30 augustus I&O 2021 - Vrijwilligerswerk - Mw. Hordijk - Dhr. Pennings

Raadsavond Informeren en Ontmoeten Datum:

30 augustus 2021

Locatie:

Bestuurscentrum, Raadzaal

Voorzitter:

dhr. A.P.R.G.M. van Rosmalen

Secretaris:

mr. G.L. Pijnenburg

Insprekers:

dhr. I. Fuld, dhr. T. Hendriks, mw. M. Pol, dhr. H. van der Biezen, mw. S. Hordijk, dhr. E. Penning, dhr. M. Vorstenbosch, dhr. Van der Doelen, dhr. P. van den Boom, mw. A. de Jong, dhr. B. de Bruijn, dhr. A. Bijl, mw. L. Cobben

Onderwerp: Vrijwilligerswerk Inspreker mw. Hordijk Inspreker, mevrouw Hordijk spreekt in naar aanleiding van de discussienotitie Vrijwilligerswerk van Leefbaar 's-Hertogenbosch, de PvdA en het CDA. Den Bosch is heel rijk met 1300 vrijwilligersorganisaties en 44.000 vrijwilligers. Dat waren een paar jaar geleden 46.000. Galant ondersteunt met 2,5 fte 1000 vrijwilligersorganisaties en sportverenigingen worden ondersteund door 'S-PORT. Het is erg belangrijk dat er een toekomstvisie is omdat de volgende generatie die klaarstaat om de clubs te leiden andere dingen vraagt dan de babyboomers die dat nu doen. Vrijwilligerswerk concurreert met andere activiteiten en daarom is het belangrijk om vrijwilligerswerk te stimuleren. Uit onderzoek blijkt dat mensen elf dagdelen per jaar meer vrijwilligerswerk willen doen en deze mensen moeten worden aangesproken op hun talent en hun passie. Met wat er nu gebeurt, blijft het vrijwilligerswerk in stand, maar ze denkt dat er meer nodig is en ze wil inzetten op het stimuleren en matchen van vrijwilligers, het versterken van de organisaties, meer flexibel vrijwilligerswerk, een goed dienstenpakket, het introduceren van het landelijke keurmerk en vooral op zichtbaarheid en de promotie van vrijwilligerswerk. Ten slotte merkt ze op dat mensen het fijn vinden als er raadsleden langskomen.

De heer Mees (Leefbaar 's-Hertogenbosch) vraagt of organisaties nu al piepen en kraken. Mevrouw Hordijk antwoordt dat dit het geval is, bijvoorbeeld omdat organisaties geen goede accommodatie hebben. Vrijwilligers van kleine organisaties vinden het vaak moeilijk om hun werkzaamheden aan anderen over te dragen en zij moeten daarin getraind worden, maar ook de nieuwe lichting moet getraind worden, alleen dan is er vertrouwen. Alle vrijwilligers hebben een intrinsieke motivatie en als iemand steeds met zijn neus tegen de muur loopt, stopt hij. Mensen willen wel, maar er bestaat een spanningsveld. Mevrouw Welten (VVD) vraagt hoe een gemeenteraad kan stimuleren dat mensen hun vrijwilligerswerk overdragen. Mevrouw Hordijk denkt dat het vrijwilligerswerk in de breedste zin van het woord moet worden gefaciliteerd. Dat betekent in gesprek gaan, maar ook de ruimte geven om te trainen. Galant probeert het collectief te maken en een goed netwerk neer te zetten, zodat vrijwilligerswerk ook een community is. Bijna alle afdelingen binnen de gemeente, zoals Vastgoed, Natuur, Welzijn en Dieren hebben met vrijwilligers te maken, maar niet op inhoud. Het zou goed zijn als de gemeentelijke afdelingen over de schutting kijken om zo alle 1300 vrijwilligersorganisaties te kunnen faciliteren. Soms betekent dit het gesprek aangaan, maar soms moeten er ook zaken worden georganiseerd.

In de toekomstvisie moet staan waar het vrijwilligerswerk over tien jaar moet staan en wat daarvoor nodig is.

