Zienswijze bij ontwerpbegroting GR GGD VT Haaglanden 2026
Tekst van het document
Samenleving Advies bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Behandeld door Franciska Ederveen / Özgül Yurtsever Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft federveen@delft.nl / oyurtsever@delft.nl
Dagelijks Bestuur GR GGD en Veilig Thuis Haaglanden _x000a_Postbus 16130 _x000a_2500 BC Den Haag
Datum
Onderwerp
03-07-2025
Zienswijze ontwerpbegroting 2026 en begrotingswijziging 2025 GR GGD en VT Haaglanden
Ons kenmerk
Internet www.delft.nl Telefoon 14015
6162483 Uw brief van
17-04 2025 Uw kenmerk
GR 2025/025 Bijlage
Geachte bestuur,
Bij brief met kenmerk GR 2025/025 d.d.17 april 2025 is de ontwerpbegroting 2026 GR GGD en Veilig Thuis Haaglanden (VTH), alsmede de begrotingswijziging 2025 ter zienswijze naar alle deelnemende gemeenten gestuurd. Conform de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) stelt u de gemeenteraad in de gelegenheid om uiterlijk 18 juli 2025 een (concept)zienswijze in te dienen bij het dagelijks bestuur. Besluitvorming over de zienswijze ten aanzien van de begrotingswijziging 2025 en de ontwerpbegroting 2026 heeft in Delft plaatsgevonden in de raadsvergadering van 3 juli jongstleden. Wij gaan er vanuit dat u onze zienswijze meeweegt bij de vaststelling van de begroting. In de voorlopige jaarstukken 2024 heeft u de wijze waarop de zienswijzen zijn opgevolgd inzichtelijk gemaakt, dank daarvoor. Het is voor ons helder wat er is gedaan en welke aandachtspunten inmiddels zijn afgerond. Een aantal onderdelen is nog in uitvoering, waarbij duidelijk is gemaakt welke stappen tot nu toe al wel zijn gezet. Mede door de bestuursrapportages die we twee keer per jaar ontvangen zijn er geen verrassingen en hebben wij door het jaar heen een goed zicht op de stand van zaken en de ontwikkelingen die spelen bij de GGD en Veilig Thuis. De door u voorgelegde ontwerpbegroting 2026 voor de GR GGD en Veilig Thuis Haaglanden geeft een helder beeld van de taken en de hieraan verbonden kosten voor 2026.
Afgezien van twee niet benoemde posten op de begroting bij Veilig Thuis, is de gepresenteerde begroting in lijn met de eerder gedeelde Voorjaarsbrief. Wel merken we op dat de aangeboden ontwerpbegroting 2026 niet past binnen de in de regionale Kaderbrief opgelegde bezuinigingsopgave van 6,2% (€ 1,7 miljoen) voor 2026. In de aanbiedingsbrief bij de stukken hebben wij gelezen dat het Algemeen Bestuur heeft besloten om de invulling van de taakstelling gefaseerd uit te werken. Dit voorjaar is het eerste deel van de bezuinigingsopgave ingevuld en verwerkt in de ontwerpbegroting 2026 (€ 1,2 miljoen). U geeft aan voor de invulling van het resterende deel meer tijd nodig te hebben omdat de bezuinigingen veel impact hebben op de uitvoering van de taken die aan de uitvoeringsorganisaties zijn opgedragen. Net voor de zomer wordt bezien in hoeverre verdere versobering voor 2026 haalbaar is. Gezien de financiële vooruitzichten van gemeenten is het van groot belang dat de GR zich inspant om de bezuinigingsopdracht verder te realiseren. Wij willen u verzoeken ons tijdig op de hoogte te brengen van de haalbaarheid van de invulling van het resterende bedrag van
Datum
03-07-2025 Ons kenmerk
6162483
de bezuinigingstaakstelling waarbij voor ons de kwaliteit van de dienstverlening erg belangrijk is, maar de hoogte van het kwaliteitsniveau ook wel afgewogen moet kunnen worden tegen de kosten. Wij roepen Veilig Thuis en de GGD op om bij de verdere invulling van de bezuinigingsopgave nóg duidelijker in beeld te brengen wat de mogelijke risico’s zijn voor zowel inwoners, de organisaties als de GR. Ook willen we in dit kader de GGD vragen ons inzicht te geven in de effecten van de bezuinigingsopgave die van rijkswege is opgelegd voor de taken seksuele gezondheid en infectieziektebestrijding. We zien graag dat ook deze risico’s worden meegenomen in het totale plaatje. Verder willen we u de volgende inhoudelijke aandachtspunten meegeven. GGD (Regionale) gezondheidsbevordering We hechten waarde aan de gezondheid van onze inwoners. Als gemeenten zetten we graag in op preventie en gezondheidsbevordering van onze bewoners. Dit doen we onder andere met de GALA-ketenaanpakken en de regionale inzet vanuit IZA. Dit gebeurt vanuit GGD Haaglanden voor RIGA en Haaglanden Gezonder!. Het is op dit moment onzeker hoe het vervolg er inhoudelijk en financieel uit zal zien. Met oog daarop worden we graag geïnformeerd over de effecten van de samenwerking op de ketenaanpakken en de actielijnen uit IZA.
