenda wonen Afspraken over bedrijventerreinen.

In 2021 is eerste fase afgerond (zonder status). In 2022 en 2023 zou een tweede fase volgen met als inzet van RNOB duidelijkere afspraken over waar als overheden gezamenlijk op in te zetten en welke consequenties daar aan verbonden kunnen worden (middelen en capaciteit). Ten tijde van het opstellen van dit jaarplan was niet duidelijk of het nieuwe kabinet doorgaat met het instrument van de landelijke omgevingsagenda's. Als uitvloeisel van de Nationale Omgevingsvisie is in 2021 gestart met het Verstedelijkingsakkoord regio 'sHertogenbosch. Provincie en centrumstad zijn trekker hiervan. In 2023 wordt op basis hiervan gewerkt aan een Regionale Investeringsagenda (RIA). Aangezien dit verstedelijkingsakkoord niet de gehele regio omvat is actualisering van de Regionale Omgevingskoers noodzakelijk.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 44

6. Vervolg op Verstedelijkingsakkoord

Verstedelijkingsakkoord is referentiekader voor besluiten over woon- & werklocaties en investeringen in mobiliteit (in een deel van de regio)

Sterke steden en een vitaal platteland

Platform m.b.t. het verstedelijkingsakkoord Trekker m.b.t. een actualisering van de Regionale Omgevingskoers.

Geactualiseerde Omgevingskoers

7. RNOB is betrokken partner bij voor de regio strategische gebiedsontwikkelingen

Samenhangende integrale gebiedsaanpak: a) Stip op horizon; b) Samenhang aanbrengen in bestaande projecten; c) Verbinden en kiezen in projecten (‘schakelkast’); d) Versnellen, verbinden, vermenigvuldigen (à la puzzelen met ruimte)

Gebiedsontwikkelingen dragen bij aan sterke steden en vitaal platteland

Partner

Verstedelijkingsakkoord Geactualiseerde Omgevingskoers Regiodealprojecten GGA

Sterke steden en een vitaal platteland

Platform

8. Regio Deal projecten

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 45

Belangrijk onderdeel daarvan is o.a. het verdeel vraagstuk van de woningbouw. Start actualisering in 2022. Afronding 2023. Zie ook punt 5 hiervoor. Er komen steeds meer ruimtevragers op de regio af en met name het Rijk trekt sommige ruimtevragers (Wonen/Bouwagenda) naar voren vanwege de krapte op de woningmarkt. (i.c. het Verstedelijkingsakkoord 'sHertogenbosch). Dit maakt een integrale weging op regionaal schaalniveau echter des te urgenter. Een start is voorzien in 2022 en een afronding in 2023. Gebiedsopgave De Peel (status van uitwerkingsgebied in kader van NOVI). In 2023 een functionerende 'doorbraaktafel’ voor lopende projecten /processen en een Regionale Investeringsagenda (RIA) voor doorbraakdossiers, versnellingen, verbredingen, experimenten en nieuwe ontwikkelingen. AgroProeftuin De Peel met transitie landbouw als hoofdopgave, als onderdeel van NOVI-gebied De Peel. Corridoraanpak Nijmegen-Eindhoven met daarin bereikbaarheid Meierijstad met mobiliteit, A50, N264 en N279 als hoofdopgave. Gebiedsopgave industriële hotspot Meierijstad. Kennis delen uit Regio Deal trajecten: ‘Transformatie centra steden’ en ‘Leefbaarheid kleine dorpen’.

4.2. Wonen Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Onder voorbehoud van besluit over positie van wonen in de regio kijken hoe er meer verbinding kan ontstaan met andere regionale thema’s en opgaven.

Woonbeleid draagt bij aan strategische opgaven in de fysieke leefomgeving

Woonbeleid draagt bij aan regionale prioriteiten m.b.t. sterke steden en vitaal platteland

Verbinder

Verstedelijkingsakkoord Geactualiseerde Omgevingskoers, subregionale woonprogramma’s

-

-

Gezamenlijke inbreng bij uitwerken van de verstedelijkingsstrategie regio ’s-Hertogenbosch en Land van Cuijk (i.o.).. Bevorderen samenhang (integraliteit) en verrijken besluitvorming. Gezamenlijk en proactief optrekken regio richting provincie en Rijk (krachten bundelen).

