CConstaterende dat's-Hertogenbosch
Koppel je AI →
Document · PDF

33 13-04-2022 Het Bossche zomer collectief over de Bossche zomer A

Gemeenteraad 31 mei 2022, gemeente 's-HertogenboschBij agendapunt: Bijlage 1: Ingekomen stukken van externe partijen1.284 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Van:

Het Bossche Zomer Collectief

Aan:

De (in)formerende partijen in ’s-Hertogenbosch

Betreft: De Bossche Zomer Datum: 10 april 2022

Mijne dames en heren,

Het zijn spannende tijden. In het belang van onze stad gaan jullie aan de slag om afspraken te maken die in het belang zijn van jullie verschillende partijen, maar bovenal in het belang van deze mooie stad. In dat kader willen we jullie graag enkele overwegingen mee geven met betrekking tot De Bossche Zomer. Ontstaan De Bossche Zomer ontstond in 2020 als een oer-Bossche reactie op Corona: Kunnen we het met elkaar toch nog een beetje gezellig maken in deze vreemde tijden? En dat niet alleen. Kunnen we met elkaar een manier vinden om ontmoeting mogelijk te maken, ondernemers ruimte geven om iets te verdienen, iets verrassend neerzetten? Inmiddels zijn we twee jaar verder en is De Bossche Zomer een begrip geworden. Vanuit allerlei hoeken – niet in de laatste plaats vanuit de politiek – was er een grote wens om een derde editie te organiseren, en die komt eraan! Een coronaloze editie naar het nu schijnt. Dat is ontzettend goed nieuws. Tegelijkertijd moeten we ons realiseren dat een deel van de pijlers van De Bossche Zomer juist te maken had met Corona. New European Bauhaus Met De Bossche Zomer heeft onze stad iets unieks in handen. Nergens in Nederland en omstreken is er iets soortgelijks en toch is het logisch dat De Bossche Zomer juist hier goed past. Zonder Corona moeten we echter wel ons bestaansrecht herdefiniëren.

We doen dat op een manier die deels aansluit bij de ‘New European Bauhaus’, een initiatief van de Europese Commissie. Op die manier gaan we met De Bossche Zomer steeds meer van vorm naar inhoud. Drie pijlers Wij denken dat het bestaansrecht van De Bossche Zomer drie pijlers heeft: • Leefbaarheid. Een terugkerende zin was steeds: “We maken van de stad een canvas en vragen de Bosschenaren om die in te kleuren.” Dat heeft ervoor gezorgd dat er tijdens de afgelopen zomers een ongelofelijke diversiteit aan initiatieven heeft plaatsgevonden. Niet alleen in de binnenstad, maar ook ver daarbuiten. Onze (eerste) wens is om de komende jaren nadrukkelijk ruimte te maken voor initiatieven die onderlinge verbinding bevorderen, wederzijds begrip verbeteren en onze stad een fijne stad maken om te leven. Hoe mooi zou het zijn als we tijdens de zomer initiatieven een kickstart kunnen geven die later in het jaar kunnen blijven bestaan? De Bossche Zomer als bottom up experimenteerplatform voor leefbaarheidsinitiatieven!

•

•

Voorbeeld: Voor deze editie zijn we in gesprek met alle partijen die betrokken zijn bij de opvang van vluchtelingen in onze gemeente. De Bossche Zomer is een prachtig vehikel om deze speciale gasten onze stad te laten zien en verbinding te organiseren tussen Bosschenaren en gasten. Cultuur. Wij zijn de Cultuurstad van het Zuiden. En cultuur is wat ons betreft heel breed. Van Kermis tot Boulevard en van operadiners tot springkussenfestival. Wij zien De Bossche Zomer als een manier om tijdens de zomer als het ware een staalkaart te laten zien van wat ’s-Hertogenbosch te bieden heeft op gebied van cultuur. In de volle breedte. Dit jaar zijn we hiervoor de eerste stappen aan het zetten. Onze (tweede) wens is dat we dit kunnen bestendigen en uitbouwen in de komende jaren. Voorbeeld: Momenteel zijn we bezig om van het EKP terrein een culturele hotspot te maken, met een podium en een gallery. Geen high-brow, maar een toegankelijk programma met voor elk wat wils. Economie. De zomer van ’s-Hertogenbosch is een periode waarin het relatief rustig is. Door een Bossche Zomer vorm te geven in die periode en door deze ook echt aantrekkelijk te maken is er opeens ‘altijd wat te doen’ in ’s-Hertogenbosch. Dat trekt mensen. Niet alleen Bosschenaren die hun eigen stad meer gaan waarderen, maar ook toeristen die enkele dagen blijven en waar onze middenstand wel bij vaart.