Daarbij krijgen wij tevens graag inzicht in de samenwerkingsmogelijkheden in de ketenaanpakken met jeugdgezondheidszorg (Kansrijke Start en Kind naar gezonder gewicht). Infectieziektebestrijding We zien de inzet van de GGD op infectieziektebestrijding met betrekking tot bijvoorbeeld mazelen. We erkennen dat dit voor extra druk zorgt op de werkzaamheden van de GGD en willen onze waardering uitspreken voor het harde werken door de medewerkers van de GGD. Veilig Thuis Stabiele organisatie Na jaren van personele schaarste en schommelingen is het goed te vernemen dat het Veilig Thuis lukt om te komen tot een stabiele formatie en beheersbare werkdruk. Wij benadrukken het belang van structurele borging van deze stabiliteit, zodat fluctuaties in werkdruk en personeelstekorten in de toekomst beter kunnen worden opgevangen. Een stabiele begroting, gebaseerd op aantallen meldingen en adviezen 2025 met vaste kern van medewerkers zien wij ook als voorwaarde voor de kwaliteit van de dienstverlening en beheersbaarheid van wachtlijsten in de toekomst. Daarnaast blijft het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel cruciaal om wachttijden verder te verminderen. Wachtlijsten Het doel om de wachtlijst in Haaglanden in 2024 verder weg te werken is behaald.
Eind 2024 stonden regio breed 96 casussen op de wachtlijst waarvoor op grond van de veiligheidsbeoordeling een vervolgonderzoek van Veilig Thuis nodig was. Wij spreken onze waardering uit voor dit resultaat en de continue aandacht en prioritering van het bestuur om de wachtlijsten zo laag mogelijk te houden. Veilig Thuis geeft aan hierdoor te verwachten dat de tijdigheid van diensten op termijn verder zal toenemen, een ontwikkeling die wij toejuichen. Wij verzoeken Veilig Thuis ons over de wachtlijsten op de hoogte te houden en eventuele knelpunten inzichtelijk te maken in de bestuursrapportage. Ketensamenwerking en samenwerking met de lokale teams Hoewel er in de voorjaarsnota 2025 door het rijk besloten is om geen middelen op te nemen voor het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, gaan wij ervanuit dat 2/3
Datum
03-07-2025 Ons kenmerk
6162483
de komende jaren de samenwerking in de keten en met de lokale teams toch moet veranderen. Op dit moment zijn we nog in afwachting van de verdere uitwerking van de ontwikkelrichting en is de precieze impact voor Veilig Thuis nog niet helder. Mede daardoor is het belangrijk elkaar goed te blijven vinden in voorbereiding op mogelijke veranderingen. Wij willen Veilig Thuis oproepen ons op de hoogte te houden over landelijke ontwikkelingen en de impact die dat heeft op hun werkzaamheden en op de samenwerking met Delft Support. Ketenmonitor Al enige tijd zijn de ketenmonitor en het gemeentedashboard operationeel. Per gemeente worden er gesprekken gevoerd met Veilig Thuis over de rapportages. Wij vinden de komst van deze instrumenten en de aandacht voor dataregistratie binnen Veilig Thuis positief. Wel willen we aandacht vragen voor het duiden van de data en de informatie die beschikbaar is over de samenwerking in de keten. De instrumenten geven lokaal een beeld van de situatie, maar zijn nog beperkt in het inzicht bieden in de samenwerking in de keten. Het is onze wens om hier meer zicht op te krijgen. Wij vragen Veilig Thuis om hier aandacht aan te besteden. Tot slot Graag worden wij, voorafgaand aan de vergadering van het algemeen bestuur op 11 september 2025, geïnformeerd over uw reactie op de punten uit deze zienswijze.
Met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 willen wij u vragen tijdig aandacht te besteden aan het maken van een overdrachtsdocument en inwerkprogramma voor het nieuwe bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling, en ook voor de nieuwe raadsleden in de gemeenten. Het organiseren van een introductiebijeenkomst voor raadsleden kan hiervoor zeer nuttig zijn. Tenslotte danken wij het bestuur, de GR-ondersteuning, de directies én medewerkers van GGD Haaglanden en Veilig Thuis Haaglanden voor de inzet ten behoeve van publieke gezondheid en preventie huiselijk geweld en kindermishandeling in onze regio. Gezien de prettige en constructieve samenwerking, zien wij de toekomst met vertrouwen tegemoet.
Met vriendelijke groet, de gemeenteraad van Delft.
Namens hen,
Griffier
Voorzitter
3/3