2. Platform bieden voor overleg over gemeenschappelijke woonthema’s

Gemeenten delen kennis en inzichten, leren van elkaar

Woonbeleid draagt bij aan regionale prioriteiten m.b.t. sterke steden en vitaal platteland

Platform

Woningbouwprogrammering

3. Platform bieden voor overleg verdelings- en optimalisatievraagstukken

Optimale afstemming en verdeling

Woonbeleid draagt bij aan regionale prioriteiten m.b.t. sterke steden en vitaal platteland

Platform

Woningbouwprogrammering, Regulier ambtelijk (sub)regionaal duurzame bereikbaarheid, RES, woonoverleg & bestuurlijk overleg over thema’s als woonwagenbeleid, huisvesting statushouders en internationale werknemers.

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 46

Regulier ambtelijk (sub)regionaal woonoverleg & bestuurlijk overleg over thema’s als nieuwe woonvormen, samenwerking corporaties, transformatie leegstaand vastgoed, uitstroom zorg, inzet flexpool, woningbouwimpuls.

5. Een sterk verhaal

Strategisch doel 2030

De manier waarop we als regio het verschil maken

De regio staat nationaal en internationaal op de kaart. De deuren staan zichtbaar open voor innovatie en voor nieuwe bedrijven, bewoners en talenten. Het is ook algemeen bekend dat onze regio een betekenisvolle rol speelt in Brabant, Nederland en Europa. Op economisch gebied, op onderwijsgebied en als prettig woongebied. We dragen onze kracht en trots zichtbaar en proactief uit.

Door als bestuurders en politiek onze trots op de regio uit te dragen, nemen we groepen uit de Brabantse samenleving mee en zorgen we samen voor grotere bekendheid en aantrekkingskracht. Samen vormen we zo een groeiende kring van ambassadeurs!

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 47

Uitvoeringsplan 2023-2024

Jaarplan 2023

Concrete actie

Beoogd resultaat

Beoogd effect

Rol RNOB

Relatie met

Activiteiten 2023

1. Alle partners dragen de trots op onze regio uit en we inspireren anderen om zich in te zetten als ambassadeur.

1) Strategische marketing/lobby aanpak en communicatiestrategie 2) Narratief voor verschillende doelgroepen 3) Projectenportfolio 4) Public affaires organiseren op belangrijke dossiers

Meer en beter toegang tot meer netwerken met als effect: betere beleid beïnvloeding en grotere kans op cofinanciering.

Trekker (i.s.m. AgriFood Capital, NOB Werkt en OL+)

Alle lopende programma’s

-

-

2. We creëren een platform (jaarlijks netwerkevent).

Een jaarlijks netwerkevent

Meer en beter toegang tot meer netwerken

3. We zorgen ervoor dat we kunnen vergelijken via benchmarking en leren van andere regio’s.

p.m.

p.m.

4. QuickScan van kansrijke Europese subsidiemogelijkheden.

EU- Subsidieaanvragen op projectportfolio

5. We ‘verbinden’ onze regio met andere reeds succesvolle (promotie)netwerken, zoals Brabantstad en G40.

Meer en beter toegang tot meer netwerken en investeringsfondsen zoals MIRT en Groeifonds

6. We verbinden onze regio aan belangrijke netwerken in de Duitse buurregio’s.

p.m.

Opstellen strategieagenda/werkplan public affairs door ambtelijke werkgroep strategie. Bestuurlijk Kernteam Lobby instellen en Bestuurlijke trekkers benoemen per lobbydossier. Gezamenlijke inzet met PNB, BOM en Brabantse regio’s op belangrijkste transitiedossiers en Wonen/bouwen. BRE onderzoek: betrekken maatschappelijk regionaal ecosysteem bij RNOB. Ontwikkelen Monitor ‘Staat van de Regio’.

Trekker (i.s.m. AgriFood Capital, NOB Werkt en OL+) p.m.

Alle lopende Programma’s

Verkenning mogelijkheden en opstellen mogelijke scenario’s voor eigen event dan wel koppeling aan event van derden.

Europese cofinanciering op projecten.

Partner Trekker is AgriFood Capital.

Transitie landbouw

Scan op: ˗ Eiwittransitie ˗ Voeding en gezondheid i.s.m. FoodNL.

Meer en beter toegang tot meer netwerken en daarmee grotere kans op cofinanciering en beleidsbeïnvloeding

Trekker

Alle lopende programma’s

˗ ˗

In 2023 samen met BOM en PNB vooral programmatische samenwerkingsmogelijkheden met de andere Brabantse regio’s/3H’s verkennen. Verbinding zoeken met andere Foodregio’s in kader van nieuwe ronde Regiodeals (afhankelijk van rijksfocus van de nieuwe ronde regiodeals).

Verkenning via Land van Cuijk (mogelijke prioriteit indien regiodeals grensaspecten als hoofdfocus krijgen).

Jaarplan en begroting RNOB 2023 | blz. 48