Onze (derde) wens is om een soort playground te creëren waarin nieuwe, spannende, innovatieve partijen kunnen experimenteren. Dat maakt onze stad aantrekkelijk op allerlei manieren, maar ook in economische zin. Voorbeeld: We zijn in gesprek met alle maakopleidingen van de stad, kunstvakopleidingen en ambachtelijke maakopleidingen, om toe te werken naar een concept waarin jonge talentvolle makers een podium kunnen krijgen in de vorm van een soort Makers Manifestatie. We willen dit bij voorkeur doen door naast de gemeente en de opleidingen ook samen te werken met het bedrijfsleven.

Schakeljaar De komende editie van De Bossche Zomer zien wij als en schakeljaar. We proberen zoveel mogelijk mee te nemen van bovenstaande wensen. We moeten ook reëel zijn. Met de korte tijd van nu tot de komende zomer is het goed om bovenstaande goed in het achterhoofd te houden, maar ook pragmatisch te zijn en boven alles toe te werken naar een zomer waar Bosschenaren en bezoekers aan de stad blij van worden. Overigens, we zijn voor deze komende editie al actief bezig met het vormgeven van de leefbaarheidspijler, met het betrekken van diverse partijen om ook in de huidige mondiale crisis een bijdrage te leveren. We doen dit, als gezegd, door verbindingen te creëren met de vluchtelingen die momenteel binnen onze gemeentegrenzen wonen. Samenwerking Den Bosch Partners De reden dat wij u schrijven is echter dat wij ervan overtuigd zijn De Bossche Zomer een vlaggenschip van de stad kan worden. In sociaal, cultureel en economisch opzicht. Die mening wordt sterk gedeeld door de nieuw opgerichte Den Bosch Partners. De belangen van Den Bosch Partners en De Bossche Zomer matchen bijna volledig. De bedoeling is dan ook om in de toekomst nauw samen te gaan werken, samen te bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige strategie en er alles aan te doen om elkaars propositie te gaan versterken. Governance Om in de toekomst verder te bouwen is een professionaliseringsslag noodzakelijk.

De huidige structuur is ontstaan tijdens de corona periode en kan in zijn huidige vorm niet blijvend worden gebruikt. De

organisatiestructuur en het financiële model worden verzelfstandigd en aangepast aan de moderne manier van werken. Ons verzoek Mijne dames en heren, wij hopen dat bovenstaande voor u aanleiding geeft om De Bossche Zomer nadrukkelijk een plaats te geven in uw coalitieakkoord, zodat we samen, óók de komende vier jaar, kunnen bouwen aan een nog mooiere stad. Niet alleen in de zomer, maar ook daarbuiten. Onze concrete verzoeken: 1. Omarming door de nieuwe coalitie van De Bossche Zomer als belangrijk lanceerplatform voor leefbaarheid en als uithangbord om de stad lokaal / regionaal, maar ook (inter)nationaal te positioneren. 2. Structurele steun in financiële zin, zodat we met name het sociaal-maatschappelijke gedeelte van de plannen kunnen ondersteunen en onze katalysator rol te kunnen spelen. Uitgangspunt dat we tot op heden hebben besproken met het huidige College is een structurele jaarlijkse bijdrage van € 300.000,- om groei en verankering mogelijk te maken. 3. Bestuurlijke en ambtelijke steun om De Bossche Zomer mogelijk te maken. Door ondersteuning in woord en daad. Onder andere door De Bossche Zomer in juridische (vergunnings)zin bijzondere mogelijkheden te geven. Tot slot Wij vinden dat De Bossche Zomer echt iets bijzonders is. Wij willen er graag mee verder omdat we, zoals hierboven beschreven, echt geloven in de potentie ervan, zeker op lange termijn.

Echter, zonder jullie steun is het voor ons niet mogelijk om dit unieke project verder te brengen. We hopen van harte dat jullie dat mee willen nemen in jullie overwegingen de komende tijd. Wij wensen jullie veel wijsheid toe de komende weken en hopen dat jullie in goede harmonie tot een akkoord kunt komen waarmee onze mooie stad vooruit kan. Wij kijken daar naar uit!

Hartelijke groet, Mede namens de stuurgroep bestaande uit Jeroen Dona, Alex Kühne en Jacques van Geffen

Huibert Wilschut Directeur De Bossche Zomer

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11509752/1