63 16-04-2022 Presentatie gelijke kansen

14 april 2022

Sector Maatschappelijke Ontwikkeling

Drie hoofdlijnen

Gelijke kansen op gezondheid -

Samen Gezond 0,1 mln

-

Gelijke kansen op talentontwikkeling -

Wmo: 10.600 pers / 82 mln

-

28.486 jeugdigen / 39 mln

Zorg en welzijn basis :1.100 deelnemers per kwartaal / 22 mln

Talentontwikkeling/OHV*

Gelijke kansen op bestaanszekerheid

-

2700 EHBG / 2000 SDV / 6400 BB / 18 mln

Jeugdhulp 2.800 jeugdigen / 48 mln

* Onderwijshuisvesting

Armoede en schulden**

-

Werk en inkomen ** Eerste Hulp Bij Geldzaken / Schulddienstverlening / Bijzondere Bijstand

Gelijke kansen: wat bedoelen we daarmee? ➢ Alle inwoners hebben potentie en talenten

➢ De omstandigheden maken dat het pad om die te ontwikkelen voor

iedereen anders verloopt ➢ Wij dragen bij aan het verbeteren van de omstandigheden van

inwoners, waardoor de situatie van het individu kan verbeteren en de verschillen tussen inwoners kleiner worden

Gelijke kansen op gezondheid (1) Waar staan we nu met Samen Gezond? Gezondheid is het grootste goed waarover mensen kunnen beschikken. Teveel inwoners geven aan dat ze gezondheidsproblemen ervaren en de gezondheidsverschillen tussen groepen inwoners zijn te groot. We hebben een mooie start gemaakt met het programma Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch: gezonde leefstijl, gezonde leefomgeving en meedoen.

Wat willen we bereiken? Meer gezonde en gelukkige jaren voor onze inwoners en de gezondheidskloof verkleinen.

Wat is daarvoor nodig? Een stevig meerjarig programma Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch met: ➢ Een gezamenlijke opdracht voor ons allemaal met lef, daadkracht ➢ Serieus geld om te coördineren en partijen te stimuleren/faciliteren. Het budget dat hiervoor nu beschikbaar is, is te minimaal om ècht verschil te maken! ➢ Een gemeente die meer normerend optreedt ➢ Aandacht voor mentale gezondheid, voorkomen eenzaamheid.

Gelijke kansen op gezondheid (2) Waar staan we nu met zorg en welzijn? We hebben een stevige sociale infrastructuur tussen vrijwilligers en professionals voor hulp en ondersteuning van inwoners, in de wijken (basisondersteuning). Als er (tijdelijk) extra ondersteuning nodig is, zorgen we daarvoor: niet meer dan noodzakelijk en niet minder dan nodig. Wat willen we bereiken? We willen dat onze inwoners gezond, zelfredzaam en zelfstandig zijn, en meedoen in de samenleving, naar eigen kunnen. Wat is daarvoor nodig? Het uitvoeren van de recent vastgestelde Wmo-beleidsvisie ‘s-Hertogenbosch voor iedereen en de regiovisie beschermd wonen en maatschappelijke opvang met als top 3: 1. Thuis in de wijk voor psychisch kwetsbaren 2. Langer prettig thuis wonen voor ouderen 3. Samen tegen eenzaamheid Daarnaast beheersen van de groei. WMO is mede door het abonnementstarief de grootste stijger in de uitgaven binnen het sociaal domein. Dit zal politieke keuzes vragen over wat we nog wel en niet als overheid vergoeden.

Gelijke kansen op talentontwikkeling (1) Waar staan we nu met talentontwikkeling? Wij vinden dat alle kinderen hun talenten moeten kunnen ontwikkelen en hebben daarom samen met onze partners de Actieagenda Gelijke Kansen ontwikkeld. Wat willen we bereiken? Alle jongeren in ’s-Hertogenbosch (0-27 jaar) zijn in de gelegenheid hun talenten te ontwikkelen. Onze aandacht gaat hierbij vooral uit naar jongeren die een extra steuntje in de rug kunnen gebruiken. Wat is daarvoor nodig? Een meerjarige programma Talentontwikkeling met: ➢

Een gezamenlijke focus bij alles wat we doen voor jongeren: onderwijshuisvesting, basisondersteuning, leerplicht en jongerenparticipatie.

➢

Slagkracht – om de uitvoering van het programma succesvol in uitvoering te kunnen brengen is 1 FTE aanvullende projectleiding nodig.

➢

Eind 2024 vervallen de NPO middelen die een belangrijke dekking vormen voor dit programma. Willen we echt structureel impact maken, dan moeten we nu al anticiperen op een oplossing voor die wegvallende middelen. – 1 mln per jaar vanaf 2025

➢

Fors extra middelen en inzet om de noodzakelijke versnelling voor de vernieuwing van onze onderwijshuisvesting tot stand te brengen.