Mevrouw Lokhoff (SP) vraagt of mevrouw Hordijk ook de vrijwilligers zelf spreekt en hoe zij er tegenover staan om samen met Galant een plan te schrijven dat de gemeenteraad kan aanvullen. Mevrouw Hordijk staat hier erg positief tegenover. Er is in 's-Hertogenbosch een denktank met individuele vrijwilligers die hieraan kan meewerken, maar ook de gemeente moet de handschoen oppakken omdat vrijwilligers al heel hard werken. Mevrouw Lokhoff (SP) vraagt of mevrouw Hordijk ook ziet dat vrijwilligers vaak werk doen dat eigenlijk betaald zou moeten worden. Mevrouw Hordijk zegt dat dit bestaat en dat dit ook met de tijdgeest heeft te maken. Acht jaar geleden mochten vrijwilligers bijvoorbeeld geen mensen in een rolstoel begeleiden omdat men bang was dat er iets zou gebeuren en dat is nu anders. De heer De Groot (Rosmalens Belang) vraagt welke twee of drie zaken mevrouw Hordijk vanuit Galant aan de raad wil meegeven. Mevrouw Hordijk zegt dat het gaat om een intrinsieke motivatie van de vrijwilligers en dat geen sprake moet zijn van dwang of sturing. Alle 1300 vrijwilligersorganisaties in 's-Hertogenbosch hebben bestaansrecht en diversiteit is belangrijk. Ze wil vrijwilligerswerk stimuleren door het zichtbaar te maken zowel op papier als op social media en ze denkt dat de gemeente een belangrijke rol heeft in het uitdragen daarvan.

Ze wil ook de organisaties versterken door ze te leren flexibel te zijn. Ze denkt dat er in de toekomst minder stichtingen en verenigingen zullen zijn, maar veel meer initiatieven die vanwege de rompslomp die dat met zich meebrengt pas later een stichting of vereniging worden. Dergelijke initiatieven zijn flexibeler, maar ook minder zichtbaar. Inspreker dhr. Pennings Inspreker de heer Pennings spreekt in namens Mooi zo Goed zo over het bevorderen van duurzame matching tussen maatschappelijke organisaties, vrijwilligers en bedrijven. Mooi zo Goed zo verbindt door hulpvragen van lokale maatschappelijke organisaties en aanbod van vrijwilligers en het bedrijfsleven bij elkaar te brengen en werkt nauw samen met Galant vrijwilligersnetwerk en vrijwilligersAcademie073. Deze organisaties profileren zich samen als sociale verbinder, opleider en bemiddelaar met als motto 'Iets goed doen maken we makkelijk'. Dat gebeurt als supportteam voor lokale maatschappelijke non-profitorganisaties, vrijwilligers en bedrijven in opdracht van de gemeente. Gedragsveranderingen in het aangaan van vrijwilligerswerk en de druk van de overheid op bedrijven om maatschappelijk te ondernemen bieden kansen voor maatschappelijke lokale non-profitorganisaties, er is toenemende vraag vanuit de samenleving, een terugtredende overheid en druk van veel stakeholders.

Werknemers verwachten maatschappelijke betrokkenheid, consumenten kiezen vaker voor producten en diensten waar zij moreel en ethisch achter staan en nonprofitorganisaties zien steeds vaker de toegevoegde waarde van het samen met het bedrijfsleven aanpakken van maatschappelijke kwesties. MBO (maatschappelijk betrokken ondernemen) gaat over activiteiten en investeringen die bedrijven doen in de lokale omgeving ten behoeve van specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen. Het gaat om samenwerking tussen bedrijven en non-profitorganisaties door het inzetten van resources in de vorm van kennis, kunde, menskracht en middelen. Deze vrijwillige MBO-inzet van bedrijven kan variëren op basis van vijf verschillende M's, namelijk: munten: financiële ondersteuning; middelen: fysieke middelen zoals computers, voedsel of meubilair; massa: het introduceren van de non-profitorganisatie in het netwerk van het bedrijf, consumenten, relaties en werknemers; media: het promoten van de non-profitorganisatie of de maatschappelijke kwestie via marketingkanalen van bedrijven; mensen: werknemers en vrijwilligers.

