10 februari 2021 - I&O - Dhr. A. Bijl - Mw. H. Gerritzen - Economisch perspectief van de binnenstad, visie en actieplan

Raadsavond Informeren en Ontmoeten Datum:

10 februari 2021

Locatie:

Digitaal

Voorzitter:

dhr. R.J.J. Geers

Secretaris:

G.L. Pijnenburg

Insprekers:

dhr. H. van Haren, dhr. Bijl, mw. H. Gerritzen, dhr. J.P. Kroon, dhr. A. Kühne, mw. K. Kusters Zomers, dhr. M. Paffen, dhr. P. Zwaan, dhr. E. Govers, dhr. M. van Lier, dhr. P. Franssen

Onderwerp: Economisch perspectief van de binnenstad, visie en actieplan Dhr. A. Bijl Inspreker, de heer Bijl geeft als bestuurslid van de Bossche milieugroep, de stichting Boom & Bosch en het Levensbomenbosch aan blij te zijn met de fysieke plek die de vorige inspreker noemde. Hij spreekt vanavond in namens Grootouders voor het klimaat. De visie Economisch perspectief Brede Binnenstad volgt het pad van de economische groei en had geschreven kunnen zijn in 1980 of wellicht in 2000, maar in 2021 is de visie losgezongen van de werkelijkheid. De werkelijkheid heet nu corona, opwarming van de aarde, klimaat of biodiversiteit en dat inclusief, wat bij de economische groei zoals die in de visie wordt genoemd niet het geval is. In de visie, die mikt op 25% meer bezoekers, groeien de bomen tot in de hemel terwijl ze juist verdrogen of al in brand vliegen. Hij denkt daarbij aan wethouder Van der Geld die ervoor moet zorgen dat de stad Den Bosch minder energie gebruikt, minder consumeert en minder spullen heeft. Hij denkt daarbij ook aan wethouder Kâhya die moet zorgen dat de beoogde 25% meer mobiliteit gepaard gaat met het gebruik van minder fossiele brandstoffen en minder asfalt ten bate van groen.

Hij vraagt zich af of deze visie is besproken met burgemeester Mikkers die de stad veiliger moet maken omdat de beoogde groei de stad juist heter maakt en meer hittestress en dus meer oversterfte oplevert. In de zomer van 2020 was de oversterfte in Nederland door de hitte 650 mensen. Bij veiligheid gaat het niet alleen over plunderaars, maar ook over leefbaarheid, overleven en toekomstbestendigheid, anders gezegd: preventie. Hij wil deze eenzijdige notitie gauw in een la stoppen, 'beetje dom' zou Maxima zeggen. Hij nodigt de aanwezigen uit om op 14 maart a.s. van 14.00 tot 15.00 uur naar de Pettelaarse Schans te komen voor een klimaatalarm of naar een van de 36 andere steden waar dat klimaatalarm ook wordt gehouden. Die spreiding over heel Nederland is een coronamaatregel die zorgt voor voldoende afstand. Er doen veel organisaties doen mee zoals de FNV, Oxfam Novib, Milieudefensie en de Grootouders. De verkiezingen komen eraan en in dit klimaatalarm wordt een eerlijk en daadkrachtig klimaatbeleid voor iedereen geëist. Als het even meezit, luiden op 14 maart alle klokken in Nederland, ook die in Den Bosch en alle andere mogelijke vormen van geluid. Het is ook mogelijk deze actie thuis te volgen via een livestream. Meer informatie is te vinden op klimaatalarm2021.nl. De heer Van Hattem (PVV) vraagt of hij ook welkom is als hij met zijn dieselauto vanaf Vinkel komt.

De heer Bijl weet dat de PVV klimaatontkenner is. De heer Van Hattem woont vast vlak bij een stad waar deze bijeenkomst wordt gehouden en anders kan hij te voet of op de fiets komen of het thuis volgen.