Gelijke kansen op talentontwikkeling (2) Waar staan we nu met onze onderwijshuisvesting? Er zijn 63 schoolgebouwen in ‘s-Hertogenbosch, de gemiddelde leeftijd van deze gebouwen is 33 jaar. Van deze gebouwen voldoen er 6 aan het bouwbesluit 2012. In 2022/2023 vervangen we 4 schoolgebouwen, gemiddeld vervangen we 1 schoolgebouw per jaar.

Wat willen we bereiken en waarom nu? Kinderen verdienen een veilige, gezonde en inspirerende omgeving die het geven en krijgen van hedendaags en inclusief onderwijs mogelijk maakt. Daarbij willen we voldoen aan de duurzaamheidsambities van onze gemeente, www.denbosch.nl/nl/duurzaam. Versterkt bewustzijn van het binnenklimaat maakt dat er ook naar gemeenten wordt gekeken om hier een bijdrage aan te leveren. Een afwachtende houding zal naar verwachting leiden tot extra suboptimale uitgaven. Wat is daarvoor nodig? ➢ Een investering van 10 mln1 per jaar, een verdubbeling van het huidige tempo. Dit bedrag moet jaarlijks geïndexeerd worden, de overspannen bouwmarkt zorgt op dit moment voor zeer forse indexatiepercentages. ➢

Extra ambtelijke capaciteit van minimaal 1 FTE en 100K per jaar voor aanvullende uitvoeringskosten.

1 Prijspeil 1-1-2022

Gelijke kansen op talentontwikkeling (3) Waar staan we nu met de jeugdhulp? Tekorten, wachttijden (o.a. door personeelsgebrek) en inkoopvarianten domineerden het debat. Ondanks deze problemen hebben we jongeren die dat nodig hadden hulp geboden. Intern zijn de wachttijden zo goed als opgelost, nu is het tijd om ons nog meer naar buiten te richten. Wat willen we bereiken? Hulp zo licht mogelijk in de eigen leefomgeving bieden. Wonen zo thuis als mogelijk, alleen uithuisplaatsingen als het echt niet anders kan. Hiervoor is het nodig om de groei te beheersen. Wat is daarvoor nodig? Een meerjarig lokaal programma Jeugdhulp waarin we: ➢ in samenwerking met de basisondersteuning nieuwe vormen van hulp en ondersteuning bieden op voor jeugdigen logische locaties ➢ gaan samenwerken in de poort, vooral met de huisartsen (grootste verwijzers) ➢ sturen op samenwerking tussen aanbieders voor de juiste zorg op de juiste plek ➢ de uitstroom uit de jeugdhulp verbeteren ➢ stabiliteit nodig hebben vanuit landelijke overheid (budgetten, discussie regionaal/lokaal)

Gelijke kansen op bestaanszekerheid MO (1) Waar staan we nu? ➢ Robuuste en sluitende aanpak armoede en schulden is op orde ➢ Effecten nasleep coronacrisis, inflatie/koopkrachtdaling en energiearmoede worden zichtbaar ➢ Toenemend aantal ondernemers, werkende armen en jongeren in financiële problemen Wat willen we bereiken? Den Bosch schuldenvrij ➢ Armoede en schulden zijn geen belemmering voor inwoners om deel te nemen in de maatschappij Wat is daarvoor nodig? ➢ Structureel uitbreiding van budget (ipv eenmalig) om aan toenemende vraag te kunnen voldoen. Anders gaat het ten koste van andere diensten. ➢ Intensivering en uitbreiding (schuld)hulp aan ondernemers, werkende armen en jongeren ➢ Samen energiearmoede tegengaan door verlagen energieverbruik in de woning

Gelijke kansen op bestaanszekerheid WXL (2) Waar staan we nu? Het is voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt nog steeds erg moeilijk om aan het werk te komen en te blijven. Zelfs in deze periode van grote arbeidskrapte. Weener XL focust extra op de groep die langer dan 2 jaar in de bijstand zit. Investeren in een robuuste infrastructuur voor mensen kort én lang in de bijstand is nodig. Wat willen we bereiken? Alle kwetsbare mensen mee laten doen aan de samenleving, liefst in de vorm van betaald werk. Werk en participatie maakt inwoners gezonder, gelukkiger en stimuleert (financiële) zelfredzaamheid. Wat is daarvoor nodig? ➢ Heldere lijnen van het ministerie van SZW: - Toereikend inkomen en perspectief op de arbeidsmarkt voor kwetsbare mensen - Voldoende financiële middelen en een passende financieringssystematiek - Behoud van de SW infrastructuur om kwetsbare mensen te ondersteunen ➢ Intensievere lobby en zichtbaarheid vanuit het college naar Den Haag

Vragen en gesprek