2024-08-19 I&O verslag - Toeristische visie 2035 - Dhr. M. de Greeff

Raadsavond Informeren en Ontmoeten Datum:

19 augustus 2024

Locatie:

Bestuurscentrum, Raadzaal

Voorzitter:

S.J.A. Elders

Secretaris:

G.L. Pijnenburg

Insprekers:

dhr. J. Koevoets, dhr. W. van Hoeckel, mw. N. Kempers, dhr. M. de Greeff, mw. L. Oudesluijs, dhr. E. van der Most

Onderwerp: Toeristische visie 2035 Inspreker, de heer De Greeff spreekt in namens Den Bosch Partners. Hij vraagt de nieuwe toeristische visie met een positieve grondhouding tegemoet te trede. Hij vindt het niet de beste visie maar het is wel de eerste visie die Den Bosch sinds lange tijd heeft en hij is blij dat hiermee een belangrijk economisch domein voor de stad de aandacht krijgt die het verdient. Deze visie doet een goede poging om het rijke verleden van de stad te verenigen met een ambitieuze toekomst en adresseert de onderwerpen toeristische druk, duurzaamheid en brede welvaart. De toeristische druk geeft het aantal toeristen per inwoner aan en is een goede indicatie van hoe Den Bosch ervoor staat. In Amsterdam en Gent is de toeristische druk ongeveer dertig toeristen per inwoner. In Giethoorn en Venetië is dit respectievelijk 500 en 600 en in Den Bosch ongeveer tien. In Den Bosch valt de toeristische druk dus mee maar het gaat om een concentratievraagstuk. Het lijkt vaak druk op de markt in Den Bosch maar dat is ook een perceptie, als iemand bijvoorbeeld de Orthenstraat inloopt dan wordt de drukte al minder. Den Bosch wil grip op de groei houden, hij vindt daarom dat er in de visie wat scherpere keuzes kunnen worden gemaakt maar Den Bosch Partners onderschrijft de strategische prioriteiten.

Hij wil focussen op meerdaags toerisme omdat toeristen die langer in de stad verblijven, meer besteden en op meer plekken besteden. Hij wil ook focussen op de kwaliteitsbezoekers en zich profileren met cultuur, bourgondisch leven, een lokaal winkelaanbod, prachtige natuur in de omgeving en zeker geen bierfietsen in de stad. Verder wil hij focussen op spreiding met prikkelend nieuw aanbod voor de jongere doelgroepen in bijvoorbeeld De Bossche Stadsdelta en samenwerken met de regio. Ook duurzaam toerisme moet belangrijker worden waarbij duurzaam gedrag wordt beloond. Verder wil hij inzetten op zakelijk toerisme en samenwerken met Brainport Eindhoven voor zakelijke overnachtingen en congressen. In de visie moet ook worden ingegaan op hoe toerisme een rol kan spelen in het vraagstuk over brede welvaart. De visie raakt de strategische prioriteiten maar maakt geen harde keuzes, hij ziet graag wat meer ambitie. Mevrouw J.J.M. van den Wildenberg (VOOR Den Bosch) vraagt hoe mensen met de koffers bij hun hotel moeten komen als het STS wordt ingevoerd. De heer De Greeff denkt dat de stad goed over de bereikbaarheid per trein, auto en fiets moet nadenken. De heer Hoeben (De Bossche Groenen) vraagt hoe de spreiding van meerdaags toerisme over de brede Bossche binnenstad kan worden bereikt. De heer De Greeff wil een goede spreidingsstrategie ontwikkelen en hij noemt Parijs als voorbeeld.

Daar is een zakendistrict met kwalitatief goede culturele instellingen. Verder kan worden nagedacht over spreiding van het aantal bezoekers door gepensioneerden mensen te stimuleren om niet in het weekend maar door de week te komen. Ook kan worden nagedacht

1

over samenwerking met de regio door fiets- en wandelroutes naar bijvoorbeeld Vught. Ten slotte denkt hij aan cultuur in de wijken en buurten. De heer Kagie (Leefbaar 's-Hertogenbosch) vraagt hoe de toerismevisie en citymarketing samenkomen. De heer De Greeff is blij de merkenstrategie van Den Bosch Partners in de visie terug te zien. Hij staat achter deze visie maar vindt dat die wel scherper en ambitieuzer kan en dat cultuur er bekaaid vanaf komt. De heer Kagie (Leefbaar 's-Hertogenbosch) vraagt hoe City Marketing zich verhoudt tot de toeristische visie. De heer De Greeff zegt dat er acht dagbezoekers nodig zijn om één meerdaagse bezoeker te compenseren en dat dagbezoekers daarom tot meer druk leiden. Hij wil daarom meer meerdaagse bezoekers uit bijvoorbeeld de Randstad, het noorden van Nederland, Duitsland en België trekken. De heer Van Creij (gewoon ge-DREVEN) vraagt wat de huidige status van het winterfestijn voor 2024 is. De heer De Greeff zegt dat samen met partners in de stad hard aan het winterfestijn wordt gewerkt. De heer Gersjes (VOOR Den Bosch) wil weten wat de heer De Greeff echt gaat doen aan waar Den Bosch beter van wordt. De heer De Greeff houdt zich vooral bezig met het organiseren van advertentiecampagnes op grote stations in Nederland om ervoor te zorgen dat de juiste mensen meerdere dagen naar Den Bosch komen.

Dit is goed voor de economie van Den Bosch omdat deze mensen ook naar een museum gaan, in Bossche restaurants eten en spullen bij de ondernemers kopen. De heer Gersjes (VOOR Den Bosch) vraagt naar een concreet project om Den Bosch op de kaart te zetten. De heer De Greeff wil vooral Den Bosch in de breedte op de kaart zetten. De heer Van Griensven (PVV) vraagt in hoeverre Den Bosch Partners social media gebruikt. De heer De Greeff zegt dat social media de levenslijn van Den Bosch Partners is. Driekwart van de zaken die Den Bosch Partners doet gaat digitaal via onder andere de website en social media. De heer Schuurmans (VVD) vraagt wat er voor Den Bosch Partner als organisatie en haar strategie verandert als deze toeristische visie wordt aangenomen. De heer De Greeff zegt dat de strategie en organisatie niet erg zullen veranderen. Ook Den Bosch Partners is maar bij één ronde bij de toeristische visie betrokken omdat er maar één ronde was. Den Bosch Partners gaat de visie handen en voeten geven. Mevrouw Welten (VVD) vraagt inzicht in de activiteiten van Den Bosch Partners, de middelen die daarbij horen en de effecten ervan. De heer De Greeff zal deze informatie heel graag geven.

2