Onderwerp: Economisch perspectief van de binnenstad, visie en actieplan Mw. H. Gerritzen Inspreker, mevrouw Gerritzen is vicevoorzitter van Koninklijke Horeca Nederland afdeling ’s-Hertogenbosch en ze spreekt in namens het Centrummanagement. In het Centrummanagement zitten eigenaren van vastgoed in de binnenstad, het Directeurenoverleg Culturele Instellingen DOCIS, de ondernemersvereniging Hartje, het Hoteloverleg, de bewonersvereniging Binnenstad BLB en KHN Den Bosch. Het Centrummanagement was intensief

betrokken bij de samenstelling van het Economisch perspectief brede binnenstad en is ontzettend blij met het nu voorliggende stuk. Ze pleit ervoor dat dit plan serieus genomen wordt, wordt gezien als een visie en dat wordt gestart met de uitvoering van dit plan. De gevolgen van corona worden steeds zichtbaarder, ze denkt dat die zelfs na de lockdown de nodige gaten in de binnenstad oplevert en zowel voor de retail als voor de horeca is een stip op de horizon belangrijker dan ooit. Het perspectief dat ze op hoopt korte termijn te krijgen staat in dit plan ontzettend mooi verwoord, niet alleen op economisch gebied maar ook op sociaal gebied. Als corona iets heeft geleerd, is het wel dat Den Bosch de begrippen juist, sociaal en economisch op een hele natuurlijke manier weet te verbinden. Als dat in het DNA van een stad zit, worden dingen samen gedaan en dat is vaak de sleutel tot succes. Ze ziet de Bossche Zomer als een mooi bewijs daarvan. Dat bood ondernemers een economisch perspectief, faciliteerde ontmoetingen op bijzondere plekken in Den Bosch en het creëerde samenwerkingsverbanden die daarvoor niet bestonden.

Het hielp ook de jeugd en de jongeren in Den Bosch, zij konden zien dat er wel van alles mogelijk was waar ze in het verleden altijd riepen dat dit in Den Bosch niet zou kunnen en dat Den Bosch daar de stad niet voor was, maar ze hebben genoten op het dak van de Wolvenhoek en op de terrassen in de parken. Ze denkt dat Den Bosch alle ingrediënten heeft om de meest dynamische stad van Nederland te worden, maar ze heeft wel een zorg. Er moet wel worden doorgepakt en dat kan alleen als iedereen dit plan ook echt omarmt en ten uitvoer brengt, maar dat zal niet gemakkelijk zijn in een tijd van bezuinigingen. De verbinding van de sfeergebieden waarop nadrukkelijk de aandacht wordt gevestigd zal vragen om investeringen, maar ook om lef. Ze roept de raad op om daarover mee te denken en het hoeft niet per se te gaan om asfalt, het kan ook groen zijn, het moet iets zijn waarover iedereen het eens is. Deze verbindingen moeten er komen om de stad breder te maken wat kan leiden tot meer bezoekers, maar ook tot meer bewoners en jongeren die in de stad een betaalbare woning kunnen vinden. Dat is belangrijk om de diversiteit te behouden, die diversiteit is met de projecten die er tot op heden waren wat minder te zien, maar het is hartstikke mooi om te zien dat de Bossche Stadsdelta zich ook richt op jeugd en jongeren.

Dat betekent wel dat die verbindingen er moeten komen en dat de raad die de komende jaren moet ondersteunen, het Centrummanagement wil daar graag over meedenken en aan bijdragen. Er is een motie over een binnenstadsmanager aangenomen, het Centrummanagement is bereid daaraan bij te dragen en werkt aan het bij elkaar brengen van de nodige funding. Een binnenstadsmanager moeten een werkbudget hebben en dat moeten de economisch partijen en de gemeente samen bij elkaar brengen. Het nu voorliggende actieplan is hiervoor een hele mooie leidraad, het stijgt boven de politieke partijen uit en hiermee wordt een leefbare, economische en levendige binnenstad gecreëerd. Het Centrummanagement wil hier graag een bijdrage aan leveren en ze roept de raad op dit omarmen en te proberen dit daadwerkelijk tot uitvoering te brengen. Ten slotte merkt ze op dat het Centrummanagement bereid is extra informatie te geven. De heer Rotman (VVD) vraagt hoe mevrouw Gerritsen aankijkt tegen de financiële paragraaf in het raadsvoorstel waarin staat dat vooralsnog gebruik wordt gemaakt van de bestaande budgetten. Mevrouw Gerritzen geeft aan dat er op dit moment geen natuurlijke wegen zijn van het ene naar het andere gebied.