Het MBO-beleid van bedrijven is voor de gemeente een uitgelezen kans om bedrijven en nonprofitorganisaties bij elkaar te brengen om zo maatschappelijke impact te genereren en de Bossche samenleving te versterken. Mooi zo Goed zo wil zich er samen met gemeentelijke afdelingen voor inzetten dat bedrijven voor een langere periode maatschappelijke doelen adopteren en biedt hiervoor een adoptieconvenant aan bedrijven aan. Op basis van de ambitie en de te realiseren sociale impact stelt Mooi zo Goed zo samen met een bedrijf en een maatschappelijke non-profitorganisatie een adoptieplan op en er wordt in een convenant vastgelegd waaraan beschikbare vrijwilligersuren, financiële middelen of goederen worden besteed en welke resultaten en impact moeten worden behaald. Met het afsluiten van een samenwerkingsconvenant wordt ervoor gezorgd dat medewerkers van bedrijven iets voor een ander in de samenleving kunnen betekenen, zo kunnen jaarlijks honderden medewerkers van bedrijven in en buiten werktijd hun hoofd, hart en handen inzetten voor maatschappelijke organisaties. Bedrijven willen hieraan meedoen omdat ze een goed buur en een aantrekkelijke werkgever willen zijn, ze een zinvolle invulling aan hun MBO-beleid willen geven, ze toegang tot een breed netwerk en positieve media-aandacht willen en ze het bedrijfsimago en hun reputatie willen versterken.

Hij vraagt de gemeente om vanuit de verschillende gemeentelijk afdelingen samenwerking met bedrijven die MBO en daarmee vrijwilligerswerk hoog in het vaandel hebben te stimuleren, dat biedt maatschappelijke organisaties kansen om zich te versterken. Verder vraagt hij vanuit de verschillende gemeentelijke afdelingen samen met Mooi zo Goed zo enkele malen per jaar netwerkbijeenkomsten voor ondernemers en maatschappelijke organisaties te organiseren, bij voorkeur op het stadskantoor. Hij wil ook inzetten op een professioneel supportteam dat in opdracht van de gemeente het hele landschap van vraag en aanbod rond vrijwilligers, vrijwilligerswerk en maatschappelijke organisaties en initiatieven in kaart brengt en dat warme contacten met potentiële vrijwilligers onderhoudt. Mevrouw Lokhoff (SP) vraagt waarom de heer Pennings en mevrouw Hordijk niets zeiden over het activeren van scholieren. De heer Pennings geeft aan dat zijn opdracht is om bedrijven, maatschappelijke organisaties en vrijwilligers te verbinden en dat die vrijwilligers ook scholieren kunnen zijn. Mevrouw Lokhoff (SP) vraagt of de heer Pennings ook bij het werkgeversservicepunt heeft aangegeven dat hij vrijwilligerswerk wil stimuleren. De heer Pennings heeft dat nog niet gedaan.

Hij werkt per 1 januari 2021 voor Mooi zo Goed zo en hij heeft het eerste halfjaar vooral kennisgemaakt met maatschappelijke organisaties met de meest dringende hulpvragen. Hij wil zich nu vooral aan de raadsleden presenteren en hij hoopt samen met de gemeente beleid te kunnen ontwikkelen. De heer Van Creij (gewoon ge-DREVEN) vraagt of het aanjagen niet juist een taak van Mooi zo Goed zo is. De heer Pennings is het ermee eens dat hij vrijwilligerswerk moet aanjagen, maar hij vindt ook dat diverse beleidsterreinen binnen de gemeente het MBO-gedachtegoed moeten omarmen en dat daar een platform voor moet zijn. De gemeente heeft veel contacten met bedrijven, die ziet veel en heeft ook belang bij nog intensievere contacten met bedrijven. Hij ziet graag samenwerking tussen Galant, Mooi zo Goed zo en de gemeente. De heer Mees (Leefbaar 's-Hertogenbosch) vraagt of de heer Pennings een voorbeeld kan geven van waar Mooi zo Goed een maatschappelijk doel of een probleem heeft opgelost. De heer Pennings is recent benaderd door een financiële dienstverlener in Den Bosch met 400 werknemers die het MBO-beleid gestalte wil geven door ongeveer 150 jonge medewerkers een dag te laten papierprikken. Hij probeert dit bedrijf nu voor een langere periode te verbinden aan een maatschappelijke organisatie waarbij het bedrijf ondersteunende diensten verleent.