De verbinding tussen het centrum en het Paleiskwartier en die tussen het centrum en de Kop van 't Zand zijn geen natuurlijke wegen, dat maakt Den Bosch klein en ze denkt dat het college en het ambtelijke apparaat met goede plannen het nodige kunnen realiseren. Ze roept de raad op mee te denken over het financiële aspect hiervan. Mevrouw Hendrickx (De Bossche Groenen) denkt dat het voor de binnenstad bijna 5 over 12 is en ze vraagt of er genoeg tijd is om dit plan uit te voeren en wat de eerste stap is die de raad zou moeten zetten wat betreft de toekomst van de binnenstad. Mevrouw Gerritzen denkt dat moet worden ingezet op het realiseren van de verbinding en dat een binnenstadsmanager daar een grote bijdrage aan kan leveren. Ze pleit daarom voor het aanstellen van een binnenstadsmanager met werkbudget die voor een groot deel de aanjager van de uitvoering van de plannen moet zijn. De heer Van Hattem (PVV) vraagt in hoeverre het gaat om fysieke verbindingen. Het gaat om grootschalige investeringen, maar het is ook de vraag in hoeverre de horeca overeind blijft. Het geld

kan maar eenmaal worden uitgegeven en er moet een afweging worden gemaakt over of geld wordt uitgegeven aan dit soort fysieke investeringen of toch aan sociaaleconomisch gerichte investeringen. Mevrouw Gerritzen denkt dat de verbindingen tussen de gebieden erg belangrijk zijn, niet alleen voor de horeca maar ook voor de leefbaarheid van de binnenstad voor bewoners en bezoekers. Een grotere stad biedt meer economisch perspectief en is mooier, gezelliger en beter. Het hoeft niet te gaan om grote investeringen, maar er moet wel worden gekeken naar hoe die gebieden met elkaar kunnen worden verbonden. De heer Meijer (gewoon ge-DREVEN) hoorde in het betoog van mevrouw Gerritzen angst voor leegstand in de binnenstad en hij vraagt hoe zij aankijkt tegen de uitstervende aanloopstraten zoals de Hinthamerstraat en het begin van de Vughterstraat. Mevrouw Gerritzen ziet de Vughterstraat niet alleen als een winkelstraat, maar als een straat met diverse functies en dat is en blijft belangrijk. Het plein, de brug en het stationsgebied op weg naar het Paleiskwartier zijn op dit moment geen mooie natuurlijke gebieden die verbindend werken. Het Centrummanagement vindt het erg belangrijk dat dit wel zo is om de stad interessant te laten zijn en experts kunnen kijken naar de manier waarop dit moet.

De heer Ploegmakers (CDA) zegt dat citymarketing en de binnenstadsmanager mede door marktpartijen moeten worden gefinancierd. De middelen zijn beperkt en hij vraagt hoe mevrouw Gerritzen dit ziet. Mevrouw Gerritzen zegt dat de SOCH bepaalde budgetten heeft, maar dat ook wordt gekeken naar uitbreidingsmogelijkheden omdat, als er meer gebieden bij komen en er verbreding is naar bijvoorbeeld de Kop van 't Zand en het Paleiskwartier, ook kan worden gedacht aan een vorm van reclamebelasting. Verder denkt het Centrummanagement na over wat vastgoed kan bijdragen. Op dit moment wordt samen met de gemeente gekeken wat mogelijk is en waar draagvlak voor is. De heer Ploegmakers (CDA) vraagt een verduidelijking van de rol van de binnenstadsmanager. Mevrouw Gerritzen ziet de binnenstadsmanager als een aanjager die het actieplan verder brengt en de spil is tussen marktpartijen en de gemeente.